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1、中国农业银行赫章支行网点网络规划成果报告2012年11月中国农业银行目 录第一章 赫章县概况4一、基本情况概述4（一）城市简介4（二）城市人口结构5（三）经济发展状况5二、内外部分析结果7（一）城市总体规划7（二）城市统计数据11第二章 中国农业银行赫章支行网点布局现状13一、经营现状13（一）业务现状13（二）同业竞争情况16二、网点建设现状20（一）县域农行网点分析20（二）各行政区类型网点分析22（三）各商圈类型网点分析24三、支行网点预分析结果26四、同业竞争分析27第三章 网点布局整体规划方案28一、城市宏观分析28（一）片区描述28（二）区域发展状况29二、网点规划预分析结果31三
2、、片区划分结果总览33四、网点规划方案总览34五、赫章县网点规划方案35（一）城北行政区网点规划方案36（二）城南商业区网点规划方案41（三）城西开发区网点规划方案45第四章 网点规划总体进度48第一章 赫章县概况一、基本情况概述（一）城市简介赫章县位于贵州省西北部乌江北源六冲河和南源三岔河上游的滇东高原向黔中山地丘陵过度的乌蒙山区倾斜地带，地处东经10410281050123，北纬2646 12272818，东西长85.276公里，南北宽77.696公里，东邻毕节、纳雍，西连威宁，南接六盘水，北界云南省镇雄、彝良。县城距省会贵阳340公里，距毕节地区行署所在地96公里，距六盘水市107公里，
3、横穿贵州省东西方向的326国道，从东面平山乡入境经县城向西穿威宁县后进入云南省，向北、南、东三面分别还有通往云南省镇雄县、贵州省六盘水市、纳雍县的省级公路。平均海拔1996米，行政区域总面积3250平方公里，耕地面积575160亩。辖1个矿区社区服务管理局、21个乡（其中少数民族乡12个）、6个镇，456个村民委员会、9个社区居民委员会。总人口73.6472万人，其中非农业人口46018人，人口中较多的少数民族有彝族、苗族。矿产资源矿藏主要有铁、铅、锌、煤、钼等30多种。图1-1 赫章县区位图（二）城市人口结构经初步测算，总人口73.6472万人，其中非农业人口46018人，人口中较多的少数民
4、族有彝族、苗族。（三）经济发展状况2011年，全县生产总值为44.4003亿元。其中：第一产业增加值为14.2462亿元；第二产业增加值为11.6296亿元；第三产业增加值为18.5245亿元。财政总收入65430万元，同比增长20.76%。金融机构人民币各项存款余额为426286万元，比上年增加额为50944万元。年末金融机构人民币各项贷款余额为144361万元，比上年增加额为30264万元。 2010年，全县生产总值为370393万元。其中：第一产业增加值为132175万元；第二产业增加值为83564万元；第三产业增加值为154654万元。财政总收入54180万元，同比增长71.02%。金
5、融机构人民币各项存款余额为375342万元，比上年增加额为108737万元。年末金融机构人民币各项贷款余额为114096万元，比上年增加额为13943万元。2009年，全县生产总值为310202万元，按可比价格计算，比上年增长15.6%。其中：第一产业增加值为109106万元，比上年增长10.7%；第二产业增加值为64236万元，比上年增长22.8%；第三产业增加值为136860万元，比上年增长16.5%。2008年，全县生产总值为255525万元，按可比价格计算，比上年增长5.7%。其中：第一产业增加值为107985万元，比上年增长10.7%；第二产业增加值为54165万元，比上年增长-6.
6、8%；第三产业增加值为93375万元，比上年增长9%。从人民生活保障程度，赫章县最近五年的情况为：2011年城镇居民人均可支配收入16126元，比上年净增加1969元，农村居民人均纯收入3892元，比上年增加766元。2010年城镇居民人均可支配收入14157元，比上年净增加1180元，农村居民人均纯收入达到3126元，比上年增加373元。 2009年城镇居民人均可支配收入12977元，比上年净增加2078元，农村居民人均纯收入达到 2800元，比上年增加 288元。2008年城镇居民人均可支配收入10899元，比上年净增加623元，农村居民人均纯收入达到2512元，比上年增加204元。 二、
7、内外部分析结果（一）城市总体规划1、规划发展目标为推动赫章工业经济又好又快、更好更快发展，努力实现“强县升位、跨越发展”的目标，赫章县紧紧抓住“三个建设年”为契机，强力振兴工业十大产业。一是强力推进煤炭产业。下最大的力气强力抓好煤矿资源的勘探，进一步摸清家底，为煤炭产业的发展奠定坚实基础；强力推进现有32个煤矿建设，增大煤炭生产能力，陆续启动七个普查区内设置的煤矿；坚持规模化、集约化、集团化发展的原则。合理规划布局，鼓励煤矿整合技改扩能、企业兼并重组，建设煤炭大集团、大基地，提高产业集中度，进一步优化煤炭产业结构；大力发展煤炭深加工、精加工及关联产业，提高瓦斯抽采利用率和废弃物利用率；加大专业
8、销售市场建设，积极构建产销服务体系，创建优质煤炭品牌。力争到2015年，全县煤炭产量达到600万吨，力争突破1000万吨，实现总产值50亿元以上。二是强力推进电力产业。充分发挥资源优势，深入实施资源就地转化；推进266万千瓦火电项目，大力发展清洁能源，积极发展韭菜坪等风电；大力推进城乡农网建设改造，满足经济社会发展用电需求。力争到2015年，全县电力总装机接近160万千瓦，实现总产值40亿元。三是强力推进装备制造产业。抓住国家振兴装备制造业的机遇，依托周边汽车制造等企业为重点，引进零部件生产技术，大力发展装备制造产业，力争到2015年，全县装备制造件达50万吨以上，实现总产值30亿元，全面实现
9、赫章成为贵州最大装备制造业基地的目标。四是强力推进化工产业。强力推进煤、铅锌等矿产资源的就地转化，优先发展精细化工，延长产业链，提高附加值。围绕发展煤-焦产业链，走煤-焦-化、煤-气-化综合利用之路。把煤化工发展成为赫章重要的后续支柱产业，实现全县煤化工发展的历史性跨越。同时，积极推进年产5万吨电石冶炼技改扩能项目。力争到2015年，全县化工产业实现总产值达到6亿元，成为赫章的新兴产业之一。五是强力推进铅锌冶炼产业。合理开发铅锌资源，加大探矿权整合力度，加快新建矿井建设，加大矿业秩序整顿力度，确保铅锌资源合理开采；优化铅锌产业结构，引导、鼓励、扶持铅锌企业走循环经济道路，启动10万吨电锌工程、
10、100万吨以上工业渣制水泥工程等项目的建设，力争到2015年，实现总产值60亿元。六是强力推进建材产业。加快淘汰落后产能，水泥行业推行新型熟料干法工艺和低温余热发电技术，实现技术升级；加快发展以节能、环保、综合利用为重点的新型建材，大力发展以煤矸石、粉煤灰、尾矿沙等废弃物为原料生产新型墙体材料；认真作好规划，建成县城附近大型混凝土搅拌场。力争到2015年，实现总产值5亿元。七是强力推进白酒产业。充分发挥木石木穴酒、彝神古酒、金荞桃酒等地方品牌的带动作用，加大投入，提高工艺，进一步加大规模化生产，拓展省内外市场，提高市场竞争力，振兴白酒产业。力争到20l5年，实现总产值10亿元。八是强力推进农特
11、产品加工业。围绕“三个百万”工程，利用现代食品加工技术，对赫章农产品、畜产品资源进行深加工，加快马铃薯淀粉、核桃乳（油）、苦荞等农特产品的开发力度，做大做强农产品加工龙头企业。力争到2015年，实现总产值7亿元。九是强力推进中药材加工业。结合赫章中药材资源特别丰富的实际，切实推进黔草堂等中药制造企业发展，强力推进具有区域特色的以天麻、半夏等为原料的中成药、民族药和中药有效成分提取及深加工项目建设。力争到2015年，实现总产值3亿元。十是强力推进旅游商品产业。充分挖掘赫章民族民间特色资源，做深做精旅游商品。力争到2015年，实现总产值1亿元。图1-2 赫章县总体规划图2、产业空间布局 赫章县从“
12、欠发达、欠开发、欠开放”的基本县情出发，紧紧抓住国家实施扩大内需促进经济增长政策的重大战略机遇，坚持走具有赫章特色的城镇化道路，以“拉大、补欠、崛起”作为城镇建设的指导思想（拉大：扩大城镇规模，提高城镇化率；补欠：加快旧城改造步伐，完善城市功能；崛起：实现东、西城区的崛起，城镇经济成为重要支柱产业），制定了未来五年城镇发展草图： 一是以“一桥、二河、三塔、四园、五路”作为城镇建设的目标任务（一桥：建成后河大桥；二河：完成前河、后河的治理和开发任务；三塔：建成黄泥坡文峰塔和白果双塔；四园：建成滨河公园、东西城区物流园、野马农产品加工及生物制药园、妈姑循环经济工业园；五路：建成长6.5公里、宽36
13、米的夜郎大道工程，滨河路工程，东城区路网工程，西城区路网工程，九0路油化工程）； 二是以县城和小集镇建设为重点，在坚持高水平规划、高质量建设、高标准管理“三个关键”上下功夫，在抓好工业化、农业产业化、旅游文化“三个产业支撑”上下功夫，在与农村危房改造、移民搬迁工程、生态文明家园建设等三个方面结合起来，突破土地、资金、户籍“三个瓶颈”，大力发展城镇经济和房地产产业，打响城镇建设攻坚战，推进县城污水处理厂、垃圾填埋场等重点工程建设，确保城镇建设取得实效。 三是预计到2020年，力争赫章县城人口达到20万人，城镇化率达45%，切实把赫章建成高原生态良好、夜郎文化丰厚、适宜居住的城市。3、新城区发展规
14、划西城区规划相当于再建一个赫章城，目前规划的人口达3.3万人，东北以垭口处加油站为界，西至罗家山、高山营一带，南抵河口村，规划区东西长2.0公里，南北宽约1.9公里，总规划用地面积为224.35公顷，其中城市建设用地221.52公顷。用地结构主要采取“一轴、两心、两片”这种形式，“一轴”指的是由西向东贯穿全区的主干道迎宾大道，此轴线西与入城公园相连，向东延伸至老城区，是整个片区与老城区联系的交通大动脉；“两心”分别是西城区的商业金融核心，几种配置大型的商业、文化娱乐、办公、体育等设施，以及以入城公园为主体的西城区生态核心；而“两片”指的是区内布置的两个功能完善的居住片区。目前夜郎大道改造分为1
15、234标段，2、3标段已在动工，3标段正在招标，而1标段要等老城区改造完后才开始建。毕威高速从对面的山腰上穿过，326国道、212省道在整个规划区形成了道路的外环线，针对现状，规划区内将326国道进行拓宽改造作为过境公路，并将原212省道改为绕城市东侧通过城市规划区，在入城处布置长途汽车站，承担本区域对外联系的客货运任务，分流本区过境交通。在景观建设方面，赫章县专门成立了河滨景观研究小组，把民族文化、夜郎文化融入新城区的建设当中，将滨河绿地、自然生态绿地、公园绿地等与景观大道的建设结合起来，全力打造夜郎之城。（二）城市统计数据1、GDP及第三产业分析2009-2011年，赫章县GDP以及第三产
16、业增加值持续稳步增长，其中GDP由2009年的31.02亿元增长到2011年的44.40亿元，第三产业增加值由2009年的13.69亿元增长到2011年的18.52亿元。相比较而言，GDP的增长速度高于第三产业增加值的增长速度，从而使得，在 2009-2011年间第三产业增加值占GDP比重逐年下降，由2009年的44.12%下降到2011年的41.72%。图1-3 赫章县2009-2011GDP&第三产业增加值图1-4 赫章县2009-2011第三产业增加值占GDP比重2、人均收入分析2008年-2011年，赫章县城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入持续增长，其中城镇居民人均可支配收入由20
17、08年的10899元增长至2011年的16126元，累积增幅超过45%；农民人均纯收入由2008年的2512元增长至2011年的3892元，累积增幅约超过50%。 图1-5赫章县城镇居民人均收入发展趋势分析图1-6 赫章县农民人均收入发展趋势分析第二章 中国农业银行赫章支行网点布局现状一、经营现状（一）业务现状1、全行各项存款业务发展情况图2-1 2009-2011年各项存款业务数据分析图如图2-1所示，在2009-2011年间，农行赫章县支行各项存款余额由2009年的75328万元增长到2011年的103304万元，其中2011年的增长速度较大,为20.89%。网均各项存款由2009年的25
18、109.3万元增长到2011年的34434.7万元，也有待进一步整合发展。2、全行储蓄存款业务发展情况图2-2 2009-2011年储蓄存款业务数据分析图如图2-2所示，在2009-2011年间，农行赫章支行储蓄存款余额由2009年的46862万元增长到2011年的59156万元；虽然逐年增长，但增长率在2010年下降较多，由2009年的19.38%，下降至2010年的8.43%。网均储蓄存款由2009年的15621万元增长至2011年的19719万元，增长速度也有待提升。3、全行中间业务发展情况图2-3 2009-2011年中间业务数据分析图如图2-3所示，在2009-2011年间，农行赫章
19、支行的中间业务收入在2009年有一个大幅上涨，涨幅为155.82%，但在2010年又跌至331万元，2011年叫2010年又稍有上涨；网均中间业务收入由2009年的196万元跌至2011年的124万元。在增长率方面，2009年的增长率为155.82%，增长很快，2010年出现了负增长，增长率为-43.85%，2011年又开始增长，增长率为12.51%。（二）同业竞争情况1、同业网点数量比较图2-4 县域同业银行网点数量对比如图2-4所示，分城区、乡镇对比赫章县同业银行网点数量。在城区，农行网点数量为3个；工行网点数量为1个（新装修，暂未营业）；建行网点数量为1个；邮政储蓄银行网点数量为2个；农
20、信社网点数量为5个，比其他银行数量都多；城区无中行网点。乡镇只分布有邮政储蓄银行及农信社的网点，其中邮政储蓄银行15个，农信社遥遥领先，有29个网点。2、同业各项存款余额比较图2-5同业银行各项存款余额对比图如图2-5所示，对2011年末赫章县市同业银行各项存款余额进行比较，其中农信社所占比例最高，为47.29%，各项存款余额为186423万元，这主要是由于农信社网点数量多有关；农行位居第二，所占比例为26.17%，各项存款余额为103304万元；建行第三，所占比例为18.60%，各项存款余额为73430万元；邮储第四，所占比例为8.00%，各项存款余额为31526万元；工行还未营业，目前赫章
21、县无中行网点。3、同业银行网均各项存款余额比较 图2-6 同业银行网均各项存款余额对比图如图2-6所示，对2011年末赫章县同业银行网均各项存款余额进行比较，建行的网均各项存款余额最高，达到了73430万元；农行行位居第二，为34435万元；农信社第三，为5483万元；邮储第四，为1857万元；工行暂未营业，县域暂时没有中行网点。4、同业银行各项存款增长率比较表2-1 同业银行近三年的存款余额（单位：万元）与年均增长率银行名称2009年2010年2011年各项存款余额年均增长率工行 农行75328 85456 103304 17.17%中行 建行51445 69429 73430 20.36%
22、邮储13826 22088 31562 51.32%农信社101835 146119 186423 35.53%图2-7 赫章县同业银行各项存款余额变化图如表2-1及图2-7所示，对比赫章县同业银行2009年至2011年各项存款增量，邮政储蓄银行、农信社的增长速度的领先于四大行。在四大行中，建行的增长速度最快，为20.36%；农行行次之，为17.17%；目前赫章县工行新装修，尚未开始营业，赫章县暂无中行网点。二、网点建设现状（一）县域农行网点分析表2-2 县域网点分类分布和网点分级分布网点分类ABCDE网点数量基础网点010001精品网点101002理财中心000000 图2-8 县域农行网点
23、数量分析如图2-8所示，当前农行赫章县支行共有3个网点，其中基础网点1个、精品网点2个，网点层级较为合理。 图2-9 县域农行网点分类分级情况如图2-9所示，按照县域农行各类型网点5级分类标准，对当前农行赫章县支行各类型网点进行分级，在2个精品网点中，1个是A级，1个是B级；基础网点为C级。（二）各行政区类型网点分析表2-3 各行政区域内网点分类分布和网点分级分布网点分类网点分级网点区域基础网点精品网点理财中心ABCDE网点数量城区120111003乡镇000000000图2-10 各行政区农行网点数量分析如图2-10所示，农行赫章支行在赫章县城区分布有3个网点，目前基本实现了对赫章县城区各主
24、要区域的有效覆盖，相关规划发展新兴区域有待密切关注，择机进驻；在乡镇分没有网点，暂时不需要增设。图2-11 各行政区农行网点分类情况图2-11显示了赫章县各行政区内农行网点类型的分布情况，由图中可以看出城区的精品网点占总数的2个,占比为66.7%，基础网点占1个,占比33.3%；乡镇没有网点。图2-12 各行政区农行网点分级情况图2-12显示赫章县各行政区内农行网点分级情况，其中城区A级网点一个，占比33.3%，B级网点1个,占比33.3%，C级网点1个,占比33.3%。（三）各商圈类型网点分析表2-4 各商圈类型网点分析网点分类网点分级网点数量网点区域基础网点精品网点理财中心ABCDE商业区
25、010010001行政区110101002开发区000000000图2-13 各片区类型网点数量分析如图2-13所示，农行赫章县支行网点分布的片区类型相对合理，总共三个网点分别为商业区1个，行政区2个，开发区暂时无网点。图2-14 各片区类型网点分类情况如图2-14显示，在各片区类型中，其中行政区内分布的网点为一个基础网点和一个精品网点， 商业区的网点1个为精品网点，开发区没有网点，是未来布设网点的重点区域。图2-15 各片区类型网点分级情况如图2-15所示，商业区1个网点为B级，行政区中1个A级网点，1个C级网点。三、支行网点预分析结果根据农行现有网点预分析的指导方法，重点考虑现有网点分类分
26、级结果、现有网点普查表中的相关重要因素，并在和各支行各相关部门充分沟通的基础上，得出赫章县3个现有网点预分析结果，根据预分析结果，综合考虑支行意见和相关客观因素，最终有1家网点进入调整范围。具体结果如表2-5。表2-5 现有网点调整预分析表序号网点名称分类分级网点等级网点预分析初步结论支行意见综合结果说明所要进行分析的网点名是否为基础网点/精品网点/理财中心根据农行6大指标计算出的网点A/B/C/D/E等级。选取“维持现状”、“升级”、“降级/迁址/撤除”当地行根据该网点的具体情况给出意见综合考虑相关因素得出维持现状/迁址/撤除/级别变动等结果1赫章支行营业室精品网点A维持现状保持不变保持不变
27、2赫章夜郎支行精品网点C维持现状保持不变保持不变3赫章乌蒙分理处基础网点B维持现状迁址保持不变四、同业竞争分析表2-6 赫章县片区同业网点分析编号片区名称同业竞争网点竞争分析赫章县-1城北行政区工行0个建行0个中行0个邮储1个农信社2个其他银行0个该片区内同业竞争网点有邮储1个，农信社2个。农行在该区域内有赫章支行营业室和乌蒙分理处两个物理网点，其中赫章营业室为精品网点，乌蒙分理处为基础网点，建议规划期内两个网点都保持不变。赫章县-2城南商业区工行1个建行1个中行0个邮储1个农信社3个其他银行0个该片区内同业竞争网点有工行1个，建行1个，邮储1个，农信社3个。工行为新开设网点暂未营业，未来将是
28、农行的主要竞争对手。农行在该区域内有夜郎支行一个物理网点，为精品网点，建议规划期内保持不变。赫章县-3城西开发区工行0个建行0个中行0个邮储0个农信社0个其他银行0个该片区是赫章县的重点开发区域，位于白果镇，发展前景良好。当前农行在该区域没有网点，对该区域没有有效覆盖，其他同业银行也同样没有覆盖，规划期内建议在此新建一个物理网点，争取在其他同业银行之前对该区域进行有效覆盖。第三章 网点布局整体规划方案一、城市宏观分析（一）片区描述本规划将赫章县现有较丰富金融资源的地区和有潜在较为丰富金融资源的地区划共分为3个片区，包括商业区、行政区、开发区3类。图3-1 各片区类型数量分析如图3-1所示，赫章
29、县的3个片区中，行政区1个，商业区1个,开发区1个。在未来的发展规划中，开发区和商业区将是网点布局关注的重点。（二）区域发展状况2012年上半年全县生产总值达到22.38亿元，同比增长15.4%，比第一季度上升0.2个百分点。第一产业增加值5.84亿元，同比增长9.2%；第二产业增加值6.53亿元，同比增长16.5%，其中：工业4.72亿元,同比增长12.4%；第三产业增加值10.02亿元，同比增长20%。农业生产稳步增长，由于夏收农作物播种面积达到66.02万亩，比上年增长0.48%，产量达到1.89万吨，同比增长6.45%。加上畜牧业生产增长10%以上，林业产品产量因樱桃丰收大幅增长。农林
30、牧渔产值完成5亿元，比上年同期增长9%。全县1-7月预计实现工业总产值34亿元，比上年同期增长18.9%，增加值6.8亿元，同比增长速度15%；规模工业总产值完成8.1亿元，下降25%，主要是61家企业中，生产的只有22家，比上年增长的只有6家，36家企业产值大幅度下降，原煤下降28.28%，生铁铸件下降42.04%。同时离全年目标任务仍有较大差距。主要工业产品产量中，原煤产量54万吨，同比下降29%；发电量7900万千瓦时，同比增长25.2%。水泥17.36万吨，增长42.2%；铁矿石产量38.7万吨，同比增长24%。 1-7月全社会固定资产投资完成 48.48 亿元（含毕威高速 亿元），同
31、比增长33 %。分行业看，农业投资 10.55 亿元，工业投资 17.92 亿元，交通项目15.83 亿元，房地产投资完成 2.14 亿元，城乡基础设施投资完成2.11 亿元，社会事业发展项目投资完成0.43 亿元。1-7月全县城镇居民人均可支配收入10420元，同比名义增长15%。人均消费支出6023元，同比名义增长17%；全县上半年农村居民人均现金收入1500元，同比名义增长19.6%。（按季度进行测算）全县上半年社会消费品零售总额为3.99亿元，同比增长15.4%，比一季度的15.2略有上升。其中城镇完成3.15亿元，所占比重为79%，农村完成0.85亿元，所占比重为21%。1-7月财政
32、总收入 4.66亿元，同比增长19.8 %，其中：地方收入 3.41 亿元，同比增长 23 %。财政总支出达到 10.29 亿元，同比增长 19.68 %。7月末，金融机构各项存款余额为47.76亿元，比年初增加4.93亿元，金融机构贷款余额为17.18亿元，比年初增加2.74亿元，其中短期贷款2.45亿元，比年初增加1.09亿元，中长期贷款1.47亿元，比年初增加1.66亿元。二、网点规划预分析结果根据农行现有网点预分析的指导方法，重点考虑现有网点分类分级结果、现有网点普查表中的相关重要因素，并在和各支行各相关部门充分沟通的基础上，得出赫章县3个现有网点预分析结果，根据预分析结果，综合考虑支
33、行意见和相关客观因素，3家网点均保持不变。具体结果如表3-2。表3-2 现有网点预分析表序号网点名称分类分级网点层级网点所在区域是否一级支行营业室非市场类因素是否对一级支行营业室选址有重要影响1-3年内是否新设/迁址/装修网点等级较近距离内是否有同行网点网点预分析初步结论支行意见综合结果说明所要进行分析的网点名是否为基础网点/精品网点/理财中心是否为分理处/储蓄所/二级支行/支行营业室是否为城区网点/郊区网点/县域网点/乡镇网点一级支行营业室通常与支行机关共用办公场所，选址考察的因素未必以经济金融资源为主。物业条件，以及支行的行政和管理职能对选址存在重要影响，故不能仅凭客户资源情况进行选址考虑
34、到网点从设立到正常运营需要的时间。根据农行6大指标计算出的网点A/B/C/D/E等级。确认该网点较近距离内是否有其他农行网点选取“维持现状”、“升级”、“降级/迁址/撤除”当地行根据该网点的具体情况给出意见综合考虑相关因素得出维持现状/迁址/撤除/级别变动等结果1赫章支行营业室精品网点支行营业室县域城区是是是A否维持现状保持不变保持不变2赫章夜郎支行精品网点二级支行县域城区否否是C否维持现状保持不变保持不变3赫章乌蒙分理处基础网点分理处县域城区否否是B否维持现状迁址保持不变三、片区划分结果总览表3-3 赫章县片区划分的结果编号名称简要描述赫章县1城北行政区该区域主要为行政区域，主要行政企事业单
35、位有县委县政府、人大政协、国税局、教育局、工商所、财政局县森林防火指挥部、赫章县农机局、中国人民财产保险股份有限公司、赫章县人力资源和社会保障局、赫章县林业局等；主要住宅小区有广建路小区、桂花苑小区、滨河丽都、新天地。赫章县2城南商业区该区域主要为商业区域，是赫章县的商业聚集地，有新客车站、交通局、中医院、夜郎广场、夜郎大酒店等；主要小区有南门村居民区、夜郎广场小区、汉阳路小区、康源小区。赫章县3西城开发区该区域主要为开发区，是未来重点关注区域，建成后，将吸纳老城疏散的人口，强化文化教育、商业服务职能，逐渐形成赫章县县域副中心。四、网点规划方案总览表3-4 标杆网点选取情况基础网点精品网点理财
36、中心乌蒙分理处（赫章县）洪南支行（七星关区）分行营业部春风分理处（黔西县）威宁支行营业室（威宁县）杜鹃支行（大方县）黔西支行营业室（黔西县）表3-5 网点规划建议汇总统计表网点规划成果统计表迁址网点网点新址自助网点降级网点升级网点数量01100表3-6 网点规划建议清单序号目标位置名称投资度分数/排名布局规划建议网点类型偏离度实施时间1新城国际底商新建200远期（4-5年内）2城关支行原址新建自助网点50近期（1年内）3九零路与小河东一路交叉口新建自助网点100中期（2-3年内）五、赫章县网点规划方案根据预分析结果、实地勘察和调研、并依据投资度测算结果，项目组最终确定了网点规划方案。在网点规划
37、方案中，项目组使用图上作业的方式，不同的图标表示各种调整方式的对应效果。图示如下：建议降级网点 建议新建网点或网点新址建议升级网点 建议保持不变网点建议拆迁网点 建议自助银行（一）城北行政区网点规划方案1、档案片区名称城北行政政区片区描述城北行政区主要为行政区域，有县委县政府、人大政协、国税局、教育局、工商所、财政局等。人口密度集中，居住区域有广建路小区、桂花苑小区、滨河丽都、新天地等。现有网点赫章支行营业书乌蒙分理处工行网点数 0中行网点数 0建行网点数 0信用社网点数 1邮储网点数1其他银行02、规划方案总览网点转型建议示意图转型后网点布局效果图赫章支行营业室保持：精品网点乌蒙分理处保持:
38、基础网点3、具体规划方案（1） 赫章支行营业室，保持精品网点。网点位置赫章县城关镇前河路654号位置周边环境描述赫章支行营业室位于赫章县城关镇前河路，在老城区内，装修陈旧，硬件设施较为落后。区域内以小型商铺主，金融客户资源主要是对公客户及周边的居民。在同一区域内还有乌蒙分理处基础网点以及一个农信社网点。周边人流量旺盛，客户源稳定。投资度分数排名标杆网点基准投资度基础网点4.365精品网点5.368理财中心6.841布局规划建议建议规划期内保持不变实施时间关键因素及备注位于县城中心区域，服务周边客户。（2） 乌蒙分理处，保持基础网点。网点位置赫章县城关镇建设路位置周边环境描述乌蒙分理处位于赫章县
39、城关镇解放西路，在老城区内，刚经历重新装修。区域内以小型商铺主，金融客户资源主要是个体户及周边的居民。在同一区域内还有纳雍支行营业室以及一个农信社网点。周边人流量旺盛，客户源稳定。投资度分数排名标杆网点基准投资度基础网点4.365精品网点5.368理财中心6.841布局规划建议建议规划期内保持不变实施时间关键因素及备注位于县城中心区域，服务周边客户。（3） 城关支行原址，新建自助网点。网点位置赫章县城关镇解放路位置周边环境描述位于赫章县东北部，区域内资源主要是周边小区居民及周边的沿街商铺。同时区域紧邻东部，东部在建社区较多，目标位置处在主干道上，交通便利，人流旺盛。投资度分数排名标杆网点基准投
40、资度基础网点4.365精品网点5.368理财中心6.841布局规划建议建议在此位置处新建自助网点。实施时间近期（1年内）关键因素及备注填补农行网点布设空白，增强农行网点的整体辐射能力。（二）城南商业区网点规划方案1、档案片区名称城南商业区片区描述城南商业区主要为赫章县商业中心区，包括新客车站、交通局、中医院、夜郎广场、夜郎大酒店等居住区域有南门村居民区、夜郎广场小区、汉阳路小区、康源小区等。区域内商铺林立、交错纵横。现有网点夜郎支行工行网点数 1中行网点数 0建行网点数 1信用社网点数 3邮储网点数1其他银行02、规划方案总览网点转型建议示意图转型后网点布局效果图夜郎支行保持：精品网点九零路与
41、小河东一路交叉口新建：自助网点3、具体规划方案（1） 夜郎支行，保持精品网点。网点位置赫章县城关镇夜郎大道位置周边环境描述网点周边是赫章县商业中心区，包括新客车站、交通局、中医院、夜郎广场、夜郎大酒店等居住区域有南门村居民区、夜郎广场小区、汉阳路小区、康源小区等。区域内商铺林立、交错纵横，经济发展迅速。投资度分数排名标杆网点基准投资度基础网点4.365精品网点5.368理财中心6.841布局规划建议建议保持不变实施时间关键因素及备注网点刚搬迁不久，处于城南商业核心地段，客户资源丰富。（2） 九零路余小河东一路交叉口，新建自助网点。网点位置九零路小河东一路路口位置周边环境描述网点位于九零路小河东
42、一路路口，处于城北行政区和城南商业区交界处。结合了两个区域的优势。附近居民区众多，商铺林立。投资度分数排名标杆网点基准投资度基础网点4.365精品网点5.368理财中心6.841布局规划建议建议在此目标位置新建自助网点。实施时间近期（2-3年内）关键因素及备注位于现成西面，在此设自助，有助于扩大农行的品牌效应，同时能和网点进行互补，对区域进行有效辐射。（三）城西开发区网点规划方案1、档案片区名称城西开发区片区描述此片区主要为经济开发区，是未来重点关注区域，建成后，将吸纳老城疏散的人口，强化文化教育、商业服务职能，逐渐形成赫章县县域副中心。现有网点无工行网点数 0中行网点数 0建行网点数 0信用
43、社网点数 0邮储网点数0 其他银行02、规划方案总览网点转型建议示意图转型后网点布局效果图新城国际底商底商新建：精品网点3、具体规划方案（1） 新城国际底商，新建精品网点。网点位置城西开发区新城国际位置周边环境描述新城国际地处现在的城西开发区中心地区，此片区主要为经济开发区，是未来重点关注区域，建成后，将吸纳老城疏散的人口，强化文化教育、商业服务职能，逐渐形成赫章县县域副中心，未来发展潜力巨大。投资度分数排名标杆网点基准投资度基础网点4.365精品网点5.368理财中心6.841布局规划建议建议规划远期在此新建精品网点。实施时间远期（4-5年内）关键因素及备注位于新开发区域，周边有在建大型社区，资源较为丰富，未来新县政府、相关行政事业单位将会云集于此。第四章 网点规划总体进度按照各项规划建议的重要性、紧迫性和可行性排列优先顺序。其中，重要性从网点规划的战略意义上进行考虑，紧迫性从同业关注、重点关注、城镇新兴发展区域的农行覆盖率考虑，可行性从物业、人员等方面进行考虑，制定分行网点规划的近期调整（1年内）、中期优化（2-3年内）及远期改进（4-5年内）方案。网点规划总体进度如下表所示：序号目标位置名称投资度分数/排名布局规划建
