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8条领导干部管理辞典1 内圈用德、外圈用才身边的人要用品行好的,打市场的人要能干的。 赛马为千里马提供场地,放手让他们去发挥才能。 护牛 对默默耕耘坚持原则的人要保护。 哄猪 对懒惰的人要用制度去约束他哄他干活。 打猎 对不听话的人、捣乱者要惩罚。 贤者居上、能者居中、工者居下、智者居侧 上层需要贤者决策、用人,中层要能干、独挡一面,基层要有各种类型专才,智囊成为外围力量。7高度集权、充分授权、有效监控、良性互动 在中国的今天集权是有合理性的,但要学会充分授权,授权不是分权;不监控就不能授权,否则会失控,不能寄希望于道德法律约束,应急让人缺乏犯错误的条件;最后导致良性互动,认真做事只能使事情做的对。8 用心做事才能使事情做的好调动创造性,梳理心绪与情绪格外重要;企业家出卖思想输入人格,驾驭应急,确定基调;明确什么事情不该自己做与明确什么事情该自己做同等重要。世上没无用的士兵,只有无用的将军,士兵无用是将军不会带兵。