IBK核心银行系统建设案例介绍(1).ppt

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1、韩国IBK银行核心银行系统建设案例介绍,业务架构分析组2010年1月10日,客户化实施,差距分析,需求分析及收集,设计,测试,上线,项目启动,明确和细化业务需求,并与流程模型映射,设计数据模型(C级)和流程模型(5级),结束,厂商培训,厂商产品分析,集成测试,系统和性能测试,迁移测试,分行试点,结束,培训,结束,准备,结束,上线决策(决定是否上线),上线,上线准备,差距分析(5级C级),业务规则转换,完善并通过业务需求说明书,开发团队职责定义,应用数据模型(C级),交易设计,规则设计,接口设计,物理DB设计(D级),培训,数据迁移计划,结束,参数配置,编码与单元测试,制作测试样本,运行设计,蓝

2、图规划,项目启动,战略解析,结束,韩国IBK银行核心银行系统建设步骤,2002.5.27.21(2.5 Months),315 M/M,2002.7.2211.20(4 Months),504 M/M,2002.11.212003.3.19(4 Months),560 M/M,2003.3.209.16(6 Months),1,488 M/M,2003.9.172004.9.6(11.5 Months),2,875 M/M,业务内容业务目标业务范围新增,新增 顾客 商品,定义范围其他考虑事项,1.顾客确认2.帐号确认,定义范围其他考虑事项,帐号商品,定义范围,帐号.,流程模型(Level 2)

3、和数据模型(Level B),Biz-战略 中长期计划业务目标,新增的业务能力,流程模型(level 5),流程说明书,主题领域数据模型(level C),业务规则(与数据模型映射),实体关系图,实体说明书,属性列表,属性说明书,属性的业务规则,流程图,事件与流程映射表,新增收入支出,事件列表,业务需求说明(只包含本期实施的范围),现在系统存在问题(系统自身的问题,技术、运行等),非功能性需求,架构说明(应用架构、数据架构、IT基础设施),上线条件(性能、容量、安全、运行、灾备等),架构决策,应用积木块构造图,交易流程图,批量流程图,报表,系统接口,完善后的业务需求说明,交易构造图,组件构造图

4、,数据模型(level C),具体实施步骤,完善后的业务需求说明,If.Then,模块架构图,模块说明书,测试要求新增解除.,测试计划书,001-05-07.10,000,测试样本说明书,物理数据库模型(level D),程序设计指南,实施计划书,系统集成测试计划书,IdentificationdivisionDataProceduredivision,源代码,测试结果,用户界面,用户界面,报告书,测试结果,问题跟踪表,集成测试结果,系统测试结果,迁移测试结果,系统架构,详细的上线步骤,给出范围和优先级,更新后的流程模型(level 5),功能列表规则列表,流程模型(level 5),厂商功能

5、模型,功能列表统一的差距列表,数据模型(level C),厂商数据模型,客户化的数据模型(level C),统一的差距列表,业务部门、IT部门的角色和职责划分,流程模型和数据模型并行建模,然后建立二者的映射(5 level流程模型和C level数据模型)。,数据模型(B level)输入:1)参考模型(IBM资产);2)新提出的业务需求包含的信息项;3)现有系统中的信息项。输出:数据模型(B level)。建模方法:自顶向下(引用参考模型)和自底向上(使用企业自身的信息项)相结合。作用:为数据模型(C level)提供输入。,流程模型(5 level)输入:1)流程模型(2 level);2

6、)业务战略;3)IBM资产。输出:流程模型(5 level)。建模方法:细化已有业务需求和战略解析新增的业务需求,把业务需求流程模型化到5 level(引用IBM资产)。,需求分析及收集阶段,需求分析及收集,项目启动,明确和细化业务需求,并与流程模型映射,设计数据模型(C级)和流程模型(5级),结束,数据模型(C level)输入:1)数据模型(B level);2)参考模型(IBM资产)。输出:企业级数据模型(C level)。建模方法:自顶向下(引用参考模型)和自底向上(使用数据模型(B level)相结合。作用:为数据模型差距分析提供输入。,业务内容业务目标业务范围新增,新增 顾客 商品

7、,定义范围其他考虑事项,1.顾客确认2.帐号确认,定义范围其他考虑事项,帐号商品,定义范围,帐号.,流程模型(Level 2)和数据模型(Level B),Biz-战略 中长期计划业务目标,新增的业务能力,流程模型(level 5),流程说明书,主题领域数据模型(level C),业务规则(与数据模型映射),实体关系图,实体说明书,属性列表,属性说明书,属性的业务规则,流程图,事件与流程映射表,新增收入支出,事件列表,业务需求说明(只包含本期实施的范围),现在系统存在问题(系统自身的问题,技术、运行等),非功能性需求,架构说明(应用架构、数据架构、IT基础设施),上线条件(性能、容量、安全、运

8、行、灾备等),架构决策,给出范围和优先级,架构决策,数据概念、分类(schema)、分类值(value)等术语的定义。九大数据概念的定义。,数据模型B level,B Level的模型是在A Level模型的框架内的细化。B Level在A Level的框架下对概念的分类、概念的描述以及概念的关系进行细化。B Level描述了银行内大部分信息,包含IT实现的数据以及IT未实现的业务信息的定义方法。B Level用于准确地定义信息或数据的业务含义,但在该层面,并不建立为IT系统所使用的数据结构。,数据模型A level,返回,数据模型 A level&B level,C Level的逻辑模型是结

9、构化的数据模型,是包含了数据结构的模型。C Level为企业级的逻辑模型,C Level模型为具体为某类特定应用定制的逻辑模型。C Level模型的构建采用面向业务对象的设计方法。,一个业务对象是一组数据实体组成的实体关系模型,这些实体围绕着一个关键概念(中心实体),业务对象的特点实体-关系模型父类/子类分类抽象化状态转换分析,业务对象的设计每个业务对象有一个中心实体。每个实体只出现在一个业务对象中。在一个业务对象中每个实体依赖业务对象的关键的中心实体。数据需求在业务对象设计中体现在:-实体-属性-类型,数据模型 C level和Clevel,返回,架构决策实例,不能满足IBK需求,所以重新设

10、计展现层,返回,差距分析,厂商培训,厂商产品分析,结束,差距分析,业务规则转换,完善并通过业务需求说明书,流程模型(5 level),功能列表规则列表,厂商功能模型,应用功能列表统一的差距列表,数据模型(C level),厂商数据模型,客户化的数据模型(C level),统一的差距列表,差距分析阶段,流程模型差距分析输入:1)流程模型(5 level);2)厂商功能模型。输出:1)应用功能列表;2)统一的差距列表。分析方法:流程模型和功能模型对比。,数据模型差距分析输入:1)数据模型(C level);2)厂商数据模型。输出:客户化的企业级数据模型(C level)。分析方法:基于业务对象进行

11、对比。作用:1)形成本地化的全行统一的企业级数据模型(其作用参见韩大叔提供的ppt);2)为构建面向应用的数据模型(C level)提供输入。,并行,客户化实施,设计,培训,结束,开发团队职责定义,应用数据模型,交易设计,规则设计,接口设计,物理DB设计,培训,数据迁移计划,结束,参数配置,编码与单元测试,制作测试样本,运行设计,总体设计,详细设计,客户化实施,应用积木块在应用积木块中做交易和数据实体的映射。,设计和客户化实施阶段,应用积木块构造图,交易流程图,批量流程图,报表,系统接口,完善后的业务需求说明,交易构造图,组件构造图,数据模型(level C),具体实施步骤,完善后的业务需求说

12、明,If.Then,模块架构图,模块说明书,测试要求新增解除.,测试计划书,001-05-07.10,000,测试样本说明书,物理数据库模型(level D),程序设计指南,实施计划书,系统集成测试计划书,IdentificationdivisionDataProceduredivision,源代码,测试结果,用户界面,用户界面,报告书,系统架构,更新后的流程模型(level 5),数据模型(C level)输入:1)客户化的企业级数据模型(C level);2)厂商数据模型。输出:面向应用的数据模型(C level)。建模方法:待讨论。作用:1)为物理数据模型(D level)提供输入;2)在具体应用中的作用。,数据模型(D level)输入:1)面向应用的数据模型(C level);2)系统架构。作用:系统设计。数据结构ID引用属性物理分区介质索引,测试,集成测试,系统和性能测试,迁移测试,分行试点,准备,结束,测试阶段,业务需求书示例,Thank You!,

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