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1、区三院院科两级综合目标管理责任书（外科）责任书杭州市余杭区第三人民医院今年区三院院科两级综合目标管理责任书甲方：余杭区第三人民医院乙方：外科为认真贯彻落实全国、省、市、区卫生工作会议精神，进一步深化卫生改革，加快事业发展，全面完成全区卫生工作的目标任务，特签订本年度综合目标管理责任书。一、 甲方为乙方提供的条件：（一）认真贯彻执行党和政府关于卫生工作的方针、政策，制定切实可行的政策、措施，并及时传达给乙方。（二）在国家政策和法律允许的范围内为乙方发展提供帮助支持，协助解决工作中的困难和问题。（三）按照目标责任书要求，对有关工作进行阶段性和年终工作考核，及时通报考核情况。二、乙方完成的主要工作任
2、务（一）乙方在职权范围内，参照2008年区三院办公室综合目标管理责任书的标准积极主动的开展工作，协调各方面关系。（二）乙方要定期分析汇报工作情况，为甲方决策提供可靠依据。（三）乙方要完成甲方临时交办的各项事宜。三、检查、考核办法1、考核分半年度考核和年终考核两次。考核人员为医院领导班子成员及相关职能部门。考核标准按今年区三院外科综合目标管理责任书（详见附件）进行。考核实行百分制，半年度考核占总分数的40%，年终考核占60%。2、依据考核情况，对年度综合目标任务完成好的科室授予“年度综合目标考核先进部门”称号，对未能达到综合目标要求的科室给予通报批评。3、考核时间：上半年为6月中旬，下半年为11
3、月中旬。四、有关事项：1、本责任书一式两份，院部与各科室各执一份。2、本责任书签字人如工作变动，接任人为当然责任人。甲方：余杭区第三人民医院（盖章） 乙方：外科 院 长（签名）： 主 任（签名）： 书 记（签名）：附件：2008年外科综合目标管理责任书 今年三月二十七日附件： 院科二级目标管理责任书（样本）科 室主 任职责分工医疗：科研：教学：管 理深入开展医院管理年活动，积极配合做好医院规范化评审工作。健全科室规章制度，依法执业，指定科室奖惩的细则规定。加强医德医风建设，禁止收受红包回扣，保证廉洁行医。及时传达贯彻上级的各项活动精神，积极参与医院建设，支持各项公益活动的开展。 2006 年度
4、的科室业务量能保持稳定、可持续发展，争取增长率在 。医 疗加强医疗质量管理，保证医疗安全，提高医疗服务水平。实行主诊医师负责制，控制成本，杜绝浪费，保证增收节支。医务处医务质量考核评分平均在 90 分以上。重要指标达成情况：三级查房完成情况：100；主诊医生每天午查房：100；平均住院日达到 天；床位使用率达到 ；院内感染发生率95%、无不合格病史；各种告知书、委托书、知情同意书签字率达100；医疗纠纷 起/年，三级甲等事故 0 起。科 研1、加强学科建设、促进人才培养。有明确和可行的学科发展与研究方向，有人才培养计划和目标，争取学科建设项目 和各类人才基金 。2、围绕临床问题积极开展科研工作，多渠道争取纵向科研项目，争取2006年度申请项目 项，总科研经费增长 。3、加强科研全过程管理，保证科研质量，提高科研产出，2006年度争取发表论文 篇， 其中SCI收录论文 篇，核心期刊 篇；申报成果 项，获奖成果 项，申请专利 项。教 学圆满完成所有的教学任务，杜绝教学差错、事故。所有住院医师按照住院医师规范化培养制度进行培养，“三基”达标率100%。专业技术人员继续医学教育学分完成达标率达到95%。科室业务学习至少每两周一次。科室负责人签名：
