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1、移动互联网语境下高校后勤文化体系的构建,报告人：陆国祥,目录页Contents Page,*,*,一、研究意义,2.从高校后勤文化建设现状来看，本研究为高效后勤企业可持续发展提供参考和指导,3.从移动互联网的发展态势来看，本研究对转变后勤管理服务模式既是机遇也是挑战,1.从高校后勤实体所处环境来看，高校后勤理应在企业文化建设中起到积极引领作用,*,一、研究意义,1.从高校后勤实体所处环境来看，高校后勤理应在文化建设方面起到积极引领作用,是带动企业持续发展的精神统领和行为规范 是企业凝聚力和发展动力的源泉 是企业的活力、实力、魅力所在 是企业的灵魂,*,一、研究意义,1.从高校后勤实体所处环境来
2、看，高校后勤理应在文化建设方面起到积极的引领作用,价值观念、目标愿景、制度体系、行为习惯、形象风貌,丰富自身内涵,不断自我更新,彰显自我特色符合行业特点把握时代要求,发挥强大作用,带动企业和人的持续发展,*,一、研究意义,后勤环境的特殊性,*,一、研究意义,高校后勤企业的自身定位和文化使命,推动行业文化不断进步,促进企业持续快速发展,助力学校发展学生成才,积极打造以企业经营哲学、企业价值观和企业精神为核心的优秀高校后勤文化,*,一、研究意义,2.从高校后勤文化建设现状来看，本研究为高效后勤企业可持续发展提供参考和指导,*,一、研究意义,2.从高校后勤文化建设现状来看，本研究为高效后勤企业可持续
3、发展提供参考和指导,后勤管理体制和模式更加多样化，后勤实体也呈现出强者愈强、弱者愈弱甚至退出市场的新格局。,当前高校后勤社会化进入新阶段,*,一、研究意义,2.从高校后勤文化建设现状来看，本研究为高效后勤企业可持续发展提供参考和指导,三个层面相互关联总体水平有待提升,*,一、研究意义,2.从高校后勤文化建设现状来看，本研究为高效后勤企业可持续发展提供参考和指导,*,一、研究意义,Q：如何改善现状，破解难题？,A：借鉴、整合、创新企业文化、校园文化、后勤文化,1.起点：高校后勤实体作为企业的由来高校后勤社会化2.分析：企业文化体系的构建、诊断及评价理论支撑和案例分析3.剖析：高校后勤文化与企业文
4、化、校园文化的相关度三者有机融合4.成果：对策建议及相应的推广、实施计划和保障具有建设性,研究整体思路,*,一、研究意义,3.从互联网的发展态势来看，本研究对转变高校后勤管理服务模式既是机遇也是挑战,来源：CNNIC中国互联网发展状况统计调查,2014.12,万人,截至2014年12月，我国网民规模达6.49亿，互联网普及率为47.9%。我国网民上网设备中，手机使用率达85.8%，已超越传统PC整体使用率。,中国手机网民规模,*,一、研究意义,通讯、社交、金融、零售、娱乐、餐饮、交通、物业等传统行业,*,一、研究意义,我们正处在一个伟大的变革时代,移动互联是一场巨大的颠覆，是跨行业、跨界限的资
5、源重组和人、物、钱、服务等要素、单元的重新连接。,李克强总理提出“互联网+”行动计划，其本质上是要推进传统产业的在线化、数据化、智能化，前提首先是要实现思维的互联网化。,移动互联则已成为一种生活方式，并由此培养出人们新的日常行为习惯，催生新的思维模式，建出了一个全新的移动互联生态系统。,互联网（如同电、蒸汽机）是技术革新，更深层次是人文与价值观的革新。,*,一、研究意义,借助高校的优势，高校后勤实体大有可为,关键,要有“互联网+”思维，做到互联网思维与传统文化有机融合,*,一、研究意义,*,二、研究内容,*,二、研究内容,1.主要内容：,*,二、研究内容,1.主要内容：,队伍团组化,监督版块,服务版块,宣传版块,*,二、研究内容,2.创新之处,研究现状,*,二、研究内容,2.创新之处,有待强化,*,二、研究内容,2.创新之处,创新目标,*,二、研究内容,研究重点,3.重点难点,*,二、研究内容,3.重点难点,研究难点,*,三、研究计划,*,三、研究计划,1.工作方案,整体技术方案,*,三、研究计划,1.工作方案,技术难点及其解决方案,*,三、研究计划,2.进度安排,该项目预计研究期限为1年，年度进展计划如下,谢谢,
