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1、大工15秋管理学在线测试198分一、单选题 V 1. 对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用。 A. 大中取小法 B. 大中取大法 C. 小中取小法 D. 小中取大法 满分：3 分 2. 直接指挥和监督现场作业人员的管理者是。 A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 战术管理者 D. 基层管理者 满分：3 分 3. 对于基层管理者来说，最重要的技能是。 A. 概念技能 B. 人际技能 C. 决策技能 D. 技术技能 满分：3 分 4. 人际关系理论的创始人是。 A. 梅奥 B. 霍桑 C. 孔茨 D. 巴纳德 满分：3 分 5. 决策的结果是选择一个。 A. 最佳方
2、案 B. 满意方案 C. 利润最大方案 D. 回收期最短方案 满分：3 分 6. 下列选项中，提倡科学管理的是。 A. 法约尔 B. 梅奥 C. 泰勒 D. 韦伯 满分：3 分 7. 首次提出一般管理理论的是。 A. 泰勒 B. 法约尔 C. 韦伯 D. 甘特 满分：3 分 8. 是指仅仅负责一种组织行为的管理者。 A. 高层管理者 B. 基层管理者 C. 职能管理者 D. 综合管理者 满分：3 分 9. 马克斯韦伯在管理学上的主要贡献是提出了。 A. 人际关系学说 B. 理想的行政组织体系理论 C. X-Y理论 D. 管理方格论 满分：3 分 10. 非确定型决策的问题的主要特点在于。 A.
3、 各自然状态发生的概率未知 B. 各方案所面临的自然状态未知 C. 各方案在各自然状态下的损益未知 D. 各自然状态发生的概率已知 满分：3 分 二、多选题 V 1. 古典管理理论主要包括。 A. 科学管理理论 B. 一般管理理论 C. 行为科学理论 D. 组织管理理论 E. 管理过程理论 满分：4 分 2. 下列选项中，属于综合管理者的有。 A. 首席执行官 B. 首席运营官 C. 公司总裁 D. 财务经理 E. 人事主管 满分：4 分 3. 行为科学理论主要有哪些代表人物？ A. 韦伯 B. 厄威克 C. 梅奥 D. 马斯洛 E. 麦克雷戈 满分：4 分 4. 下列哪些是科学管理的内容？
4、A. 工作定额 B. 标准化 C. 能力与工作相适应 D. 差别计件付酬制 E. 计划职能与执行职能相分离 满分：4 分 5. 环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的。 A. 前瞻性 B. 正确性 C. 及时性 D. 稳定性 E. 有效性 满分：4 分 6. 管理的内涵主要包括。 A. 管理的载体是组织。 B. 管理的对象是组织的资源。 C. 管理依赖于一定的环境。 D. 管理由一系列相互关联的职能构成。 E. 管理追求效率和效果的统一。 满分：4 分 7. 根据管理者在组织结构中的层次可以将管理者分为。 A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层管理者 D.
5、职能管理者 E. 综合管理者 满分：4 分 8. 决策的技巧主要包括。 A. 准确收集利用信息 B. 正确运用直觉进行决策 C. 准确地把握决策时机和确定决策者 D. 克服决策过程中的心理障碍 E. 学会处理错误的决策 满分：4 分 9. 粗略划分，管理的职能有。 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 E. 沟通 满分：4 分 10. 定量决策法主要包括。 A. 确定型决策法 B. 风险型决策法 C. 不确定型决策法 D. 头脑风暴法 E. 德尔菲法 满分：4 分 三、判断题 V 1. 综合管理者是指对一个组织的活动负有全面责任的管理人员。 A. 错误 B. 正确 满分：3 分 2.
6、 我国古代十分强调以人为核心的各种群体关系。 A. 错误 B. 正确 满分：3 分 3. 与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。 A. 错误 B. 正确 满分：3 分 4. 管理环境的多变性是指组织环境的构成要素量多、类杂。 A. 错误 B. 正确 满分：3 分 5. 科学管理的中心问题是“提高劳动生产率”。 A. 错误 B. 正确 满分：3 分 6. 名义小组的技巧适用于规模较大的小组。 A. 错误 B. 正确 满分：3 分 7. 管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。 A. 错误 B. 正确 满分：3 分 8. 环境的特点影响着组织的活动选择。 A. 错误 B. 正确 满分：3 分 9. 管理环境的复杂性，是指组织环境的构成要素的变化不可预见。 A. 错误 B. 正确 满分：3 分 10. 信息是决策的基础。 A. 错误 B. 正确 满分：3 分
