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1、某县污水处理厂托管运营第一章工程概述3第二章处理工艺简介42.1 进出水水质42.2 污水处理工艺42.3 主要构筑物及设备5第三章运行管理管控合适的方案IO3.1 人事安排与管理管控合适的方案103.2 工艺运行及管理管控173.3 降低成本持续提高运行质量的具体合适的方案203.4 相关项目设施检修与维护合适的方案223.5 进水水质超标和国家标准变化时的解决合适的方案253.6 大修和聿置合适的方案273.7 检测质量保证合适的方案323.8 环境保护合适的方案34第四章城市污水处理运优管理管控模式简介354.1 传统污水处理厂运营模式错误!未定义书签。4.2 BoT模式（建设运营移交）
2、错误!未定义书签。4.3 ToT模式（移交运营移交）错误!未定义书签。4.4 OT模式（运营移交）错误!未定义书签。4.5 某某县污水处理厂运营管理管控模式错误!未定义书签。第五章费用测算365.1 运行费用错误!未定义书签。5.1.1 直接费365.1.2 管理管控费395.1.3 企业利润395.1.4 主营业务税金395.1.5 企业所得税395.1.6 总计39第一章工程概述工程名称：某某县污水处理厂建设规模：污水处理量5万m3d建设地点：某某县某某县城污水处理工程于2004年立项，年底通过省环保厅环评审批，其设计出水达到城镇污水处理厂污染物排放标准(GB/T18918-2002)一级
3、标准B标准，处理能力为日处理5万吨，该工程主要承担某某县县城片区人口的生活污水处理任务，为实现某某县环境保护节能减排发挥积极作用。我公司受某某县自来水公司委托，编制某某县城污水处理厂运营管理管控合适的方案，在此，我公司对某某县各级领导给予的支持与信任表示最衷心的感谢，如有不妥之处敬请批评指点。某某县污水处理工程采用SBR处理工艺，目前青海省内污水处理厂SBR工艺应用不多，若对本工艺不熟悉则可能导致运营管理管控难度大，出水效果不理想。针对某某县污水处理厂的运营管理管控，我公司凭借专业技术优势，结合丰富的运营管理管控经验，有信心做得更好。托管运行费用按处理水量4.3万m3d进行测算，其中：电费35
4、万元/月、半工业用水水费1元/吨、聚丙烯酰胺(PAM)40元/kg、污泥运输费50元/吨。通过测算，托管运行费用为：123.9万元/月；单位污水处理费用：0.96元/n?。保底水量按4万m3d计算，若超出4万m3d依实际水量0.96元?计费。备注：如遇在托管运营期间，能源、原材料、人员工资的变动等因素以及由于政策法规的变更影响计算水价，再另行调价。第二章处理工艺简介2.1 进出水水质某某县城污水处理出水要求达到城镇污水处理厂污染物排放标准(GB/T18918-2002)中一级标准B标准，详见下表:表2/设计进出水水质名称BOD5CODSSNH3-NPO4-P类大肠菌群数设计进水水质150260
5、180303设计出水水质2060208(15)1.0104个/L2.2 污水处理工艺污水处理采用具有生物脱氮除磷功能的SBR处理工艺，曝气装置循环曝气供氧,处理厂尾水排入后河。污泥处理采用带式式浓缩脱水一体机，脱水后污泥的近期处置方法主要为卫生填埋，将脱水泥饼运送至生活垃圾填埋场，与城市垃圾一并混合填埋。工艺流程如下：水 污SBR生物池紫外线消毒渠排入后坝河污泥脱水机房一流饼运至垃圾填埋场滤液勺污水经机械粗格栅去除较大的悬浮物后，由进水泵房中的潜水泵提升，再经机械细格栅，进入旋流沉砂池，沉淀的砂粒由提砂泵提升至砂水分离器。经过沉砂后的污水进入SBR生物池,。混合液经沉淀区完成泥水分离，SBR生
6、物池出水经紫外线消毒后达标自流排入后坝河。SBR生物池排出的剩余污泥则依靠重力自流至污泥脱水机房内的带式式污泥脱水一体机进泥混合槽内与混凝剂混合后，送至污泥浓缩脱水机进行浓缩、脱水，脱水后的污泥送至生活垃圾卫生填埋场与城市垃圾一并混合填埋。2.3 主要构筑物及设备D粗格栅、进水泵房功能：粗格栅主要是去除污水中较大的漂浮物和固体物质，再由进水泵房的提升泵提升进入细格栅。数量：1座a、粗格栅类型：回转耙式格栅除污机数量：2套型号：GSHP400参数：过栅流速v=0.60ms渠道宽度B=1500mm安装角度a=75。栅条间隙b=20mm电机功率N=2.2KW控制方式：根据格栅前后液位差，由PLC自动
7、控制，同时设有定时排渣和手动控制排渣。b、无轴螺旋输送机类型：螺旋输送栅渣机数量：1套型号：WLS560参数：长度L=35(X)mm安装角度a=5。电机功率N=5.5KW控制方式：与粗格栅联锁，由PLC自动控制，同时也可手动控制。c、潜水排污泵数量：8套(二用一备)型号：WQ250-23-15参数：流量：Q=250m3h扬程：H=15m功率：N=15KW效率：n=74%2)细格栅及钟式沉砂池功能：格栅主要是去除污水中绝大部分较小的漂浮物和固体物质，沉砂池主要用于去除污水中的砂粒及将砂粒沉淀到砂斗并将其输送到砂水分离装置。沉砂池是切向进水，沉淀区和分离区的连接成坡形，沉砂斗底部成锥形。该除砂装置
8、可以达到去除比重2.65,粒径0.2毫米以上的90%除砂效果。数量：1座a、齿耙式机械细格栅数量：1套参数：安装角度a=75。栅条间隙b=5mm电机功率N=1.5KW控制方式：根据格栅前后液位差，由PLC自动控制，同时设有定时排渣和手动控制排渣。b、无轴螺旋输送机数量：1套型号：WLSY560参数：螺旋槽宽26Omm安装角度a=5。电机功率N=5.5KW控制方式：与细格栅联锁，由PLC自动控制，同时也可手动控制。c、旋流除砂池除砂成套设备数量：2套3)SBR生物池功能：利用沟内活性污泥降解水中的含碳、氮、磷有机物污染物，达到净化水质目的。数量：1座4）紫外线消毒渠功能：对处理水进行消毒处理。数
9、量：1座。a、紫外线消毒设备水量：5万m3d数量：1套排架：4个5）污泥脱水机房功能：进行污泥浓缩和脱水，降低污泥含水率，以减少污泥体积，便于污泥贮存、外运及处置。数量：1座a、带式污泥浓缩脱水一体化机类型：带式式脱水一体化设备数量：2套电机功率:N=4KWb、药剂溶制装置类型：全自动制药装置数量：1套有效容积：100OL参数：药剂种类：PAM药液浓度：0.1%-0.5%电机功率：1.5KWc、加药计量泵数量：2套参数：功率：1.1KWd、水平螺旋输送机数量：1套参数：电机功率：1.5KWe倾斜皮带输送机数量：1套参数：宽D=1500mm长度L=3600mm安装角度：25电机功率：4KW第三章
10、运行管理管控合适的方案3.1 人事安排与管理管控合适的方案3.1.1 公司的组织机构设置合适的方案3.1.1.1 A.公司组建合适的方案青海楚峰源环境工程有限公司与某某县自来水公司签订某某县城污水处理厂托管运营协议后，根据中华人民共和国公司法的有关法律、行政法规的规定，将在当地成立相关项目公司，负责本相关项目的运作，全方位开展污水厂的运营工作。B、公司章程a、设立宗旨公司引入现代企业经营机制，全面接受某某县有关主管部门及其指定机构的行业指导和监督，并与其保持良好的沟通渠道和合作关系，始终将履行社会责任和创造社会效益放在首位。b、经营宗旨公司将采用先进适用的技术、设备和科学的经营管理管控方法，提
11、高经济效益和环保事业的社会效益，促进公司发展，创造满意的投资回报。c、经营范围公司为某某县城污水处理厂进行运行、维护、修理、经营和移交。公司不经营超越经营范围的活动，以及法律、法规禁止的一切事宜。3.1.1.2 公司组织机构A、组织机构设置公司组织机构设置，以精干、高效、有利生产、提高经济效益为原则，做到管理管控扁平、权力相互制衡，合理分工、职责分明、工作效率高为目的。B、组织机构公司机构设置为行政部、财务部和生产运营部。厂长1人3.1.1.3 公司各部门主要职责A、行政部a、负责对外协调某某县有关主管部门及其指定机构及相关机构、各政府部门及协作单位的配合。b、负责公司的行政后勤工作，提供后勤
12、保障。c、负责公司的人力资源管理管控。d、负责招聘、培训、绩效考核、考勤休假、薪酬社保等管理管控。e、负责公司内部管理管控、协调工作。B、财务部a、负责全面预算管理管控工作，预算编制及执行工作。b、负责公司的资金及资产管理管控，参与合同合约会审和资金筹措工作。c、负责公司财务方面的对外工作；联系市财务局和业务主管局。d、接受主管部门对财务及预算执行情况的审计，保证资金安全，提高资金使用效益。e、生产物质购买的审核工作。C、运行部a、负责污水厂的日常生产运行管理管控。b、负责水质检测管理管控和工艺调整。c、负责生产成本核算及控制管理管控。d、负责生产运行相关计划的编制和运行情况统计工作。e、负责
13、公司安全生产管理管控、考核及突发事件应急预案的制订和实施。f、负责生产系统规章制度、操作规范的制订及管理管控。D、化验中心（运行部下辖）a、负责污水厂水样的检测、水质监督检查，确保出厂水质合格。b、负责制定水质检测的操作规程及相关的质量管理管控制度。c、负责对各污水厂水质化验员的技能培训与考核工作。d、负责检测设备、仪器、试剂、药品采购相关计划的制定。e、负责水质检测数据分析，提高水质检测报告。E、设备维修部（运行部下辖）a、负责生产设备日常维护检修及保养的管理管控工作。b、负责污水处理厂技术改造相关项目的提报工作。c、负责设备维修保养规章制度及标准规范的制订。d、负责生产物质、药剂的使用及库
14、存监管。e、负责对生产、维修部门的现场、设备管理管控工作进行监督协调、指导和考核管理管控。3.1.2 公司的基本人事管理管控合适的方案1.1.1.1 资源管理管控理念A、公司坚持“以人为本”的管理管控理念，始终认为人是企业发展中最宝贵的资源，企业的持续发展有赖于全体员工能力的不断发展和提高，公司提昌“任人唯才、唯才是举”的人力资源管理管控理念。B、公司本着“职业、敬业、团队、诚信”的原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，建立以公开、竞争、择优为导向，构建激励人才、培养人才、合理使用人才，有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选拔任用机制。C、公司鼓励员工团队协作、爱岗敬业、更新
15、观念、学习创新，充分发挥自身的能动性，人尽其才，与企业同步高速发展。公司本着“以人为本、量才适用的原则，为员工提供多渠道、全方位的职业发展通道，努力为员工提供施展才能的舞台，充分体现人才的自我实现价值，为留住人才、凝聚人才提供有力的保证。D、公司将积极培育良好的企业文化，倡导在各个层次员工之间形成坦诚的沟通氛围，打造一支高素质的员工队伍。E、公司通过逐步建立科学现代的人力资源管理管控体系，使员工充分了解自己在企业中的岗位职责和业绩考核标准，尽职尽责，努力完成董事会确定的各项经营目标。F、公司将建立系统的培训体系，通过各种培训使他们更胜任自己的角色，获得终身就业能力和个人职业生涯的持续发展，公司
16、将给每位员工平等的发展机会。公司高度重视员工的教育和培训，特别是加强职业经理人和业务骨干的培训和培养，通过开展各种类型的管理管控培训、专业技能培训和继续教育，有相关计划、有步骤地加大复合型人才的培养力度。G、公司将重视员工的个人利益，平等而坦诚地对待每一位员工，提高薪酬管理管控和绩效管理管控制度的透明度。公司实行以业绩为导向的激励机制，采取科学合理的绩效管理管控体系，运用灵活多样的激励手段，充分调动员工的工作积极性，极大的挖掘员工的内在潜能，在企业营造出良性的内部竞争环境。1.1.1.2 资源管理管控A、公司将严格遵守国家颁布的人事法律、法规政策，结合公司实际，建立科学规范、以人为本的人力资源
17、管理管控制度，用制度来规范和引导管理管控者和员工的行为。B、公司将着力建设并完善的人力资源管理管控制度包括：a、员工手册b、公司部门职责和岗位职责c、公司薪酬管理管控制度d、公司员工绩效管理管控制度e、公司劳动时间管理管控制度f、公司劳动合同合约管理管控制度g、公司员工培训管理管控制度h、公司员工社会保险管理管控制度i、公司劳动安全卫生管理管控制度j、公司劳动保护管理管控制度1.1.1.3 员工手册A、全体员工应自觉维护公司的声誉和形象。B、严格执行上下班签到制度，签到时应签全名，不迟到，不早退，在岗人员应认真工作，不得睡岗、无故脱岗、串岗。C、工作时间内，员工应着装干净、整洁，不赤膊、不穿无
18、领衣、短裤或拖鞋。D、在工作区域内，不得大声喊叫或喧哗。工作时间内，不得从事与工作无关的活动，不得将无关人员带入工作区域。E、严禁在“禁止吸烟”的区域内吸烟。F、自觉爱护公司财物，不得故意损坏或挪作私用。G、同事之间团结友爱，互相尊重。H、提倡勤俭节约，杜绝浪费。1.1.1.4 制度A、值班记录的交接，其中包括值班记录表、设备运行记录、设备保养记录、各构筑物工艺运行记录、工艺调度令及工作相关计划安排、领药、用药等相关记录表，对于缺少必要记录的情况，交接双方在查明原因的前提下，被接班组方可离开。B、接班人员要提前30分钟到岗，并协同值班人员对现场进行巡视、核实，接班后发生的问题由接班组负责。C、
19、准备离岗的班组要在下班以前，对所负责区域给予清理，保证下一班组有干净的工作环境。D、对于工作当中所使用的工具，要在下班以前交还库管人员，不得随意保存。有特殊情况时，要向库管人员说明。E、若接班人员无故缺岗，待接班组要及时向负责领导反映情况，在替班人员未到之前，不得缺岗。F、在岗人员若遇到紧急情况需要离岗时，要及时电话告知负责领导，不得随意脱岗。G、当发生对生产有破坏性的大事故时，交接班双方要共同努力排除故障，解决问题之后，被接班组方可离岗。1.1.1.5 安全生产A、公司将严格执行国家各类劳动安全技术规程、劳动卫生规程和劳动安全卫生管理管控制度，并根据国家劳动安全卫生法律法规和政策，结合企业实
20、际，建立健全安全生产责任制度、安全技术措施相关计划管理管控制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、重大事故隐患管理管控制度、伤亡事故报告和处理制度、个人劳动安全卫生防护用品管理管控制度和员工健康检查制度。B、公司将严格落实公司领导、职能部门、工程技术人员和生产工人等各类人员的劳动安全卫生责任制。公司将为员工提供符合劳动安全卫生条件的劳动条件，切实改善员工的生产生活条件，重点做好防止有毒有害物质危害、防止噪声危害、防止电磁辐射危害、防暑降温和防冻取暖，提供良好的通风和照明条件，提供个人防护用品和生产辅助设施，做好职业病防治工作。C、公司将从资金上保证劳动安全卫生保护工作，实施劳动安全卫生保护费
21、用预算管理管控，保证劳动安全卫生保护设施建设及更新改造费用、个人劳动安全卫生防护用品费用、劳动安全卫生教育培训经费、健康检查和职业病防治费用等。D、公司将严格执行电工、起重工等特殊工种岗位的持证上岗制度，达到持证上岗率100%,并按期进行岗位资格的审查工作。公司将加强员工的劳动安全卫生教育和劳动防护培训，确保无重大伤亡和职业危害事故发生。为了保证污水处理厂的生产能够顺利进行，我们根据各工种的具体情况，制定一系列的规章制度，以保证工作人员以及设备的安全,这些制度包括封闭管理管控规定、劳动纪律、安全制度、应急服务预案、应急措施、设备安全操作规程总则、设备操作安全规程、电气操作安全规则、电气设备维修
22、保养安全规程及其他的安全条例。E、健全四大安全体系安全健康的保证基于以下四大安全体系：健全的制度、可靠的防护措施、定期的安全检查、安全理念的宣传，我们为员工进行安全风险管理管控的培训，使每一个员工要树立“安全第一”的思想，防患于未然，把隐患消灭在萌芽中，杜绝事故的发生，减少不必要的损失。a、健全的规章制度体系健全的规章制度体系包括：交接班制度、巡视检查制度、运营管理管控制度、安全生产制度、实验室安全制度、化学品管理管控制度、财务制度、人事制度。b、安全防护体系安全防护体系包括：防止火灾发生办法、用电安全、防溺水与高空坠落事故办法、化学危险品安全相关计划、实验室安全责任制度、机械作业防护、预防有
23、毒气体方法、实验室安全责任。c、安全检查审计体系进行安全检查将保证安全设备运行正常及安全，污水站的一般性安全检查将每月进行，以保证安全的工作条件得以维持，必要的情况下将采取更正。d安全理念体系我们在规范各种规章制度的同时，不断加强员工管理管控，更新安全设施，定期召开班务会，强调安全生产的重要性，并要工作当中树立“安全第一”的思想，让安全意识深入人心。“一切安全事故都是可以避免和预防的牢固树立“安全第一”的思想应是污水处理厂始终贯穿的宗旨，提高全员的安全防范意识是我们每个人应尽的义务。我们在安全管理管控方面具有长期丰富的经验，有一套详细的安全操作规程，并提供员工必备的劳动保护用品和防护设备。不断
24、加大宣传力度，确保在污水处理厂创造一个安全、健康的环境。增强安全意识的措施，如宣传材料、标志、标识、旗标和海报，各种模拟演习等也将被用来加强学习和提高安全意识。1.1.1.6 劳动保护为更好的管理管控污水处理厂，我们本着“以人为本的思想，牢固树立员工自我保护的思想，并不断建立建全安全生产体系，实现劳动保护的目的。此外，我们将创造良好的安全生产环境并控制生产过程中的有毒、有害因素，保障职工身心健康。同时，我们将不断健全员工的福利劳动体制，保障员工利益得到有效维护。保护制度严格按照安全规程操作，真正考虑以人为本，积极采取多项更正措施，充分考虑每一项可能产生妨碍安全和健康的因素，并用各种形式定期进行
25、安全培训和宣传，在污水处理厂为员工和参观者提供一个安全和环保的场所。在预防性措施上，我们积极工作，购置急救材料、急救箱、淋浴、洗眼器等，购置保护设备，如保护头盔、护耳器、防酸头罩、防化护目镜、防冲击护目镜、安全吊带、救生圈、灭火器等，保证在发生突发事件时能够及时有效处理。1.1.1.7 安全管理管控规定A、本厂操作工熟悉流程和操作法，并经过岗位考核合格后方可允许上岗操作。B、上岗前一定要配戴好劳保用品。C、非本厂工作台人员不得在池边逗留，外来参观人员应由本站人员带领。D、不得用水冲洗电机及配电盘，不得用湿布擦拭正常运转的电机。E、严格执行防酸、防碱等各项安全规定，防止酸碱烧伤与“跑、冒、滴、漏
26、”。F、阶梯、护拦必须牢固，人员不得靠在护拦上。G、严格控制站内泄漏点，发现泄漏点及时处理，暂时无法处理的要及时采取保护措施，防止中毒和污染。H、消防工具要由专人保管，放在指定位置，并定期检查保证其完好。I、对转动的设备检修时，必须切断电源，并在开关处挂“禁止启动，有人工作”的警示牌或由专人监护。J、备用设备要妥善管理管控。K、严禁在启动的电葫芦下站人，以防所吊物品下落伤人。1.、配制药品，应准确计量，确认所配制药剂与投加药剂相符后再进行投加，防止错投药品。M、机动设备停电、紧急停车，先按“停车”按扭后，启动备用设备后再按停车程序进行停车操作。N、装置区严禁烟火，严格执行动火管理管控制度，防止
27、火灾事故发生。0、操作人员应熟知消防器材、防护用具放置位置，并掌握使用方法。P、非电气人员不得修理电气设备，以防触电事故发生。Q、各种污水分流进入各自系统，不得胡乱排放。R、当使用手提式照明时，一定要使用安全电压的照明器具。3.1.3运营期公司与各方的配合关系3.1.3.1 与相关机构的关系配合及协调A、由公司综合管理管控部经理负责与某某县有关主管部门及相关机构保持联系,并保证公司管理管控层与主管部门的及时有效沟通。B、自相关项目开始商业运行后第二个月起，公司每月向上级主管部门提交按特许权协议规定格式填写的污水处理厂上一月份的运营记录。C、按要求的格式，于每年1月31日以前将最新的运营资产清单
28、送交相关主管部门。D、每月固定日期邀请相关主管部门到现场检查相关项目建设、运营和维护情况，并且接受相关主管部门在不干涉、延误或干扰公司履行义务的条件下，进入相关项目设施，以监察相关项目设施的运营和维护。E、公司积极配合某某县有关主管部门及其相关机构聘请的中介机构对公司内务状况进行审计。3.1.3.2 与协作单位之间的关系及协调A、由公司综合管理管控部经理负责与当地政府、工商行政管理管控机关、市容监察部门、税务部门、劳动局等单位的配合，并保证公司与政府部门、协作单位的及时有效沟通。B、自觉接受当地政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关方针政策。及时掌握市场信息，熟悉当地的法规和惯例。C、
29、公司一切管理管控活动都须遵纪守法，依法经营。D、主动向税务部门依法纳税。E、主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。F、主动与环保检测部门联系，稿好水质监测工作。32工艺运行及管理管控3.2.1 预处理3.2.1.1 机械格栅作为SBR工艺的进水预处理第一阶段，主要是去除大颗粒及渣类等物质，以保证后续处理工艺的正常运行，其操作规程如下：A、格栅开动前，操作者必须在断电情况下检查格栅各部份有无异常，并按规定对格栅进行润滑、保养。B、合上格栅电源，给格栅送上电压。C、将转换开关置于手动位置，起动格栅运转，观察格栅运转、排渣和卸渣情况，有无杂音、异常。若有异常，应立即停车，按规定给予解决，排除。D
30、、格栅手动运转正常后，可投入自动运转状态，操作者并守机十分钟，观察运转情况，以后每半小时至少对格栅进行一次巡视检查。E、格栅运行过程中如有杂物卡住，应能自动停车报警，此时的值班班长应迅速组织人员在脱离电源的情况下进行消除故障，恢复生产。F、格栅运转中如发生异常情况，操作者应及时发现，并按下紧急停车按钮，切断电源，并报告生产科，组织人员查明情况，排除故障。G、格栅工作完毕，操作者必须切断格栅电源，并对格栅进行清理保养，填写工作记录。3.2.1.2 旋流沉砂池作为SBR工艺的进水预处理第二阶段，其作用是去除小颗粒及难溶的比重大的物质，沉淀污泥与污泥脱水机的污泥一起运送至垃圾填埋场处理。3.2.2
31、生物处理SBR处理工艺是活性污泥法的一种变形，是利用微生物处理污水中有机污染物的一种工艺，目的是使污水中的污染物质，通过微生物的代谢活动予以转化及稳定，达到无害化。在这无害化的过程中，有害物质的转化和稳定运动的主体是微生物。SBR池在投入运行前必须进行调试，调试正常后才能投入运行。鉴于污水厂已经投入正常运行，不需要在进行调试和培菌等工作。A、培菌合适的方案生物工艺处理厂的启动运行，首先要培养和驯化活性污泥，对于传统活性污泥法的污水处理厂，由于工艺简单、池容小，容易实现各局部单体设施的重点运转，便于人工控制和工艺运行的调整，为活性污泥创造理想的环境条件，达到快速培养和驯化的目的。由于培菌在冬季平
32、均水温不到10,微生物增长十分缓慢，为了加快培菌过程,缩短启动时间，培菌时间应安排在夏季，并采用投加鸡粪和浓质粪便配制成混合液加在好氧段池中(注意C:N:P=100:5:l),闷曝3天激活微生物，并在缺氧段适量投放消化污泥，培养缺氧菌，按40kgTSSn?量一次投加接种污泥，出现少量活性污泥絮体后再改用连续培养方式使沟中活性污泥浓度达到IO(X)mgl,SV3o到10%至活性污泥成熟,这时活性污泥沉降性能良好，镜相出现固着型原生动物，出水水质稳定，至此培菌结束开始逐级周期性扩大进水量方式投入运行直至达到负荷正常运行。B、培菌操作步骤采用间歇换水、连续进水结合法：a、培菌第1天，开启SBR池的进
33、水闸门，污水被引入SBR池，直至达到设计水位，停止进水。投加鸡粪和浓质粪便配制成混合液加在好氧段池中控制C:N:P=1OO:5:1,开启水下推进器，闷曝24h左右。b、培菌第2天，曝气后的污水排除，然后向SBR池补充新鲜污水，污水进入SBR池至出水溢流口高度后，停止进水，继续闷曝。c、培菌第37天，进入间歇换水阶段，每隔4-5h换一次水，每天大概5次,如此循环闷曝、静沉和进水三个过程，每次进水量比上次有所增加，每次闷曝时间应比上次缩短。PH控制在7.4-7.6之间。d、培菌第8天，开始进入连续进水阶段，污水持续不断的进入SBR池，直到SBR池活性污泥培养成熟。污水、活性污泥按设计工艺流程流入厂
34、区各污水处理构筑物。然后再进入系统运行工艺控制参数的调试阶段。C、运行过程培菌时间进水CoD在70-120mgl之间。若微生物活性好，增殖迅速。MLSS达到100Omg/1以上；出水较清。再过一周以后,MLSS达到1500mgl以上;出水指标COD、SS均小于1OmgZl0D、培菌过程中遇见的问题及解决方法a、现象：培菌初期，SBR池出现了大量的白色泡沫，严重时会堆积两三米高，污染了走道。解决方法：控制溶解氧。b、现象：培菌中期，长时间菌胶团未形成絮状结构解决方法：减少氧的供应，补充营养。c、现象：培菌后期，由于污水浓度低，SBR池内的污泥长时间不增长。解决方法：适当排除一部分污泥。d、现象：
35、污泥膨胀，沉降性差，比重减轻，污泥外溢流失。原因是：污泥负荷太高；丝状菌引起的。解决方法：投加漂白粉或液氯，使余氯在lmgl,加碱液使PH上升至8.5。3.2.3 污泥处理剩余污泥经排泥泵抽至带式式污泥浓缩脱水机，污泥经脱水后，运至垃圾填埋厂处理。带式式污泥浓缩脱水机安全操作规程如下：A、准备a、按工艺要求调制好污泥絮凝剂。b、检查压滤机各部分润滑情况，按规定进行润滑。B、起动开机以上准备工作完毕，即可打开主开关，准备开机。启动絮凝剂计量泵，按工艺规定调整好浓度和流量，到絮凝剂到达混合器时，开动污泥计量泵，并调整好污泥流量。C、运行过程a、操作工必须对带式式污泥脱水机运行情况进行监视，并根据进
36、泥情况，絮凝情况和出泥质量，及时调整各部分运转状况。b、工作时如出现报警或停机，操作工必须立即查明原因，排除解决。如车间不能解决，应立即报告生产科，组织人员，采取措施。c、工作中如出现意外情况（如硬质杂物进入污泥泵时），操作工应迅速按下紧急停止按钮使全机停止后逐个关掉全部起动旋钮，到危险排除后再按启动顺序重新启动全机。D、停机a、停机时首先关闭污泥计量泵和絮凝剂计量泵。b、带式式污泥脱水机继续运转至机内污泥全部排出并冲洗干净。c、切断全机电源；关闭滤液泵进，出水阀口。d、按规定保养全机，并填写工作记录。3.3降低成本持续提高运行质的具体合适的方案公司确保在整个运营管理管控期间，始终按照节能降耗
37、、安全谨慎、不断提高运行质量的惯例经营污水处理厂，满足污水处理厂连续不间断地处理污水，使其处于良好运营状况，并能在运营参数范围内安全稳定地保证出水水质和污泥的含水率符合运营管理管控协议的规定要求。3.3.1 加强成本管理管控公司将推行运营管理管控的目标成本管理管控措施，结合污水处理运营管理管控实际运行特点，选定能源消耗、药剂消耗、维修费用、大修改造费用、人员费用等影响污水处理运营成本的主要控制相关项目，建立约束、激励机制，形成污水处理运营成本控制体系，以加强对污水处理成本的有效控制，使污水处理运营成本管理管控制度化、规范化，提高污水处理厂运营的安全可靠性，降低能耗、药耗和管理管控费用。3.3.
38、1.1适合调整运行参数为保证污水处理厂工作于最佳运行参数下，做好运行数据测定及记录工作，并总结检验所得数据、资料，归纳其规律，不断调整运行参数，以达到与当地条件相适应的最佳运行状态。3.3.1.2 合理运行设备设施根据进水的水质、水量，实时调整设备设施开启台数，不断调整运行参数和工艺，以达到最佳运行状态。另外，通常白天为用电高峰，尤其在炎热夏季的白天用电负荷高，因此在不影响处理效果的前提下，可采用白天开启少部分设备，夜间开启全部设备的方法，即可避免高峰用电，又可以利用峰谷电价差，降低用电的成本。3.3.1.3 不断进行技术更新在保证改善运行效果和不增加过多资金的前提下,适当更换设备,进行技术更
39、新，改良运行方式，适应新工艺变化的要求，不仅提高污水处理的能力和效率，还可降低长期运行成本、减少能耗，适应社会、经济的要求。技术手段有：A、研究短程反硝化和硝化技术，提高生物反应速度和效率，降低单位能耗。B、研究利用高浓度污泥浓度运行技术，培养优势厌氧、兼养菌种，提高生物除磷脱氮效果，简化实际运行流程，用新实用技术降低运行成本。3.3.1.4 能耗优化用电相关计划在现在工艺条件下，通过监控SBR池的状态，通过计算分析，进行实时风量、回流流量的控制，达到节能目的。通过统计分析各厂的运营数据，建立各污水厂的专家系统数据库，在投产3年之内实现能耗最低化（在原有工艺条件下）。A、控制整个工厂的耗电量达
40、到最大效率，监督耗电量，详细说明效率目标。分析每个处理阶段的电力使用情况，协调维修活动和用电效率目标之间的关系。B、结合污水厂工艺运行参数，计算出合理的运行参数指标。C、根据污水厂运行际情况，摸索出实际参数控制指标。D、下达生产任务指标和能耗控制指标，解决问题，循环往复，提高能耗控制水平。E、完善计量工作，包括水、电、油各种消耗量及污水量、污泥量等工艺参数。F、确定污水厂能耗大户，如提升泵、曝气循环泵等，进行有针对性的节能降耗研究。G、建立主要机组能耗控制合适的方案，确定其最佳运行参数和方式。3.3.1.5 控制药耗完善计量工作A、污水厂药剂费主要用于污泥脱水工段，包括污泥浓度、溶药浓度、泥泵
41、流量、药泵流量、投药比、水量等计量工作。B、在计量准确的基础上，根据污泥浓度下投药量指标，培训、指导班组如何控制好投药的比例，采用下限投药，减少药剂费。C、随时提高脱水机的运行效果，控制好其性能参数，使其达到较好的运行状态，合理控制投药量。D、创新与科研。试验单价低或用量小的新型药剂，在满足脱水要求下，能够使总体耗药成本适当降低。E、采用污泥减量技术（培养专业微生物技术，多重硝化反硝化运行技术），减少二级生物处理中的污泥产量，从根源上减少后续处理处置的能耗和药耗。3.3.1.6 强化采购物品的监督机制强化对采购物品的监督，定期分析总结与评价污水处理厂所需各种物资的质量状况，库存数量，及时作好购
42、买相关计划。需要进行物资品更换时，必须经过申请、评价、试用、批准程序。3.3.1.7 做好有关统计整理工作每月编制如下报表：A、按普遍认可的会计惯例和适用法律编制的年度财务报表。B、按月提供相关项目公司每月成本表及人工、能源及化学品消耗量。C、按季度提供税务机关及融资机构监管所需的有关相关项目公司财务状况的资料。D、关于相关项目公司财务状况的其他资料。3.4 相关项目设施检修与维护合适的方案运营管理管控期内，为保证相关项目设备设施的安全、高效运行，公司制定了一套完备的“检修与维护合适的方案”，即运用设备点检维修管理管控办法具体陈述如下:3.4.1范围本管理管控办法规定了维修中心设备点检维修管理
43、管控的有关某某县有关主管部门及其指定机构解释、职责划分、工作合适的内容等。3.4.2 定义3.4.2.1 设备点检设备点检是借助人的感官和检测工具按照预先制定的技术标准，定人、定点、定期、定法、定标地对设备进行检查的一种设备管理管控方法。3.4.2.2 设备维修设备维修是指在推选设备点检管理管控的基础上，根据预防维修的原则和设备实际状况确定维修周期和工期，并严格按相关计划实施设备维修的一种维修管理管控方式。其目的是合理地延长设备使用周期，缩短维修工期，降低维修成本，提高维修质量，并使日常维护、保养和定期维修负荷达到最均衡状态。3.4.23点检维修点检维修制就是以点检为核心的全员设备维修管理管控
44、体制，可以使设备在可靠性、维护性、经济性上达到协调优化管理管控。在点检维修制中，点检人员是设备管理管控的责任主体，既负责设备点检，又负责设备全过程管理管控。点检、运行、维修三方面之间，点检处于核心地位。A、精密点检精密点检是指用检测仪器、仪表，对设备进行综合性测试、检查，或在设备未解体情况下运用诊断技术、特殊仪器、工具或其他特殊方面测定设备的振动、温度、裂纹、变形、绝缘等状态量，并对测得的数据对照标准和历史记录进行分析、比较、判定，以确定设备的技术状况和劣化程度的一种检测方法。B、设备劣化设备劣化是指设备降低或丧失了规定的功能，使设备工作异常、性能降低、突发故障、设备损坏和经济价值降低等状态的
45、总称。、C、劣化倾向管理管控劣化倾向管理管控是通过对点检测得的数据进行统计、分析，找出设备劣化趋势和规律，实行预知维修的一种方式。D、设备的精度和性能测试、设备的精度和性能测试，是指按预先制定的周期和标准对设备进行综合性精度测试和性能指标测试，计算电耗、热耗、效率等技术经济指标和性能指标，分析劣化点，评价设备性能。E、三方确认和两方确认三方确认，是指在实施点检维修管理管控中，由于安全措施和质量监控工作的需要，点检方、维修方、运行方共同进行现场确认的一种工作方法。当仅需点检方、维修方和运行方中的任两方进行现场确认时，称之为“两方确认F、设备的“四保持”设备的“四保持”，是指保持设备的外观整洁，保
46、持设备的结构完整，保持设备的性能和精度，保持设备的自动化程度。G、工序服从原则工序服从原则，是指实施点检维修制时，以主工序、主体业务的设备专业主管为核心，对跨工序、跨部门的协作作业有协作管理管控权的一种管理管控原则。H、A、B角制A、B角制是点检管理管控分工责任制的一种补充。对每一台（件）设备，都有明确的设备点检责任人，该人即为设备的A角。在此同时又必须明确当该责任人因故不在时的备用管理管控人员，该备用管理管控人员即为该设备的B角。设备A、B角应互相交流。点检人员在担任某些设备A角的同时，还可担任另外一些设备的B角。I、三件宝扳手、听诊器、抹布。J、会使用、会维护保养、会排除故障；懂性能、懂结构、懂用途、懂原理。K、五字操作法听、擦、闻、看、比。1.、润滑三过滤、从大桶到岗位油桶过滤、从岗位油桶到油壶过滤、从油壶到加没点过滤。、M、四不放过设备事故原因分析不清不放过；设备事故责任者与员工未受教育不放过；没有采取防范措施不放过；设备事故责任者未受教育不放过。3.4.3 设备点检管理管控3.4.3.1 设备点检管理管控的基本原则A、定点科学地分析设备的重点部位，可能发生故障的点，合理确定设备的维护点，明确点检部位、相关
