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4、临床路径培训,医务科,内容,临床路径在医疗管理中的作用与意义,一,2,临床路径是医疗模式的革新,传统的医疗模式是每一位医师根据自己的,路径,进行临床工作,产生不同的结果,通常由医务部门或质量管理委员会评估,由于没有统一的标准,难以保证评价的。
5、1,临床路径与单病种培训,提纲一,临床路径的起源与实施进展二,实施临床路径的作用三,临床路径实施的关键环节和方法四,面临的问题与解决策略,医疗服务质量现状诊疗项目的选择,使用方式不够科学,过多强调硬件设施改善和高新技术的应用,基本诊疗服务不。
6、临床路径应用现状与关键环节,1,内容,医疗质量的现状与缺陷,临床路径在医疗管理中的作用与试点工作,临床路径管理的关键环节,典型案例分析济宁医学院附属医院,一,二,三,四,2,医疗质量的内涵指符合标准及规定,满足患者需求的程度,是患者对医疗服。
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10、临床路径制定与实施1范围本标准规定了,医院临床路径工作的组织管理,临床路径的开发,临床路径实施过程及其评价,临床路径工作目标和考核,本标准具体的临床路径制定与实施标准框架结构图参见附录A,2术语与定义下列术语和定义适用于本文件,2,1临床路。
11、,二甲复审C条款解读,1.1.2.1核心条款,1.1.2 主要承担常见病多发病部分疑难病的诊疗工作,兼顾预防保健康复功能,可提供 24 小时急危重症诊疗服务。C1.有承担本辖区常见病多发病部分疑难疾病诊疗的设施设备技术梯队与处理能力。2.急。
12、2023年临床路径培训考试试题一,单选题,1,临床路径管理实施意义,OA,规范医疗服务B,提高医疗质量,保证医疗安全C,控制医疗成本,减少资源浪费D,以上都是2,根据医疗机构临床路径管理指导原则,2017年版,医疗机构应当按照以下原则选择实。
13、内容,临床路径管理的关键环节,1,主要关键环节的控制,2,1,可行性分析2,组织管理3,病种选择4,文本制定5,培训计划6,评估方案,变异分析与控制,1,评估主体2,评估内容3,反馈与改进,病历资料收集整理与循证研究,循证研究,临床路径实施。
14、基于信息系统广泛应用临床路径,北京大学人民医院医务处赵红梅,中国临床路径第3期,2012,8,进入路径总数前五位的部级试点医院,2009,2011年,中国临床路径第3期,2012,8,北京大学人民医院从2010年四季度到2012年上半年数据。
15、基于信息系统广泛应用临床路径,北京大学人民医院医务处赵红梅,中国临床路径第3期,2012,8,进入路径总数前五位的部级试点医院,2009,2011年,中国临床路径第3期,2012,8,北京大学人民医院从2010年四季度到2012年上半年数据。
16、临床路径管理培训2016年4月,临床路径管理,一,临床路径的定义二,引入临床路径的原因,意义三,临床路径管理,一,组织,职责,二,管理制度,三,技术资料,四,准入标准,退出条件四,病例进入临床路径的流程五,变异原因分析及处理六,路径实施效果。
17、内容,临床路径管理的关键环节,1,主要关键环节的控制,2,1,可行性分析2,组织管理3,病种选择4,文本制定5,培训计划6,评估方案,变异分析与控制,1,评估主体2,评估内容3,反馈与改进,病历资料收集整理与循证研究,循证研究,临床路径实施。
18、宫颈细胞学筛查异常的临床路径,宫颈细胞学筛查异常的临床路径,宫颈癌发病率,世界上每年大约有50万左右的子宫颈癌新发病例,占所有癌症新发病例的5,其中80的病例发生在发展中国家,每年死于子宫颈癌的患者约20万人中国女性生殖道恶性肿瘤中居第一位。
19、神经外科单病种临床路径培训考核试题1,临床路径实施的意义是O,A,规范医疗服务B,提高医疗质量,保证医疗安全IC,控制医疗成本,减少资源浪费D,现疾病的同质化治疗2,临床路径的重要指标是,OA,入径率,B,变异率T小C,完成率D,出径率E。
20、洛浦县人民医院医务科,临床科室路径培训资料,临床科室路径培训主要内容,一临床路径的概念二临床路径的出台背景三,临床路径的核心四,诊疗流程及标准化管理五,临床路径的目标与价值六,临床路径流程七,进入临床路径的条件,临床科室路径培训主要内容,八。