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1、团队的生意,车明顺,一个社会或是一个国家是由个人、团体和组织形成的。,安利是自己的生意！,我们的最终目标是成功!安利成功的秘诀：,团结、合作！,安利是一个团队的生意！,我们需要加入一个团体,1、安全可以减轻“孤立无援”时的不安全感。2、地位加入群体所带来的荣誉、被承认、受重视、有地位。3、自尊如果被一个群体所接纳，则会极大地增强我们的自尊。4、归属相互交流、友谊和社交需要。5、权力群体是满足权力的有效工具。6、实现目标完成单靠个人能力很难达到的目标。,何谓团队？,团队是由两人以上所组成的单位，透过成员彼此间的互动及工作协调，达成共同的目标，他们有着共同的评估和做事的方法，共同承担最终的结果和责
2、任。,团队的特性：,两人以上 互动和协调 共同的目标共同的工作方式共同承担责任,团队的基本要素：,对团队的基本要素的具体描述之一为数不多的成员,需关注的问题,是否能够经常并且轻易地举行会议所有成员是否能够轻易而经常地交流沟通所有成员是否都能开诚布公相互配合做事每个人是否都能了解其他人的作用和技能是否还需要更多的人来实现目标是否有可能，也有必要再分下一级小组,对团队的基本要素的具体描述之二互补的技能,团队中的每一种技能都是为完成团队的目标所必需的能互济余缺的技能,它可分为三类：,技术性或职能性的专家意见,解决问题的技能和决策技能,人际关系的技能,选人,发展人,对团队的基本要素的具体描述之二互补的
3、技能,所有的三类技能,不论是实际的还是潜在的,能否反映团队的成员资格(职能的/技能的,能解决问题的/决策的,还有人际关系的资格)每个成员有无可能在所有三类技能上把自己的水平提高到团队目的和目标所要求的水平是否有对团队的业绩很重要的技能被漏掉或低估无论从个人或是集体的角度,团队的成员是否愿意花时间帮助自己和他人学习和发展技能,对团队的基本要素的具体描述之三相互承担责任,团队承担责任乃是我们对自己和他人作出的严肃承诺，是从两个方面支持团队的保证：责任和信任相互承担责任可以用来检验团队目的和方法的质量你们个人和大家是否都愿意为团队的目的、目标、方法和工作负起责任,对团队基本要素的集中论述,三角形的三
4、个顶点表明了团队所能提供的东西；三条边和中心则表述了使团队能提供这些东西的那种原则的要素,“团伙”（一群人）和团队的区别：,在简单组成的一群人中每个人本身是独立的，他们的目标各不相同，有着不同的活动。而一个团队的人是有共同目标的，他们互相依赖、互相支持，共同承担最后结果。,团队与群体的区别,群体 团队1、毫无联系，1、统一的行动，过于依赖。共同的目标。2、没有配合 2、互相配合3、被动服从 3、参与决策4、强调自我 4、强调团队利益5、没有归属感 5、具有归属感6、互相竞争 6、互相协调7、存同求异 7、存异求同,“真正的团队”意思是，一群人以任务为中心，互相合作，每个人都把个人的智慧、能力和
5、力量贡献给自己正在从事的工作。友好，但却不存在合作，没有共同的目标，也没有一种团队工作的意识，严格说来，这只是一个工作群体，而不是一个工作团队。（英）尼克 海伊斯,第一阶段：即团队的形成阶段。刚开始时，大家都很客气，互相介绍、认识，在工作中逐步建立彼此间的信任和依赖关系，取得了一致的目标。,团队发展的四个阶段:,第二阶段：即团队的磨合阶段。大家对事情意见不同，互不服气。不服从领导、不愿受团队的纪律约束的现象时有发生。,第三阶段：即团队的正常运作阶段。大家对自已在团队中担任的角色和共同解决问题的方法达成共识，整个团队达到自然平衡，差异缩小，队员之间互相体谅各自的困难。,第四阶段：即团队的高效运作
6、阶段。队员之间互相关心，互相支持，能够有效圆满地解决问题、完成任务。团队内部达到高度统一，最终共同达到目标。,打造高效团队所具备的条件：,1、共同的愿景和目标,1、共同的远景和目标。大家为了共同的目标团结协作，互相支持，并有相同的衡量标准，明确的职责，最终高标准高质量地完成任务。,2、队员之间有开放的交流。大家毫不隐瞒地提出自己的观点和看法，同时关注和倾听别人的建议，然后在团队内直面和公开处理这些不同的建议，并做出真诚的反馈。,3、每一位成员都会积极参与团队的活动，了解彼此之间工作的进展程度。,基于信任,4、队员之间需要信任，互相尊重。每一个人要做到诚实可信，交流要对事不对人，大家对同属于这个
7、团队感到自豪。,教练式领导（谁有专长，谁做领导）,5、共享的领导权，在不同的情况下，不同队员可做团队领导。因为在某一方面，某一队员可能有其特有的专长。作为团队领导，对团队成员要提供指导和正确的导向。,6、要认可和奖励个人或团队所取得的成就。在重要的决策点，要采用多数人的建议从而避免简单的错误。,7、在团队内要求同存异。因为在团队里每个人有不同的性格和职业背景，具有不同的技能、知识和文化背景，所以要求同存异，要充分利用每一个人的力量。,、团队成员做事有共同的方法和工作流程。但不能拘泥于这些方法和流程，要能够对外界环境的变化做出快速而灵活的反应。,团队健康度评估结果,打造精英团队之个人准则：个人感
8、悟,问题是：你准备好了吗？,YES，I AM READY！,老鹰是世界上寿命最长的鸟类，能活70多岁。在40岁时它要用150天的时间把老的喙、指甲、羽毛拔掉然后重新等它长出来。开始剩下30年的自由飞翔。,左边的图形展示了四个象限A,B,C,D,其中A,B,C的 的部分被涂成阴影,A,B,C,D,1.将A中未被阴影的部分平分成相同且面积相等的两部分.,2.将B中未被阴影的部分平分成相同且面积相等的三部分.,3.将C中未被阴影的部分平分成相同且面积相等的四部分.,提示：如果刚才你觉得很容易，难题已经开始！,4.将D中未被阴影的部分平分成相同且面积相等的七部分.,提示：如果你自己想出来，可能你就是天
9、才。,这就思维定势，就是你成功带来的经验,简单，简单，再简单,为什么我们刚才把简单的问题复杂化了？为什么我们现在不相信“1+1=2”了？,聪明的男孩,有一个聪明的男孩，有一天妈妈带著他到杂货店去买东西，老板看到这个可爱的小孩，就打开一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。但是这个男孩却没有任何的动作。几次的邀请之後，老板亲自抓了一大把糖果放进他的口袋中。回到家中，母亲很好奇的问小男孩，为什没有自己去抓糖果而要老板抓呢？小男孩回答得很妙：因为我的手比较小呀！而老板的手比较大，所以他拿的一定比我拿的多很多！,感悟：这是一个聪明的孩子，他知道自己的有限，而更重要的，他也明白别人比自己强。凡事不只靠自己的力
10、量，学会适时的依靠他人，是一种谦卑，更是一种聪明。,降落伞,美国知名主持人“林克莱特”一天访问一名小朋友，问他说：你长大後想要当甚么呀？小朋友天真的回答：嗯我要当飞机的驾驶员！林克莱特接著问：如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都 熄火了，你会怎么办？小朋友想了 想 我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然後我挂上我的降落伞跳出去。当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续著注视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。没想到，接著孩子的两行热泪夺眶而出，这才使的林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。於是林克莱特问他说：为甚么要这么做？小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：我要去拿燃料，我还要回来！我还要回来！。,不要对其他人的观点想当然尊重别人的选择,感悟：,我们是不是这样走过,回顾一下，我们的体验：,鹰的启示：心态归零图形游戏：简单原则聪明的男孩：借助他人降落伞：尊重他人我们是不是这样走过：合作信任,安利事业的第一个目标：营销助理,好处：1、为团队树立标杆，带来希望2、获得更多的资源（配票等）3、有影响力4、带动伙伴,我们团队的口号：,万众一心，众志成城，抱团打天下，两年定江山！,要想走得快，那你一个人上路吧，要想走得远，那大家一起上路吧。,谢谢大家！,
