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1、根本原因分析法指导落实预防措施,深圳市龙岗中心医院周秀红,19.12.2022,根本原因分析( ；),为回溯性失误分析,已于工业界运用近年，特别是在高风险产业如核电等以往医疗界仰赖流行病学调查，但此对鲜少发生的不良事件不适用医疗界起步较晚，以美国为例， （ ） 年才引用至医院调查不良事件,19.12.2022,进行的好处,改善传统只针对单一事件做治标不治本的缺点从流程及系统上找风险或缺点，并采取正确的行动经验分享可做事前防范，预防未来不良事件的发生通过相关文献探讨及数据搜集，以建构完整的数据库,19.12.2022,的核心价值,着眼于整个系统及过程面找出预防措施的工具避免未来类似事件再发生最终
2、成果要有可行的行动计划营造安全文化的过程之一,19.12.2022,住院病人发生,19.12.2022,如何界定？,发生什么事?事情为什么会进行到此地步?如何可预防再发生类似事件?,19.12.2022,如何界定？,19.12.2022,解决问题前我们要思考什么？,造成的关键原因是什么 原因与的关联强弱 是否有发生的数据 的特性如何分布 预防的抓手在那里 预防的标准规范为何,19.12.2022,解决问题前我们要思考什么？,问题无时无刻不在我们周围问题是我们的朋友，是大多数人都不愿意碰到的朋友秉承找朋友的态度来找问题,万事皆有因,19.12.2022,进行阶段,19.12.2022,第一阶段,
3、19.12.2022,第二阶段,19.12.2022,原因分析,19.12.2022,鱼骨图的基本结构,特性；主骨；大骨和要因；中骨和小骨；整理要因；深究要因；关联事项绘图时，应保证大骨与主骨成夹角，中骨与主骨平行,19.12.2022,病人发生鱼骨图,19.12.2022,第三阶段,19.12.2022,第四阶段,19.12.2022,风险量化矩阵,轻微,中度,重大,极端,后果,不重要,几乎不可能,可能性,很可能,可能,不太可能,几乎确定,很可能,可能,不太可能,几乎确定,19.12.2022,优先级矩阵,19.12.2022,合理安排护理人力,班 白天 人力分布,中午,晚上,19.12.2
4、022,落实岗位职责,19.12.2022,强化三级质控网络,护士长,高责组长,管床护士,病区护理质控三级网络,19.12.2022,加强医护沟通,医护之间的沟通 最郁闷沟而不通 最理想不沟而通,19.12.2022,促进护士成长,19.12.2022,流行病学资料,的年发病率在美国白人中为万欧洲的发病率也大致相仿在美国血管疾病中居第三，相当于脑卒中致死性肺栓塞占的我国目前尚缺乏准确的流行病学资料,19.12.2022,形成因素,19.12.2022,形成机制,形成常常是个或个因素综合作用造成的,静脉血流缓慢,血管壁损伤,血液高凝状态,手术麻醉、低温、卧床镇静等首要因素,创伤、炎症、化学损伤,
5、手术、脱水、血液浓缩止血药基本因素,19.12.2022,形成机制,19.12.2022,形成后果,19.12.2022,评估流程,19.12.2022,评估内容,询问患者健康史、手术史评估双下肢腿围、色泽、温度、感觉、动脉搏动了解患者卧床时间,19.12.2022,症状及体征,最常累及下肢静脉，尤其是小腿深静脉和腘静脉大部分病人隐匿发病，可无明显症状受累静脉处压痛、牵拉痛征阳性（直腿伸踝试验）征阳性静脉阻塞体征：肿胀、皮温高、颜色变红等肺栓塞表现：胸痛、呼吸困难、咳血、晕厥,19.12.2022,治疗策略,19.12.2022,预防护理措施,19.12.2022,预防护理措施,19.12.2022,预防护理措施,使用恰当，可使发生率下降,19.12.2022,预防健康宣教,讲解的病因及后果,讲解引起的危险因素,讲解的常见症状及体征,严格禁烟、多饮水、保持大便通畅,早期活动重要性、功能锻炼方法及频率,19.12.2022,为什么执行力不高？,19.12.2022,深静脉血栓护理观察单,正确地做事做正确的事,19.12.2022,
