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1、.,1,我院用能FOCUS-PDCA案例分析,总务科2016年9月,.,2,FOCUS-PDCA(find-organize-clarify-understand-select-plan-do-check-action),检查阶段,计划阶段,执行阶段,行动阶段,改进流程,发现问题,成立改进小组,分析原因,持续改进方案,.,3,F 发现用能管理中存在的主要问题,.,4,F 发现用能管理中存在的主要问题,.,5,领导小组组 长：熊志伟副组长：廖银根、耿承芳、万卫斌、王小兵组 员：各科室负责人、护士长领导小组下设办公室：主 任：廖银根成 员：李军、刘平安、蒋霖,O 成立节能改进领导小组,.,6,C
2、改进前现状,.,7,C 明确节能改进流程和规范,.,8,U 出现问题的原因分析,宣传,能耗设备,制度管理,工作量,自然环境,能耗增加,宣传力度不够,设备总类多、部分设备能耗大,运行时间长,设备维护及时性，主动性不够,管理难度大,管理水平低,制度不健全,信息化程度低,工作量增加,医院不断发展,制剂产量增加,6-8月天气炎热,部分设备老化,用能设备增加,设备投入不足,员工自我意识过强,人,节能理念淡薄,宣传形式单一,缺乏主人翁意识,节能意识不强,就餐人数增加,1-3月天气寒冷,涉及众多利益群体,宣传效果持续性不强,.,9,S 选择持续改进的方案,.,10,P 计划阶段,.,11,D 执行阶段,严格执行查房制度,B,.,12,D 执行阶段,.,13,D 执行阶段,下达的节能指标，分解,.,14,D 执行阶段,下达的节能指标，分解,.,15,D 执行阶段,.,16,D 执行阶段,.,17,D 执行阶段,.,18,D 执行阶段,.,19,C（检查执行结果）阶段,.,20,C 检查执行结果）阶段,2014年-2016年院用能指标表,2014年-2016年院用能指标变化表,.,21,A 阶段,.,22,A 阶段,.,23,总务科,
