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1、浅论新形势下军工企业标准化工作摘要：适应社会主义市场经济体制，建立现代企业制度，提高经济效益是军工企业的根本任务。在新的形势下军工企业如何生存和发展，标准化部门如何适应军工企业的发展，标准化工作如何发挥作用，这是广大标准化同仁所共同关心的问题，探讨一下很有必要。关键词：企业；标准化；军事工业新的军事斗争形势和我国加入世界贸易组织，使得作为国防科技标准化主体的军工企业面临着激烈竞争的国际国内市场大环境。如何抓住机遇，迎接挑战，开创新形势下军工企业标准化工作新局面，已是广大企业标准化工作者必须面对的问题。认清新形势，把握新特点，是寻求标准化工作新出路、新方法的前提。现结合近年来标准化工作的实践，就
2、新形势下如何开创军工企业标准化工作新局面的若干问题谈一些粗浅看法。一、现代企业制度下军工企业的发展与标准化的关系1. 只有提高竞争力，才能争取到军品订单现代企业制度下的企业是 自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体，企业要面对市场获取生产要素、组织生产和销售产品，企业生产什么取决于市场并不是政府的指令性计划。伴随着国防工业军 民结合、平战结合的改革和国防工业运营机制适应市场经济的转变 军品也逐渐走向市场，军工企业将面临军工系统企业内和非军工企业的竞争。军品在研制生产上也将以市场和效益为导向，谁研制生产的产品技术先进 、性能优良、质量可靠、费用低、周期短、服务全面就能获取
3、政府的订单。因此军工企业 只有加强内部管理，提高产品质量，降低生产成本。完善售后服务，提高在市场中的竞争力，才可能继续从事军品生产。2. 只有大力开发民品，才能提高规模效益军工企业不能单存依靠军品，必须开展多元化经营，大力开发民用新产品，开拓民用市场，扩大生产规模。只有规范生产才能有规模效益，只有提高经济效益企业才能生存和发展。在保证军品质量和产量的前提下，充分利用现有设备和技术，积极开发并组织规模生产相同专业方向民用产品，实现军 民品一体化， 使军品 民品优势互补、技术共享是现代军工企业的发展之路。二、军用标准化工作方法的探讨1. 标准制定实施与科研开发应同步进行对新产品的研制，要突出标准、
4、规范的选用和制定。在总体的技术体制规范下，拟制“新产品标准化大纲”，确定应选用的各类标准，并开展工程急需标准、规范的拟制工作，为军工产品设计的顺利开展、为实现综合系统各项目间的 “三互”奠定基础。从大型电子信息系统的研制过程中，我们体会到实施统一的标准不是一件容易的事，原因是各军兵种有各自的标准、规范和软件开发模式，要让标准得到更好的使用，必须开发共用软件，这是加快应用进度的最好方法：同时也是节约人力资源、防止重复开发、实现软件重用的最佳途径。不难想象，如果没有标准和规范的约束，作为大型电子系统组成部分的各子系统之间由于不能进行有效的信息共享，将会成为一个个的 “信息孤岛”。2. 开展军品的通
5、用化、系列化、组合化和信息化管理“三化”是以减少重复劳动，有效利用资源，实现装备体系优化为目标的组织活动和工程技术过程。军用装备走 “三化”发展道路，实现产品 “一机多型”、 “一机多用” ，不但能够满足各军兵种的联合作战需求，而且可以最大程度地减少或消除同一水平上的重复研制，从而节约更多的资源投入到高新技术的开发与应用之中。用优质可靠的通用件和模块组成不同的武器系统，成系列地设计生产装备及配套产品，可以保证结构上和系统整体最大限度的继承性，从而达到缩短研制周期、降低成本和风险的目的。军事装备建设的特殊性，决定了标准化必须向通用化、系列化和组合化方向发展。3. 坚持顶层设计，推进标准和共性产品
6、的应用标准与共性产品的研制固然十分重要、十分艰巨，但贯彻执行标准、应用共性产品显得更加艰难。某大型电子信息系统各项目不是同一时期自顶向下统一设计、统一管理的产品，虽有统一要求与标准，但 “要求”与 “标准”的提出落后于项目的设计与开发进程，或没能转化为使用方的需求。未来战争中，装备的整体效能将不会由单一武器平台和单一行动所决定，而由各个平台和行动有机融合在一起的系统整体能力所决定。因此，在装备体系建设中，不但要求各类武器装备之间要接口规范、系统配套、软件相容和组件相通，能有效地进行协同，还要求各部门、各系统间需要交换的各种数据与信息具备通用性。这就要求坚持顶层设计原则。可见，在发展全军性综合电
7、子信息系统时，一定要搞好顶层设计，坚持总体的统一要求，这是推进标准和共性产品应用的有力保证。四、结束语振兴军工制造业是国防科技工业当前面临的一项极为紧迫的任务。军工企业在我国加入 wto 后的新形势下，出路只能是去迎接并认真应对激烈的市场竞争和挑战。技术标准战略与专利战略、人才战略是我国应对加入wto 的三大科技战略。交流和探讨新形势下标准化领域战略目标和战略措施，对我们提高认识、开拓思路、吸取经验、改进工作都具有十分重要的意义。可以深信：以技术标准体系为主体，以产品标准化为中心，以“三大规范”为重点，以计算机技术为手段，通过我们的努力，必将迎来企业标准化工作的新局面。参考文献1邵华.浅述军工企业标准化工作顶层设计j.国防技术基础，2005,(06) .2贾宁宁.论新形势下企业标准化工作的重新定位j.信息技术与标准化,2005,(09) .3蔡晓鹏.谈标准化工作对提升企业核心竞争力的意义j.江西电力职业技术学院学报,2006,(04) .4敖立宏,王敬东.企业改制形势下标准化工作改革探讨j. 国防技术基础,2006,(09) .
