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1、施工组织设计概念1.施工组织设计概念： 施工组织设计就是针对施工安装过程的复杂性，用系统的思想并遵循技术经济规律，对拟建工程的各阶段，各环节以及所需要的各种资源进行统筹安排的计划管理行为。施工组织设计就是指导拟建工程项目进行施工准备和正常施工的基本技术经济文件，是对拟建工程在人力和物力，时间和空间，技术和组织等方面所做的全面，合理的要求安排。 2.施工组织设计的分类：按编制阶段的不同分类：设计阶段施工阶段。按编制对象范围不同分类：施工组织总设计，单位工程施工组织设计，分部分项工程施工组织设计。 3.施工组织设计的基本内容：施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案；施工进度计划；施工现场平面布置
2、；各种资源需要量及其供应。 4.施工方案的基本内容：施工方法的确定施工机具的选择施工顺序的安排流水施工的组织。 5.施工进度计划：包括 划分施工过程，计算工程量，确定工作天数和个人人数或机械台数，班数，编排进度计划表及检查与调整等项工作。 6.施工准备工作实现四大目标控制：质量，工期，成本，安全。 7.工程项目施工准备工作的内容可归纳为五个部分：建筑施工信息收集；劳动组织准备；施工技术准备；物质准备；施工现场准备。 8.进程物资验收：物资进入现场或工作区域外的仓库前应及时通知总承包，并准备装卸，验收，堆放的设施与条件；由业主直接采购的物质，送低到达地点后，由总承包验收合格后确认，规定由业主确认
3、或质量，数量规格有误，由总承包在收货后在规定时间内业主代表复验，确认并及时作出处理决定。由总承包采购的物资，送抵到达地点后，由总承包验收合格后确认，规定发包商确认的，由总承包在收货后24小时通知业主代表复验确认。 9.流水作业施工的种类：有节奏流水；无节奏流水。 10.成倍节拍流水特点：同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程在同一施工段上 的流水节拍彼此不完全相等，各值之间存在最大公约数；每个施工过程的专业工作队不止一个，使其总数N大于施工过程n；各专业工作队的流水步距彼此相等，且等于流水节拍的最大公约数K；各专业工作队能够连续作业，施工段设有闲置。 11.异节拍流水特点：同
4、一施工过程在各个施工段上的流水节拍相等；不同施工过程之间的流水节拍不完全相等，并且相互之间没有整数倍关系；每个施工过程均由一个专业工作队独立完成；各专业工作队能够连续作业，施工段可能有闲置。 12.建设工程项目进度控制方法：横道图比较方法；S曲线比较法；香蕉曲线比较法；前锋比较法。 13.施工组织总设计：是以整个建设项目或群体工程为对象，根据初步设计图纸和有关资料及现场施工条件编制，用以指导全工地各项施工准备和组织施工的技术经济的综合文件，它一般由建设总承包公司或大型工程项目经理部的总工程师主持，组织有关人员编制。 内容：工程概况，施工布置，施工方案，施工总进度计划，全场性施工准备工作计划及各项资源需要量计划，施工总平面图和主要技术经济指标等。 主要作用： 14.施工风险管理规划内容： 15.单位工程施工组织设计概念：承包人为全面完成工程的施工任务而编制的，用以规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收过程施工活动的技术经济文件。 置；水电管线布置。 16.施工方案：是单位工程施20.技术组织措施： 17.施工进度计划的检查与调整：；现场
