营销技巧员工培训ppt课件.ppt

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1、营销与技巧,足疗行业专业化管理之四,超值58网服务微小企业,专注于解决微小企业发展过程中,各阶段问题:战略制订、战术调整、攻坚克难愿做企业保姆、管家、保镖,亲爱的兄弟姐妹我们在为谁工作?,目 录,营销是什么,营销失败的原因,有效沟通的技巧获取最佳的营销效果,结论,沟通的重要性,人生即为营销营销即为认同认同必须沟通,沟通为什么 研究表明,我们工作中70%的错误是由于不善于沟通,或者说是不善于谈话造成的。,赢得信任 抱怨 告诉、通知 谩骂 赞扬 学习 销售 买东西 消除疑虑 干蠢事 挣钱 激励 获得友谊 娱乐 警告 社交往来 表达自我观点,成功的沟通有两个关键的因素:给予有用的信息和收集有用的信息

2、,就像我们的双手,在一只手上我们想要陈述我们自己的观点,清晰.公正.有说服力。所以在另一只手上我们需要倾听别人的观点,这是成功的交流所必须的。,有效沟通的八大原则,一、尊重对方并表达你的真诚二、认真地倾听别人的谈话三、记住别人的名字和职务四、面带微笑五、把赞美当成一种习惯六、避免不必要的争论七、留心自己和对方的身体语言八、求同存异,单翅膀的天使,沟通不仅是一种技巧,更是一门艺术。艺术贵在精 精存于心。,目 录,营销是什么,营销失败的原因,有效沟通的技巧获取最佳的营销效果,结论,沟通的重要性,销:1.熔化金属:金。毁。2.去掉:案。账。脏。声匿迹 3.开支,花费:开。4.出卖货物:售。路。供。5

3、.机器或器物上像钉子的零件:子。插。6.把机器上的销子或门窗上的插销推上。7.古同“消”,消散,消失,营:军队驻扎的地方、军队的编制、筹划,管理,建设 谋求:,早在人类出现时,营销就出现了。在圣经旧约的第一章(当然这不是人类的开始),我们看到夏娃说服亚当偷食禁果,不过夏娃不是第一个营销人员,这个称号应该属于那条说服了夏娃把禁果推销给亚当的蛇。组织营销,经常由企业组织中的一个部门专门负责,这样其实有利有弊。利在:便于集中受过营销训练的群体专门从事营销工作;弊在:营销不应该仅限于企业的一个部门来进行,而应该在企业所有活动中体现出来。,营销,就以知道市场需求,抓住市场需求欲望,以最好的方案进行推广,

4、扩充,营造需求氛围,并进行目标销售,达到广告效应,品牌效应,以树立品牌性,营销的另一个概念就是推广,提高曝光率。,营销理念无差异市场营销差异市场营销集中市场营销品牌化营销直接营销,目 录,营销是什么,营销失败的原因,有效沟通的技巧获取最佳的营销效果,结论,沟通的重要性,营销的陷阱,营销失败源于沟通中的种种不当,傲慢无礼1、评价2、安慰3、扮演或标榜为心理学家4、讽刺挖苦5、过分或不恰当的询问,发号施令6、命令7、威胁8、多余的劝告,回避9、模棱两可10、保留信息11、转移注意力,常见的沟通障碍,过早的评价 一心二用注意力分散 直接跳到结论简单思维 偏见模式化 猜想不善于倾听 思想僵硬先入为主

5、听力障碍压力 精力不够集中只选择想听的内容,原因是什么呢?,越过沟通障碍,最大的障碍是思维定式:我们的父母和对我们的生活有影响的,人们以及我们自身的生活经历共同形成了我们的信仰.思维方式.心理定势.以及看待世界的方式。,仁者见仁,智者见智!,克服彼此间的不协调,因为人是有差异的,这些差异在交流中都会形成障碍。认识障碍会帮助我们克服它们,我们可以通过询问,变化信息,调整我们的语速和音量来获得理解。,将心比心,理解万岁!,处境控制及运用自己的影响力,有一些人,无论外界环境如何变化,他们总是寻找事物光明的一面,使自己保持一种积极向上的心态。这就是处境控制。谁能做到,谁就能控制自己的思想和行为,或许还

6、会影响他人也这样做。,求同存异,各取所需,专业无从体现,营销高手的沟通誓言,无论我是否同意你的观点,我都将尊重你,给予你说出它的权利,并且以你的观点去理解它,同时将我的观点更有效地与你交换。,真诚表达是关键,表达看法或建议、要求时,话讲的慢一些,容易给人诚实的印象。说话很快,则易让人产生轻浮的印象。有十足理由的观点或要求,如能以轻声的口气说,就会较容易让人相信和接受。与人交谈的时候,上半身.往前倾斜,可表现出你对交谈者和所交谈事的浓厚兴趣。“随时随地听您的吩咐。”这句话可使对方感觉到你的诚意。,认真时,有认真的表情,可笑时,则尽量去笑,会给人良好的印象。与客人或朋友、同事握手时,走得比常规距离

7、更近一些,能表现你的友好和热情。恪守在谈话间所订的诺言,可增强对方认为你是很诚实的印象。以手势配合讲话,比较容易把自己的热情传达给对方。,记住别人的名字和职务,目 录,营销是什么,营销失败的原因,有效沟通的技巧获取最佳的营销效果,结论,沟通的重要性,收集正确的信息:学会从对方的角度去思考问题,是营销成功的第一步!收集信息的两个重要方法:发问 倾听,在面谈时如何了解对方的需求?,寻找需求,提问,积极倾听,开放式问题,封闭式问题,理解、复述、引导,“王先生,你家住在哪里?”“王先生,你的身体我做下来感觉很好,你平时是怎么保养的?”“李老板,你平时一周推拿几次?”“郭大姐,你经常去棋牌室吗?有没有其

8、他像你这样难受的人,你可以介绍到我们店来”,范例问,询问的两种基本形式,封闭式问题 特点:寻求事实,避免罗嗦。缺点:不能充分了解细节 带有引导性,开放式问题 特点:收集正确信息的最好方式,“陈先生,你平时是怎么处理颈椎不舒服的?。”“李小姐,你说你总是腰部疲劳,那你工作主要从事哪些工作,业余生活做些什么?”“李先生,你腰椎不舒服,去医院做过检查了吗?医生怎么说的?你知道平时怎么保健吗”,范例开放式问话,技师:“陈先生,你腰椎不好多久了?”客:“三年”。技师:“哪里不舒服?”客:腿 技师:“看你经常来我们店做推拿,我建议你买张会员卡,可以打八折,很合算。你看怎么样?”,范例封闭式问话,开放式问题

9、的益处,开放式问题可以帮助您获得一些无偏见的需求,帮助您更透彻地了解对方的感觉,动机和顾虑,对方由此会让您接近他们的内心世界,使您有机会沟通(销售)成功。,开放式问题的重要性,能引起对方慎重地思考 能引发对方的内心所思 能集中对方的吸引力 您能从容地控制整个面谈过程 根据对方的反应推断他的性格 您的聪颖而有深度的问题会令对方尊重您 有助于确认对方需求,营销技巧-恰当的提问,提问的艺术在于知道什么时候该提什么问题,如何来提问?选择有助于实现自己目标的问题 了解情况使用开放式的问题;促成则用封闭式问题具体问题具体发问 沟通前列出所有问题 控制语气,关心的:“您平时工作一定很忙吧?您平时有哪些症状

10、了解的:“您除了腰部不舒服,身体还有哪些不舒服吗?”,问哪些话?,你认为如何?你觉得怎么样?能不能请教你一个问题?你知道为什么吗?不晓得-,五个反问句,听了这么久,你也试试看:,情景一 对象:公务员,35岁,疲劳 目标:办会员卡,增加人脉情景二 对象:小老板,45岁,颈椎不好,目标:办会员卡,扩大生意项目,提问的几点注意事项,避免“多重问题”运用诸如“你认为呢,你觉得如何,你的意思是,”等中性问题 避免审讯 多个问题之前,先征询意见,听,是一种能力,有效倾听的九个原则,不要打断讲话人,设身处地从对方角度来着想,要努力做到不发火,针对听到的内容,而不是讲话者本人,使用鼓励性言辞,眼神交流,赞许地

11、点头等,避免使用“情绪性”言辞:“您应该”、“绝对”,不要急于下结论,提问,复述、引导,目 录,营销是什么,营销失败的原因,有效沟通的技巧获取最佳的营销效果,结论,沟通的重要性,与准客户建立和睦互信关系,提问开放式问题和封闭式问题,积极倾听,引导,开口说话之前稍作停顿进行思考,继续谈话前,确定对方的理解,要求对方积极倾听,有效表达的唯一目的,获取客户的信任,专业营销流程,争取信任,解决疑问,即时成交,再次消费,争取信任要控制的三要素,场景气氛情绪,解决疑问的三个特征,行为的主动性过程的互动性榜样的引导性,即时成交的把控,对方考虑时挣得朋友意见考虑价格询问服务内容,成交动作,急时填写资料、取卡、

12、恭贺客户做了正确的决定!,再次消费的引导,活动急时告知尊重同行人员节日礼品馈赠生日、特殊日子的问候,做一个什么样的人?,中国人喜欢的人善于退让的人敬业敬人的人鞠躬尽瘁的人不争名利的人正直仗义的人随和友善的人,中国人不喜欢的人过度表现,喜欢自夸的人傲慢无礼,轻视别人的人随便反悔,不守约定的人斤斤计较,过于吝啬的人阳奉阴违,落井下石的人巴结讨好,曲意逢迎的人不识时务,反应迟钝的人招摇过市,拨弄是非的人孤僻冷漠,离群索居的人散漫邋遢,没有礼貌的人,赞美!受人欢迎的最佳方式!,营销的秘籍,赞美的方法,保持微笑找赞美点请教也是一种赞美间接赞美赞美对方的缺点用心去说,不要太修饰,笑容是营销人员的通行证,世

13、界上每位顶尖的营销人员,谈起成功的秘诀时,决不会遗漏“笑容”这一项;微笑可使脸部表情缓和,并且将这份效应传达给对方,松弛对方的警戒心;一个活力四溢、随时保持爽朗笑容的人最具有魅力,谁都会想主动亲近他!,热忱的态度,人与人在搭心桥之前,需先搭一座语桥人性的弱点喜欢批评人,却不喜欢被批评;喜欢被人赞美,却不喜欢赞美人因此,造成了人与人之间的距离把我们亲切的眼神带给对方,冷漠就此消失用我们的耳朵来倾听,争辩就没有了,微笑打先锋,赞美价连城,倾听第一招,人品作后盾。,如何用身体语言表达自信,以赞赏的眼光与别人接触;坐、立姿态坚定挺拔;以开朗的表情辅助自己的评论;以清晰、稳重、坚定的语调讲话;以微笑表示高兴、以皱眉表示气愤;平稳、平静的讲解,强调重点词汇,几乎不犹豫。,目 录,营销是什么,营销失败的原因,有效沟通的技巧获取最佳的营销效果,结论,沟通的重要性,人生无处不营销,要么说服别人 要么被人说服这一切要看是否对自己的成长有利!接近或实现自己的目标是关键!,无论我是否同意你的观点,我都将尊重你,给予你说出它的权利,并且以你的观点去理解它,同时将我的观点更有效地与你交换。,人生无事不营销,请永远牢记:,成就组织成就团队成就自己,

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