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1、-1-,航天系统工程与项目管理实践,杨维垣,-2-,-2-,2,3,6,4,航天器研制集成管理,WBS及精细化管理,航天器研制流程再造,院长令与航天器系统工程,1,1,8,航天器研制组织机构的变革,7,9,航天器产品体系建设,航天器研制风险管理及实例,5,航天器研制评估体系的建设,10,实用航天系统工程,实用航天项目管理,杨维垣简历,1964年毕业于中国科学技术大学自动化系1980年-1983年在美国宾州州立大学和哈佛大学访问学者自1964年至1968年在中国科学院自动化所工作1968年至1988年在中国空间技术研究院502所工作，先后参加了东方红一号、尖兵一号、东方红二号，东方红二号甲，东方
2、红三号，风云二号等卫星的研制工作自1988年在五院从事中巴地球资源卫星的研制工作，2005年退休返聘，从事流程再造和外星学员培训等工作,历任工程组长、研究室室主任、型号副总指挥、总指挥、顾问。神舟学院教授、教育委员会委员、亚太空间合作秘书处首席专家。从1988年开始研究项目管理，发表了关于矩阵 管理、WBS、接口数据管理、文件管理、国际合作管理等20余篇文章,编著了数本书籍。Email:,前 言,因型号研制任务的需求所进行的系统工程和项目管理实践活动有些已经实行多年，有的还在进行中可能有些是“班门弄斧”仅供参考。,1.航天器研制组织机构的变革-36.ppt,2.航天器研制流程再造-32.ppt,3.航天器产品工程建设-41.ppt,4.航天器研制评估体系的建设-37.ppt,5。两个流程及表格化管理-46.ppt,6。航天器研制集成管理-18+96.ppt,7.航天器研制风险管理及实例-99.ppt,8.WBS与精细化管理-45.ppt,9。航天器集同设计中心的建设-55.ppt,10 实用航天系统工程-34.ppt,11 实用航天项目管理-25.ppt,12 科研生产管理20120518.ppt,结 语,题目较多，每个不能深入，旨在抛砖引玉；经验和教训；时间仓促，欢迎指正；新的课题：项目群管理、小批量生产的管理、风险管理,谢 谢！,
