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1、能源管理制度安徽XXX有限公司二0一二年四月一日编写人员名单:编写:审核:批准:第一章总则第一条为仔细贯彻执行国家节能法律法规，实现公司节能减排目标，不断提高能源利用效率，降低用能成本，现结合公司实际状况，制定本制度。其次条本制度适用于公司各单位、全体员工。其次章能源管理的组织和职责第三条公司成立节能工作领导小组，详细如下：一、组成人员：组长：总经理副组长：生产副总经理（分管公司能源管理工作）成员单位：生产部、企管部、选购部、质量部、基建部、人力资源部、各子公司。二、主要职责：（一）负责贯彻执行国家节能工作方针政策、法规、标准；（二）负责落实公司能源管理的基本任务，开展各项节能工作；（三）负责
2、组织制定公司能源管理制度、节能目标并组织实施；（四）组织制定节能宣扬、教化和培训支配并组织实施；（五）负责制定、实施节能技术改造和技术攻关支配及年度节能支配；（六）组织审定公司年度各类能源消耗定额指标和节能量指标；（七）负责审定公司节能成果和奖惩事宜；领导小组下设办公室，办公室设在生产部，负责小组日常工作。第四条各子公司（部门）设立专（兼）职能源计量管理员，其职责：一、在子公司（部门）领导下，详细负责本单位能源计量管理工作；二、负责与生产部能源计量管理业务工作对接。专（兼）职能源计量人员应在生产部备案。如有变更刚好反馈。第五条生产部在生产副总经理的领导下，负责公司能源管理工作。其下设安能计量主
3、管，安能计量主管在生产部经理的领导下，履行能源管理职能。第六条生产部职责：一、仔细贯彻执行国家节能减排法律法规，完成上级部门和公司领导布置的能源管理工作；二、负责制定并实施公司能源管理规章、制度，组织和协调子公司（部门）能源管理工作；三、拟定公司年度能源管理方案、节能减排目标及能源消耗定额，负责公司水、电、煤、汽的统计考核；四、负责公司能源计量管理，确保能源计量精确、牢靠；五、定期总结、沟通节能工作阅历，主动组织和推动节能措施和节能新技术的应用；第七条子公司（部门）能源管理职责：一、执行公司能源管理制度，刚好落实公司布置的各项能源工作任务。二、设置专（兼）职人员负责本单位能源管理工作，加强本单
4、位用能设备的管理，实施节能降耗措施，完成公司制定的节能减排目标。三、监督本单位的能源运用状况，杜绝长明灯、长流水、机器空转及“跑、冒、滴、漏”现象，提高设备用能效率。四、开展全员节能教化和耗能设备的操作技术培训。第八条车间（科室）能源管理职责：一、负责落实公司能源管理制度及子公司（部门）布置的能源管理工作任务；二、严格执行耗能设备操作规程，仔细完成公司推行的各项节能措施和节能新技术；三、定期对用能设备进行现场检查，驾驭生产一线的用能状况，生产过程中杜绝出现“跑、冒、滴、漏”现象；四、完成子公司下达的各项节能降耗指标；五、利用车间的黑板报、宣扬栏等仔细开展各岗位员工节能教化，不断提高员工的节能意
5、识。第三章能源计量器具的配备、管理第九条公司能源计量器具配备率：依据国家GB/17167-2025用能单位能源计量器具配备和管理通则要求，结合公司实际状况配备。配备率限制见下表：能源种类进出用能单位次级用能单位主要用能设备电力100%100%95%原煤100%100%90%蒸汽100%80%70%水100%100%95%第十条能源计量器具的配备和管理：一、子公司负责所辖区域内用能计量器具的配备和管理；二、仓储、质量、保卫等各用能单位由子公司提出装表方案报生产部批准后实施;三、基建施工用水、用电由基建部门提出申请，报子公司核批、安装。涉及计量收费的，各子公司（单位）应做好水、电表的计量管理，确保
6、计量数据精确、牢靠；四、临时用水、用电由子公司负责管理，须要单独计量核算的，应配备计量设施。五、严禁私自增加用能设备，严禁向厂区外转供用能。第十一条用能单位能源计量器具应按周期检定，确保量值精确牢靠。检定工作由生产部统一组织。对检定不合格的计量器具，运用单位应刚好检修、更换。第十二条生产部定期检查各单位能源计量器具管理工作，并将检查状况在公司内通报。第十三条各用能单位应不定期检查能源计量器具完好状况，如发觉表计异样，应在2个工作日内检修或更换。第十四条表计异样状况下的检修、更换、校准等应记录存档备查。第十五条生产部负责健全公司能源计量器具管理台帐，各子公司（部门）负责健全本单位能源计量器具管理
7、台帐。第四章能源消耗定额第十六条公司能源考核实行定额管理，详细如下：一、定额的制订：生产技术部每年初对各子公司酿酒、包装、制曲、动力及协助生产制定消耗定额；二、定额分解：子公司依据公司定额指标，结合本单位实际状况对定额指标进行分解，但年度定额指标不得超过公司下达指标，子公司考核方案必需报生产部备案；第五章抄表第十七条各单位统计用能时间为每月1日至次月1日（节假日顺延）。第十八条各单位抄表人员在抄表过程中，如发觉表计异样，应刚好向所在单位负责人汇报，表计所属单位应刚好支配检修（更换）、校准。第十九条各子公司抄表时必需应抄尽抄，指数精确、牢靠。对外转供用能在按月抄计的同时，在项目竣工验收时，必需同
8、时结清用能量。其次十条生产部能源计量管理员负责健全各用能单位一级能源计量统计台帐，各子公司、物业公司等（专）兼职能源计量管理员负责健全本单位能源计量统计台帐并按月上报。第六章能源考核其次十一条公司对各用能单位的水、电、原煤、蒸汽消耗进行考核。其次十二条子公司负责对车间（科室）、班组进行内部考核。对车间以上单位能源管理考核结果纳入绩效考核体系。其次十三条子公司每月5日前向生产部填报本单位能源考核月报表。其次十四条生产部能源计量管理员依据能源考核指标,每月10日前完成对子公司上月的考核，并填报能源考核月报表。其次十五条生产部每月组织召开一次能耗分析会，探讨解决能源管理工作中存在的问题。其次十六条生
9、产部按年度对子公司用能状况实施考核，并将考核结果纳入子公司管理层的绩效考核体系。其次十七条子公司水、电、汽等外转供用能，应分项统计入表上报，由生产部统一转报财务结算。第七章节能技改管理其次十八条新建、改造和扩建的工程项目及新增用能设备，必需符合国家节能标准，有关项目支配、设计规划必需有节能的详细要求。其次十九条节能技改措施的制定和实施：一、生产部每年制定节能减排管理方案，提出节能技改项目支配。二、子公司（部室）应依据节能减排技改方案，结合本单位实际进行分解落实。三、对已推广实施的节能措施，责任单位应确保良好的节能效果。第三十条节能技改项目完成后，生产部参加验收，在验收合格后，方可投入运用。第八
10、章罚则第三十一条对违反能源管理有关规定的，惩罚如下：一、用能单位能源计量器具配备率达不到要求或未在限期内配备到位的，当月用能单耗以其他同档平均单耗的1.5倍计；二、用能单位计量设施疏于管理，导致计量器具失灵失准，无法正常计量，当月用能单耗以其他同档平均单耗的1.5倍计；三、出现私接乱拉水电管线、窃水窃电的单位，用能单耗以其他同档平均单耗的2.0倍计，主要负责人按职工违反劳动纪律惩罚规定的相关条款处理；四、其他违反公司能源管理工作的规定的情形，对责任人比照公司职工违反劳动纪律惩罚规定的相关条款处理；第九章附则第三十二条本能源管理制度发布实施后，原2003年7月15日发第三十三条本制度由生产部负责说明。第三十四条本制度白二O一二年四月一日起执行。
