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1、新员工培训手册,培训目的,培训考核,培训过程控制,培训方式,目录,培训流程,培训内容,绩效评估,培训纪律,总结,培训人员统计及调查,制定方案,培训审核及评估,方案执行,培训流程,培训过程控制,培训目的,1、减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司、让新员工学习企业文化，融入环境，找到归属感、使新员工明白自己工作的职责、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法,培训方式,理论讲解,实战演练,结合,相互推进,学以致用,培训内容及安排,培训过程控制,突发情况处理,适时结构调整,培训进度控制,培训纪律,1、学员按时参加培训，不迟到、早退、无故缺席等。2、上课时应携带必要的用具，如笔、笔记本
2、、培训资料等。3、学员应按照培训师要求预习、复习培训课程，并及时完成各项培训作业。4、培训期间，学员须服从培训部的统一安排和管理；以积极的态度对待培训，上课认真听讲，服从培训师的指导。5、培训前，参加培训人员应提前5分钟到达培训地点，按要求亲自在培训签到表上签名，不得代替他人签名或请他人代签。6、若学员因任何原因不能参加培训的，必须在培训课前向培训经理递交请假单，该单据上必须有相关部门经理的审批签字。如遇紧急情况时，学员也可在课前先口头向培训经理请假，但必须在第二天递交书面请假单至培训部存档，逾期不交者，视为缺勤。7、通讯工具前调至震动或静音状态，以免影响培训的正常进行；如因特殊原因需接听电话的，须到培训室外接听。8、学员在培训期间应认真做好培训笔记，积极参与课堂互动。9、学员在培训期间严禁抽烟、睡觉、或阅读其他刊物。10、学员在培训期间讲文明、讲礼貌、讲卫生、不随地吐痰、不乱丢垃圾，保持培训室内外的环境卫生、爱护公共财产。并在培训结束后将桌椅摆回原位。,培训考核,职场礼仪,考核,合规理论知识,实战技巧,销售技巧,绩效评估,对每个参加培训员工的综合成绩进行统计分析；结合之前设定的预期值衡量培训效果；针对整个培训过程出现的问题分析原因；总结分析，优化培训模式，提高效率。,
