《体育赛事管理》PPT课件.ppt

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2、想象和主意,计划和实施,决定继续/停止,可行性分析赛事成本和收益赛事资源要求等,目标举办规模合作伙伴等,竞争对手分析,情势分析涉及领域内外部环境申办意图,细化完善,体育赛事计划,体育赛事计划是对体育体育赛事实施过程及行为的理论规划和设计。,杯具了!#¥%,我们理解的体育赛事是什么?,体育赛事计划,计划过程了解多少?,1 确定组织当前的使命、目标和战略2 分析环境3 识别机会和威胁4 分析组织资源和能源 5 识别优势和劣势6 构造战略7 实施战略8 评估结果,体育赛事控制,2实际行为与标准进行对比,1衡量实际绩效,3采取管理行动,体育赛事组织与实施,#¥%,组织实施过程!,明确工作范围,这个时候,工作划分,任务分析,确定关键途径,制定进度表,责任分配,我一定会回来的!,体育赛事的收尾,怎样完美收尾?,收尾怎么处理?只盈不亏。,1赛后使用和赛后使用者2长期评估,体育赛事管理,体育赛事管理主要有哪些?,1赛事申办2竞赛管理3赛事人力资源管理4赛事财务管理5赛事后勤管理6赛事沟通和信息技术管理7赛事风险管理8赛事营销9赛事评估,

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