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1、医院投资管理有限公司网站外链专员绩效考核表考核项目考核内容满分自评i:管平均分工作业绩站外链接1.外链建设成活率=实际成活率/月任务总数*100%,外链成活率达80%以上为酒0,60%为12分，40%为8分：20分2.含锚文本URL标准，关键词周边、外链建设相关性与质量度，（满分为3分）出现一次错误扣一份，扣完为止；（主要看锚文本的正确性）20分3.SEO工作发散性思维与具有建设性意义的思路；10分4.文章没有过滤掉包含有其他人家信息；10分5.纯文本链接或者关键词出现错误；10分工作完成质量1.优秀10分2.良好3.一般工作计划完成情况L超额完成本月工作计戈J;30分2.刚好完成本月任务；3
2、.未完成本月工作计划；工作沟通协调1.在工作过程及时的进行组内协调沟通；10分加减分投诉1.内部投诉。在工作过程中，凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的，经查证属实一次扣5分；10分2.外部投诉。对其设计制作的网页或广告等有出现不满意或投诉的现象，一次扣5分。当月累计发生3次及以上，当月绩效考核得分为0分；10分表扬1.部门级奖励：月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分，此项加分不高于10分；10分评分标准：实行满分200分制。180-200分优秀；160T80分良好；120-140分般；120分以下一一较差/不合格。评定解释：1 .优秀一一日常工作态度优秀，非常适合在本部门工作。2 .良好一一日常工作态度良好，针对以上的考核条款有针对性的提高自身工作态度。3 .一般一一日常工作态度一般，针对以上的考核条款有待提高。4 .较差/不合格一一日常工作态度不合格，不适合在部门工作。考核结果最后分数:评定级别：优秀口良好一般较差口
