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1、讨论案例1-2渤海港务公司信息化规划,问题：现在请你来完成公司的信息化战 略规划，你讲撰写那几个部分？,第二组,渤海港务公司信息化规划,经营战略层面管理运作层面基础数据层面系统维护层面公司文化软实力层面公司与国际接轨层面,经营战略层面,随着信息技术的迅速发展和普及，市场变化速度加快，企业竞争越加激烈，企业信息化成为企业生存发展、实现经营战略目标的必然选择。,管理运作层面,企业的中间机构和中间管理人员是企业生存和发展的中坚力量，也是信息化建设的重要推进力量和实施者。针对管理运作层面，信息化战略规划需要着重考虑业务流程重组、组织结构调整、信息系统功能设置和配置措施等问题。,基础数据层面,企业信息化
2、的成功建立在对企业基础数据的科学管理上的，企业在信息化建设时必须有完整准确、能反映企业生产运营实际情况的基础数据。因此在信息化建设初期就要以企业信息资源规划（IRP）思想为指导，对企业基础数据进行科学规划的整合，确保企业信息资源的完整、准确。,信息化战略规划的其他部分,王先生提出的信息化战略规划主要从三个维度考虑：经营战略层面、管理运作层面和基础数据层面。这些维度也确实是为实现信息化战略规划主要措施，但我认为还有一些次要层面，但也是不能忽视的。,系统维护层面,信息化建设的一般步骤是：开发运行维护，因此维护不容小觑，有了信息维护就相当于有了很好的后台操作，维护可促进企业管理运作的顺利进行。,方法
3、：请相关专家与企业信息中心合作维护、软件信息开发商与企业信息中心合作维护、企业信息中心工作人员负责维护等方式。,公司文化软实力层面,文化是人类生活的灵魂，一个企业文化实力的增加，对企业内部员工的合作、企业的发展以及企业与企业之间的竞争都起着举足轻重的作用。提高企业软实力可促进企业信息化的发展。,方法：对员工定期进行培训，在公司内严格要求公司员工的举止行为，提升他们的素质。也可以在平时举行活动的同时，设置一些侧重于企业文化方面的知识。,公司与国际接轨层面,在企业信息化建设过程中吸取外国经验，学习他们的长处，有助于提升企业地位，占据国内企业龙头，与国际各大企业接轨，在企业与国际关系中发挥更重要的作用，从而提升企业综合实力，为企业信息化建设铺平道路。,方法：聘请外脑，请外国专家培训、做指导工作，组织员工去考察参观外国同行知名企业并学习。,谢谢,
