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1、国家开放大学专科人力资源管理一平台机考单项选择题试题及答案说明:2024年6月整理资料,适用于国家开放大学专科学员一平台期末机考考试。单项选择题：10个题；每小题2分，合计20分；从下面题库中均可以找到试题及答案！首字音序A按照霍兰德的职业个性理论：经理、律师、公共部门任职者、政府官员的个性类型属于（试题后面红色字体为正确答案）.A创新型按照考评范圉与内容来分，可分为（试题后面红色字体为正确答案）.答案单项考评按照薛恩的观点,处于职业中期危机阶段的年龄阶段,一般是（试迤后面红色字体为正确答案）.C.35-45岁按照薛恩的观点，获得早期职业的正式成员资格阶段是在哪个年龄阶段？（试迤后面红色字体为
2、正确答IDB.17-30岁首字音序B把员工视为活动主体、公司主人是哪一种人力资源管理模式？答案以人为中心、理性化团队管理本身具有能动性特征的资源是（试题后面红色字体为正确答案）.D.人力资源首字音序CSM试被评价者在团队中工作和于他人发生关系时所表现出来的综合能力，在处理问题时的分析思维能力，以及其个性特征和行为风格的方式是（试题后面红色字体为正确答案）.c.无领导小组讨论层面是平衡计分卡突破传统绩效考核的显著特征之一.C.内部业务流程从工作本身以及完成工作中获得的回报，是（试题后面红色字体为正确答案）.D.内在薪1从目标管理角度看，你若喜欢目前所从事的工作，主要原因之一是（试题后面红色字体为
3、正确答案）.B.自己的愿望能够实现从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？答案思想长江学者属于什么样的高端人才？（试题后面红色字体为正确答案）A.入选国内人才引进计划的人首字音序D的理论基础是组织心理学和管理学.A.激励型工作设计法的目的是获得求职者更全面、真实的信息，对于招聘工作中的做假现象能起到一定的防范作用，有助于组织招聘到真正符合用人要求的急需人才.A.背景调查电源不正常引起软硬件坏或数据破坏，这是HRMIS在哪个方面的安全问题？（试迤后面红色字体为正确答案）A.自然现象带来的安全隐患电源不正常引起软硬件损坏或数据破坏，这是人力资源管理信息系统中哪个方面的安全问题
4、？（试题后面红色字体为正确答案）A.自然现象带来的安全隐患定浏、定编、定员要以（试迤后面红色字体为正确答案）为导向.B.战略对被招聘的人员进行体格检查，这是企业招聘工作的哪个阶段？（试题后面红色字体为正确答案）C.考核与录用阶段对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题.这是制定人力资源管理战略的哪个步骤？（试题后面红色字体为正确答案）A战Be分析对实际工作中具有代表性的工作者的工作行为进行描述,通过积累、汇总和分类，得出市级工作对员工的要求的方法是（试题后面红色字体为正确答案）。D.典型事例法对
5、员工的言语能力、数理能力、空间判断能力、觉察细节能力、书写能力、运动协调能力、动手能力、社会交往能力、组织管理能力进行测评的方法是（试题后面红色字体为正确答案）。D.职业能力测试首字音序F分类招聘广告中一种能够在某一特定地区内将信息传递给大量正在寻找工作的人的便宜且最为常见的广告媒介是（试题后面红色字体为正确答案）。A.报纸首字音序G岗位培训成本应属于下列哪种成本？答案开发成本个人转化动机是培训成果转化的助推器，它与（试迤后面红色字体为正确答案）息息相关。c.激励机制各种字词的联想测验技术属于哪种心理测的方法?答案投射测验根据劳动合同法的（试题后面红色字体为正确答案），劳动合同可以分为三种类型
6、：固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同.B.第12条根据劳动合同法第八十二条的规定，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付多少工资？（试题后面红色字体为正确答案）B.二倍工资根据测嗡的具体对象，可以将心理测验分为认知测睑与（试题后面红色字体为正确答案）.D.人格测睑根据调查方式不同，可将薪酬调查分为（试题后面红色字体为正确答案）A.正式调查和非正式调查根据各种职业生涯设计读物所展示的方法，进行自我测定，自我评价,从而把握职业方向。这是一种什么样的个人职业生涯设计方法？（试题后面红色字体为正确答案）.A.自行设
7、计法根据国家相关政策要求、组织未来发展战略确定的人力资源管理的总目标和总政策、实施步骤及总预算的安排，称为（试题后面红色字体为正确答案）.A.总体规划根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度？答案技术等级工资制根据员工工作的结果衡量绩效水平的方法是（试题后面红色字体为正确答案）C.成果法根据招聘产出金字塔计算，如果企业要招聘30名新员工，应该吸引到多少工作申请者比较合适（试跄后面红色字体为正确答案）B.720根据招聘人员的来源渠道不同，招聘可以分为内部招聘和（试摩后面红色字体为正确答案）.A.外部招根据组织的发展战略来制定的人力资源战略
8、规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现.这指的是什么？（试题后面红色字体为正确答案）A.人力资源战略工作程序的变化性比较有限（I作性质是半重更性的,需要一些决策运作,这是一种什么样的培训策略？答案按细节说明的工作工作分析人员直接到现场，亲自对特定对象进行观察、收集、记录有关工作内容、工作时间等相互关系，最后把取得的信息归纳整理成适用的文字资料，这样的分析方式是（试题后面红色字体为正确答案）.C.观察分析法工作分析中方法分析常用的方法是（试即后面红色字体为正确答案）.答案】问题分析工作负荷法的优势在于（试题后面红色字体为正确答案）B.简单、快捷工作结构化程度
9、高，工作内容、程序、完成方式B匕较固定，个人发挥空间较小，容易对其行为进行量化评估和分析，则一般以采用（试题后面红色字体为正确答案）绩效考核方法为宜.B.行为导向型工作流程中不可分解的最小单元指的是（试题后面红色字体为正确答案）.C.工作单元工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法（试题后面红色字体为正确答案）.【答案劳动价值工作设计的第一步是（试题后面红色字体为正确答案）.A.需求分析工作中不能继续分解的最小动作单位是（试题后面红色字体为正确答案）D.岗位公司经理的领导风格可以调动员工积极性，进而提高其生产率，从而增加人力资源的价值.这种观点符合人力资源会计的哪一基本假设
10、？（试题后面红色字体为正确答案）C.组织的人力资源之价值受管理方式的影响供给预测矩阵法的优势在于（试即后面红色字体为正确答案）A直观、清晰，古计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?（试题后面红色字体为正确答案）A.预测未来的人力资源供给关注组织发展战略的人力资源供给保障，如将人力资源管理苣于组织经营发展系统，促进组织基业常育和绩效的长效化、最大化.这指的是哪一方面？（试题后面红色字体为正确答案）B.战略人力资源管理过程中一切由领导说了算。与领导关系好，说你行，不行也行；与领导关系不好，说你不行,行也不行.人们干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一
11、个样.造成这种现状是由于管理过程中缺乏（试题后面红色字体为正确答案）.A.科学的考评手段管理人员定员的方法是（试题后面红色字体为正确答案）.C.职责定员法首字音序H哈克曼和奥尔德姆提出了（试题后面红色字体为正确答案）.B.工作特征模型好吃翻执唯利是图，符合下面哪种思想假设？（试题后面红色字体为正确答案）D.经济人假设合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，是建立什么的原则？（试题后面红色字体为正确答案）D.劳动合同首字音序J基本工资的计量形式有（试题后面红色字体为正确答案）.D.计时工资和计件工资既体现了一个组织所处的竞争环境，也体现了一个组织的使命、远景和发展方向，还表明了一个组织要
12、实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配苴。这指的是组织的哪一方面？（试送后面红色字体为正确答案）C.组织战略既吸收了传统型的养老保睑制度的优点，又借鉴了个人帐户模式的长处；既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风睑、保障性强的特点，又强调了员工的自我保障意识和激励机制.这种养老保险制度叫做（试题后面红色字体为正确答案）.D.社会统筹与个人帐户相结合的基本养老保险既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。这指的是明的会计内容？（试题后面红色字体为正确答案）B.人力资源成本会计绩效管理的核心环节是（试题后面红色字体为正确答案）。D.绩效
13、考核绩效考核指标体系应该由可以反映工作成绩的条件、过程和结果三方面构成，组织要准确衡量员工的工作成绩，就要对取得工作成绩的条件、过程和结果都进行评价，不能依靠单一指标.这是指在指标设计时要坚持（试题后面红色字体为正确答案）.C.结构性原则绩效考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人员的考评，要看他最后取得的经济效益与社会效益，这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果，纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为，但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本.因此还要根据投入产出之比来衡量效益.这是在指标设计时要坚持的（试题后面红色字体为正确答案）.C.结构性原则，限设
14、员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布的绩效考核方法为（试题后面红色字体为正确答案）.C.强制分布法检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为（试题后面红色字体为正确答案）.答案信度建立或创建某种东西,它们是完全属于自己的杰作是（试题后面红色字体为正确答案）职业锚成功的标准.A.创造型将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为（试题后面红色字体为正确答案）.D.行为锚定等级评价法将劳动技能或职务执行能力作为决定基本工资的主要因素.突出个人能力，既与职务挂钩、又与个人能力挂钩，兼容了岗位之间的劳动差别和岗位内部的个人能力差异，这种工资制度是（试题后面红色字体为正确答案）。C
15、.技能工资制将人力资源需求和内部供给的预测值加以匕匕较来确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时那一个步骤？（试题后面红色字体为正确答案）C供给与需求的平衡将人力资源需求猿的历史数据按时间顺序排列，即可形成一个时间数列。A.趋势外推法教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联系是什么交待清楚.这是培训工作的哪个阶段？（试题后面红色字体为正确答案）B.演示阶段接续计划法的优势在于（试题后面红色字体为正确答案）。B.简单、便捷结构规划的目的是要（试题后面红色字体为正确答案）.A.打破组织壁垒对人力资源管理造成的降碍名1|正系统开发阶段已经
16、发生而系统测试阶段没有发现的问蓬或错误，这种维护类型被称之为（试题后面红色字体为正确答案）.A正确性维护就业促进法是我国就业领域的一部重要法律.2007年8月30日第十届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过，（试题后面红色字体为正确答案）年4月24日第十二届全国人民代表大会常务委员会第十四次会议修订。B.2015具有保密性强、访谈形式灵活、调重结果准确、访问表回收率高等优点.A.个别访谈法具有内杯性特征的资源是（试题后面红色字体为正确答案）.B.人力资源据美国军部估计，培训一个合格的预备军官大约济要30000美元.假设总部下达100o名新军官的招聘指标,培训合格率为80%,田吟最后将有
17、（I-0%）X1000-200名不合格，其培训费用损失为20030000美元-600万美元.如果培训方案设计与实施都比较科学，培训合格率由80%提高到85%,那么不合格的人数就有200人下降为150海军部的培训费损失就下降为（试题后面红色字体为正确答案）.这说明人力资源管理本身对组织可以作出一定的经济贡献。B.450万美元决定组织中员工配置的方向、员工培训开发的方向、对员工实施绩效管理以及决定战略性薪酬方案的选择。这是制定人力资源管理战略中的哪个环节？（试题后面红色字体为正确答案）C.恻8如首字音序K考评对象的基本单位是（试题后面红色字体为正确答案）答案学评要素考评指标体系的设计在总体上要有条
18、件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人员的考评，要看他最后取得的经济效益与社会效益,这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果，纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为，但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本.因此还要根据投入产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的（试题后面红色字体为正确答案）.C.结构性原则可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是（试迤后面红色字体为正确答案）.答案工龄或技术熟练程度克内菲尔坎姆与斯列皮兹认为，在员工个人与组织的不同发展阶段，需要有针对性地进行相关的能力建设与开发，例如，在35岁以前的探索阶段，需要做的是（试迤后面红色字体为正确答案）。A.积极
19、扮演新角色、进行自我调整、持开放性的态度首字音序1.劳动关系是（试懑后面红色字体为正确答案）.B.用人单位与员工之间的关系劳动合同一般都有试用期限.按我国劳动法的规定，试用期最长不超过（试题后面红色字体为正确答案）.B.6个月劳动者因在生产经营活动中所发生的或劳动生产率分析法的主要依据是（试题后面红色字体为正确答案）.B.生产目标和服务信定的某些特殊情况下，遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡，在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时，劳动者或其遗属能蜉从国家、社会得到必要的现金补偿。这是（试题后面红色字体为正确答案）社会保险制度A.工饬保险类似与对其他资产进行所谓的维修和加固”而支付的费用称
20、之为（试题后面红色字体为正确答案）.U喟剂成本首字音序M马尔科夫链预测分析的优势在于（试题后面红色字体为正确答案）.B.数据易获得马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论？答案J内容性激励理论每个员工都明确企业发展目标，团结协作，努力实现企业目标；反映了以人为中心.理性化团队管理”模式的什么特点？答案开放式的悦纳表现美国心理学家、著名的职业指导专家霍兰德于1959年提出了具有广泛社会账响的（试迤后面红色字体为正确答案），该理论将职业环境划分为六种。A.职业兴趣理论明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制？【答案压力机制某车间共有设备8台，每台开动两班次，每人看管定额4台，问此
21、车间应该定员几人?（试题后面红色字体为正确答案）A.4某单位有10个员工，每人的配赋分为76分，则10个总分为760分.如果规定优秀的基准分为90,称职的基准分是70分，则优秀的人数不能超过3人，因为（390）+（10-3）70-760.这种方法可以控制各单位滥评优等员工的现象。这种考评方法属于比例控制考评法中的（试遨后面红色字体为正确答案）.B.总体常态分配法某电子公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力，在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的.另外该员工在此期间由于未达至府准的操作水平，他的操作速度低于流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢，因而造成产员损失.
22、假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元/月，按实际生产能力应得工资是800元/月；该新员工造成的流水线生产的损失是500元/月。为该该新员工的在职培训成本为（试题后面红色字体为正确答案）.B.5100元某公司财务部以前每天平均有700万元的应收款，公司特意为他们开设了一门培训课程，教他们如何更有效地追讨欠款.培训后评估发现财务部每天的应收款项下降到每天平均300万元，取得了较好的培训效果.请问公司是用哪一个指标对此次培训课程的效果进行评估的？（试践后面红色字体为正确答案）D.成果某公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力，在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的.另外该员
23、工在此期间由于未达至麻准的操作水平，他的操作速度f轩流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢，因而造成产量损失.假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元/月，按实际生产能力应得工资是800元/月；该新员工造成的流水线生产的损失是500元/月.那么该公司在岗培训新员工的开发成本是（试题后面红色字体为正确答案）B.5100元某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（试题后面红色字体为正确答案）B开发成本某企业为招募新员工，派遣人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘.其中差旅费3000应从人力资源成本
24、的哪个项目中列支？（试题后面红色字体为正确答案）A.获得成本某人在甲单位是人才,到乙单位可能就不是人才了；又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了.这说明人力资源具有（试题后面红色字体为正确答案）的特点.D.变化性与不稳定性首字音序N能够从众多员工中迅速得到信息，节省时间和人力，费用低.B.问卷法能够提供有关员工的工作及成果的信息，这是绩效管理的（试迤后面红色字体为正确答案）。D.反馈功能能在信息不全的情况下，分析解决问题，善于影响、监督.率领、操纵、控制组织成员，善于使用权力，具有这样典型特征的职业锚是哪种类型？（试题后面红色字体为正确答案）C管理能力型拟定招工简章，进行
25、安民告示.这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段？（试题后面红色字体为正确答案）B.宣传与报名阶段你喜欢目前所从事的工作，主要原因之一是（试题后面红色字体为正确答案）.B.自己的愿望能够实现首字音序P培训的起点是（试题后面红色字体为正确答案）.D.培训需求分析评价中心的核，C技术为（试题后面红色字体为正确答案），主要包括公文筐测脸、无领导小组讨论、管理游戏、角色扮演、即席发言（演讲）等.A.情境模拟测验首字音序Q期望激励理论属于哪种类型的激励理论?答案过程型激励理论企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（试题后面红色字体为正确答案）.A.岗前培训企业和劳动者订立的劳动合同,要以法律为依
26、据，切实维护双方的利益，这个属于（试题后面红色字体为正确答案）原则。B.公平企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为（）.答案人力资源的获得成本确定招聘地点时，组织必须充分考虑到组织的内新的卜部膨响因素。内部影响因素主要是指招聘职位、（试题后面红色字体为正确答案）和组织的经济实力.A.组织的知名度确切地说智力是人力资源的哪一部分？（试题后面红色字体为正确答案）.C.基础首字音序R让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为（试题后面红色字体为正确答案）.1答案构成技术让秘书起草一份文件这是一种（试题后面红色字体为正确答案）.答案任务人尽其才，才尽其用主要体
27、现了职务分析哪一方面的内容？C.人员的甄选与使用人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态、不同的文化背贵都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法.这是人力资源的哪一特点？（试题后面红色字体为正确答案）A.社会性人力资源管理,即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标.这一概念属于（试题后面红色字体为正确答案）.B.过程揭示论人力资源管理工作科学化的基础是（试题后面红色字体为正确答案）.B.工作分析人力资源管理科学化的基础是（试迤后面红色字体为正确答案）.B.工作分析人力资源管理与人事管理的主要区别体现在（试题后面红色字体为正确答案）.答案观念上人力资
28、源可以为他人、为其它社会组织及整个社会所拥有。这是指人力资源的什么特性?（试迤后面红色字体为正确答案）.A.共享性人力资源需求预测方法中的集体预测方也称（试题后面红色字体为正确答案）D.德尔菲颈测技术人力资源与人力资本在（试题后面红色字体为正确答案）这一点上有相似之处.C.经验人性化设计的特点主要有：界面友好（试题后面红色字体为正确答案）答案程序流畅；操作简便；-看就懂人与职业相匹配的职业选择理论是由（试睡后面红色字体为正确答案）提出的.A.美国波士顿大学mS帕森斯人与职业相匹配的职业选择理论最早是由（试题后面红色字体为正确答案）提出的.A.美国波士顿大学敕授帕尔森认为人力资源是具有劳动能力的
29、全部人口的观点属于（试题后面红色字体为正确答案）.答案成年人口观彳王何一个人都不可能是一个万能使者，这是针对谁来说的？（试题后面红色字体为正确答案）B.对一般管理者彳王职工人按时间三序记录工作过程，然后经过归纳与提炼，取得所需工作信息的信息提取方法是（试题后面红色字体为正确答案）.B.工作日志法如果组织文化偏向于关心和合作，管理者强调关怀员工发展，采用（试题后面红色字体为正确答案）考核方法更加适合.B.行为导向型首字音序S三定强调对窗位价值链的系统思考。这句话体现了下列哪项原则？（试题后面红色字体为正确答案）D.以分析为手段社会人人性理论假设的基础是什么?答案霍桑试睑失业保睑基金的筹集主要有以
30、下三个原则（试题后面红色字体为正确答案）、无偿性原则、固定性原则.B.强制性原则失业保睑主要是为了保障有工资收入的劳动者失业后的基本生活而建立的其覆盖范围包括劳动力队伍中的大部分成员。这一点体现了失业保睑的（试题后面红色字体为正确答案）特点.B.普遍性使人力资源管理科学化的基础性工作是（试题后面红色字体为正确答案）B.工作分析事先把组织工作建立一连串的等级，并编写工作等级说明，赋予各个等级定义，然后根据工作等级差别比较工作，把岗位确定到等级中，直至安排到最合适之处。这是岗位评价中的（试递后面红色字体为正确答案）.B.分类法是笔试的首要问题,其恰当与否决定了考核的效度.B.命题是对组织员工培训与
31、开发活动的整体设计和统一安排。B.培训计划是绩效反馈的基本形式.C.面谈是将人的资质，也就是员工具备的工作能力与潜力作为薪酬等级结构的主要依据.B.以能力为导向的薪酬结构是将所有员工分别按评价维度逐T行配对比较，即两两比较，按比较中被评的结果来确定等级名次.B.交替分级法是较为复杂的一种斑化岗位评价技术，直接将市场薪酬调直和岗位评价两个步骤结合在一起.D.要素上瞅法是培训活动的内在部分,如培训程序的选择、教学资源的利用等，应灵活多样.C.培训策略是设计组织中的承担具体工作的岗位.A.定岗是申请者自己设计制作的职业经历、教育背景、成就和知识技能的总结，申请者有较大的自由发挥空间来充分展现自己的创
32、造性和书面表达能力.B.简历是一种基于统计资料的定量预测方法，一般是利用过去5年的员工雇佣数据进行预测.D.趋势预测法是用要概括式的方法描述员工在组织中的职责和位置。B.工作职位是招晴总成本与实际录用人数之比.A.招聘单位成本是指培训者通过逻辑的体系化的言语，系统地向受训者讲解某些概念、知识、方法及原理等内容的员工培训方法.B.讲授法是指在劳动合同解除或者终止后，用人单位依法一次性支付给劳动者的经济上的补助.A.经济补偿金是组织获得人力资源的基本途径.B.招聘是组织人力资源管理的重要基胆，也是人力资源管理各项工作的起点A.工作分析适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是（试题后面红色字体为正确
33、答案）。D.决策表适合于流水作业齿位的任务分析方法是（试题后面红色字体为正确答案）.D.决策表适用于看管大型联动设备、从事自动流水线生产人员的定员方法是（试题后面红色字体为正确答案）.A.按岗位定员法适用于能够随时掌握较为详细的市场薪酬标准的组织.D.要素比较法答案D适用于企业内部各种辅助性生产或服务性工作单位的定员方法是（试题后面红色字体为正确答案）。C.按身位定员法适于用大量标准化的、周期较短的、以体力活动为主的工作.C.观察法首字音序T体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作，一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了，那么中国政府规定的未成年的年龄是多大?（试题后面红色
34、字体为正确答案）B.16周岁通常通过幽虹作对信息加工的要求来改善工作的可靠性、安全性以及使用者的反应性.D.知觉运动虹作设计法通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型？（试题后面红色字体为正确答案）B组织内部环境通过对人力资源的开发和配置，消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力.这是指人力资源的什么特性？（试题后面红色字体为正确答案）A智力性B.时效性C.可控性D.再生性答案D通过对实际工作内容与过程的如实记录达到工作分析目的的方法是（试题后面红色字体为正确答案）.D.纪实分析法通过分析组织和个人内部的优势与劣势，以及外部环境的机会与威胁，来制定职业生涯规划的方
35、法，称为（试题后面红色字体为正确答案）.B.SWOT分析法通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息.这是人力资源规划工作的哪项活动？（试题后面红色字体为正确答案）C.控制与评价通过人员分析，确定人员标准.这是招聘选拔工作的哪一阶段？1答案准备阶段通过示趟，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪项工作？（试题后面红色字体为正确答案）A.员工培训突发性故障维护主要是哪类维护？（试题后面红色字体为正确答案）B.硬件维护图中的四条工资结构线,哪一条表明组织更倾向于拉大不同贡献员工的收入差距（试跑后面红色字体为正确答案）.D.d推孟教授提出正确计算IQ的公式是O.A.
36、IQ=（心理年龄/实际年龄）X100首字音序W为方便使用者正确操作系统，在HRMis中设置大量的提醒功能和自动收发邮件功能，这体现了人力资源管理信息系统的什么特性？（试题后面红色字体为正确答案）C.智能化为了使技能相同而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用（试题后面红色字体为正确答案）A.身位工资为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用（试题后面红色字体为正确答案）。答案奖金为使分配公正合理,必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位,进行客观.准确.数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内
37、容？答案职务评价我国的社会保险制度体系主要包括（试题后面红色字体为正确答案）、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。（试题后面红色字体为正确答案）A.养老保险首字音序X下列方法中不属于考评三标量化的方法是（试题后面红色字体为正确答案）.答案标度划分下列关于工作分析的表现形式描述正确的一项是（试题后面红色字体为正确答案）.A.工作描述的内容比工作说明书复杂一些下列关于工作分析的主要元素的描述不正确的是（试题后面红色字体为正确答案）.D.所有职权的设定都直接或间接来源于工作需要下列奖金哪些屉于长期奖金（试题后面红色字体为正确答案）.答案员工持股计划下列牌些手段可以起到长期激励效果（试题后面
38、红色字体为正确答案）。D.所有权计划下列R错误属于数据错误?（试题后面红色字体为正确答案）D.参数与控制资料混潇下列特点的企业哪个适宜采取计时工资（试题后面红色字体为正确答案）.C.产品数量主要取决于机械设备的性能下列特点的组织和工种哪个适宜采取岗位工资制（试题后面红色字体为正通答案）.答案同一岗位技能要求差别大下列选项中不属于工作分析的影响的一项是（试题后面红色字体为正确答案）D.工作分析是组织现代化管理的客观需要下列选项中属于工作分析的核心阶段是（试题后面红色字体为正确答案）.C.分析阶段下面几个选项相比之下，哪一项不直接涉及劳动者切身利益？（试题后面红色字体为正确答案）A远景规划下面哪一
39、项不是人本管理的基本要素？（试Sg后面红色字体为正确答案）A.产品下面哪一项不属于人力资源规划模块的主要功能？（试即后面红色字体为正确答案）C入职评价下面BB种方式（试迤后面红色字体为正确答案）是绩效反馈的基本形式。C.面谈相对比较判断法包括（试题后面红色字体为正确答案）.答案成对比较法象体育、文艺和特种工艺等单位需招用未成年人工作，一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了,那么中国政府规定的未成年的年龄是多大？（试超后面红色字体为正确答案）B.16周岁薪酬制度包括工资制度和（试题后面红色字体为正确答案）.D.福利制度首字音序Y要求考核者对所有员工从绩效最高者至燃效最低者进行排序
40、的方法，是比较排序法中的哪种方法？（试题后面红色字体为正确答案）A简单排序法一股来说，（试题后面红色字体为正牖答案）适用于岗位不雷同、岗位设置不稳定、对精确度要求较高的组织.U要素计点法一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为（试题后面红色字体为正确答案）.C.人才资源一个好的、优秀的、功能充分的人力资源系统，可以帮助人们提高（试寇后面红色字体为正确答案），保证（试题后面红色字体为正确答案），带动企业管理水平获得全面提高，把企业人力资源管理对企业的保证作用和推动作用真正地体现出来。答案管理质量；管理效能一个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹酉丽生涯定
41、位，这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段？（试题后面红色字体为正确答案）B.早期职业阶段依据调通的具体内容和对象不同，薪酬调青可分为（试题后面红色字体为正确答案）.C.而市场调通和员工薪酬满意度调查依据调查的组织者不同,薪酬调查可以分为（试题后面红色字体为正确答案）.B.商业使调查、专业性调查和政府调查依据个体的经睑判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是（试题后面红色字体为正确答案）.答案排序法依据面试营造气氛的不同，分为压力面试与（试Sg后面红色字体为正确答案）.D.非压力面试依据萨伯的观点，当临近退休的时候,人们就不得不面对职业生涯中的（试题后面红色字体为正
42、确答案）.A.衰退阶段依据萨伯的观点，当临近退休的时候,人们就不得不面对职业生涯中的（试题后面红色字体为正确答案）.D.衰退阶段以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理，是在（试题后面红色字体为正确答案）性假设基础上提出来的.D.经济人以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理，是在哪种人性假设基础上提出来的？（试题后面红色字体为正确答案）C.经济人以服务于了解人事原由为目的的考评属于（试迤后面红色字体为正确答案）。B.诊断性考评以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素？答案职工以任务管理为主要内容的泰勒的科学管理原理，是在哪种人性假设基础上提出来的？（试题后面红色字体为正确答案）
43、D.经济人以下不属于非货市性薪酬的是（试题后面红色字体为正确答案）.D.劳动分红以下不属于货市性薪酬的是（试题后面红色字体为正确答案）。D.社会保险影响招聘的内部因素是（试题后面红色字体为正确答案）.A.企事业组织形象用来补充基本工资，对员工的突出表现和超额贡献进行回报的工资形式是（试题后面红色字体为正确答案）。D.绩效工资用日常的工作记录来收集绩效信息，一般用于操作性的工作，这是哪一种绩效信息收集的方法？（试题后面红色字体为正确答案）B.工作记录法由若干个工资部分组合而成的工资形式称（试迤后面红色字体为正确答案）。D.结构工资制由于组织规模扩大，原有人员的退休、离职，组织中经常会出现新的或空
44、缺的职位，这就需要组织制定（试题后面红色字体为正确答案）.B.人员补充计划有的组织经营业绩较差，需要在短时间内提高销售额，迅速提升利润率，这时需要采用（试即后面红色字体为正确答案）的考核方法.A结果导向型与地域范围是界定相关劳动力市场的两个重要维度.A.职业技能水平与员工同甘共苦.同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容？答案培育和发挥团队精神预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，属于制订人力资源规划的（试题后面红色字体为正确答案）.D.旗测未来的人力资源需求预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型这是制定人力资源规划时哪一个步骤?B.预测未来的人力资源
45、需求员工帮助计划又叫员工援助计划，以下哪一项不属于员工帮助计划？（试题后面红色字体为正确答案）C提升员工工资员工担心自己可能被裁员而产生压力，这样的压力源属于（试题后面红色字体为正确答案）.D.预期性压力源员工的薪B1.主要根据其所担任的职务或岗位的重要任职要求以及劳动环境对员工的影响等的相对价值来决定薪酬水平，这是（试蓬后面红色字体为正确答案）.A.以工作为导向的薪酬结构员工工作结构化程度低，工作方式和内容较灵活，个人发挥空间大，不容易对行为进行量化分解，采用（试题后面红色字体为正确答案）绩效考核方法较为合适.A.结果导向型员工考评指标设计分为（试题后面红色字体为正确答案）个阶段.答案6员工
46、离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（试题后面红色字体为正确答案）D.离职成本员工因为与其他员工争吵产生的压力，这种压力源属于（试这后面红色字体为正确答案）.B.遭遇性压力源源于古典工业工程学.B.机械型工作设计法首字音序Z在（试题后面红色字体为正确答案）中薪酬等级直接反映服务（工种）的技术（业务）复杂程和从业人员所需具备的劳动熟练程度。B.以能力为导向的薪助结构在P=F（SOME）模式中的函数指的是哪个变量？（试超后面红色字体为正确答案）D.绩效在分析关键业绩指标时，应将预算执行列入到（试题后面红色字体为正确答案）中.A.效益类指标在工作中得到自由与
47、欢愉，活的舒服。是（试题后面红色字体为正确答案）职业锚成功的标准.C.自主独谴在贯彻按劳取酬原则时，需要以哪种劳动为主要依据，同时考虑哪几种劳动来迸行分配（试迤后面红色字体为正确答案）A.物化劳动；潜在劳动和流动劳动在基于战略分析的基础上,提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向.这是指？（试题后面红色字体为正确答案）B.战略选择在基于战略分析的基础上，提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向，这是指？（试题后面红色字体为正确答案）B战略选择在解决劳动争议过程中，维护劳动者告法权益的最终机构是（试题后面红色字体为正确答案）.C.法院在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是（试践后面红色字体为正确答案）。B.研讨法在确定人员的净需求以后,就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余.这是制定人力资源规划中的哪一个步骤?（试题后面红色字体为正确答案）D.制定能满足人力资源需求的政策和措施在人本管理机制中，（试逛后面红色字体为正确答案）机制主要包括利益激励机制和精神激励机制.D.动力在一个理想的组织中获得一份工种，尽量选择一种合适的、较为满意的职业，这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段？（试题后面红色字体为正确答
