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1、制作人：方润远主讲：李鹤阳 华方彬 唐翰宇 袁文杰 柳场浩 张婧婷 谷昕雨 熊常奇 赵厚森,赞美他人 感动自己,赞美他人感动自己,游戏规则：由第一个同学开始一边鼓掌一边念出对一位同学的名字及其赞美词。（格式：我要赞美XXX，因为他，XXXXXXXX。）被赞美的同学接这环节继续下去。一个人被赞美不能超过三次。,赞美的接龙,词语接力,1、每人轮流说出一个赞美或者批评别人的词，比如：聪明、可爱、讨厌、诚实、小气、自私、勤劳、懒惰、懒散、热情、狡猾、文明、漂亮、难看2、体会感受：你更喜欢哪些词语，最不喜欢哪些词语？(心花怒放 笑呵呵 笑哈哈 快乐无比 喜滋滋 兴高采烈 眉开眼笑 快活),1、你渴望得到
2、他人的赞美吗？2、你会主动去赞美他人吗？A、经常有 B、偶尔 C、几乎没有,调查赞美,为什么我们很少或者没有主动去赞美他人，出于怎样的原因？,你属于以下哪种情况？A、不知如何表达赞美B、觉得他人不如自己，没有值得赞美之处C、害羞，不敢大方表达赞美D、担心会被他人误解为奉承拍马E、担心赞美他人会贬低自己,继续调查,赞美的力量,韦尔奇的秘密 通用电气公司前总裁韦尔奇被人誉为“管理大师”、“全球第一CEO”，有许多外人所不知的秘密。据说，也算是他管好这个航母企业的秘密武器。韦尔奇的办公桌上时常放着一叠小纸条，他的下属甚至许多车间的工人都曾经收到过他的纸条，韦尔奇曾给下属这样写道：“我非常赏识你一年来
3、的工作,你准确的表达能力以及学习和付出精神非常出众。需要我扮演什么角色都可以无论什么事，给我打电话就行。”一位CEO以递纸条的方式传递带有私密性的认同情感，充满了人情味，这会给下属带来多大的激励和感动，大家都觉得他是一个尊重他人付出、肯定他人成果、拥有宽广胸怀的人。韦尔奇的纸条是员工们最为期待的，因为他们都觉得，用这种方式沟通是一种莫大的尊重。,1、材料中所指的韦尔奇的秘密武器是什么？2、这个秘密武器给韦尔奇、给员工、给公司带来了什么？,为什么要学会赞美别人,人是自私的,每个人最关心的是自己,关注自己的容貌,能力,名声,成绩以及在人们心目中的形象,追求来自方方面面的赞美,赞美直接关系到一个人名
4、声,人活一张脸,树活一张皮.(很多人歪曲赞美的实质,把赞美庸俗化,同奉承拍马混为一谈),赞美是一种最低成本、最高回报的人际交往法宝。赞美的原则：1、赞美必须是真诚，这是赞美的先决条件。只有名副其实、发自内心的赞美，才能显示出它的光辉，它的魅力。其一赞美的内容应该是对方拥有的、真实的(赞美别人必须70%讲事实30%在真实的基础上适度地夸大)，而不是无中生有，更不能将别人的缺陷、不足作为赞美的对象。其二，赞美要真正发自肺腑，情真意切。言不由衷的赞美无异是一种谄媚，最终会被他人识破，只能招来他人的厌恶和唾弃。,赞美的艺术,情境（一）在刚刚结束的区运动会上，小A同学一个人勇夺两块金牌，赛场上的他成了大
5、家心目中的英雄，但在赛后的几次单元测试中，小A的成绩明显退步，竟然还考出了不及格的成绩，面对此景，老师生气地批评他：“别以为自己拿了金牌就了不起了，体育好有什么用，学习好才会有前途！”你认为这位老师的批评小A会乐于接受吗，为什么？如果你是老师，你会怎么做？请试试用赞美的力量来改变小A的现状。（小组讨论，情境模拟表演）,先对他人的长处优点给予赞扬，再给一些温和委婉的批评指正，会使人容易接受，这是一种巧妙迂回的批评方式。,赞美的艺术,情境（二）小B是短跑运动健将，在区运动会前刻苦训练，准备冲刺100米金牌，但比赛时小B的跑鞋鞋带松开了，小B不慎摔倒，等他爬起来冲向终点时已是最后一名，他十分懊恼。赛
6、后小C过来安慰：“哇，你跑得真快，简直和刘翔有得一拼啊！”你认为小C的称赞合适吗？为什么？如果你是小C，你会怎样做？请试着用赞美的力量来帮助小B（小组讨论，情境模拟表演）,赞美他人要发自内心深处的、真诚的，才能以真挚的情感感染他人、产生共鸣。,赞美他人感动自己,赞美别人，就是肯定自己。赞美别人，就是人生中最令对方温暖却最不会使自己破费的礼物！赞美别人，它的价值是难以估计的。赞美别人，一定是由衷的赞美。当你用心观察到对方的优点，并且发自真心地表达赞美、友善的关系时在一言一语中逐渐建立、累积起来。亲人间的赞美，让家庭更加幸福！朋友间的赞美，让友情更加温馨！,赞美别人 感动自己,赞美的含义：发自内心的对于美好事物表示肯定的一种表达。恰如其分的赞美能使我们更好的与同学交往，从而增进同学之间的友情和友谊。感动的含义：感动就是对生命之美的关注，就是对灵魂之美的悸动，就是对刹那间永恒的希冀。正因为我们有了感动，我们才有了更多对世界的热爱，对朋友的珍惜，对亲人的关心，才使我们自己的灵魂变得更加透明和纯洁，更加洁净和清澈。感动是衡量人性一把标尺，是测量爱心的一架天平，是哺育情操的甜美乳汁，更是滋养品质的重要养分。,赞美与感动,只有赞美他人，你才能收到自己的感动！,
