100m阶段平巷施工组织设计.doc

上传人:文库蛋蛋多 文档编号:2713072 上传时间:2023-02-23 格式:DOC 页数:59 大小:434.50KB
返回 下载 相关 举报
100m阶段平巷施工组织设计.doc_第1页
第1页 / 共59页
100m阶段平巷施工组织设计.doc_第2页
第2页 / 共59页
100m阶段平巷施工组织设计.doc_第3页
第3页 / 共59页
100m阶段平巷施工组织设计.doc_第4页
第4页 / 共59页
100m阶段平巷施工组织设计.doc_第5页
第5页 / 共59页
点击查看更多>>
资源描述

《100m阶段平巷施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《100m阶段平巷施工组织设计.doc(59页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、第一章 编制依据一、 建设方提供资料-100m中段车场施工图、-100m中段平面施工图二、行业规范标准1、砌体工程施工及验收规范(GB50203-2002)2、金属非金属矿山安全规程(GB16423-2006)3、爆破安全规程(GB6722-2003)4、有色金属矿山井巷工程施工及验收规范(YSJ413-93)5、矿山井巷工程施工及验收规范(GBJ213-90)6、冶金矿山井巷工程质量检验评定标准(YBJ218-89)7、锚杆喷射混凝土支护技术规范(GB50086-2001)8、有色金属矿山井巷工程测量规程(YSJ415-93)9、钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)10、矿

2、井提升和矿用提升绞车安全要求(JB8516)11、建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)12、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)13、矿山安全标志(GB14161)14、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)15、国家及行业现行预算定额16、国家及各级政府部门制定的相关法律、法规文件等三、企业管理执行标准GB/T19001-2008质量管理体系 要求GB/T24001-2004环境管理体系 要求及使用指南GB/T28001-2001职业健康安全管理体系 规范第二章 工程概况和地质概况一、矿井简介矿区位于宣城市区21方向直距24公里,朱桥乡51

3、方向6.5公里处,行政隶属安徽省宣城市宣州区朱桥乡,矿区中心点地理坐标为东经1185020,北纬310910。矿区交通便利,狸桥至宣城公路从矿区南部通过,向西有简易公路通往水阳、养贤等集镇,并与宣芜高速公路、G318国道、S214省道及皖赣铁路相连,由此可通往全国各地。交通比较方便。二、地层地质及水文地质概况 (一)自然条件矿区地处敬亭山狸桥低山丘陵区北段,地势中间高四周低,海拔高程一般26130米之间,最高峰达136.69m,最大相对高差110.69m。矿区气候属亚热带温湿季风型,气候温暖湿润 ,年平均气温18C, 年平均降水量 1365.8mm , 年均降水天数150天,降雪天数9天,日最

4、大降水量256.5 mm,最大暴雨量79.2 mm /小时,年平均暴雨天数5天。年日照数2021.2小时。区域地震烈度6度。(二)地质与水文地质条件:1、工程地质条件第四系(Q)松散堆积土类为冲积残积成因,结构松散稍密,工程地质条件差;二叠系孤峰组、龙潭组硅质页岩、砂质页岩、细砂岩夹泥炭质,属较硬质岩类,层间结构面发育,局部风化后常呈碎块状,其力学强度和抗风化能力较低;栖霞组大理岩属硬质岩类,岩石力学强度高,抗风化能力强,直接形成矿体顶、底板,工程地质条件好;花岗闪长斑岩属坚硬质岩类,其力学强度和抗风化能力强。总体工程地质条件较好。2、水文地质条件矿区地处敬亭山狸桥低山丘陵区中段,地表水系不发

5、育,大气降水是矿区地下水主要补给来源,降水通过第四系松散层入渗基岩裂隙或裸露的基岩裂隙、溶洞直接入渗。二叠系孤峰组、龙潭组硅质页岩,粉砂岩,细砂岩其构造裂隙较发育,但多属于闭合型。位于地表的风化裂隙虽呈微张开的,又多为泥质充填,富水性均极弱,为相对隔水层。二叠系栖霞组燧石层、 燧石灰岩构造裂隙、溶蚀裂隙较发育, 岩溶形态多为针状溶蚀裂隙和小溶孔,以层间溶蚀裂隙发育为主,均为闭合型。正常地段富水性较弱,经ZK1202抽水结果,单位涌水量仅为q=0.01l/s.m,渗透系数K=0.0057m/d,断裂带、接触带的富水性较强,根据本域资料确定,单位涌水量q=0.470.84l/s.m, 渗透系数K=

6、2.61m/d。矿区内F1 、F2断裂切割不同富水性的地层,对矿区水文地质条件有影响的主要为F2,据地表观测其中有部分裂隙呈半张开状,属富水性、渗透性弱中等断裂带,是该矿区主要的导水构造。深部高岭土、硫铁矿赋矿最低标高-251m,位于侵蚀基准面之下,充水主要因素预计来自栖霞组碳酸盐岩裂隙、岩溶对坑道的充水(据资料收集,矿区岩溶率为0.790.9,属岩溶不发育区)。矿山日后深部开采,坑道应防断裂带、接触带脉状承压水的溃入,为防突水事件发生,可采取打超前孔预测,必要时对危险地段进行压密注浆处理。综上,矿区水文地质条件属简单中等类型。根据地质资料预测-220m水平正常涌水量为900m3/ d;最大涌

7、水量为1500m3/ d。三、工程概况:-100m阶段双车工程量36.8m,净断面积为13.75m ,支护形式锚网喷,断面形式为:三心拱:净宽4400mm、墙高1933mm,拱高1467m,工程用途:重、空车道。车场绕道工程量81.5m, 净断面积为5.6m ,支护形式锚网喷,断面形式为:三心拱:净宽2200mm、墙高1967mm,拱高733mm,工程用途:车场调车道,信号硐室工程量2.5m,净断面积为5.83m ,支护形式锚网喷,断面形式为:三心拱:净宽2400mm、墙高1800mm,拱高800m,工程用途:信号室。车场绕道岔口工程量28mm, 净断面积为9.9m ,支护形式锚网喷,断面形式

8、为:三心拱:净宽2200mm、墙高1967mm,拱高733mm,车场总工程量为:148.8m。-100m阶段平巷总工程量870m,从风井到主井车场贯通工程量为211m,2014年底形成通风系统即采矿条件工程量为211m+149m=360m,-100m阶段平巷支护形式锚网喷,断面形式为:三心拱:净宽2200mm、墙高1967mm,拱高1233m,工程用途:运输及通风。第三章 施工部署一、 部署原则1、确保实现矿方所要求的以及我公司所坚持的安全、质量、进度现场管理等目标。2、坚持文明施工原则,创建文明施工样板工地。3、充分考虑本项目工程的特点和难点,即千米斜井,发挥我公司管理水平和机械化作业能力,

9、确保实现完成合同内的施工任务。二、 组织机构部署1、 管理体系本工程实行项目法管理,成立温州矿山井巷公司马尾山矿项目部,全权组织本标段工程施工。以项目经理责任制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时严格执行ISO9001-2008质量管理体系、ISO14001-2004环境管理体系、职业安全健康管理体系审核规范,以实现我公司的管理方针、管理目标和对业主的承诺。2、 项目经理部人员设置及职责项目经理部人员设置如下:项目部管理层设项目经理1人;下设安全副经理1人,技术负责人1人,安全科长 1人,安全员4人,主井和风井队长2人。共计8人。该项目经理

10、部是我公司的派出机构,代表我公司负责本工程对内组织、协调、指挥生产,对外协调与业主及地方有关部门的关系,确保合同履行。为了强化施工管理,做到分工明确,责任到人,对项目经理部人员、部门职责确定如下:(1)项目经理职责a.作为企业法定代表人在施工项目上的委托代理人,对工程实施负全责。b.贯彻执行国家有关建筑工程施工的法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。c.严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系。d.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。e.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产。(2)技

11、术负责人职责a.组织设计文件自审,全面掌握施工图、合同中的技术规范,根据合同要求,编制实施性施工组织设计。b.负责工程测量。c.根据工程情况和特点,编制施工作业指导书,并向施工人员进行技术交底。d.归口管理变更洽商,建立技术及质量管理日志,做好项目技术档案管理工作。e.掌握项目各生产单位的工程进度情况,归纳分析影响进度的因素,并提出改进措施。f. 组织重点技术问题攻关,负责技术交底,检查指导作业层的技术工作。 g.负责工地所有的检验和试验工作。h. 按业主要求配合业主有关人员搞好地质素描编录工作。i. 负责技术材料收集整理工作。(3)安全副经理职责a.按照质量体系文件,全面开展各项质量活动b.

12、负责技术和质量方面的材料收集整理工作c.隐蔽工程的检查评定和质量管理。d.负责安全生产、环境保护、卫生、消防、保卫、现场协调调度。e.制定各工程的安全保证措施并予以监督执行。f.负责文明施工的管理。(4)安全科长转职责协助项目经理主管安全、文明施工、生产进度、资源配置和队伍管理,负责组织指挥安全生产和内部考核,分管安全。a.受项目经理委派负责本项目现场施工生产、质量安全以及现场孤施工管理。b.按照审定的本项目实施性施工组织设计、质量计划组织施工生产,根据现场实际情况,在施工技术部门的配合下合理调整施工顺序,确保完成月、季、年度施工安全计划。c. 组织落实现场保证施工安全措施,抓好安全生产,并随

13、时检查和监督安全措施的执行情况并及时纠正,将安全事故苗头消灭在萌芽状态。d. 合理调配机械设备,提高机械设备完好利用率和工作效率,认真组织安全竞赛活动。e. 不折不扣的贯彻落实各种管理制度、措施、办法和决定。(5)设备采购员职责:主要负责材料、周转料具的询价、采购、供应、管理、运输和机械设备的租赁、使用、管理等工作。其中材料包括甲供材料,特别是火工材料的管理存放。a.认真贯彻执行上级颁发的物资采购管理的规章制度,编制本项目的物资供应和采购计划。b.认真搞好物资的搬运、保管、防护、收发等工作,建立和完善种类台帐,做好记录和收齐技术证书,确保物资使用具有追溯性。c.对运到工地的主要工程材料在工地试

14、验员的配合下做好材料的质量验收;协助工地分堆保管使用,及时掌握砂、石、水泥、外加剂和钢材等库存数量和质量情况。d.严把材料质量关,严禁不合格材料进入工地。e.按照材料消耗定额,控制材料的发放和使用,减少浪费,控制成本。f.负责编制设备使用、保养及大修计划,并组织实施;建立设备管理的有关台帐,掌握设备技术操作状况及动态,保证设备完好与安全运转。(7) 施工作业队设置及分工根据工程特点,将各工种分工组合设立两个队。一队:负责主井工程掘进、运输、支护、机电等工序。人员驻扎在主井生活区。二队:负责风井工程掘进、运输、支护、机电等工序。人员驻扎在风井生活区。 项目管理机构图 附图-1. 项目经理:安全员

15、安全科长技术负责人安全副经理安全员安全员安全员施工队长施工队长 3. 工程管理目标1 工期目标本工程计划工期300天,计划开工日期2014年3月1日,竣工日期2012年12月30日。2 质量目标合格率100%,优良率85%。3 安全目标创无事故工程:人员伤亡事故为0,重大机械设备事故为0,重大火灾交通事故为0。4 文明施工文明施工管理是项目规划中的重要方面,本标段工程文明施工管理目标是:创省级文明工地。3.3.5 环境指标 噪声:井下施工不影响社区;粉尘:井下施工不危害社区;废水排放:生活及施工废水排放达标;固体废物分类堆放;能回收利用的,利用率达75%;不能回收利用的,按当地政府指定的消纳场

16、地排放;施工现场社区居民零投诉。第四章 施工准备工作一、技术准备1、组织所有参加平硐工程施工人员学习国家和行业有关施工法令、法规、规范、规定及标准,学习发包方的有关规章制度、安全规定等,了解合同主要内容。2、组织技术人员认真学习、研究施工图,组织技术、管理人员、施工主要人员进行图纸会审,有疑问和不理解的地方及时与发包方、监理、设计院代表提出。3、组织工程技术人员,领会设计者意图,研究施工技术上的技术、难点问题,编制实际可行的施工组织设计,并按程序报业主和监理审批。4、工程测量:技术人员与建设方和监理方共同将巷道方位引到-100m马头门,符合后再进行现场施工测量标定并取得建设有关人员的技术支持。

17、5、注重现场地质资料的收集和整理工作,在建设地质主管人员的技术支持下,对周边有相关施工经验的地质资料进行收集,注重收集地质钻孔、勘探勘查资料。6、对施工作业人员进行安全教育培训。二、 设备物资准备1、 以施工组织设计和施工图预算为依据,编制总体材料供划和月度材料计划,落实各种材料的供货货源和渠道,组织按计划和时间到场,保证工程需要,但要避免积压浪费,避免无计划盲目地进场材料。2、对于施工所需的设备,项目部根据合同和施工方案,落实并有计划的组织设备进场。-100井巷施工需用设备一览表S9-500/10/0.66序号设备名称规格型号单位数量备 注1装载机50台12皮带运输机60台13凿岩机YT-2

18、8台44激光指向仪800台15喷浆机PZ-5台16矿车1.5T个107锚杆机MFC-1392/3657台18局扇FBD-N0211Kw个19潜水泵FBD22KW台210空压机40m20 m10 m台311程控交换机台112经纬仪J2台113风镐台14切割机台115电焊机台116振捣器台217铲车30台118自卸运输车台1三、作业人员准备:在2014年2月30号前,作业人员到矿。第五章 巷道施工方案及施工方法一、施工方案的选择根据-100m阶段平巷及车场的工程特征、地质状况、支护形式、施工设备和操作技术等因素,确定施工方案为:采用快速施工机械化配套施工工艺,即激光指向、光面爆破、耙斗机装岩、皮带

19、运输,吊桶、矿车提升、铲车及翻矸台汽车排矸,支护采用锚网喷支护和掘进采用中深孔法爆破施工作业。-100m车场施工先采用小断面2.4m2.5m掘进,然后扩刷成巷。二、施工方法1、作业方式本设计采用单掘进的作业方式(若地质条件发生变化、穿过较破碎地带将采用掘喷混合的作业方式)。主要工艺流程是:凿岩:采用人工抱机,凿岩深度为2.5m,预计每次爆破进尺为1.95m,装岩:采用车轮式装载机配1m3矿车,由60皮带牵引至排矸处,8小时为一个掘进循环。(如岩石不稳固需支护:采用PZ-5型喷浆机进行砼喷射,砼采用井口搅拌站搅拌干料,并运输至工作面)。2、凿岩爆破及装岩1)凿岩平硐(独头工作面)凿岩选用2台YT

20、-28型凿岩机。钻杆均选用20中空六角钢钎杆,长度2.5米,钎头为40mm“一”字形式钎头,炮眼深度为2.2m至2.5m,预期每茬炮进尺约1.84m(见爆破图)。凿岩顶板眼时,采用自制的简易台架,放至工作面。检查并处理两帮和顶板的浮石,同时检修好凿岩机,润滑油,备齐锚杆、钻头,检查压风管、水管有无漏气漏水现象,工作气压、水压正常后,准备凿岩打眼。采用2台凿岩机凿岩,每台凿岩机服务于3.19 m2-2.13 m2确保凿岩机工作量大致平衡,工作空间互不干扰,操作工人安排23人,钎具长度2.5m中空六角钢,凿孔直径为40mm。2)爆破2).1爆破器材炸药采用乳胶或硝胺炸药,药卷长度200mm,药卷直

21、径32mm。毫秒塑料导爆管电雷管起爆。2).2 爆破图表 爆破条件a.名称:-100m中段平巷工程和-100m中段车场工程b. 炸药类型:乳胶或硝胺炸药,药卷规格:32200mm,每个药卷重量:150gc. 雷管类型:导爆管d. 炮眼直径:= 40mm 爆破参数、炮眼布置及预期爆破效果爆破参数及炮眼布置表眼号眼名炮眼数量眼深(m)装药量(kg)充填长度(m)雷管段数起爆顺序每个炮眼总装药量药卷个数药量1中空眼12.52-7掏槽眼62.4101.59400618-17辅助眼82.391.513.540010218-26周边眼152.391.516.24001232732底 眼52.391.59.

22、4540074合计358648.1535爆破预期效果表序号爆破指标单位数量备注1炮眼利用率%852每循环进尺m1.9553每循环爆破实体岩石量m312.4734每循环炸药消耗量kg48.155单位原岩炸药消耗量kg/m33.866每米平硐炸药消耗量kg/m24.637每循环炮眼长度m868单位原岩炮眼消耗量m/m33.869单位原岩雷管消耗量m/m32.8说明:-100m车场先采用小段面爆破掘进,然后扩刷。3装岩装岩选用车轮式装载机和与其相适应的矿车(0.7m3)相配套,由皮带运输机配套运输.,该装载机具有连续生产之特点,装岩效率高,故障率低,易于操作,3-4小时左右即可清完一炮碴。人工清底。

23、4运输方式根据设计要求,中段运输为有轨运输,主井罐笼安装好后,施工中我们采用矿车进行运输,轨道型号18kg/m,轨距为600mm。5掘进循环作业掘进作业采用三八工作制。掘进作业每天三个循环,每循环8小时。6其它井巷的施工方法-100m阶段车场绕道、-100m阶段平巷施工方法也采用一次成巷施工方法,主要施工工序有凿眼、爆破、装岩,辅助工序有撬浮石、通风、接风水管路等。对部分硐室均要采用光面爆破。另外,平硐掘砌到一定的位置时,部分采切工程可和平巷工程平行作业。凿岩利用自制的台架进行凿岩,根据采切巷道和硐室的实际情况,采用机械设备和人工装岩。岩石情况较差时,采用临时支护和永久支护,支护均采用喷浆、喷

24、锚支护(混凝土支护)。施工工艺7超前地质预报对于构造复杂、水量丰富的地层,必须准确预报工作面前方2025m范围的工程地质和水文地质情况。预报内容:预测工作面前方注浆段长度范围的地质构造和岩性、地下水出露位置和水量大小,以及围岩变化情况。预报方法:采用钻眼排碴取样分析,记录钻速、水质水量变化情况以及开挖后的岩面观测素描,综合判断预报前方水文、地质条件。三、支护设计1、临时支护围岩一般都很坚硬完整,一般情况下加强敲帮问顶,而不采取临时支护。围岩不稳定时采取挂金属网。2、支护形式巷道施工采用锚喷支护,金属网采用100100mm网孔(6)焊接网,15010mm金属托盘固网。采用 182000mm钢筋锚

25、杆支护,其排间距为800800mm(见附示意图3-1 )。喷射砼厚度为150mm,强度等级为C20,喷射砼配合比为:水泥:砂子:石子=1:2:2,速凝剂为红星号,添加量为2.5%。1)原材料要求水泥:425#普通硅酸盐水泥沙子:含泥量不得超过5%石子:1015mm石灰岩碎石,含泥量小于1%2)支护工艺:工艺流程:打锚杆孔上锚固剂及锚杆搅拌树脂锚固上托盘喷浆。3)作业形式采用两掘一喷的作业方式,即两班掘进一班喷射砼(三班制)。附:支护断面示意图,参照施工图。 四、施工工序: 交接班安全检查开工准备拉中心腰线上部锚杆挂网及打上部眼耙碴(排水)打下部锚杆及下部眼装药放炮瓦斯检查出碴(除放炮、检查、架

26、金支喷浆时间外)。打锚杆应做到随打随锚。锚杆施工顺序:先顶后帮、由外往里。 拱部锚网空顶距要求:最小800mm,最大2600mm,喷浆空顶距要求5000mm。耙斗机前拱部初喷,移机后进行复喷。 1.钻眼工作:打眼工按照操作规程,采用分区、定人、定眼位打眼;严格按照爆破图表进行,特别要注意掌握好巷道掘进的方向和坡度; 2.装药工作:打完眼后,要用吹风管将炮眼内的碎矸及岩粉吹净,严格按照爆破图表要求正向装药,对有水的炮眼,必须使用抗水炸药或加防水套,以免受潮拒爆。同时切断工作面机械设备的全部电源。 3.联线工作:炮眼全部装完药后,由放炮员亲自采用串并联的方式进行联线。联线前,远离工作面的端头母线应

27、扭接短路,同时无关人员应撤离工作面到安全警戒线以外的安全地带。 4.放炮工作:放炮前,班长必须在指定的警戒线以外清点人员并设置岗哨;放炮工作只准放炮员一人进行,同时应严格执行本工种操作规程;放炮后,放炮员必须先将放炮母线从电源上取下,并将两股母线短接,等工作面炮烟吹散后,人员方可进行入工作面。若通电后未起爆,必须先摘下母线短接等15分钟以后,方可沿线路检查,排除拒爆故障后,重新按程序放炮。 5.支护:采用锚网喷支护形式:锚杆为182000mm左旋钢锚杆,锚杆间排距800800mm,呈“三花”布置,药卷用Z2335树脂药,每孔2卷药。6焊接钢笆网,网孔边长8080mm,网搭接100mm;喷浆厚度

28、为120mm,砼强度C20。软岩段可考虑增加锚索加强支护,沿巷道中心呈2:3:2布置,间排距21002100mm,锚索规格为15.246500mm钢绞线,药卷用Z2360树脂药,每孔2卷药。 前期由地面向工作面并列铺设1趟3寸钢管作为喷浆输料管路,后期采用矿车输送喷浆料。喷浆前,对工作面拉尺上线,认真检查巷道规格,在确认全部合格情况下进行锚杆支护。锚杆眼打好后,要将眼内粉尘吹净,按要求将树脂药卷送入眼内,而后用风动工具将锚杆快速送入眼底,方可安装锚杆托盘拧紧螺母。两掘完成后再进行喷浆支护工作。喷浆前先将浮矸活岩找掉并用水冲刷洗岩帮,按设计规格尺寸放好边线,由后向前,先墙后拱进行喷浆,初喷厚度为

29、5070mm。耙斗机前移后复喷至设计厚度150mm。 6.排矸:工作面矸石由耙岩机装至吊斗内,利用提升机提至地面,利用吊斗翻矸装置,把碴子翻到储矸处中,储矸仓下部用铲车装矸,用汽车排至指定地点。 第六章 施工辅助系统1、排水施工期间排水主要考虑装岩用水和除尘用水的排水。排水采用22KW潜水泵。2、压风、供水施工期间,建临时压风机房,由于凿岩、装岩使用电动液压设备,因此压风机房内布置2台20m3/min,供给少量风动工具的用风需要。供风能力20m3/min。铺设一趟108mm3无缝钢管向井下供风,选用一趟50mm3无缝钢管由地面向斜坡道内供水为保证向工作面稳压供水,在管路底部安设减压阀。3、通风

30、各选用一台211kw对旋式风机,额定吸风量为264380m3/min,风压为70260mm汞柱,选用600mm强力胶质风筒,在巷道一帮吊挂12#铁丝将风筒悬吊挂在铁丝上,风筒必须逢环必挂并且吊挂平直,严禁风筒有破口,发现破口时要及时修复。七、供电由地面配电点向井下,提供电源。八、通讯、信号及照明1、在施工初期采用大功率对讲机与外界联系,以后增设矿用程控电话联系。2、井底车场与井口信号室与地面绞车房安装声光信号,信号电缆采用MHYV527/0.43电缆。3、照明采用KBB-125防爆白炽灯,井筒中干线照明电缆选MY-0.38/0.66, 325+116电缆。 支线照明电缆选用YZF-300/50

31、0阻燃电缆,127v照明电源取自地面井口中zz8l-2.5G专用照明变压器。 九、防尘1、打眼必须实行湿式作业。2、各转载点的洒水喷雾装置齐全有效,喷嘴垂直落煤矸点。3、距井口50m内和距工作面50m范围内各设置一道净化水幕,喷咀雾化好,覆盖全断面,喷咀迎风。4、静压水管每隔50m安设一个“三通”阀门,以便冲洗巷道。5、每周冲洗巷帮不得小于1次,喷雾洒水灭尘。6、躲峒内浮碴清理干净。7、放炮使用水炮泥、炮土。8、放炮前后必须进行洒水,对放炮前后30m范围内进行洒水降尘,防尘管路距工作面不得大于50m。9、作业人员必须佩戴防尘口罩。第七章、作业循环和进度计划及确保工期的主要措施一、-100m阶段

32、平巷及车场正规作业循环正规作业循环图表 序号工序时间凿岩班装岩班清底班时分123456781交接班102打眼33装药204通风305交接班106装岩3207交接班108清底20说明:循环进尺1.95m,循环时间8小时,正规循环率85,月进尺120m。二、施工进度1、井巷工程施工工期安排:井巷工程施工进度指标是根据所配备的施工设备情况、地质条件和施工人员的素质而综合确定的,结合本工程的特点和施工装备情况,工程施工综合进度安排如下: 施工准备期:15天 平硐掘锚喷(平巷):120m/月 硐室掘砌:550-650 m3/月三、 确保工期的措施1、施工组织措施调集精干队伍。针对工程建设的总体安排,本着

33、提高效率和提高机械化水平,充分满足施工的需要,发挥专业队伍的自身优势,精心组织、科学施工、顽强拼搏,在计划工期内,保证提前竣工。2、强化组织管理机构和现场指挥。工程项目部,选派具有丰富施工经验的管理人员的技术干部参加,实行项目经理负责制。3、充分发挥经济分配杠杆作用:施工中实行效益工资制度,效益工资与工程进度、质量、安全相挂钩。将工程整体工期要求和施工进度分解到部门、班组。按计划安排,及时根据工程进展情况调整人员、机械配置,保证进度按计划完成。四、施工技术措施1、配备先进合理的配套机械化作业线,加强维护、保养管理,确保施工机械设备的完好率。2、集中力量,抢攻重点、难点,充分发挥工程技术人员和工

34、人技师的作用,严格按照施工网络计划图施工,加快施工进度。3、采取掘锚喷混合作业,“滚班制”作业方式,保证正规循环率。4、应用光面爆破,严格按爆破图表打眼,提高循环进尺。5、平行交叉作业,努力缩短主辅工序及工序间交接时间。6、认真研究过断层破碎带施工技术,攻克技术难关,顺利通过各层位的破碎带。7、加强全面质量、环保、职业健康安全管理。建立可靠的管理体系,避免发生任何的质量、环保、职业健康安全事故,管理体系的正常发挥作用将各类事故消灭在萌芽状态。8、加强培训工作,加强全体员工的施工操作水平,缩短因技术不全面影响施工进度。第八章、劳动组织安排计划一、组织机构为确保本工程能保质保量按照合同要求内容实施

35、,公司实行项目经理负责制。由项目经理全面负责,代表单位对工程实施项目管理,实行目标控制,达到发包方和单位对工程安全、质量、工期、效益的要求。项目部根据工程的需要下设综合办公室、掘进队、动力、电钳维修组等。明确各班组职责,建立健全岗位责任制,在项目经理、项目副经理、总工的统一领导下,行之有效地发挥各自的职能作用,形成高度强有力的中心指挥机构。二、施工队伍安排根据工程项目的分布,工程内容的具体情况,按照分部保总体的原则,我项目部将对人员组织机构和机具设备进行切实可行的安排,具体安排如下:主井工程施工队:负责主井相关的采掘工程施工。风井工程施工队:负责风井相关的采掘工程施工。 动力组:负责采掘动力设

36、备的运转以及维护保养和修理 电、钳维修组:负责电、钳工作的制做、安装维修等。三、施工管理实行项目经理责任制,项目经理拥有对到整个工程的人员选配,奖、罚、财务、机务、安全、质量等统一管理权,下设项目副经理及技术总工协助项目经理做好工作计划、计量及施工队管理、工程进度计划管理及计量支付等工作。各职能部门的分工是:施工技术科负责施工技术、工程变更、设计、质量、安全的检查和监督,同业主保持紧密联系;综合办公室负责编制施工计划的施工概算,合同管理及办理计量支付,设备、多有物质的调配供应。四、人员分配专业班组按工序划分确定:直接工分为打眼放炮组、耙渣出矸组、支护组;辅助工分为机电维修组、后勤服务组。劳动作

37、业方式:直接工采取专业工种“滚班”叫班作业制度,机电运转、辅助工均采用三八作业制。根据施工组织设计,编制施工劳动力需用计划,根据工程进度需要组织进场,在保证施工进度工期前提下,尽量避免人员窝工。对进场人员必须切实做好培训教育工作,定期组织培训学习,不断提高员工的安全意识、业务素质和操作技能。我公司多年以来一直从事矿山采掘工程的施工,已形成完整的管理体系和稳定施工队伍。工程开工前,针对工程技术要求及安全方面的要求,我们将对施工队人员进行培训。本工程施工人员采用动态管理,由项目部统一调配,做到施工队伍精简高效。根据施工需要,安排施工人员总计84-110人。详细见劳动力计划表劳动力计划表:工种按工程

38、施工内容投入劳动力情况一、管理人员7项目经理1项目副经理(总工)1安全经理1专职安全员4二、综合生产人员50施工队长2放炮员(通风)6凿岩工、喷浆工12耙渣工、推车工20电、钳制作、维修工2装载机司机4铲车、货车司机4三、后勤人员7炊事员(兼烧锅炉)3采购1会计(兼库管员)1司机2合计57第九章 工程质量目标及质量管理体系一、 质量目标:工程质量优良。分项工程一次检验合格率100%,优良率85%,分部、单位工程品量优良。二、 质量保证体系我公司符合GB/TI90012000jdtISO9001:2000标准的要求,并已通过国家质量体系认证,且在全公司实施,并不断改进,保持其适应性。为了确保工程

39、施工质量,在施工全过程中项目经理部将恪守“工程优质、服务一流”的质量方针,努力实现“优质服务、信守合同、工程全优”的质量目标。在从事与质量有关的各项工作与活动时,应做到“有人负责、有章可循、有据可查”,同时接受监理公司和业主的监督和检查。项目经理部通过对要完成的任务作透彻的分析,确定所要求的技术,选择和培训合适的人员,使用适用的设备和程序,创造良好的工作环境,明确承担任务者的个人责任等来达到预期的质量。三、 质量保证组织机构项目部质量保证组织体系图表(一)质量管理人员的职责和权力1、项目经理1)项目经理对本项目工程的工作质量、工程质量负全面责任。尤其要组织工程岩体力学的研究,用以指导施工。当工

40、程进度与质量发生矛盾时,采取得力措施首先保证质量。领导项目部全体人员抓好施工过程质量管理,提高施工过程保证质量的能力,对整个施工作业过程的工作质量负责。2) 对施工过程中质量管理、环境管理、物资供应管理、工程进度管理负责,并对管理工作质量负责。3) 主持定期召开项目部质量管理工作会议,督促部门及时认真整改质量工作中存在的问题,使本项目质量达到设计要求。工程质量管理体系 图表2、 项目部生产副经理1)在项目经理领导下贯彻执行单位质量手册,单位下达的施工作业计划,对本项目的工程质量负责。在岩体力学研究成果的指导下组织施工。2 )调动一切积极因素,正确处理质量与进度的关系,组织好项目部的均衡生产和工

41、序管理,保证按图纸和规范施工。3)定期召开生产调度、质量分析会议,负责质量整改措施和纠正措施的实施,抓好施工过程控制,使生产质量在受控状态下进行。4) 组织质量管理体系在现场的实施,把质量管理目标分解到班组和个人。严格按本工程施工组织设计施工,确保质量目标实现。3、项目部技术负责人1 )负责本工程质量计划和质量体系文件的实施,具体负责岩体力学研究并制定具体施工方法用以指导施工。负责日常质量管理工作,定期进行工程质量旬检、月检,领导和主持制定预防、纠正措施。2)收集质量信息,掌握质量动态。参与分析质量隐患和具体负责编制各单位工程施工作业指导书。对检测数据进行收集、记录和分析,输入计算机进行储存并

42、作为指导质量改进的依据。3) 对本工程的施工准备、施工及交付全过程质量活动进行控制、领导、监督和改进。4)对进场原材料、机械设备质量检验负责,有权对进场不合格材料退货,禁止其进入使用场地。5)组织有关人员对设计和发包方工地代表指出的有特殊要求的工程部位按规定实施,并进行互相联系。6) 负责本工程施工图纸、技术资料、设计变更、项目质量文件的控制和管理。4 、项目部专职质量检查员1)制定本工程质量工作计划,并协助领导组织实施,对本项目工程质量检查工作负责。具体负责工程地质条件的调查和素描,负责工程地质条件的预报。2)负责本项目工程分部、分项工程质量的日常检查及质量等级核定,及时填写质检资料,对检查

43、工作质量和资料负责。对质量不合格项、部位、工序及时填写不合格品(项)通知单。3)参加项目部日检、周检、旬检、月验收及质量分析会,提出预防、纠正措施,并填写存在问题和整改措施记录。有权越级反应质量问题。4)负责本工程施工图纸、技术资料、质量文件、质量记录的整理和保管工作。5、 班组质检员1)对班组工程质量负责、协助班组长完成班组质量指标。2)负责班组质量检查管理,对班组生产条件(工序、工艺、环节、操作)进行管理和监督。3)负责班组质量学习、组织班组质量事故分析会,负责质量目标、质量事故处理措施在班组的具体落实、实施。4)负责班组质量活动记录,并负责班组人员的质量评分和考核。5)协助班组长开展班组质量活动和岗位技术比武。对职责权限以外的质量问题及时汇报。四、主要质量保证措施在施工前首先要收集-100m阶段平巷穿过的工程岩体资料,了解各类岩体的工程地质特性和变形特征。加强对围岩稳定测量与监控。用数据对平硐工程施工中的安全进行监测和预报,也对施工后平硐的稳定性进行判断。必要条件下对平硐井筒采取加强支护,以维护平硐井筒的长期稳定。1、确保巷道中心不偏的技术措施1)在地面建立近井测量网;近井网、近井点和高程基点的测量必须认真复

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 项目建议


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号