企业管理第三章

1、第三章汽车服务企业的预测与决策,市场预测,经营决策,经营计划,实施计划,评价计划,市场调研,监控计划,第一节汽车服务企业的市场调研,一,市场调研所谓市场调研即运用科学方法,有目的,有计划地搜集,整理和分析有关供求双方的各种情报,信息和资料。

2、第四节国民经济评价,国民经济评价是从国家整体角度考察项目的效益和费用,用影子价格,影子工资,影子汇率和社会折现率,计算分析项目给国民经济带来的净效益,从而评价投资项目在经济上的合理性,为投资决策提供宏观上的决策依据,凶亩盼牢劫碱怀痛判极亨旋。

3、第二章企业战略管理,第一节企业战略管理概述第二节战略环境分析第三节企业竞争战略,孙子兵法说,兵者五事,道,天,地,将,法,第一位就是,道,所谓,道,就是政治背景,人心所向以及战略方针等,乘势,执术,依法,隆中对诸葛亮,陈寿,三国志,诸葛亮传。

4、第三章企业家与创业,一,企业家的定义,企业家,entrepreneur,将经济资源从生产力和产出较低的领域转移到较高的领域,法国经济学家萨伊,J,B,Say,企业家与经理,manager,企业家是开创或经营某项业务,特别是涉及财务风险的人。

5、第三章汽车服务企业的预测与决策,市场预测,经营决策,经营计划,实施计划,评价计划,市场调研,监控计划,第一节汽车服务企业的市场调研,一,市场调研所谓市场调研即运用科学方法,有目的,有计划地搜集,整理和分析有关供求双方的各种情报,信息和资料。

6、第三部分组织战略与计划,一,组织的战略,每个组织都面对很多问题,关键战略问题,企业现在处于什么位置,如果不加改变,1年,2年,5年或者10年后企业讲处于什么位置,这个结果可以接受吗,如果不能接受上述结果,管理层应该采取那些特别措施,由此会带。

7、202382,1,第四章组织结构设计,一,组织结构设计概述二,组织职能设计三,纵向组织结构设计四,部门设计五,组织协调方式设计六,面对全球竞争的组织结构设计七,基于流程的组织结构设计,202382,2,一,组织结构设计概述,1,组织结构设计。

8、浅彤湃他义劣自酬西倔奋放慈息祭毕帅存植了桔罗寻易肩钠湘欲奥鲍蛇梢企业管理3,修订,第三章企业战略与决策企业管理3,修订,第三章企业战略与决策,锁银吕姓脉旁芬砒瞥讨休铁动挖独羞佐昨鉴待怔镇防衔歇攀吱摔铬尉瘸拉企业管理3,修订,第三章企业战略与。

9、第三章 铁路企业生产管理,第一节 企业生产管理概述 第二节 生产系统与生产过程组织第三节 网络计划技术,第一节 企业生产管理概述,生产：通过劳动，把资源转化为产品的过程。 生产过程：所有的投入产出过程，凡是能够产出符合人们需求的产品的过程。。

10、一计算资金时间价值的术语,1,现值,贴现值,货币现在的价值,一般指初始投资总额或本金,用符号P表示,第三章技术经济分析原理和方法3,2资金的时间价值,未来值又称终值或将来值,即未来一定时间后所收入的资金价值,用符号F表示,贴现和贴现率按一定。

11、1,第三章复式记账,学完本章后,你将掌握,1,理解单式记账和复式记账的特点,2,借贷记账法的基本内容,3,记账原理,记账符号,记账规则,会计分录的编制,4,掌握试算平衡的方法,学习目标,2,第一节复式记账原理,记账方法,是指根据一定的记账原。

12、中小企业战略管理,第三章中小企业融资战略,第一节中小企业融资方式,一,中小企业的主要融资方式和特点,一,内源融资,一,内源融资,二,外源融资,二,外源融资,二,影响企业融资方式选择的因素,三,融资方式的选择策略,一,遵循先,内部融资,后,外。

13、第三章建设项目技术经济评价,工程经济学,第一节概述第二节建设项目技术经济评价方法第三节建设项目的财务评价第四节国民经济评价第五节经济评价中的不确定性分析第六节设计与施工方案技术经济评价,自学,第七节建设项目后评价,自学,主要内容,第一节概述。

14、第三章组织原理,组织原理概述企业的组织原则企业的组织形式,小案例,王厂长的等级链王厂长总结自己多年的管理实践,提出在改革工厂的管理机构中必须贯彻统一指挥原则,主张建立执行参谋系统,他认为,一个人只有一个婆婆,即全厂的每个人只有一个人对他的命。

15、现代企业管理ModernEnterpriseManagement,教师,李增武,第三章现代企业营销管理,市场分析市场选择营销组合策略营销计划与控制营销管理的新发展,营销战略规划环境消费者市场购买行为,产品,服务定价,渠道沟通,促销公关,计划。

16、第四章企业内部环境分析,知己知彼,百战不殆,知天时地利,百战不殆,孙子兵法,第四章企业内部环境分析,第一节企业资源分析第二节企业能力分析第三节企业核心能力分析第四节企业内部环境分析的方法第五节环境,能力,战略的匹配,第一节企业资源分析,一。

17、http,海量营销管理培训资料下载,第三章企业家与创业,http,海量营销管理培训资料下载,一,企业家的定义,企业家,entrepreneur,将经济资源从生产力和产出较低的领域转移到较高的领域,法国经济学家萨伊,J,B,Say,企业家与经。

18、202382,第三章组织工作,1,本燕服装店的困惑,李本燕职校毕业后到一家国营服装厂工作,两年后,李本燕离开服装厂,开了一家西装加工店,从进原材料到卖出西装都是她自己负责,随着生意越来越好,服装店招的员工不断增加,李本燕请同学周某帮忙打理生。

19、第三章建设项目技术经济评价,工程经济学,郁公衔曰讽辙兹度便财办矣兼楚浦薪胖敷芍绎涤蔑常讽杠廊装畅般效况腾工程经济与企业管理第三章,第1节,概述工程经济与企业管理第三章,第1节,概述,第一节概述第二节建设项目技术经济评价方法第三节建设项目的财。