某工程局有限公司安全生产管理办法.docx

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1、安哥拉Soyo 公路工程 中国水利水电第四工程局有限公司安哥拉Soyo公路工程中国水电四局安哥拉Soyo公路项目安全生产管理办法（试行）中国水电安哥拉Soyo公路项目部二一六年四月十二日 批准： 2016年4月16日审核： 2016年4月15日 编制： 2016年4月14日 Soyo公路项目安全生产管理办法目 录总 则1安全生产责任制度3安全生产考核管理办法12安全生产检查管理办法18安全生产投入管理办法23安全生产教育培训管理办法26安全生产事故管理办法29安全生产责任事故处罚办法36设备安全管理办法38消防安全管理办法42防汛工作管理办法47职业病防治管理办法49施工用电安全管理办法52民

2、用爆炸物品安全管理办法56交通安全管理办法61特种作业人员安全管理办法66重大危险因素管理办法68安全事故与灾害应急救援管理办法70安全技术措施管理办法77劳务用工安全管理办法80文明施工管理办法82安全生产会议管理办法84安全资料管理办法87总 则一、为加强和规范项目部的安全生产管理工作，依据国家有关法律法规，结合国际公司的安全生产管理要求项目部机构设置实际情况，制定了中国水电安哥拉Soyo公路项目部安全生产管理办法（以下简称管理办法）。二、管理办法共分二十二项，一个组织机构图，针对项目部和各工区安全生产管理体制、机构设置、工作职责、检查考核、教育培训、事故管理、档案资料管理以及各级管理人员

3、的安全责任等做出了明确的规定，对特种设备安全管理、重大危险（源）因素、消防、民用爆炸物品、安全技术等制定了专门的管理办法。三、管理办法适用于项目部各工区及厂队。四、安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。五、项目部安全生产管理目标：死亡事故：0人。重伤事故：0人。轻伤事故：0人。六、项目部在安全生产工作中，大力提倡：“一个强化，一个支持，一个落实，三个坚决反对”的安全观念。即：强化以人为本、珍爱生命、安全发展的理念；各级组织要坚决支持员工对违章指挥、违章操作说“不”；把安全生产管理工作落实到每一项目、每一部位、每一设备、每一员工；坚决反对在安全生产不受控条件下的赶工抢工，坚决反对在安全

4、生产不受控条件下盲目追求产值；坚决反对各单位减少必要安全投入形成的非正常业绩利润。 七、项目部成立安全生产委员会，下设办公室，办公室设在项目部HSE管理部，项目部安全生产委员会由项目部经理、安全总监、各部门经理、总工程师、各工区负责人组成。八、建立以项目部经理为第一责任人，安全总监主管安全，HSE管理部具体负责，工区行政主管是本单位的安全生产第一责任人，专兼职安全员、班组长为基层安全责任人的安全生产管理保证体系。九、建立以项目经理为第一责任人，安全总监协助，HSE管理部进行组织，各分管领导与职能部门负责人为成员的安全生产管理监督体系。十、项目部实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管

5、谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理、各负其责、自上而下逐级监督管理的原则。十一、各工区在贯彻落实管理办法的同时，应根据各自的生产经营特点，制订实施细则，完善本工区的安全生产规章制度。十二、积极研究和引进其他先进的安全生产管理思想、管理理念和工作方法，不断提高员工的安全生产意识，不断提高企业的安全生产管理水平，实现安全生产管理标准化、规范化、制度化。十三、本管理办法以项目部正式文件发布，自发布之日起执行。中国水电安哥拉Soyo公路项目部安全生产责任制度第一章 总 则第一条 为加强安全生产管理，进一步明确安全生产责任，依据中华人民共和国安全生产法和有关安全

6、生产法律法规及国际公司E&OHS要求及安哥拉国家政府颁发的相关法律法规，结合项目部生产经营实际，制定本管理办法。第二条 项目部实行安全生产岗位责任制度，坚持谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。第三条 项目部通过层层签订安全生产责任书的形式，明确各工区、管理部门安全生产责任，强化各工区、各岗位安全生产责任的落实。第四条 领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负领导责任。第五条 项目部全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，相互支持，密切配合，做到“不伤害自

7、己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害”。第六条 认真贯彻E&OHS标准要求，同时，要积极研究和引进其他先进的安全生产管理思想、管理理念和工作方法，不断提高员工的安全生产意识，提升安全生产管理水平，实现安全生产管理标准化、规范化、制度化。全体员工除应履行本规定所列的安全职责外，还应完成项目部安排的其它安全生产工作。第七条 本责任制由项目部安全管理委员会监督执行。第二章 岗位安全职责第一条 项目经理安全生产职责1、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。2、健全和完善用工管理手续，严格

8、用工制度和管理，适时组织上岗安全教育。 3、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底工作的实施。4、分解、组织施工现场定期的安全生产检查、发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。5、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，组织、配合事故的调查，认真落实制度的防范措施。第二条 安全总监安全生产职责1、贯彻落实国家安全生产法律法规、集团国际公司和项目部的安全生产规章制度；2、协助项目经理建立健全安全生产保证体系、监督体系；组织落实项目部安全生产管理办法、安全生产责任制度。 3、负责审定项目安全生产投入计划，保证安全生产投入的有效实施；4、参与施工组织设计、施工

9、方案的审查，监督安全技术措施的落实工作，督促设备管理部门开展设备安全管理工作；5、组织、参与或配合安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作；6、组织实施安全生产检查与考核；事故隐患排查整改；危险因素辨识监控；特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管；应急管理体系的建立、运行和应急预案演练；员工安全教育、培训；信息管理、报送等日常管理工作。第三条 生产经理安全生产职责1、贯彻落实国家安全生产法律法规、国际公司和项目部的安全生产规章制度2、坚持管生产必须管安全的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产的情况下，组织生产。3、参与建立、健全项目

10、部安全生产责任制，建立、完善企业内部安全生产监督管理体系。4、参与制定项目部安全生产规章制度、生产安全事故应急救援预案，参与较大及以上伤亡事故的现场抢险救援指挥工作。5、协调各部门及工区的日常安全生产管理工作。6、参与较大及以上伤亡事故的现场调查、处理。第四条 设备物资经理安全生产职责1、对本项目的设备安全运行负全面责任。2、对本项目各种机械、车辆和发电等设备的管理，加强设备检查和定期保养的监督指导。3、参与制定相关设备维修、保养的安全管理办法及安全操作规程，并负责贯彻实施。4、确保并监督机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时，安全防护装置必须完整有效。5、

11、参加重大伤亡事故的调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。第五条 商务管理部经理安全生产职责1、指导财务部门建立安全生产费用基金。2、审核安全生产投入计划，保证安全生产资金需要。3、检查指导项目部的安全生产费用提取、使用和统计工作。4、参加重大安全技术措施、更新改造工程项目的审定，在经营分析管理活动中考虑安全生产因素。第六条 总工程师安全生产职责1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全交底。3、参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其

12、可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中的火灾，中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，予以消除。7、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。第三章 职能部门安全职责第一条 项目部各部门均应根据各自的业务范围，贯彻执行国家、行业及安哥拉国家政府颁发的

13、有关安全生产、劳动保护方面的法律、法规以及上级的有关要求。均须负责本部门工作人员的日常安全生产教育，确保本部门工作人员的人身安全。第二条 O&HSE管理部全面负责项目部的安全生产管理工作，其职责：1、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、上级主管部门和项目部安全生产的规章制度；在最高管理者、E&OHSMS管理者代表/副管理者代表的领导下，负责E&OHSMS运行的组织协调、内外部审核与检查工作。2、负责项目部安全生产工作计划编制、实施。组织制定项目部安全生产管理目标和安全生产管理规章制度，并督促实施。3、负责项目部在建项目施工现场安全、环保和文明生产的监督检查工作，及时掌握安全生产动态，纠

14、正违章，提出整改意见，并督促整改。4、负责项目部的安全生产检查、考核、评价和对各工区安全管理机构设置、安全管理人员配置情况的检查、考核工作。5、负责项目部安委会日常管理工作，定期向安委会汇报安全生产情况。6、负责项目部安全生产信息统计、报告、建档管理工作。负责向项目部领导和上级、政府主管部门报告各类事故。7、配合参加事故调查，并积极协助相关部门做好工伤认定和工伤鉴定工作。8、做好劳动环境、尘、毒、噪声危害的监测管理和督促治理。9、督促各工区做好危险源辨识、评价和监控措施制定工作，负责项目部重大安全生产事故应急预案编制和指导工作。10、督促各工区做好全生产资质的审查和施工生产中安全监督、指导、管

15、理工作。11、监督指导各工区从业人员的安全教育工作。12、负责项目部各类安全会议筹备工作。第三条 生产管理部1、按职责分工，确保环境与职业健康安全管理体系（E&OHSMS）在本系统有效运行。2、监督指导各工区安全技术措施、方案的编制和实施工作；参与重大分部分项工程安全方案的审核工作，发挥技术措施的安全保障作用。3、组织开展项目部安全管理技术的研究、开发、引进推广工作。4、参与重大的自然灾害事故调查、分析和处理。参加工程有关事故的调查分析，并提出防止事故重复发生的技术措施。5、负责施工过程中的工程监测工作。确保各项工程的安全和质量有效受控。第四条 设备物资部1、贯彻执行国家、行业、上级对设备、电

16、力设施管理的法律法规和规章制度。2、组织编制有关设备的安全管理规定、制度，并监督实施。3、督促检查特种设备、电力操作人员持证上岗。4、负责督促各工区编制实施机械、电力设施“管用养修”制度。5、负责督促各工区机械、电力设备管理过程中的危险源辩识和重大危险源控制，安全风险管理。6、参与机电事故的调查、分析和处理。参加机电设备而引起的伤亡事故进行调查、分析，提出防止同类事故再次发生的措施。7、组织机电设备专项检查。参加项目部组织的定期与不定期的安全检查。分析本系统安全生产形势和特点，提出改进措施并督促执行。8、监督各工区所进施工物资的质量及进场抽验工作，确保“三证”齐全，以确保使用安全。9、按国家劳

17、动保护方针、政策和相关规定组织采购，并对项目部员工按时发放符合国家标准的劳动保护用品。第五条 经营管理部1、按职责分工，确保环境与职业健康安全管理体系（E&OHSMS）在本系统有效运行。2、在施工合同的安全协议书中明确合同双方的安全职责。3、监督指导有关合同对安全责任中的安全费用的约定是否符合法律法规的相关标准要求。4、组织编制项目部和各工区安全生产措施费用的投入计划。5、负责项目部安全生产费用的提取与管理，保证安全生产、劳动保护费用正常使用。6、负责事故罚款的收取与管理，并按规定用途、程序进行使用。7、负责员工投保医疗保险、人身意外伤害保险等相关保险管理工作。8、及时、准确收集全项目部年度安

18、全生产投入统计信息，并纳入年度统计资料。9、监督各工区安全生产措施费用投入计划的执行情况。第六条 综合管理部1、贯彻执行国家劳动、安全生产的方针、政策、法律、法规；2、协助组织召开项目安全工作会议的接待及会议的准备工作；3、做好项目部营地的办公区、宿舍、后勤服务设施的防火防盗和生活用电、饮食和饮用水卫生、食堂防火等日常安全宣传管理工作；及时落实发现的隐患整改情况；4、负责相关文件的收发、归档管理。5、负责项目部车辆、人员交通安全管理、教育工作，确保安全行车。保证安全生产应急事项的车辆使用；6、监督、指导项目部劳保用品发放标准制定及具体实施工作；7、积极配合事故抢险和重大事故外理。第七条 工程管

19、理部1、按职责分工，确保环境与职业健康安全管理体系（E&OHSMS）在本系统有效运行。2、监督指导各工区安全技术措施、方案的编制和实施工作；参与重大分部分项工程安全方案的审核工作，发挥技术措施的安全保障作用。 3、组织开展项目部安全管理技术的研究、开发、引进推广工作。 4、参与重大的自然灾害事故调查、分析和处理。参加工程有关事故的调查分析，并提出防止事故重复发生的技术措施。 5、负责施工过程中的工程技术指导工作。确保各项工程的安全和质量达标受控。第八条 财务管理部1、按照规定在项目内部收取和向上一级安全管理部门缴纳安全保证金，并足额提取一定比例的资金用于安全生产保障。2、在编制基本建设和工程费

20、用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。3、保证事故隐患治理费用、安全教育费用的资金到位。4、负责审核各类事故处理费用支出，并将纳入项目经济活动分析内容。5、保证劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。第四章 各工区及员工安全生产职责第一条 各工区是安全生产责任主体。在项目部统一监督、管理下，按照“分级管理、责任到岗”的原则，建立健全本工区安全生产责任制度,明确本工区领导班子成员、各部门、各工作岗位的安全生产责任。第二条 各工区通过建立健全本工区安全生产责任制度,把项目部安全生产责任体系扩展到每个部位，延伸到每个班组、每位员工，不留死角。在各工区

21、系统内，构建责任明确、层次清晰、衔接顺畅的安全生产责任体系。第三条 作业人员安全生产职责1、树立“安全第一、预防为主”的思想，强化过程控制，积极参加安全生产活动，接受教育培训，努力提高安全操作技能。2、认真学习并掌握安全生产技术，提高业务水平，持证上岗，自觉遵守安全施工的强制性标准、规章制度。3、有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出意见、批评和控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，杜绝“三违”，坚持“四不伤害”。4、正确使用、佩戴和爱护安全防护用品、安全设施、工具和标识。5、工作前检查岗位的安全生产环境和使用的机电设备、材料、工器具是否符合安全要求，工作中注意施工安

22、全，发现隐患应及时处理或及时上报，完工后做到料净场地清。6、积极参加“班前会”或“预知危险活动”，提高现场危险因素识别能力和危险因素的防范能力，不断提高安全意识。7、参加班组有关事故分析会，吸取事故教训，积极提出防止事故发生的有效措施和促进安全生产、改善劳动条件的合理建议。8、积极参加应急演练，熟悉和掌握应急救援知识，依据安全生产应急预案正确处置现场突发事件。9、自觉履行国际公司E&OHSMS的相关职责。中国水电安哥拉Soyo公路项目部安全生产考核管理办法第一章 总 则第一条 为规范项目部安全生产考核管理工作，依据国家及安哥拉政府颁发的有关安全生产的法律、法规和有关规定，结合项目部的实际情况，

23、制定本办法。第二条 本办法主要考核项目部各工区安全生产管理工作，分为安全管理、现场管理、事故控制三部分内容。第三条 凡发生较大及以上安全生产责任事故的；隐瞒不报、谎报或拖延报告安全生产事故的；超出安全生产控制指标的单位，即为安全生产不合格单位。第四条 项目部每月对各分项目安全生产进行一次考核，并根据考核结果按优良、合格、不合格三个档次进行评定。评定时仍需参考项目部的日常检查情况。第五条 对在安全生产工作中做出突出贡献的工区和个人予以表彰和奖励；对发生安全事故的责任项目和责任人予以处罚。第二章 考核评价第一条 安全生产考核评价采取考核评分制，总分为100分。考核得分80100分的工区，为安全生产

24、管理优良工区；7080分，为安全生产管理合格工区； 70分以下，为安全生产管理不合格工区。第二条、评分表中每个考核项，完成较好的，得基准分；一般的，得一半分；没做或较差的，不得分。第三条、考核时，按照评分表中的规定内容，逐项进行考核评分，采取分数扣除法，按照表内各项具体扣分要求累计扣分，单项最低得分为0分。第四条 对考核得分相同的单位，其考核评价排序以施工难度较大、重大危险因素较多者排前。第三章 评先评优第一条 工区每年开展安全生产先进工区、安全生产优秀工区主任和优秀个人的评选活动，对评为先进工区和个人予以表彰。第二条 安全生产先进工区必须同时满足以下基本条件：1、本年度各季度安全生产考核平均

25、得分80分以上；2、本年度有两季度被考评为安全生产优良工区。第三条 安全生产优秀工区主任必须同时满足以下基本条件：1、所在的工区被评为年度安全生产先进工区；2、本人在工区任职满8个月以上；3、本人近一年内没有安全生产管理方面的不良记录。第四条 项目部每年对各工区安全部门的工作进行综合考核，评选安全生产先进工作者。安全生产先进工作者的评选条件： 1、必须是专职安全生产管理人员；2、所在工区考核得分80分以上；3、认真贯彻落实工区有关安全生产会议、文件精神； 4、部门工作规范、钻研业务、工作敬业、坚持原则；5、及时、如实报告安全生产事故情况；6、安全信息、报表和述职报告等报送齐全、及时、准确。第五

26、条 安全生产先进工区在考评为优良的工区中产生，具体的评选数量，由项目部安委会根据考核结果和实际情况确定，原则上控制在优良单位总数的30%左右。中国水电安哥拉Soyo公路项目部安全考核细则考核项目序号检查内容基本要求扣分原则基准分扣分得分事故控制1生产性死亡无死亡事故发生死亡事故扣20分202生产性重伤无生产性重伤事故重伤1人次扣10分3职业病无发生一人次扣5分4其他事故控制其它事故发生每一起一般事故扣5分机构设置和队伍建设1机构设置成立安全生产组织机构无安全组织机构扣5分，52专职（兼职）安全员按要求配备专职(兼职)安全员未设置扣5分，不符合要求扣2分制度和日常安全管理1培训教育有落实、有档案

27、、有记录（包括入场教育）没有档案扣3分，没记录视为没开展扣3分。752安全例会按规定参加安全生产例会开会每缺一次扣2分3安全操作规程各个岗位的安全操作规程及安全操作不符合每一项、次各扣1分4分级控制落实分级控制责任、目标和措施，要有记录不符合每一项、次各扣1分5危险品管理危险物品管理有制度，有检查、有记录无制度，无记录扣2分6危险源（点）分析和控制掌握重点危险源的分布，认真开展危险源和危险点的辨识和控制，有记录形成闭环缺一项、一处各扣1分7日常安全检查安全人员日常现场巡检，问题及整改要形成记录流于形式，无据可查扣5分8班组安全活动开展安全活动并有记录（班前会、预知危险活动等）未开展扣2分，无记

28、录扣2分 9隐患排查治理一般隐患立即整改，重大隐患按“定责任人、定措施、定期限”原则完成整改未制定实施方案扣5分，隐患整改未明确责任人扣3分，未在规定时限内完成整改扣5分，未按要求上报资料每次扣2分10厂区环境环境整洁、有序，环卫责任区落实，无死角杂乱不整洁，没有实施管理扣3分11作业现场工件、材料堆放有序、稳固，标识明晰、定置管理到位不符合每一处、一项各扣1分12生产场地场地整洁、无杂物，作业安全有序不符合每一处、一项各扣1分13安全通道主要工作面通道设置合理、标志线清晰、保持畅通无障碍未设置、不清晰、不畅通每一处扣2分14作业人员按规定穿戴劳保用品，无习惯性违章作业穿戴劳保用品不规范、违章

29、作业每人次各扣1分15安全标识安全警示标识设置规范、整齐、醒目未设置每一处扣2分、设置不规范每一处扣1分16机械设备设备基础稳固；限位器、联锁联动、保险等齐全、可靠、灵敏；指示仪表准确、灵敏；传动转动部位设网、罩，无裸露；接地可靠，电源电缆无破损。起重所用吊索具完好牢固、符合标准要求；起重作业有专人指挥不符合每项扣1分17用电安全采用三级配电、TN-S接零保护、二级漏电保护系统；开关箱、配电房的安装、消防符合标准要求；临时线路架设电线完好、整齐、无破损。不符合每项扣1分18交通安全交通车辆方向、制动灵敏、可靠，严禁人货混装、施工车辆违章载人；车辆外观良好；停车摆放有序；危险路段设警告标志和防护

30、设施不符合每项扣1分19防火安全易燃易爆场所、生活营地等重点部位、区域、设备设施的消防设施器材配备齐全、有效并符合相关要求不符合每项扣1分中国水电安哥拉Soyo公路项目部安全生产检查管理办法第一章 总 则第一条 为规范项目部及各工区的安全生产检查工作，及时排查整改事故隐患，督促落实安全生产各项规章制度，制定本办法。第二条 安全生产检查分为日常检查、专项检查、综合检查等。第二章 组织实施第一条 安全生产检查组织及实施1、日常检查主要包括日常巡查及工区检查、作业班组例行检查：日常巡查由各工区专（兼）职安全人员负责，每天对所管辖的施工区域进行巡回检查。班组检查由班（组）长负责组织，对当班作业面和施工

31、人员进行安全检查。2、专项检查由项目部或各工区组织有关专业部门开展的有针对性的安全检查。3、综合检查由项目部、各工区组织有关部门人员进行的全面大检查。项目部每月举行一次综合大检查，每季度进行汇总。工区每月应在施工现场组织一次综合检查。第三章 安全生产检查的主要内容第一条 日常检查主要是检查安全设施、安全防护用品的使用、排查事故隐患、纠正违章及各类安全规章制度及规程的执行。第二条 季节性检查主要包括夏季防暑降温、防汛、及雨季检查等。第三条 专项检查主要包括针对爆破、基础开挖、高边坡开挖、大型模板、脚手架等危险作业而进行的特殊检查。第四条 专业检查主要包括设备、用电、危险品、防火、交通和起重作业等

32、而进行的单项集中检查。第五条 综合检查主要包括安全管理和施工现场两方面。第六条 工区日常检查应按规定填写日常检查日志，对发现的问题及处理，处理结果做好相关记录。第四章 安全生产检查的基本要求第一条 季节性检查、专项检查及专业检查宜事先编制安全检查表或制定检查计划，检查结束后应编写检查报告，并填写安全生产检查登记表（附表1）。第二条 项目部每月组织一次的综合检查，应当依据安全生产考核管理办法及安全文明施工考评表进行考评，做出评价。各工区应每月对所进行一次综合检查。检查、考核办法，各工区应参照项目部安全生产考核管理办法，自行制定。第三条 项目部、工区组织的综合检查应形成书面材料，对检查中发现的问题

33、，要落实责任人、整改期限及检查验收人员年终综合检查应做出自查评价。第四条 安全生产检查登记表（附表1）由检查人员填写，检查负责人和被检单位负责人签字认可，由组织检查的单位安全生产管理部门存档备查。第五条 在安全生产检查中发现违章行为应立即纠正，对一般隐患应立即现场消除。第五章 事故隐患整改第一条 安全生产检查中，发现的重大隐患或评价为不合格或需停工整顿的，应以隐患整改通知书（附表2）的形式具体明确下达：1、整改部位和内容；2、整改措施建议；3、整改日期；4、经费来源；5、整改责任人和验收人员。第二条 隐患整改通知书由检查负责人签字，整改责任人和验收人员签字认可，一式两份，工区及项目部各存一份。

34、第三条 隐患整改后，经验收人员验收、签验收意见后报送检查负责人。隐患整改通知书由下发部门（项目部或各工区安全管理部门）存档。第四条 安全生产检查要注重实效，避免走过场。检查人员和受检工区应认真履行职责，密切配合，做到既能查出隐患、发现违章，又能及时整改、立即纠正。对敷衍了事、走过场的检查造成事故和损失的，依据工区有关规定追究责任。第五条 各工区应根据各自承担施工任务的实际制定实施细则。安全生产检查登记表 编号：受检单位检查类别检查单位检查时间年 月 日检查内容：检查结果和检查评价意见：检查负责人： 受检单位负责人：参加检查人员： 隐患整改通知书编号：整改单位 受检时间年 月 日整改单位负责人整

35、改单位安全负责人整改部位和整改内容：整改措施： 整改负责人： 年 月 日整改结果： 整改验收人： 年 月 日检查负责人： 参加检查人员： 中国水电安哥拉Soyo公路项目部安全生产投入管理办法第一章 总 则第一条 为了规范安全生产投入管理工作，制定本办法。第二条 为了保证安全生产人、财、物等资源配置，项目部、工区应按规定提取安全生产专项费用，专款专用。第三条 安全生产专项费用，主要用于本办法第十三条规定的费用开支范围。各工区可以在各自制定的安全生产专项费用提取、管理和使用办法中具体明确提取比例和使用范围，但必须保证本办法第十三条所列范围的项目费用开支。第二章 安全生产专项费用来源第一条 安全生产

36、专项费用的来源主要包括：1、按规定提取的安全生产专项费用；2、安全事故罚款。 第二条 项目部的安全生产专项费用，建立专用帐户，实行专款专用，并全部用于本单位内的安全生产。第三条 项目部对事故责任单位及责任人的经济处罚款项，列入项目部的安全生产专项费用。第四条 各工区应根据自身的实际情况，提取安全生产专项费用，依据有关规定、管理和使用，并将使用结果报项目部O&HSE管理部备案。第三章 安全生产投入计划编制与实施第一条 安全生产投入计划以项目部安全生产投入为基础，各工区根据生产任务的需要，自下而上，汇总编制。第二条 各工区年度安全生产投入计划编制后于每年1月10日前报项目部审批，经项目部批准后下达

37、实施。月计划根据年度总体计划和月生产计划安排及安全生产需要编制，由各单位主要责任人批准后实施，各工区月投入计划于每月5日前报工区O&HSE管理部备案。第三条 安全生产投入计划编制和实施应明确各有关人员和部门责任。计划应包括项目内容、预算、实施方案、责任人、完成期限等，履行编制、审核、批准手续等。第四条 各工区要认真落实安全生产投入计划，如发生重大变化时，应及时调整计划，优先保证安全生产投入的需要。第四章 安全投入的统计第一条 为了规范管理，统一安全生产投入的口径，保证安全生产投入稳步增长，各工区要加强安全生产投入的统计管理工作，制定具体的实施细则，明确统计部门、财务部门、安全部门的职责。第二条

38、 安全生产投入统计应包括以下方面：1、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出；2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；3、安全生产检查与评价支出；4、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出；5、安全技能培训及进行应急救援演练支出；6、特种作业人员体检费用；7、与安全员有关的费用支出；8、安全生产奖励；9、其他与安全生产有关的费用开支。第五章 安全生产投入资金的管理第一条 项目部和各工区安全生产投入实行预算管理，由财务管理部门依据相关规定负责经费预算编制，报项目经理、工区负责人批准。第二条 各工区要优先安排安全生产投入资金，保证落实到位。第三条 各级财务部门负责安

39、全生产投入的财务收支管理。第四条 对违背本办法规定，不能保证安全生产投入，造成事故和损失的，依据国际公司及项目部有关规定追究责任。 中国水电安哥拉Soyo公路项目部安全生产教育培训管理办法第一章 总 则第一条 为规范安全生产教育培训，提高全体员工的安全素质，特制定本办法。第二条 对安全生产管理人员及新入场员工 的教育培训，由项目部组织；厂队班组的安全生产教育培训由各工区负责。 第二章 组织管理第一条 项目部O&HSE管理部是项目部安全生产教育培训的主要管理部门，负责监督各工区安全生产教育培训计划的实施。各工区的安全管理部门负责拟定本工区安全生产教育培训计划，并督促、检查、考核本工区各班组的安全

40、生产教育培训工作。第二条 各工区的安全生产第一责任人，对安全生产教育培训工作负责，保证安全生产教育培训所需的资源。第三条 各工区应保证安全生产教育培训的质量，配备专职或兼职的培训管理人员。第四条 安全生产教育培训管理部门应建立健全安全教育培训档案。内容包括：1、教育培训计划；2、备课材料、课程安排表；3、学员学习签到表、考核成绩等；4、培训效果评价。第三章 管理人员安全生产教育第一条 项目部O&HSE管理部负责对项目部机关管理人员进行安全生产职责、管理意识和安全知识教育培训。 第二条 项目部O&HSE管理部负责对各工区专（兼）职安全生产管理人员进行教育培训。第四章 生产岗位职工安全生产教育第一

41、条 各工区对新入场人员必须进行三级安全生产教育。第二条 各工区特种作业人员实施先培训再上岗制度。对从事电气、起重、焊接、登高架设、机动车驾驶以及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒物质等特种作业人员，必须经过专门的安全知识与安全操作技能培训、并经过考核。考核通过后方可上岗作业。第三条 凡离岗90天以上的员工，重新上岗前必须进行相应的安全生产教育。第四条 施工中采用新技术、新机具、新设备，制造新产品或工人调换工种，应进行新岗位安全技术和操作技能培训，并经考核合格后上岗。第五章 其 它第一条 各工区应根据各自特点，开展全员安全生产教育。安全生产教育的形式可多样化。包括：1、举办安全教育培训班；2、

42、利用电视、录像、黑板报、宣传栏、图片展览、报告会等。3、“安全日”、“安全周”、“安全月”活动；4、安全技术交底；5、班前班后安全会，生产过程中相互提醒；第二条 各工区安全生产教育计划的实施情况，将纳入项目部对各工区年度安全生产工作考核的主要内容之一。第三条 违反本办法规定，造成事故和损失的，依据项目部有关规定追究责任。中国水电安哥拉Soyo公路项目部安全生产事故管理办法第一章 总 则第一条 为了强化安全生产事故管理，落实安全生产责任制，提高全体员工的安全意识和责任感，制定本办法。第二条 发生事故后，事故工区应立即启动应急预案，及时救援，努力减少人员伤亡和财产损失。第三条 本办法所称安全事故，

43、包括生产安全事故、道路交通事故、设备事故、火灾事故、危险品事故、职业病危害事故、环境污染事故以及对社会造成影响的其它安全事故。第四条 生产安全事故分类按照第493号国务院令（生产安全事故报告和调查处理条例）要求、根据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为以下等级：1、一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故；2、较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；3、重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故； 4、特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故。所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。第二章 事故信息管理第一条 事故发生后，现场有关人员应立即上报。工区负责人接到报告后，应立即赶赴现场处理并将情况于1小时内电话如实向项目部报告，并同时报告本工区主要负责人。项目部主管领导接到报告后以最快的方式向国际公司报告事故的简要情况。第二条 项目部负责人在接到事故报告后应及时报告上级有关部门。第三条 安