1、企业文化的核心.ppt

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1、热烈欢迎来自各界的企业家朋友,他的培训实战源于咨询辅导企业的经验沉淀!他的团队训练来源于工作的分享与人生体验!他是本土化训练专家结合传统文化改变人性!,辅导的部分国内企业,中国移动、中国网通、中石化、燕京啤酒、蒙牛乳业、华润天然气、中宇汽车、山东信发集团、山东比德文电动车、山东黄金集团、浙江比奇集团、山东威海广泰空港、百年企业重庆大江工业集团、重庆长江电工、德国马勒发动机、烟台万华集团、山东天齐建筑集团、烟台环球集团、浙江第一村航民集团、青岛城建集团、山东正泰房地产、山东迅力汽车集团、山东博特精工、山东精益轴承、山东威海泓林电缆、山东京鲁渔业、山东汇友乳业、山东正大热电、山东金牌实业、山东三和

2、化工、宁波泛太国际等两百余家国内行业知名企业。,您忙忙碌碌办企业,我为企业的美好未来而兴奋、激动、为实现市场的阻碍感到深深的担忧,我竭尽全力为这个事业拼搏,但员工却无动于衷、仅仅是在打工而已,为什么他们就不能理解我的理想、我的抱负呢?我多么希望员工能和我同心把企业做好。一位疲惫的老总,老板现状写实,我十分珍惜和我一起创业的元老级伙伴,但是他们让我很为难。我的企业已经今非昔比了,我不停地让他们学习、充电;但是他们却都自以为是、思想僵化,不愿意学习,企业重要的岗位都被“没有功劳也有苦劳”的他们占住了,导致新人上不来,公司氛围像一潭死水。一位孤独的老总,老板现状写实,我总恨不得有第三只眼。我在公司的

3、时候,员工们表现得似乎都很好。但是我知道这些都是做样子给我看的。只要我一转身,大家都欢声笑语、干私活、打电话聊天有时候觉得发工资给他们真是不值。一位愤怒的老总,老板现状写实,我将一个员工辛辛苦苦栽培了3年,让他从一个毛头小子成长为独当一面的公司骨干,并且还不断的委以他重任,但是他居然跳槽到竞争对手那儿,我真不知道是一开始就看错了他,还是别的地方出了什么问题。一位郁闷的老总,老板现状写实,疲惫感、紧张感、倦怠感、压抑感、焦躁感、郁闷感、困惑感、不安全感,老板写真,老板写真,班子怪圈:激情消退友情淡薄,各自为战忠诚难觅 员工怪圈:感恩心态无影无踪,唯利是图难以凝聚 文化怪圈:理念挂在墙上,咋干还是

4、咋干 制度怪圈:制度越来越多,管理越来越乱 组织怪圈:责权不清效率低,流程管控浪费重 激励怪圈:真给了马儿草,马儿也是不跑 事务怪圈:相同错误反复犯,按下葫芦起了瓢 角色怪圈:君已不知君道,臣已不知臣道,中国企业管理已经进入怪圈,金蓝盟十四年的思考,13,有系统的管理才是最好的管理,什么样的管理才是最好的管理?,2001年,宁高宁提出华润的两大系统工程“价值系统提升工程”和“管理系统提升工程”2006年至今,北京金蓝盟管理顾问集团作为华润燃气系的管理系统提升指定机构金蓝盟为镇江华润所作的流程管理手册成为华润集团企业系统的管理范本,在华润各公司推行。,14,系统,到底重要不重要?,人的思想,人与

5、事的关系,人与事的持续性,15,剖析管理系统的本质,金蓝盟14年来不断尝试,不断否定,不断实践,不断沉淀,,金蓝盟企业管理系统,16,我们得出结论,17,管理系统建设三大核心,一、文化让团队动起来,二、组织让流程顺起来,三、机制让绩效飞起来,18,企业管理系统,驱动力,感召力,19,文化如何让团队 起来,动,凝聚力工程,20,中国企业对于文化的迫切性,1、教育漏洞:致使企业必须补课2、信仰真空:与欧美、日韩的差别3、经济盛世:处罚手段效力大减,21,为企业文化正名,1、企业文化不仅仅是外在是视觉形象不是标语。不是口号。不是文艺活动。不是VI手册不是广告宣传 2、企业文化也不是设计出来的,不管你

6、愿不愿意,它都存在着,而且它将我们无形的包裹着!,某企业厂区标语,22,企业文化是影响行为的心灵力量,企业管理系统的根是什么,温家宝总理讲话,1971年,英国历史学家汤恩比在的联合国大会上预言,21世纪将是中华文化的世纪。提出,能拯救世界的,只有大乘佛法和孔孟之道。1988年,巴黎会议,世界75位诺贝尔得主建议:人类要在二十一世纪生存下去,必须回到2500年前中国的孔子那里去寻找智慧。(澳大利亚堪培拉时报1992年,日本京都国际学术会议,与会的日本与西方专家几乎同声赞同,孔子学说能够指导人类走出环境困境。,四大文明古国今何在中 国 多灾多难,源远流长,唯一存活古埃及 尼罗河流域 约公元前300

7、0年 公元前525年被波斯帝国灭亡古巴比伦 幼发拉底河与底格里斯河,约公元前18世纪 公元前1595年被赫梯、亚述帝国灭亡;古代印度 印度河与恒河 公元前2500年 长期处于四分五裂的状态,近代沦为英国 殖民地,中国企业需要新的动力,TEM“全面道德伦理管理”,重新认识管理,解读中国文化的核心:使人成为人,海南省监狱弟子规教育,儒以治世。道以修身。佛以修心。雍正皇帝,弟子规改变企业,北京金蓝盟和会员单位是如何推动的?,“孝悌忠信”深植团队之根,北京金蓝盟和会员单位是如何推动的?,“礼义廉耻”再塑咨询之魂,二零一一年:弟子规践行年,二零一一年:弟子规践行年,33,集团各分公司传播跪羊图,33,北京金蓝盟21世纪的桃花源,

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