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崔风控中心架构流程图一、风控中心架构流程图 总经理的上级具体可以结合公司整体组织架构来决定，下层可以根据集团业务量确定人员组成分工执行。部门人员落实后，需要制定各岗位职责和具体业务流程。 副总裁/风控委员会 风控中心总经理 风控中心总监/副总监 制度建设、风险审查人员财务审计分析专业人员合同、诉讼、仲裁、律所机构对接法务人员各业务部门风险管理执行小组现场考察、信息收集、整理、筛选专业评审人员评估、调查、分析、监督执行汇总人员档案管理、会议纪要、文件收发
