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1、外国留学生辅导员队伍建设工作汇报上海交通大学戴宝印2014年1月14日,目 录,一、建设目标,“保证配比、严格选聘、全方位工作培训、多平台能力提升”动态稳定、熟悉外事、精于管理趋同化管理，提供全方位的服务、咨询和指导培养留学生的认同感、归属感、自豪感、亲近感培育知华、友华的高素质来华留学生,二、建设进度,三、保障依据,政策依据2004年中共中央国务院十六号文件：中共中央关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见 2006年教育部第24号令：普通高等学校辅导员队伍建设规定 2010年教育部国际合作与交流司：教育部关于进一步加强来华留学人员管理服务工作的通知 2014年学校招收和培养国际学生规定
2、（新9号令）高等学校根据实际情况可以设置国际学生辅导员岗位，了解国际学生的学习、生活需求，及时做好信息、咨询、文体活动等方面服务工作。国际学生辅导员与中国学生辅导员享有同等待遇。,三、保障依据,组织保障上海交通大学学生工作指导委员会负责统筹各院系留学生学生工作的开展及全校辅导员队伍的国际化能力提升国际教育学院作为全校留学生的直接服务管理部门，具体负责留学生辅导员队伍建设工作，对全校留学生辅导员进行工作指导在学指委和国际教育学院指导下，各留学生所在院系组织开展的日常活动向全校留学生开放，为中外学生的交流和沟通提供便利,四、建设情况,专兼职辅导员配备专职思政教师4人，硕士学历；兼职辅导员5人，研究
3、生在读选拔、培训、考核、发展完全纳入学校辅导员队伍建设整体体系留学生会建设2009年成立目前有登记会员约300人（覆盖全校24%的留学生）“活动班级”试点留学生主要依照住宿区域成立活动班级学校选派优秀研究生担任活动班级班主任,1-原有基础,四、建设情况,四、建设情况,2-岗位职责,留学生辅导员,签证（每年约4000人次）,住宿（闵行5幢+徐汇2幢）,校园文化留学生会第二课堂,留学生保险、勤工助学、实习等,安全稳定，重点学生关注与协助,中国研究生事务、党团建设、就业,奖学金（每月约200人次）,四、建设情况,3-日常培训,四、建设情况,4-网上（移动）工作室,建设情况,5-国别留学生会,首批共计
4、10个，覆盖率2/32000元经费/年*会，年度审核,四、建设情况,6-住楼辅导员,同吃、同住、同学习、同生活学业辅导、生活指南、平安维护、人文关怀4名生活指导教师 专职教师 研究生辅导员 校学生联合会主席 留学生会主席（韩国）,四、建设情况,首现外籍生活指导教师,四、建设情况,生活指导教师工作,四、建设情况,四、建设情况,五、后期计划,完善网上工作室的功能和应用继续支持建立国别留学生会、院留学生会和其他社团留学生服务中心建设的继续推进留学生书院建设的继续推进学校新的管理体制下（趋同化）的建设,新的管理体制下（趋同化）的建设思路,学指委设留学生学生工作办公室及分管副处长 办公室配备3名专职辅导员和若干名兼职辅导员留学生规模超过150人的院系设专职留学生辅导员，其他院系落实专人兼管,主要负责规划协调、顶层设计、事务服务、文化建设和社区管理,主要负责日常服务管理、安全稳定和第二课堂建设,谢谢！,
