质量保证体系1022.docx

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1、郑州市京广快速路（渠南路-绕城高速）工程 质量保证体系郑州市京广快速路（渠南路绕城高速）工程BT项目三工区质量保证体系编制： 审核： 批准： 中交第三公路工程局有限公司郑州市京广快速路（渠南路绕城高速）工程BT项目总承包部年 月 日目 录一、工程概况11、工程简介1二、质量目标及依据51、质量目标52、项目管理依据的文件5三、质量管理组织机构及职责71、质量管理体系框图72、项目部人员职责和权限12四、质量管理措施171、质量保证制度172、工程质量的控制措施183、合同管理214、文件和资料的管理215、采购226、产品标识和可追溯性237、过程控制23五、主要工程质量保证措施241、支架的

2、一般要求242、模板支设质量正措施253、钢筋工程:264、混凝土施工285、质量标准296、专项工程应急预案317、道路工程358、排水工程37一、工程概况1、工程简介本工程为郑州市京广快速路（渠南路-绕城高速）工程，设计范围为京广路方向：南起绕城高速（JK1+269.565）,北接南水北调大桥（JK5+754.475），全长4.485公里。包括南四环互通立交，京广快速路高架及其上下匝道。共有京广路（南北走向）、南四环（东西走向，长1.805Km）两条主线，AH八条立交匝道，X1X3 、S1S3三对平行匝道，S0、X0和ZZ接匝道、桥梁总长度13917m,总面积255127m。本标段位于郑州

3、市郑平路南四环路交叉口，主线和匝道全部为桥梁工程，主要工程量包括京广路主线桥桩号：K3+511K4+050,墩号：JG73JG89，箱梁：2630联，主桥两侧雨污水及地面道路桩号：K3+387.539K4+150。南四环主线桥桩号：SK0+500SK2+420、两侧地面道路及雨污水。A匝道箱梁1-5联，墩号：1-15墩 桩号：AKO+117AK0+509B匝道箱梁6-12联，墩号16-37墩 桩号：BK0+487BK1+069C匝道箱梁1-11联，1-34墩 桩号：CK0+110CK0+896D匝道箱梁12-14联，35-42墩 桩号：DK0+987DK1+175E匝道箱梁1-2联，墩号：1-

4、7墩， 桩号：桩号：EKO+000 EK0+303.446G匝道箱梁1-2联，墩号：1-7墩， 桩号：GKO+000GK0+385.872其中，A匝道第5联（AU05）和B匝道第6联（BU06）为2联钢箱梁。1.1 桥梁工程a) 技术标准荷载等级：城-A级。设计基准期：100年；结构安全等级：一级；最大纵坡：桥梁i=3.99%桥面排水：集中排水，通过PVC管沿墩柱排水；抗震设防标准：抗震设防烈度为7度，地震动峰值加速度0.126g；环境类别：类；防撞墙防撞等级：SA，Sam。b) 桥梁总体布置京广路高架桥：南起绕城高速，北接南水北调大桥，桥梁整幅布置宽度为25.5-48米，标准段宽25.5米，

5、最大纵坡3.99%，在跨越杏贾路处采用40m+60m+40m的钢箱梁，其余为等高度预应力混凝土连续箱梁。c）京广路主线桥1） 桥梁上部结构 主线高架桥标准段上部结构均采用预应力混凝土斜腹板连续箱梁结构。桥梁标准桥宽为25.5m。（56+60+56）m、（40+60+40）m连续钢箱梁采用等高度梁高2.4m；（30+55+30）m、（30+50+30）m大垮变高度梁梁中支点梁高采用3m；（27+43+27）m大跨变高度梁梁中支点梁高采用2.6m；其余桥跨梁高均为2.0m。25.5m宽箱梁采用单箱四室，箱梁顶板翼缘悬臂长2.78m，跨中顶板厚度0.25m，跨中底板厚0.22m，跨中腹板厚0.45m

6、，支点处顶板加厚至0.55m，支点处底板加厚至0.52m，支点处腹板加厚至0.7m。 桥面横坡在标准段均设置2%双向坡，在缓和曲线处通过线性差值进行超高的过渡渐变。 2）下部结构主线高架桥标准段宽度25.5m的桥梁部分，道路中央设8m宽绿化带，桥墩布置于中央绿化带内。桥墩采用上部略微外张的双柱式矩形墩（花瓶墩），墩柱横截面尺寸大部分为1.61.7m，墩柱上部加宽至2.1m，墩柱顶部设横系梁；联接墩蹲顶在顺桥向的墩厚度扩大至2.5m；墩高大于10m的主墩，墩底截面尺寸为1.81.8m，墩柱上部加宽至2.3m，墩柱顶部设横系梁；大跨（中跨不小于50m）预应力混凝土梁，墩底截面尺寸为1.82.4m，

7、墩柱上部加宽至2.3m，墩柱顶部设横系梁。 辅助墩断面采用矩形，其截面尺寸根据受力不同分别为1.51.5m及1.71.7m两种，联接墩墩顶在顺桥向的墩厚度扩大至2.5m。 桥墩基础采用钻孔灌注桩，中央分隔带内每个桥墩柱下布设6根1.5m的桩基，桩基承台厚度2.5m，大跨预应力混凝土中间墩下设8根1.5m的桩基，承台厚度3.0m；辅助墩基础大部分采用2根1.5m的桩基（局部采用2根1.2m的桩基），承台厚度2.5m，1.2m的桩基对应承台厚度为2m。d)立交匝道1）桥型总体布置立交A匝道：全长896.34米，宽度为9-21.4米，标准段宽9m。最大纵坡3.99%。立交C匝道：全长1030.648

8、米，宽度为9-19米，标准段宽9m，最大纵坡3.99%。立交D匝道：全长1065.819米，宽度为9-19米，标准段宽9m，最大纵坡3.99%。立交H匝道：全长201.732米，宽度为9米，最大纵坡3.0%。2)桥梁上部构造立交桥匝道桥标准段桥梁上部结构大部分采用预应力混凝土斜腹板连续箱梁结构，箱梁纵向按部分预应力混凝土A类构件设计，在跨径较小处采用钢筋混凝土结构，桥面板、横梁按钢筋混凝土构件设计。桥梁标准桥宽为9m。（30+50+30）m大跨变高度梁梁中支点梁高采用3.0m，平面半径较小处采用跨径为18m左右梁高1.6m等高度钢筋混凝土结构，其余桥跨梁高均为1.8m。标准段截面采用单箱单室，

9、箱梁顶板翼缘悬臂长2.0m，跨中顶板厚度0.25m，跨中底板厚0.22m，跨中腹板厚0.45m，支点处顶板加厚至0.55m，支点出底板加厚至0.52m，支点处腹板加厚至0.7m；普通钢筋混凝土箱梁标准桥宽9m，梁高为1.6m，采用单箱单室，箱梁顶板翼缘悬臂长2.0m，跨中顶板厚度0.22-0.25m，跨中底板厚0.22m，跨中腹板厚0.4m，支点处底板加厚至0.42m，支点出腹板加厚至0.6m。桥面坡度在标准段均设置2%的单向坡，在缓和曲线处通过线性差值进行超高的过渡渐变。3）下部结构桥墩根据总体布置需要分别采用双柱式花瓶型墩、普通矩形直柱墩等类型。双柱式花瓶型墩墩柱横截面尺寸为0.91.7m

10、、0.91.4m、1.21.2m、1.21.7m等，0.9m宽墩柱上部加宽至1.46m，1.2m宽墩柱上部加宽至1.76m，墩柱顶部设横系梁，过渡墩墩顶顺桥向厚度增加至2.4m；直柱墩为1.7m1.7m，过渡墩墩顶顺桥向厚度增加至2.4m。墩基础采用2-4根桩基，桩径有1.2m、1.5m两种。1.5m的钻孔灌注桩，承台厚度2.5m；墩基础采用1.2m的钻孔灌注桩，承台厚度2.0m。1.2道路工程 a）道路平、纵、横设计 平面设计： 道路设计各规划相交路口均按直线通过处理。平面渠化折点处未标注圆角半径均为R=100米。 纵断面设计：道路沿线纵坡设计最大为2.905%，最小纵坡设计为0.1% 横断

11、面设计：本次路面道路设计仅设计快车道，在快车道外侧设置1.0m宽的土路肩，标准段断面布置为40米-1.0米（土路肩）-15米（快车道）+8米（中央绿化带）+15米（快车道）-1.0米（土路肩）；匝道段道路横断面为一幅路，单面坡设计，路幅宽度为8.0米。匝道两侧设置1.0米宽的土路肩。机动车道路面横坡度1.5%，路拱采用直线接抛物线形式，土路肩横坡度-1.5%。道路断面设计高程均指道路中线处的位置。 b）路基、路面结构 路基：路基压实度采用重型击实标准。填方路基：路床顶面下80厘米深度范围内压实度不小于96%，80-150厘米范围内压实度不小于94%，150厘米以下深度压实度不小于93%；挖方路

12、基：路床顶面下30厘米深度范围内压实度不小于96%。道路边坡：填方由土路肩外侧边线起按1：1.5坡度向道路外放坡，挖方由土路肩外边线起按1:1坡度向道路外放坡。 机动车道结构：全线新建机动车道路路面结构总厚度为70厘米，自上而下依次为：4厘米细粒式改性沥青混凝土（AC-13C），5厘米中粒式沥青混凝土（AC-16C），7厘米粗粒式沥青混凝土(AC-25C),36厘米水泥粉煤灰稳定碎石(分两层铺装)，18厘米水泥石灰土，为减少机动车道基层反射裂缝对路面的影响，在沥青下面层上部铺设土工格栅。1.3 排水工程本次雨水工程雨水管管位布置在机动车道侧石外3米处。本工区雨水管d1200，均采用级钢筋砼承插

13、口管，雨水管采用150砂石基础，详见06MS201-1P10；管道接口采用橡胶圈接口，详见06MS201-1P23；管道沟槽回填密实度详见06MS201-1P7。管道检查井详见混凝土模块式排水检查井（12S522），混凝土模块式检查井混凝土垫层下增设200mm厚水泥石灰稳定土(4:12:84)，垫层边长或直径大于检查井基础200mm。爬梯采用球墨铸铁材质，具体详见图集12S522P99-101.进水井采用砖砌体，砖砌体采用M10水泥砂浆和MU10煤矸石烧结实心砖，抹面、勾缝、座浆灰均用1:2防水水泥砂浆，砌体内外壁全部用1:2防水砂浆抹面，内壁厚15mm，外壁厚20mm。检查井井盖及水箅 检查

14、井采用球墨铸铁防盗井盖及盖座，井尺寸为700，D400型（承载能力试验荷载不小于400KN），井盖应符合国家标准检查井盖（GB/T23858-2009）。雨水进水井采用偏沟式双、多箅进水井（详见06MS201-8P10、11），采用球墨铸铁箅座及水箅。雨水检查井处于绿化带内，施工后检查井井口高出绿化恢复后地面50cm。道路施工过程中，检查井位于车行道范围内需采用井口加固措施，检查井井周围50cm范围内用水泥石灰土（4:12:84）回填至路床标高并分层夯实，详见道路井口加固图。雨水进水管及支管：除特殊标注外进水支管均采用d300钢筋混凝土级管，i=1%；进水井深按1米控制，施工时收水井置于道路最

15、低点，雨水箅子表面低于周围地面30mm。本次设计污水共分四个系统：1） 绕城高速至豫一路段，西侧辅道由南向北沿道路辐射d500-d600污水管，收集沿 线污水，向东接入中州大道规划d900污水管，最终排入在建南三环污水处理厂。2） 豫一路至百姓路段，分别由东西两侧辅导敷设d500污水管，收集沿线污水并向北排入规划d600污水管。3） 南四环立交段，西北段规划d500污水管排入下游d700污水管，西南段规划d500污水管向南排入百姓路规划d500污水管，东南段规划d500污水管排入南四环规划d800污水管。4） 南四环立交至渠南路段，分别由东西两侧辅道由南向北敷设管道，西侧管道为d700，东侧管

16、道直径为d500，收集沿线污水向北排入规划d1400污水管。管材、基础与接口：污水管采用钢筋混凝土承插口管，分、级管，插口插入方与水流方向一致，采用180砂石基础06MS201-1P11，橡胶圈接口06MS201-1P23。检查井按12S522选取，采用混凝土模块式排水检查井，基础砼采用C25。污水支管：为方便用户接管，各路口之间每隔一定距离均设置用户支管，预留至红线外1米处，管径d400，坡度i=0.003，末端设置检查井，检查井井型为1100圆形污水检查井（12S522页22）。二、质量目标及依据1、质量目标苏通长江大桥C3合同段工程项目经理部合格工程质量符合国家现行规范和标准，以国家和行

17、业质量检验评定标准为依据，严格按施工图纸、说明文件和国家颁发的有关规范、规程进行施工，确保工程质量为合格。2、项目管理依据的文件1) 同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司：郑州市京广快速路工程（渠南路绕城高速）施工图设计，项目编号：10-Q-41。2) 公路工程技术标准（JTG B01-2003）。3) 预应力混凝土用钢绞线（GB/T5224-2004）。4) 钢筋混凝土用热扎光圆钢筋（GB1499.1-2008）。5) 钢筋混凝土用热扎带肋钢筋（GB1499.2-2007）。6) 碳素结构钢（GB700-2008）。7) 预应力混凝土桥梁用塑料波纹管（JT/T529-2004）。8) 公路

18、沥青路面施工技术规范JGJ F40-2004。9) 钢筋焊结及验收规程JGJ18 -2012。10) 道桥用防水涂料JC/T975-2005。11) 公路桥涵施工技术规范JTG/T F50-2011。12) 城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ2-2008。13) 市政排水管道工程及附属设施（06MS201）。14) 城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008。15) 给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008。三、质量管理组织机构及职责建立以项目经理为首的项目部质量管理体系，项目经理是工程质量的第一责任人，项目部各部门按中交三公司的质量管理要求负有各自的质量责任。在质量责任

19、制的基础上，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。1、质量管理体系框图1.1、质量管理组织机构图项目经理技术负责人生产经理 生产经理 施工员资料员材料员安全员环保员试验员质检员测量员统计员1.2、质量保证体系框图质量保证体系教育培训保证体系组织保证体系目标管理保证体系生产过程质量保证体系质量检查保证体系质量信息管理保证体系经济保证体系配件及工具费包干经济兑现实行奖惩质量责任考核奖惩制度岗位与津贴挂钩材料用量包干提高质量意识管理水平和素质以业主为关注焦点一切以预防为主加强过程控制一切用数据说话全 员质检员班组长技术人员班组个人执行

20、目标任务落实项目经理组织诊断制定对策措施各级展开目标项目经理分解下达目标信息反馈制度业主、监理生产过程信息反馈项目经理、总工信息处理中心信息管理员信息传递员施工操作人施工员质检员监理业主各分项工程评分各分项工程检查按规范标准试验公司质检部抽检施工中三检检验方法成品检查保证工序质量检查保证试验计量保证外协件检查保证原材料检验试验国标部标企业标准质量法规招标文件奖金与质量挂钩设备使用费包干信息反馈制度岗位责任制质量奖惩制度技术责任制施工操作保证施工工艺保证检验测量保证原材料质量保证人员素质保证机械设备保证施工指挥调度ISO宣贯制度保证工程一次验收合格率达到目的100%，质量零缺陷，达到合格质量工程

21、QC小组QC领导小组分项工程费用包干各项负责人项目经理负责制项目方针目标制定施工组织设计健全职能机构建立质量信息反馈网络经济责任制信息源组织标准学习施工组织教育培训工作1.3、质量保证控制流程图不合格不合格不同意不同意检查结果签证、变更（质量验收单）监 理检查验收监理、项目经理部分部分项工程施工隐蔽工程分部分项工程自检合格项目经理部现场检查监理、项目部填报（隐蔽工程分部分项工程验收单）项目经理部返工申报（分部分项工程施工方案、材料）项目经理部同意：样板施工返工同意：开工审 核工程监理部施工组织设计、设备报验单、开工报告项 目 部 经 理 部审核（施工方案材料等）项目监理单位工程竣工验收驻地监理

22、、质检室、项目经理部资料核查监理、项目部合格 1.4、创优目标保证体系框图质量目标：合格工程组织保证体系质量监控人员配备体系质量管理机构设置体系目标管理体系质量目标分解措施体系分项目标承包管理体系分项目标措施体系技术保证体系施工工艺保证措施计量管理保证体系计量质量保证体系质量监控体系材料质量保证措保证体系关键工序控制措施保证体系作业质量检验保证体系计划采购保证措施保证体系现场供应保证体系物资供应体系后勤保障体系劳动工资合同措施保证体系生活服务保证措施保证体系工程一次验收合格率达到100%，质量零缺陷，质量合格1.5、原材料检验总程序图合格不合格不合格实施控制检验成品抽样检验作 出 结 论结 束

23、分 析 原 因提出处理意见原材料取样标 准 试 验试 验 报 告材料进场 合格证监理部合格不合格禁止进场 合格1.6、工序质量监控流程图施 工 方 案监 理 审 核进行施工技术交底自 检互 检交 接 检专 职 检工序施工全过程监理工程师旁站监督进行下道工序施工质 量 评 定不合格监理工程师旁站检验确认合格查返寻工原整因改 2、项目部人员职责和权限2.1项目经理部1) 贯彻、执行公司的质量方针和质量目标，保证质量体系有效运行。2) 建立项目经理部的质量保证体系，编写工程质量保证措施。3) 合理组织、完成公司下达的施工任务。4) 合理调配进入工程项目的人力、资金、机械设备等生产要素。2.2项目经理

24、1) 贯彻执行国家有关法律、法规、政策、标准制度，贯彻落实公司管理方针、目标，主持项目部的日常工作。2) 选择劳务分包人和供应商，报企业主管部门审核确认，参与施工合同的签订。3) 正确处理与监理、建设方、质量监督部门等相关部门的沟通、协调关系，落实顾客要求，认真处理项目部与分包方、职工之间的利益分配关系。4) 强化现场文明施工，及时发现和处理例外性事件。5) 工程竣工后及时组织结算、验收和分析总结，签发工程质量保修书，接受审计，做好项目经理部的解体和善后工作。6) 组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制订切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项的重复出现。7

25、) 加强成本管理，搞好经济核算，对投入的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产。8) 组织工程质量、成本预测、控制、分析和考核，搞好项目管理，降低成本消耗，节约开支，提高效益。9) 负责所建工程竣工交付后在保修期内进行完善的售后服务。2.3技术负责人1) 执行国家有关技术法规、规范、标准。2) 主持项目部总体技术管理工作，包括施工技术、安全技术、机械设备技术等管理工作。3) 主持编写和审批项目施工组织设计、施工方案等。4) 协调项目部与设计、监理、质量监督等有关技术管理部门的工作。5) 编制项目部技术管理规定，对产品实现的过程进行策化。6) 组织项目专业技

26、术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。7) 组织重要部位和特殊过程的工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。8) 推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。9) 定期召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。10) 组织对施工过程中的一般不合格品的处理，参与对最终产品的不合格评审。11) 随着工程进度，及时收集整理生产技术资料，负责及时组织整理上报竣工资料。2.4生产经理1) 负责贯彻落实项目部的管理目标。2) 在项目经

27、理领导下，按生产计划、施工图纸组织现场施工，认真填写施工日志。3) 负责劳务分包方的日常管理工作。4) 合理组织施工生产，实施安全、文明施工、保证工程质量。5) 严格管理，确保人工费、材料费、机械费用的节约率。6) 配合项目经理严格按公司生产计划及审批的施工组织设计施工，保证施工按计划进行。7) 在项目经理领导下，负责分管各方面工作，协调分管工作出现的各种问题，及时向项目经理汇报工作情况、工程进度情况。8) 负责工程质量管理工作，负责每道工序的验收和各种材料实验过程检验、检查工作。9) 负责所建工程竣工交付后在保修期内进行完善的售后服务。2.5施工员 1) 认真执行本工程有关的各种施工规范和技

28、术标准，熟悉施工图纸，按设计、图纸、技术交底要求进行施工。2) 积极配合项目经理做好项目部施工进度计划的落实。3) 一道工序完成后及时通知质检员、监理进行验收，合格后方可进行下一道工序。4) 参加图纸会审、技术交底、点之记复测、竣工验收等工作，负责向现场施工队工作人员讲清有关操作规程和技术要求。5) 按防护措施对工程产品实施防护。6) 对各自负责的单项工程承担质量、安全责任。2.6测量员1) 认真执行本工程有关的各种施工规范和技术标准，熟悉施工图纸，按要求进行测量放线。2) 根据施工顺序，测量放线结束，报质检员、监理验线确认无误后，方可进行下道工序。3) 负责测量过程中原始数据的记录，对各种测

29、量仪器做好维护和保养工作。认真负责工程测量和复测工作，做好测量记录、图纸变更记录4) 负责检测设备的使用、保管和保养工作，负责施工桩位的标识工作。2.7质检员 1) 认真执行国家和与本工程有关单位颁发的施工规范、质量验评标准和质量体系文件规定。2) 负责工程项目质量检查工作，对进货和过程进行跟踪监控，防止质量通病发生。3) 在施工过程中，严格落实“跟踪检测”、“复核”、“抽检”制度，认真做好检验记录。4) 负责过程施工中检验所发现的不合格品标识、上报，并能知晓操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的转序。5) 充分行使质量否决权，有制止不合格工序不纠正不能进行下一道工序的权利。6) 伴随施工过

30、程的进行及时进行质量检测，掌握质量动态，作好质量信息收集、调整和反馈工作，并实现对施工过程的信息化指导和控制，定期对分部、分项工程质量做出书面总结，及时汇报给技术负责人。7) 协助技术负责人，对有关技术交底进行质量复查，确保工程顺利进行。8) 负责测量定线的复核工作，负责质检竣工资料的收集、整理工作。9) 负责质量检测工具、试验仪器、仪表的控制。2.8材料员 1) 根据图纸提供的物资需求，编制材料申请计划、加工订货计划、周转材料租赁计划，按规定及时上报物资部，保证物资供应。2) 采购材料时，严格执行工程项目质量计划有关规定，保证所购材料质量符合规定要求，价格合理。3) 材料进场时，严格按照进货

31、检验和试验程序进行验证。检查所进材料是否与申请计划相符，是否有材质证明，并认真填写物资产品验收。4) 材料进场后，及时通知现场试验员按规定取样，委托试验或复验，做好产品的检验、试验状态标识。5) 搬运材料物资时，保证运至现场材料不受损、不受潮、不变质。建立管理台帐，严格领发手续，做到帐物卡相符。6) 对运至现场的施工设备，按规定进行标识，建立管理台帐，做到帐物卡相符。7) 监督施工设备操作，确保经过培训具备资格的人员操作。8) 督促施工设备操作者定期对设备进行维护保养，确保施工设备处于良好状态。9) 制定施工设施安全操作措施，验证其实施工效果。10) 严格执行项目部的材料管理规定，熟悉施工图纸

32、，掌握现场情况，根据施工进度和生产实际需要，确保材料，及时到达施工现场。11) 负责原材料、成品的质量验收工作，结合质检员及时向试验室送样试验，并及时索取产品合格证和材料试验报告，对质量不合格材料有权拒绝验收。12) 切实掌握库存、消耗情况，加速周转，降低租费，提高经济效益，协助项目经理调配机械设备使用。2.9 统计员1) 负责对各种有效和作废文件、图册做好登记。2) 负责项目经理部文件和资料的收发工作。3) 确保负责的各类文件资料分类明确，便于查找。4) 做好工程开工、施工、竣工等生产活动记录、人员记录、施工记录、会议记录。5) 认真贯彻统计制度，及时、准确、全面地上报各种统计报表，及时登记

33、记录施工中出现的停工、窝工、返工及设计变更情况。6) 负责填写工程签证表，及时请监理单位、建设单位签字认可。掌握生产进度，计划执行情况。2.10 保管员严格执行物资管理标准，随时督促检查，保证材料不变质、损坏或丢失。根据材料员的领料单、出库单，按名称、规格、数量进行验收、保管、标识。工地发放材料、工具必须先打出库领料单，方可发料，对发出的数量、规格型号必须和领料单一致。库存材料做到存放整齐、清洁。进行定期和不定期的盘点，保证帐、物相符。2.11电工岗位职责1) 负责工程施工用电工作。2) 认真按电工操作规程操作。3) 工地电线布置合理，确保安全用电。4) 对整个工地设备正常运转用电负责。2.1

34、2资料员岗位职责1) 负责文件和资料的收、发、移交、清退、复印的登记工作，并建立有效文件清单。2) 对施工处应持证上岗的技工及管理人员的资格登记造册，并建立职工培训台帐。3) 协助办公室搞好对劳务分包方的办证工作。4) 做好各种会议记录及接待工作。四、质量管理措施1、质量保证制度建立全员质量意识，贯彻“谁管生产谁管质量，谁施工谁负责质量，谁操作谁保证质量”的原则。1.1建立工程质量事故调查报告制度建立质量事故报告制度，凡工程在建设过程或竣工后，由于施工原因造成工程质量事故的，立即上报建设单位及主管监理工程师，如涉及设计问题的，上报甲方通知设计代表，共同参加分析处理，不得隐瞒不报，不得拖延处理，

35、否则应追究单位领导责任。工程质量重大事故，3天内向建设单位提出书面报告。1.2建立健全工程质量检查制度1) 建立各级质量检查制度，项目经理部采取定期和不定期相结合的方式。定期检查每月进行一次。质量检查由主要领导组织有关部门人员参加，外业检测、内业检查分别进行。外业检测对照标准对工程中线、水平及工程结构尺寸和检测项目进行实地量测，做出记录，作为评定质量等级的依据之一；内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质保书、设备状况等是否清楚、齐全、完整、符合标准，按检查办法做出检查评定结果。2) 各级设立专职质检人员，持证上岗，对施工过程的质量实施检查控制，做好隐蔽工程的自检工作。分级进

36、行分项、分部和单位工程的质量评定。在分项工程施工过程中，采取定期检查与自检、互检、交接检相结合的“三检”制度。3) 加强与建设、监理、设计单位的密切配合，服从质量监督和建设、监理单位对工程质量的检查。严格执行隐蔽工程检查制度，对监理工程师和甲方代表进行的随时抽查和重点检查提供必要的检查条件，对检查提出的质量问题，必须及时采取有效可靠的措施进行返工或返修。实现“四位一体”联合创优的工作局面。1.3制定具体的质量奖惩制度1) 在工程施工过程中实行工程质量保证责任制，制定严格的质量奖罚措施。2) 工区项目部与各作业队签订质量包保责任状。进行月度考核，季度总结，奖优罚劣，奖罚兑现。3) 建立内部竞争机

37、制，实行优胜劣汰。对一贯注重工程质量且取得良好效果的奖励和照顾，对工程施工质量差的除予以经济处罚外，还将在单位内部歇工待业，以示鞭策。4) 作业队对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制。2、工程质量的控制措施在工程管理上以先进的管理方法，全面控制工程项目的各项技术指标，并加强对施工技术人员的培训、教育和技术交底、持证上岗工作。在施工过程中设专人对施工现场进行施工安全、文明施工、环保措施、道路通行实施情况进行监督检查。2.1施工准备阶段（事前控制）1) 组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解设计人意图和业主需要，掌握工程结构特点和采用的新材料、新工艺。2) 根据

38、立交桥工程的平面持点，结合施工条件，绘制施工平面布置图，并组织有关部门准备实施。3) 根据工程的结构特点，并结合本单位技术水平、管理能力及机械设备，周转材料等条件，按保证质量、方便施工进行统筹安排，确定施工方案，编写施工计算书，编制施工组织设计。4) 对主要施工部位，关键过程和需确认的过程的质量控制，要编制施工方案，由单位的总工程师进行一级交底，项目工程师组织二级技术交底，并指导项目部技术部门完善三级交底。5) 编制外加工、外购件需用计划，并协助编制工程材料、地方材料和市场物资的需用计划。6) 编制钢筋成型配料单及各种配件的需用量计划，并提出有关技术指标和质量标准。7) 了解工程中所涉及的各项

39、监视和测量过程，符合监测对象的精度要求，并准备好必需的监视和测量装置。质检科对所使用的监视和测量装置按照法律、法规和总公司作业指导书监视和测量装置有关规定，定期进行周期检定，检定证书自存。根据检定情况对每台监视和测量装置以标签形式进行标识，并做好记录。8) 把导线点、水准点复核资料交质检处，以备质检处进行复核，开工前质检处需对项目部使用的导线点、水准点进行复核，合格后方可使用。2.2 施工过程中的质量控制措施（过程控制）施工过程中的质量控制即全面控制施工过程、重点控制工序质量，具体有使用材料的试验、施工项目有方案、技术措施有交底、质量有预控、隐蔽有验收、工序交接有检查、质量事故处理有复查等。1

40、) 材料及设备的采购工程项目所需的材料、设备由材料科在批准的合格供方名册中实施物资产品的采购，特殊情况需从合格供方外采购的物质产品，应报材料设备处进行应急评价，经主管领导批准，列入合格供方名册。项目部负责对进入施工现场的材料、构配件、设备、顾客产品严格按要求检查，材料要按规定取样复验，检验合格后方可能使用。不合格材料严禁进场，对进场后发现的不合格材料，要坚决消除出场，并追究责任。2) 劳务供方的选择选择有经验、有技术，敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍，及时对他们进行技术和安全交底，并组织足够的后备施工力量。特殊工种人员一律实行持证上岗。3) 监视和测量装置应在适宜的环境下工作，由使用人保

41、管。监视和测量装置在每次使用前，使用者应认真检查其状态是否正常，有要求的应在操作前校准检查，以防止使用失准装置。使用过程中发现监视和测量装置产生偏差时，立即停止使用，贴上“禁用”标识，由项目部及时对其进行鉴定和送修，并做好记录。4) 加强施工中过程的质量预控施工过程中项目部管理人员应根据相关的验收规范、检验评定标准、技术交底来控制施工过程中的每一分部工程的质量，确保工程质量一次达标。每道工序完工后（隐蔽工程隐蔽前），负责施工的管理人员进行自检，合格后报项目部质检员进行自检，合格后填写自检纪录，报监理检查、验收（首道工序应根据监理意见报上级检测机构进行验收），合格后方可进行下一道工序施工。首次箱

42、梁施工时应报建设单位会同郑州市质量监督站、设计单位、监理单位到场进行“工程五大主体单位”的工程质量检验，合格后填写检查记录，方可进行箱梁首次混凝土的浇注。质检员严格按照检验标准做好规定的试验项目，施工现场无法完成的按要求送至具有相应资质的试验室进行试验。5) 验收不合格执行以下不合格品控制程序不合格产品的范围：采购产品、甲供产品、施工过程和成品；不合格产品的严重程度：严重不合格、一般不合格、轻微不合格；轻微不合格，施工现场由项目部制定纠正措施，立即纠正，整改后能满足标准要求且不影响下一道工序施工；此工序在“施工日志”上明确记录。一般不合格：经返工后能满足标准要求，且又给工程质量造成一定影响的；

43、此产品由公司质检科提出处置方案，项目部实施，由质检科验证合格后，方可进行下一道工序施工或交付，并将有关纪录报质检处备案。严重不合格：经返工后不能满足标准要求，且又给工程质量造成一定影响的；由总公司质检处组织对不合格的严重程度调查，对产生不合格的原因进行分析，制定纠正措施，并对其必要性进行评价，项目部实施，质检处对实施效果进行验证。2.3 工程质量的检验与评审（事后控制）1) 各施工班组应及时、准确、真实地进行预检、隐检、观测和试验工作，以作好班组质量检验及工程使用功能的测试。2) 单位每月对桥梁工程进行一次质量综合考评，项目部每月四次对工程质量进行全面检查，施工员各班组长每日都要进行现场质量检查，以杜绝质量隐患发生。3) 专职资料员负责工作资料的收集、归档和保管，实事求是的进行资料整理。4) 积极配合甲方、监理单位、质检部门做好工程质量的评定及竣工验收。2.4 工程技术档案资料管理1) 实现项目技术负责人负责制、落实资料管理岗位职责，做到收发、审阅、归档、保管、汇编、移交各司其职、各负其责。2) 建立资料检查制度，及时发现存在问题，实现施工过程中及时、准确收集整理资料，做到不丢弃、不漏项、不填错、图实相符。3) 建立由项目技术负责人主持的资料专题会议制度，定期督促、协调、明晰、统一资料管理。4) 根据有关要求和工程特点，按照工程验收资料、施工技术