库存控制的定量分析方法-EOQ.ppt

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1、库存控制决策的定量分析,-经济订货批量(EOQ),库存的概念,库存:暂时闲置用于将来的资源,既包括动态的,也包括静态的库存的分类一:周转库存调节库存安全库存维修库存,库存的分类二:原材料库存半成品库存产成品库存,生产物流结构及内容,一、库存总成本的构成,上述成本中哪些是库存控制决策的相关成本呢?,包括运输费、包装费、保险费、仓储费、运输途中合理损耗、入库前的整理挑选费、税金等,注意:存货的采购成本,在采购批量决策中一般属于无关成本;如果供应商采用“数量折扣”等优惠办法,采购成本即为决策的相关成本。,采购成本采购数量单位采购成本,(一)采购成本,随订货次数的变动作正比例变动的成本,为了维持一定的

2、采购能力而发生的、各期金额比较稳定的成本,决策相关成本,为订货而发生的各种成本,包括采购人员的工资、采购部门的一般经费(如办公费、水电费、折旧费等)和采购业务费(如差旅费、邮电费、检验费等)。,(二)订货成本,总额大小取决于存货数量和存储时间的成本,总额稳定,与存货数量和存储时间无关的成本,决策相关成本,因存储存货而发生的各种成本,主要包括支付给储运部门的仓储费、搬运费、保险费。,(三)存储成本,由于存货数量不能及时满足生产或者销售的需要而给公司带来的损失。,缺货成本大多是机会成本。,(四)缺货成本,(1)订货成本与存储成本属于决策相关成本。(2)对于采购成本,当考虑价格变动时,它是决策相关成

3、本;反之是决策无关成本。(3)缺货成本属于机会成本。,(五)关于库存成本构成其决策相关性的结论,EOQ的定义和假设条件,经济订货批量(EOQ):指按照库存总费用最小的原则确定出的订货批量。,确定EOQ的假设条件:(1)需求稳定,单位时间内的系统需求恒定(2)订货提前期L不变(3)每次订货批量Q一定(4)每批订货一次入库,入库过程在极短时间内完成(5)订货成本、单件存储成本和商品单价固定不变(6)不允许出现缺货情况,EOQ基本思想,参数设置:(1)年需求量 D(2)订货批量 Q(3)每次订货的成本 C(4)商品的订购单价 P(5)年存储费率 H(6)年订货次数 n=D/Q(7)年平均库存量 Q/2,库存总成本,库存总成本TC:,求导,EOQ的计算公式:,最低TC的计算公式:,EOQ的基本模型及推导,谢谢!,

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