《创新课堂路径 寻回教育本真.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创新课堂路径 寻回教育本真.docx(6页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、创新课堂路径寻回教育本真2015年4月27日,在北京举行的全国“学本教育”经验交流大会上,新安县新城实验学校王金华校长所带领的“卓雅牡丹”师生组合团队汇报,陈晓峰老师执教的老人与海鸥课堂展示,均获得了与会专家及教师的一致好评。特别是校长答疑环节孩子们主动大方的补充以及课堂上同学们自信从容的精神风貌、同学间大胆发言、求真质疑的小组合作学习机制,引起了专家学者及教育同人的浓厚兴趣和广泛关注。一个小县城的小学校,建校史不过短短十余年,师生们能呈现出如此的生命状态和自主学习能力,这都得益于具有远见卓识的王金华校长及其所带领的一群教育追梦人所进行的坚持不懈的课程改革,特别是2012年以来所进行的“问题卓
2、雅QIP学本课堂”的创新。“问题卓雅QIP学本课堂”是在中国教育科学研究院韩立福博士的指导下,以培养有自信、善合作、懂感恩、会学习、勇创新的健康人为目标的新型课堂。其中问题是方法,卓雅是方向,QPI是策略。“QIP”是指:“问题导学”(Question)“智慧建构”(Intelligence)、“个性绽放(Personality)01、创新师生关系,实现平等对话良好的师生关系胜过良好的教育。在“问题卓雅QIP学本课堂”中,把教师称为“大同学”,这不仅仅是称谓上的改变,而是新型师生关系和学本课堂学习观的体现。雅思贝尔思认为“教者和被教育者是平等对话的关系”。课堂上,老师是学生的学习伙伴,是课堂学
3、习的参与者、引导者和支持者。学生是小同学,师生之间点拨启发,交流互动,碰撞智慧。学习以问题为中心,问题由师生共同生成,课堂由学术助理主持课堂流程。课前,教师和学术助理沟通本节课的重难点、知识点以及在课堂主持中可能出现的问题,教师除了教会学术助理对关键点的把控和主持中突发情况的对策外,更会充分利用一案三单,提前预设,有效引导。学生在学术助理的带领下通过自主学习、组本交流生成问题,再小组间讨论、展讲、挑战、补充、质疑。教师适时地应上去,及时地退下来,除了偶尔“煽风点火”一一增强学生竞争意识,激发学生学习兴趣外,更多时候是默默欣赏,静待花开。2、创新求知路径,实现结构化预习教育的最终目的是让人学会学
4、习,拥有终身学习的本领。在学习新知识前,要先充分调动学生的学习欲望,让学生自主进行课前结构化预习。在韩立福教授的指导下,“问题卓雅QIP学本课堂”的课前“结构化预习”,不仅仅是传统意义上的简单的预习,而是学生按“查、画、写、记、练、思”六字诀深入系统地把学习内容读熟(流利复述或背诵)、读厚(充分利用工具书搜集整理相关信息)、写满(用不同颜色的笔做好批注)。学生批注要做到“我手写我心,随心所欲写感想”,以求摆脱僵化记忆、生搬硬套的学习弊病。如语文的结构化预习,他们追求在读中理解,在读中体会,在读中感悟。数学的结构化预习,则要求学生联系基本生活经验用自己的语言表达原理、特征、性质,并能根据例题举一
5、反三,倡导数学教学“生活化”,让学生在生活中学习数学。在结构化预习中,学生熟读深思,深度理解和消化后,已经掌握了知识的80%以上,课堂学习自然就变成了师生之间知识分享、智慧点燃、学法探讨、多元归一、潜能开发、能力提升的“儿童乐园”。3、创新解决途径,实现合作共赢该校提出“方法比知识更重要,信任比帮助更重要,问题比答案更重要”的教育理念,创新思维过程,探求解决问题的途径。“问题卓雅QIP学本课堂”把知识问题化,把问题能力化。课堂上,充分利用“三单”(问题导读单、问题解决单、问题评价单)引导学生发现问题、生成问题,再引导学生围绕关键问题通过自主学习、合作讨论、展讲交流、深入探究,从而解决问题,获取
6、知识,提升能力,形成智慧。在学习过程中,教师更关注的是问题,是学生生成问题、分析问题、解决问题的能力。在问题生成后,教师和孩子一起讨论、辩证,寻求解决问题的方案,采用争辩、静思、质疑、补充等不同学习策略,激发学生潜能,培养学生学习的愿望和能力。4、创新学习形式,实现大班额小班化。每一个孩子都是天使,每一个生命都是传奇。由一个个“天使”和“传奇”构成的小组共同体,学习潜力更是巨大无比。在学习中,“问题卓雅QIP学本课堂”采用小组合作团队学习机制,实现大班额教学小班化。教师根据小组成员能力特点进行合理分工,人人都是学科长,个个都是领头雁。两人是学习同伴,N人是小组学习共同体,通过小组文化建设(创设
7、组名、组呼、组徽、愿景、制定公约、开设小组园地),达到人人有事干,事事有人管。课堂上实施合作学习,学科长根据学生能力优势明确分工,从展讲、展写、展演、作业批改,相互帮扶等都责任到人。每小组都要根据学习情况进行日总结、周奖励,这样就充分调动了小组成员的学习积极性,提升了小组凝聚力。同时在班级文化建设上,建立以小组为单位的捆绑考核学习方案,小组同奖同罚,荣誉共享。一人落后,全组耻辱;一人进步,全组幸福。同学们的团队观念极强,常常是一个同学落后了,几个同学争着抢着帮他讲解和学习。组内同学之间互帮互学,共同进步,实现个人学习愿景化、同伴学习互助化、小组学习承包化、全班学习最优化的“四化”目标。5、创新
8、作业批改,实现五级评价传统教学的“备讲批辅考”,批改作业是教师很大的一分工作量,可往往是教师批得辛辛苦苦,学生做得马马虎虎,甚至是教师批了,学生也不纠错,造成教师的“无效劳动”。“问题卓雅QIP”课堂把批改作业的权利下放给了学生,实行五元评价制,让家长、同伴,学科长、小组长参与评价。利用五级评价章进行检查和激励。五级评价指的是学习者自我评价、同伴互评、学科长评价、学术助理评价和教师评价抽评。同伴评价不仅要评判对错,更重要的是针对错题给对方讲懂,讲会。学科长重点检查学生错题是否已经会了,监督学生学会;教师和学术助理再进行抽查评价结果。评价的过程也是学生再发现再学习的过程,对每个学生来说,通过五元
9、评价,学生把知识点理解的更透彻了,掌握得更牢固了。6、创新观课标准,回归课堂本真真正的一节好课不是看教师讲了多少,讲得有多精彩,而是看教师给学生多少空间,师生课堂互动是否和谐,看学生在课堂上是否有收获、有提升。“问题卓雅QlP学本课堂”的观课重点是学生是否做到四真(即在问题引领中做到真听讲、真讨论、真互助、真评价)、三度(即参与度、兴趣度和学习能力提升度)。它关注的是教师的学习方案设计是否科学?课堂上教师的调控能力、随机应变能力及对潜能生和问题关注是否到位?对学生问题的解决路径、方法、彻底度怎么样?目的只有一个,那就是构建真实、灵动、自然、生态的民主课堂,让教学回归本真,让学生学会学习。7、创
10、新备课上课,解放教师手脚新安县新城实验学校的教师备课、上课也很特别,往往是教研组先共同备课,然后资源共享。在课堂上,他们着力培养学术助理登台上课,教师腾出手脚进行课堂观察和教学研究。学校成立了课程专家团队,针对教师在结构化备课和上课中发现的问题进行针对性研讨,再反馈总结,改进补充,优化方案,指导课堂。他们倡导教师用三步生成法写教育教学案例:第一步,描述事情发生的过程;第二步,寻找理论依据;第三步,写出自己的观点、感想或下一步的实施方案,引领大家从“教书匠”型教师向研究型教师、专家型教师迈进。8、创新家校关系,实现合作共赢“问题卓雅QlP学本课堂”也在家长方面大做文章,它让家长成为学校的新闻代言
11、人,成为学生学习的指导者,成为学校活动的体验者。充分利用家长学校这一平台,对家长进行专项课改培训,最大可能地调动家长参与的积极性,助推学校课改。他们邀请家长和孩子一起共启学习愿景,制定学习方案和家庭学习公约,落实结构化预习和结构化备课。周五的家长开放日,学校更是把家长请进课堂,观察课改给孩子带来的变化,让他们和孩子一起体验课改,认同课改,和学校同行。除此之外,该校还邀请有教育梦想且有着某方面特长的家长做一日教师,体验教师生活,体现自身价值,体会教师的辛苦和幸福,为学校的发展献计献策,为课堂的改革呐喊助力。英国教育家怀特海告诉我们,教育的全部目的就是使人具有活跃的智慧。新城实验学校在韩立福博士的“学本课堂”理念指导下,通过层层创新,让学生学会学习,学会质疑,学会创造,让学生成长为“智慧”的人,正如教育部王定华司长对该校的评价:这是一所生动而深刻的学校,这所学校处处能看到师生的智慧!