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1、2023年10月27日,风险管理Risk Management,主讲：纪光兵 博士 电话：E-mail：,2023年10月27日,第二讲风险管理的主体分析,风险管理,2023年10月27日,第二讲 风险管理的主体分析,一、彩票型风险主体二、高新技术型风险主体三、自然型风险主体四、类人型风险主体五、信息不对称型风险主体,2023年10月27日,一、彩票型风险主体,导致风险的主体 在研究的时间区间内固定不变，其特征十分明显，产生的结果是有限的，是可以预知的，可重复出现。,第二讲 风险管理的主体分析,2023年10月27日,一、彩票型风险主体,1、抛钱币 结果是：正面或反面 各占1/2 的几率,第二
2、讲 风险管理的主体分析,2023年10月27日,一、彩票型风险主体,2、掷骰子 最典型、最古老 一个标准的小立方体，一共六个面 面上分别刻着1、2、3、4、5、6个点 每个面出现的几率相等，都是1/6。,第二讲 风险管理的主体分析,2023年10月27日,一、彩票型风险主体,3、摇奖机 32选7彩票 摇奖机的数字是自然顺序数1至32 摇出其中的7个数字。,第二讲 风险管理的主体分析,2023年10月27日,一、彩票型风险主体,4、风险的产生当你选择一组数字作为购买自选数字彩票的幸运数的时候，你购买彩票的钱就成为赌注。也许你是幸运的，你选择的那一组数字与彩票发行机构的摇奖机摇出的数字相同；也许会
3、让你很失望，你选择的那一组数字与彩票发行机构的摇奖机摇出的数字不同。期待某种结果出现,第二讲 风险管理的主体分析,2023年10月27日,二、高新技术型风险主体,导致风险的主体 在研究的时间区间内可以发生变化 其特征随之变化。,第二讲 风险管理的主体分析,2023年10月27日,二、高新技术型风险主体,例:激光切割技术(刀头,控制伺服,能源供给,冷却,),第二讲 风险管理的主体分析,激光手术技术(医生,药品,刀头,控制伺服,能源供给,冷却,),激光裁剪技术(设计师,布匹,刀头,控制伺服,能源供给,),2023年10月27日,二、高新技术型风险主体,第二讲 风险管理的主体分析,风险的产生 选择了
4、特定的技术系统 注入了不同的技术含量 背离市场期待,2023年10月27日,三、自然型风险主体,导致风险的主体 在研究的时间区间内可以发生变化 但不受人为因素控制,或人力尚无法控制或实施改造,可能发生的数量有限,有一定规律,在一定程度上预测预报。,第二讲 风险管理的主体分析,2023年10月27日,三、自然型风险主体,风险的产生 如地震、雷霹、狂风、暴雨等事件 人类不需要 但人力尚无法控制,无法适应 完全背离人类期待,第二讲 风险管理的主体分析,2023年10月27日,四、类人型风险主体,第二讲 风险管理的主体分析,导致风险的主体 在研究的时间区间内不断发生变化 有无限多结果可能发生,经济活动
5、中主要是“法人”和自然人,在国际上，有时风险的主体就是“国家”。,2023年10月27日,四、类人型风险主体,第二讲 风险管理的主体分析,风险的产生 你首先是很难判断他是什么(风险)人，你碰见他会发生什么(风险结果)。信息失真 信用危机 博弈失误 信用风险，政治风险，企业风险，国家风险,2023年10月27日,四、类人型风险主体,例：智猪 10单位食物 按电钮付2单位成本 小猪按 小猪等待 大猪按 7，3 5，5 大猪等待 9，1 0，0,第二讲 风险管理的主体分析,2023年10月27日,四、类人型风险主体,例：囚犯 B坦白 B抵赖 A坦白 5，5 0，10 A抵赖 10，0 1，1,第二讲 风险管理的主体分析,2023年10月27日,五、信息不对称型风险主体,第二讲 风险管理的主体分析,导致风险的主体 在研究的时间区间内会发生变化 结果会因为信息不对称而愈加剧烈,囤货 抢购,2023年10月27日,五、信息不对称型风险主体,第二讲 风险管理的主体分析,在金融市场、证券交易等方面 受投机心理的影响，很多人指望着消息(突发事件)产生，引起价格波动，惟恐市场价格“太平”，并且一有风吹草动就迅速跟进，导致价格波动升级。,主讲：纪光兵 博士 电话：E-mail：,请继续学习下一讲,2023年10月27日,
