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1、通信运行部广州维护站年度工作总结,广州维护站年度工作总结 运维工作 行政工作 培训工作 备件管理 急需解决问题及意见建议 存在不足及改进 2010年工作展望 广州 曾子浩,通信运行部广州维护站年度工作总结,运维工作1、10年可用率分析,通信运行部广州维护站年度工作总结,通信运行部广州维护站年度工作总结,通信运行部广州维护站年度工作总结,通信运行部广州维护站年度工作总结,通信运行部广州维护站年度工作总结,阻断比较：10年业务可用率比09年提高较大，但自维设备故障明显增加 10年意外中断控制比较好，为三年中最低，并且达到意外中断减少25%的要求阻断分析：09、10年为广东迎亚运施工频繁年，施工范围
2、大，密度高，造成中断频繁 10年我网大唐设备故障频繁，造成广州-南宁单链中断时间长与部队合缆的线路，通常由部队主导进成强行割接，并且造成中断时间长,通信运行部广州维护站年度工作总结,减少阻断采取措施：10年建立了与缆信维护站直接沟通机制，第一时间掌握缆信的线路、抢修、人员调整等情况，直接提出代维要求，效果良好协调建立了广州-深圳第二路由，缓解了广州-深圳单链传输压力，对深圳节点网络可用率起到了比较大的作用落实了部门制定的节点城市引接缆、线路隐患跟进，并以此为契机，加强了与缆信一线员工联系沟通，了解线路情况，提出更高的合理代维要求，效果良好,通信运行部广州维护站年度工作总结,2、基本工作 完成基
3、本日常维护工作 完成维护区阻断率月统计和年统计工作 完成两次设备巡检工作（6月，10月）完成 本维护区内部分站电池故障问题处理 完成了全年各保障工作，人员安全无事故 安排专人负责设备、备件、仪表的保管工作 完成备件、耗材的准确出入库，并记录完整 完成库存备盘的测试 完成日常机房巡视工作 完成每周机房、办公区清洁 完成每周本站引接缆备用纤芯测试工作 落实本维护区包机包线责任划分,通信运行部广州维护站年度工作总结,3、设备、电源、电池运行情况,通信运行部广州维护站年度工作总结,4、光缆核查完成情况广州维护区光缆改迁核查2次，完成核查1次，1次待查：乳源-坪山体塌方改迁，为自然灾害造成，情况属实惠东
4、引接缆，工程停工待查广州维护区中断现场核查3次：1月惠州-深圳主干中断核查，为部队强行割接 1月惠州-增城一干中断核查，为老鼠咬断 7月惠州-深圳主干中断核查，为大范围施工意外,通信运行部广州维护站年度工作总结,5、业务开通/撤消情况开通业务:杭州-广州2.5G，广州-北京10G撤消业务:广州-上海4，广州-武汉10G6、引接缆维护情况广州引接缆新缆中断0次，3月老缆中断1次，落实引接缆巡线签到制度并加强监督后，再未发生中断，效果良好,通信运行部广州维护站年度工作总结,7、网管维护每月完成1号和15号对朗讯、华为网管完成2次性能监测 每月完成对大唐网管进行备份，并且妥善保管备份数据 2008年
5、10月16日安装新朗讯网管服务器，2010年运行稳定 10年更换了网管UPS电源插座，提高电源使用安全性,通信运行部广州维护站年度工作总结,行政工作完成日常行政管理工作完成每周例会和总部例会精神传达完成ISO9000质量管理体系执行和管理工作，并根据总部下发质量管理文件组织学习完成员工KPI考核工作，KPI考核都合格完成固定资产及耗材的管理，资产无丢失完成每月宿舍、机房、办公区消防安全检查工作，全年未发生安全事故完成配合北京检查组年中检查工作完成办公经费合理支配，全年办公经费未超支完成每月提交通讯稿件的工作全年有效组织外勤工作，保证了外勤期间安全无事故完成本站安全预案制定并组织全员学习严格执行
6、,确保安全生产,通信运行部广州维护站年度工作总结,行政工作完成薛守荣离职交接工作和新员工郑晨辉招聘工作 3月广州2名员工参与部门干部竟聘完成员工思想教育，稳定了员工工作态度和积极性结合实际，合理利用激励金，组织活动和奖励员工,通信运行部广州维护站年度工作总结,培训工作完成了培养技术骨干邹太伟一名完成组织站内人员培训工作，保证每周培训时间超过10小时完成了本维护区相关代通方案培训及巡检过程中针对缆信培训，提高了员工及缆信方对相关设备的了解和代通能力完成新员工郑晨辉的入职培训，并已进行转正考核，成绩良好完成周培训总结工作，并安排每周布置作业及考核工作，提高了员工专业技能，配合培训专员完成每周案例分
7、析总结学习，对提高员工实际排除故障能力效果明显,通信运行部广州维护站年度工作总结,备件管理全年安排专人负责备件耗材管理、测试、整理汇总、资料归档工作，全年未发生任何人为备件耗材事故对库存备盘进行上架测试，测试周期超过一个月，测试情况良好，没发现库存备盘故障每月清点备盘、耗材一次，及时发现问题，做到广州库存与总部备盘管理员的记录相符及时统计出入库相关备盘耗材，详细记录备盘耗材去向，并核对与总部备件管理员的相关记录，确保一致,通信运行部广州维护站年度工作总结,备盘管理,急需解决问题及意见建议,急需解决问题：大唐设备备盘已经缺少，并已经影响到我网正常的传输配置广州-深圳备份电路与长宽合作协议需要签定
8、意见建议：建议补充采购大唐设备备盘或是更换大唐设备广州已着手进行与长宽合作协议签定工作，建议领导给予协议修改意见指导,通信运行部广州维护站年度工作总结,通信运行部广州维护站年度工作总结,存在不足及改进运维工作：广州员工处理故障能力和经验不足 改进：加强与网管中心沟通，学习网管中心丰富的故障处理经验，提高日常故障处理能力行政工作：员工思想教育工作未做到位 改进：加强思想教育，充分利用部门经费组织日常活动，关心员工，创造良好的工作氛围，稳定维护队伍培训工作：理论知识掌握不牢固 改进：下一步加强与培训专员沟通，根据广州实际情况制 定培训计划，以理论结合实际工作的方式进行理论知识学习，提高专业理论知识的同时加强实际工作的应用,2011年工作展望,配合部门计划安排完成广州-南宁设备更换工程寻找资源，争取解决广州-南宁单链无保护问题加强员工专业技能培训及自身能力提高继续加强与缆信维护站直接沟通机制，进一步减少光缆意外中断次数和时长加强台站管理和员工思想教育，营造良好的工作氛围，提高员工良好的工作态度和工作积极性,通信运行部广州维护站年度工作总结,谢谢,
