晓颂的咖啡屋.ppt

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1、晓颂的咖啡屋,首先我想请你闭上眼睛想象:在一个阳关灿烂的午后,一面大大的落地窗,窗外是高高的法国梧桐,阳关穿过树叶和窗户洒在原木的小桌上,桌上的白瓷杯中飘出暖暖的咖啡香气。你窝在床边的大沙发里,就着这清香的咖啡静静得读着一本蕴含哲理书,空气中流淌着的是舒缓的轻音乐。好的,现在请睁开眼睛。这就是我们的目标为您打造一个休闲,放松,适合思考的避风港。,项目介绍:项目名称晓颂的咖啡屋经营的产品各种咖啡(拿铁,卡布奇诺,蓝山咖啡,曼特宁咖啡,雀巢咖啡,曼蓝咖啡,爱尔兰咖啡,巧克力咖啡);各种奶茶;各种果汁;茶水(普洱,毛尖,铁观音,各种花茶);各式冰激凌;面向的群体:学生店铺特色:安静,干净卫生,环境优

2、雅单纯,价格低廉公道,市场分析,前景分析晓颂的咖啡屋坐落于吉林路与文化西路的交界处,背靠山东大学,北临国际海水浴场,地理位置优越,这造就了我们咖啡屋潜在的消费群体,拥有广阔的市场。在格调方面,晓颂的咖啡屋仍为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客最好的享受。晓颂的咖啡屋面向的消费群体主要是山东大学学生,同时也面对在职教工人员以及以及各类旅游观光人士。、晓颂的咖啡屋的初期消费定位于中等价格水平,因为考虑到消费群体大多为在校大学生,经济收入有限,因此在价格方面会考虑的较为全面,多推出大众价格的产品,同时翊在产品种类的创新,在保持格调的前提下,尽量满足各种消费档次的需求。因此,在价格合适的情况

3、下,对于追求浪漫格调的学生一族,我们咖啡屋的吸引力是毋庸置疑的。,市场分析,优势分析1简洁的装修将是我们小店的一大特点,学生喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色2竞争压力相对较小,据考察,学校周围还没有类似的竞争小店。3 人力资源丰富,邻近山东大学,易招聘到高素质人才。,市场分析,劣势分析1由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。2因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。,市场分析,额外市场优势:临近期末时本校图书馆,自习室总是人满为患,很多同学不得不另外选择地点进行

4、复习。因此,肯德基及东门外的上海人家成了很多学生复习,通宵的场所。但是,肯德基饮料的价格偏贵,对于通宵学习的人来说,一般会加一顿夜宵及喝几杯饮料提神,这样的花费通常是在3040元左右,对一个学生而言,这是一笔不小的开支。而上海人家,据本身亲身体验,因为是茶吧和KTV混合经营,所以比较喧哗,而且有极大地烟味,不是一个适合学习的环境。,市场分析,另外,随着经济的发展,人们的生活水平得到提高。人们逐渐由物质享受偏重精神享受。而学生作为一个特殊的群体,我们没有收入,没有资金来源,但是由于受教育程度高,大多数人愿意享受生活,对奢侈品有或多或少的了解,并且很多人追求高质量的生活享受。因此很多人喜欢到干净,

5、高雅的餐厅用餐,而不会选择不卫生,脏乱的小餐馆。因此,我认为在学校附近开一个适合学生的咖啡屋,给同学们提供一个交流,学习,享受生活的地方,这对于创业者和学生来说都是一件双赢的交易!因此,我们小店的通宵服务将吸引一部分潜在的客户群体。,营销策略,店名:一方面应该和自己的经营业务有紧密的相关,另一方面要照顾到经营的场所是在校园内部,要贴近校园特色,易于为校园群体喜爱和接受,店名应有格调,意味悠长。LOGO:如果有可能,应该为自己设计LOGO,并且贯穿始终。例如咖啡厅器具上,名片上,服装上,等等。颜色:以黄色,红色,橙色等暖系色调为主,辅以轻快活泼的冷系色调。彰显时尚,潮流,雅致,品位。店内布局:恰

6、当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。,营销策略,灯饰和灯光:灯饰是咖啡厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增加咖啡厅的美感。灯光是烘托咖啡厅气氛的重要部分,可以选择不同颜色的灯光,烘托出咖啡厅宜人的气氛。同时,顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。墙面装饰和窗帘:按照季节及时调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,显示咖啡厅的格调,贴近消费者感官享受。桌位:桌位设计和摆放应该

7、总体上和谐,个体上有差异,避免给消费者大排档那样的感受。工艺品摆放:工艺品的选择应该贴近咖啡厅气氛和消费者偏好,烘托出咖啡厅的品位。餐具:干净,整洁,应该体现咖啡厅特色或者形象(例如LOGO)。,营销策略,背景音乐:以浪漫,柔和的轻音乐为主,响度适中,切合季节变化和咖啡厅格调。员工行为:应该重视对员工的培训,让每一个员工都可以成为咖啡厅的形象代言人。管理者行为:管理者应该及时排解经营过程中的问题,面对顾客的意见和建议,及时回复,保持和消费群体的密切联系。建立会员制,而且每月推出一款特价和新品,给顾客新鲜感。与校方建立联系,获得学校或者学生会的支持。,财务分析,具体分析:店面:80平方米 800

8、/月,装修:地砖墙砖:3000+灯、窗帘、各种装饰品:2600 餐桌、沙发、椅子:1600(沙发四个单人沙发加两个多人沙发),8000(桌椅组合16*500)咖啡机:1000原材料(咖啡豆:20-300元/斤,榨汁机2*100=200,时令水果:一天50,各种小甜点:一天150,一类咖啡:20元一杯面向的是经济条件好的学生;120元一杯,占咖啡总销售量的1/8,6杯*1.5=9元二类咖啡:10元一杯条件一般的学生;80元一斤咖啡豆,3/8,19杯共19元三类咖啡(速溶咖啡):3元一杯普通的同学。40,1/2,25杯共12.5元,财务分析,第一学期:产品销售收入:50人/天*8元/杯*120天+

9、150元/天*120天=66000销售成本:原材料:50*0.67元/杯*120=4020租金;800元/月*4月=3200元装修:5600原材料和设备:12600+30.5元*120(咖啡)+60元/天*120=20240元费用:工资1800元/月*4月+400元(广告)+500元*4=9600元,财务分析,第二学期:产品销售收入:60杯/天*8元/杯*120天+180元*120天=57600+21600=79200元销售成本:原材料:60*0.67元/杯*120+7640(水果。电信)=4824+7640=12464元租金:3200费用:9600第三学期:费用中广告减少二百本咖啡屋设在山东大学威海分校校园内,综合考虑到店面及其装修、原材料等创业初期成本,形成如下财务图表:,损 益 表单位:万元,注:公司成立的前四年免征所得税,

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