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1、第三节汽车运输企业制度与经营体制,当年，美国哈佛大学的创始人留下一笔遗产250本书，学校将它们一直珍藏在图书馆内，并规定学生只能在馆内阅读，不能带出馆外。1764年的一场大火烧毁了图书馆。在火灾发生前，一个学生恰巧将其中一本基督教针对魔鬼世俗与肉欲的战争的书带到馆外阅读，而幸免于难。第二天，他得知火灾的消息，意识到自己这本书已是那250本珍品中唯一存世的孤本。经过一番思想斗争，他找到校长，把书还给学校。校长收下书感谢他，然后下令把他开除，理由是他违反了校规。有人提出异议，毕竟是他使哈佛留下了“这唯一的遗产”。校长则不这么认为：他感谢那个学生，是因为他诚实；开除他是因为校规不可违反。哈佛的理念是
2、：让校规看守哈佛的一切，比让道德看守哈佛更完全有效。法理第一，坚持制度化管理，这便是哈佛大学的行事态度。哈佛的成功源自其行之有效的制度管理体系，同样对于一个企业也一样，如果不能建立行之有效的管理制度，那就不可能获得成功。,一汽车运输企业制度,1企业制度概述企业制度是以产权制度为基础和核心的企业制度和管理制度。它大体上包括三方面的基本内容。一企业产权制度、二企业组织制度、三企业管理制度。企业可分为公司和非公司类企业，我国的公司大致可分为股份有限公司和有限责任公司,有限责任公司,简称有限公司，是指由法定数量的股东所组成，公司股东以其出资额为限对公司债务负有限清偿责任的公司。,股份有限公司,也称股份
3、公司，是指由一定数量的股东发起设立，全部资本划分成等额股份，股东以其认购的股份数额为限对公司债务承担责任的公司。,股份有限公司和有限责任公司的区别,成立方式不同：股份有限公司必须经过发起方式或募集方式的严格程序才能设立，而有限公司的设立程序比较简单。流通方式不同：股份有限公司的股票是一种有价证券，可以在市场上自由买卖，有限公司的股东出资后获得的只是权利证书，不能买卖和流通。股东权利不同：股份有限公司实行股东平等原则，各股东按其股份的比例享有权利和义务，有限公司股东的出资额可以不同，但都只有一个股份，其决议需要多数资本的股东同意，且要经过大多数股东同意方可通过。,2现代企业制度是产权清晰、权责明
4、确、政企分开、管理科学的企业制度。,现代企业产权制度,现代企业组织制度,现代企业管理制度,公司法人产权制度,所有者、经营者和生产者之间，通过公司的决策机构、执行机构、监督机构，形成各自独立、权责分明、相互制约的关系，并通过法令和公司章程加以确立和实现。,按照市场经济发展的需要，积极应用现代科学技术成果，有效地进行管理，创造最佳的经济效益,无锡市公共交通（集团）有限公司无锡九龙公共交通股份有限公司无锡公共交通有限公司 无锡九龙公共交通股份有限公司：无锡市交通产业集团有限公司、九巴（无锡）交通投资有限公司（香港）、无锡市国联发展（集团）有限公司、卓力集团有限公司（香港）、无锡广播电视集团分别持有4
5、0、40、10、5、5的股份,股东大会,董事会,监事会,经理人员,决策机构,执行机构,监督机构,无锡公交董事长张保国，总经理陈国富,建立经营战略体系企业的民主管理制度职工培训与考核制度文化生活制度集中管理与分散经营现代技术改造与科研制度等,效率高,效果好,决策机制运行机制竞争机制激励机制约束机制,管理制度,评价标准,经营机制,4现代运输企业制度的建立,1大中型汽车运输企业可采用股份有限公司2股份合作制是小型运输企业改制的重要形式3对效益差的企业，要谨慎从事，有针对性地采取措施,现代企业制度是、的企业制度。它的基本内容包括、。企业经营机制的基本内容有、。公司的财产归法人代表所有。公司的组织机构包括股东大会、董事会、监事会、经理人员四大部分，其中经理人员是决策机构。汽车运输企业在改制中，大中型企业运输企业可采用股份有限公司的形式。,
