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1、运输管理模块试题1 .运输合同签订的期限通常是多长？OA泮年B.1年C.2年以上D.按双方商定的时间2 .在签订运输合同的同时承运商必须签订OOA.绩效考核表B.奖惩方案C运输附加协议D.安全承诺书3 .运输合同对O等方面进行约定。A.运输区域B.运价C.运输质量服务要求D.货物交付与验收（E确件案）E.甲乙双方的责任义务川4 .运输合同需每年回顾一次并经法务专员/法律顾问审定。O对（正确答窠）错5 .承运商发生违约行为的，运输部门每月5日前发出违约金缴纳通知书，当月落实承运商考核及违约金财务缴款。O对错6 .运输合同及附加协议由本部统一制定，分公司同步执行，不能反馈意见。O对错7 .用于承运
2、商运力配置标准核算的参数有哪些？OA.总发运车次8 .车辆周转天数C.标准装载最D.发运量8 .下列哪类车可列入车辆档案，属于承运商配置的运力？（）8.A.自有车（正B.外请车C.自提车D.协议车9 .一台协议车可以与多家承运商签订运输协议，同时列入签订协议承运商的运力配置。（）对错10 .承运商运力配置标准测算需考虑车辆检维修时间和司机休息时间，根据运输行业惯例，通常按多少比例计算？OA.90%B.80%C.70%D.5O%IL在计算承运商运力配置时，车辆周转天数由承运商根据实际情况自行填报。（）对错12 .运输部门对车辆运输档案多长时间检查一次？OA.每个月（正B.每季度C.每半年D.每年
3、13 .旺季发运快速提高运力的方法有哪些？OA.增加协议车B.缩短车辆周转天数C.增加自有车（D.优化运输路线I14 .检查车辆登记材料、车辆运输协议是判定车辆运输档案中的车辆是否属于承运商自有车或协议车的唯一途径。O对15 .承运商自有车或协议车每月正常运输周转次数应不低于O次，最低不低于（）次。AlO次,5次B.5次，2次C.7次，4次（I卜:确笞案）D.3次，1次16 .承运商因运力不足导致的发运不及时，各工厂必须当日完成异常报告，24小时内报本部运输部门备案。O对错17 .一级物流是指从工厂到哪些接货点的配送？（）A.经销商仓库B.二批仓库/终端C.中转库ID.其他工厂仓库产18 .二
4、级物流是指从经销商仓库/中转库到二批仓库/终端的配送。O对（正确答案）错19 .承运商应按经销商在公司备案的唯一收货点送货，经销商需要变更收货点的必须经所属销售分区申报，运输管理部门审批，由此产生的额外运费由经销商承担,防窜货责任由销售分区承担。O对错20 .经销商需要变更收货点的承运商不得以任何理由拒绝，额外产生的运费由承运商与经销商双方自行协商解决。O对错21 .公司只允许高速优先的唯一运输线路，不允许有其他备用运输线路。O对借22 .公司的运输线路设定标准是：将高速优先作为主运输线路，将不影响运输交付质量的国道作为备用运输线路，每家经销商必须有2条标准运输线路。O对（正确答案）错23 .
5、物流日常运行报告需包括哪些内容？OA.年累发运量B.月累发运量C.当日发运量和车次D.当日新增计划及未发车次E.次日计划发运量和车次，24 .承运商年度综合评价是从哪些方面进行的？（）A.资质（B.运力C.运价（D.承运年限E.服务；25 .各工厂运输部门可向本部储运部提出承运商绩效考核表修改意见，至少O修订一次。A.每季度B.1年C.每月D.半年26 .承运商的违约行为分为几大类？A.两大类B.三大类C.四大类I:”）D.五大类27 .每月10日前各工厂运输部门完成承运商绩效考核，承运商对月度绩效考核存在异议的，必须在O提出申请。A接到考核结果一周内B.接到考核结果次月C.三个月内D.考核年
6、内28屈物流科每年组织各工厂运输部门在10月30日前，按统一模板完成对承运商的年度综合评价，提交相关验证材料经本部审定。O对（正确答案）错29 .物流科将物流体系对应的运输KPI分解到承运商绩效考核，各工厂可自行设定考核方案。O对错30 .每月10日前各工厂运输部门落实承运商绩效考核，同时报本部运输部门备案。O对错31 .储运部每年四季度根据下年度销售预测计划，对年度运输费用进行预算（分经销商、分月计划销量、产品毛重、运距公里数、13米车型载重、运输车次、吨公里单价测算各月和年度运费总额）。（）对（正确答案）错32 .年度运输费用预算是按照上年度各销售区域的实际发运量、总运费计算吨酒单价，再乘
7、以下年度各销售区域的综合计划销量得来。O对错33 .年度运输预算不包括各承运商年度运力配置的预算。O对借34 .年度调拨运费的预算，应该由运输管理部门根据生产计划部门提供的分月调入、调出区域、品种、数量（净酒吨位折算毛重吨位）、运价进行测算。O对错35 .年度调拨运费的预算，应该由生产计划部门直接给出预算总金额，运输管理部门作为执行部门跟踪每月实际发生的调拨运费报账。O对借36 .运输预算费用超标的主要原因是什么？OA.运费涨价B.发运量同比增加IC运距同比增加D.计划外调拨37.控制工厂运输成本的方法有哪些？OA.运费标准化B.本地化生产减少调拨硝处案）C.增加装载量（小车换大车）D.承运商招标38.运输成本按什么单位核算？OA.元/吨（净酒）B.元/吨（毛重）C.元/件D.元/吨（毛重）/公里（一，？一：）39.年度、月度运输成本分析必须区分O核算吨公里单价进行对比分析。A.经销商B.销售区域C.承运商D.车型（正确空案）E.运距（40.运输成本分析时，在吨公里单价无异常波动的情况下，应对比O的变化，用于运费波动的原因分析。A.品种（B.运价C.运量一D.运距I
