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1、加油站项目建议书加油站项目建议书 篇一:XX加油站建议书 XX市XXXX加油站 项目建议书 编制单位:XXXXXX咨询有限公司 资格证书编号:工咨XXXXXX 二XX年XX月 项目名称:XX市XXXX加油站 建设单位:XX市XXXX加油站(筹) 编制单位:XXXXXX咨询有限公司 总 经 理: 总工程师: 项目负责人: 注册咨询师: 参加编写及校核人员: 目 录 第一章 总 论 1 1.1 项目名称及建设地址 . 1 1.2 项目建设单位 . 1 1.4 项目申请报告编制的依据 . 5 2.2 年国内成品油市场展望 . 6 2.3 XX省成品油市场 9 第三章 建设规模与产品方案 11 3.1
2、建设规模 . 16 第五章 工艺技术与建筑方案 18 5.1工艺简述 . 19 5.4设计说明 . 30 6.4劳动保护措施 31 6.6防范措施的预期效果 . 33 第七章 环保与消防 7.1环保 . 37 9.4其他费用 8 2.市场预测分析 . 9 2.1产品介绍 . 9 2.2 年成品油市场回顾 . 9 3.建设规模与产品方案 . 16 5.工艺技术方案 . 19 5.4设计说明 21 5.4.1设计依据: . 23 6.1设计原则 23 6.2主要建、构筑物结构 . 24 7.油料的供应 . 28 9.4采暖通风 28 10.环境保护 . 28 10.2环境保护原则 . 28 10.
3、3建设地址环境现状 . 29 10.5环境保护措施 . 29 10.6环境影响评价分析 . 37 11.5.2运营管理措施 . 42 15.3资金使用计划 . 42 15.4本章附表 42 16.1 经济效益计算的依据及说明 . 42 16.2成本费用测算 . 43 16.3销售收入及税金 45 16.6不确定性分析 . 45 16.7财务评价结论 . 47 17 项目风险分析 . 49 18.1结论 49 附图: 1、 项目平面布置图 1.总 论 1.1项目背景 1.1.1项目名称 项目名称:经济开发区赤府村加油站 项目负责人:陈兰英 项目业主: 南昌市日晰实业有限公司 1.1.2项目法人代
4、表简介 法人代表:陈兰英,女,南昌市人,出生于1967年10月,汉族,现任南昌市日晰实业有限公司法人。该同志具有很强的领导能力和组织协调能力,具有很强烈的社会责任感、事业心和忘我的敬业精神,尤其是在运用科学发展观驾驭现代市场经济、策划运作产业项目、应对各种复杂局面等方面都积累了丰富的实战经验和方法。他带领南昌市日晰实业有限公司全体人员精心运作和耕耘,为加快公司的发展做出了显著成绩,得到了社会各界人士的广泛好评和大力支持。 1.1.3编制依据 国家发改委使用的投资项目可行性研究指南(2002); 国家发改委年建设项目经济评价方法与参数第三版 项目建设规划文件; 现场考察结果; 企业长期发展规划。
5、 建设单位提供的有关气象资料、工程地质资料。 建设单位提供的原料、供电、供水等情况。 建设单位提供的背景材料及其它资料。 1.1.4编制原则 根据国家有关部门对项目的要求,本报告的编制应遵循以下原则: 编制的项目建议书应遵循和贯彻国家有关部门的法规、标准和规范。 在深入分析经营市场需求的基础上,全面分析项目的竞争能力,合理确定经营规模,实现资源利用的最优化和经济效益的最大化。 贯彻“三高、三少”的设计原则,以适应市场经济和社会化大生产的要求。“三高”:高起点、高水平、高投资回报率;“三少”:少投资、少占地、少定员。 采用成熟工艺,操作运行稳定可靠,达到节约能源、节约土地、降低运行费用,杜绝 “
6、三废”排放的目的。 充分依托当地各项有利建设条件,最大程度地发挥其公用工程的优势,控制工程总投资,加快建设进度,降低经营成本,使本项目获得较好的经济效益。 遵循国家可持续发展的战略要求,高度重视环境保护,落实各项环保处理措施,尽量减少对周边环境的影响,使项目建设与生态环境协调发展。 项目的设计应贯彻“安全第一,预防为主”的方针,运营应符合职业安全卫生的要求,以便确保职工的安全及健康。 1.1.5项目提出的背景 (1)面对成品油市场的放开 年是国家对石油成品油行业的管理控制逐步由计划型向市场型转换的时期,特别是中国加入世界贸易组织(WTO)以后,根据相关的承诺,2004年开放零售市场,年开放批发
7、市场,国内成品油市篇三:长江加油站项目建议书 项目建议书 一、项目名称、承办单位及项目负责人 1、项目名称:加油点升级为加油站 2、承办单位:宣城市宣州区长江加油点 3、项目负责人:何长江 4、地址:宣城市宣州区宣向路58号 二、承办单位的基本情况 宣城市宣州区长江加油点始建于2003年6月,加油点总占地面积1000平方米,站房60平方米,罩棚60平方米,储油罐20吨(柴油)2只,税控加油机(柴油)2台;加油点建成后为当地经济发展、农村生产生活、农业机械、过境运输车辆用油提供服务,为发展和繁荣当地经济做出过很大的贡献。 三、项目背景 该项目的提出主要基于以下背景: 一、国务院正式批复皖江城市带
8、承接产业转移示范区规划,作为首个获批复的国家级承接产业转移示范区,皖江城市带承接产业转移示范区是国家实施区域协调发展战略的又一重大举措,对于探索中西部地区承接产业转移新途径和新模式、深入实施促进中部地区崛起战略具有重要意义。 规划明确将皖江城市带承接产业转移示范区定位为合作发展的先行区、科学发展的试验区,中部地区崛起的重要增长及全国重要的先进制造业和服务业基地。规划期为年年,重大问题展望到年。到年,示范区地区生产总值比年翻一番以上,三次产业协调发展,实现与长三角分工合作、优势互补、一体化发展,成为在全国有重要影响力的城市带,宣城市是皖江城市带承接产业转移示范区的桥头堡,承接产业转移的任务光荣而
9、艰巨,经济发展将带动城市、道路、车辆的快速发展。 二、随着宣向路改造工程的顺利进展,宣城至孙埠、宁国乃至更远的途径车辆在向阳镇境内的加油存在着空缺,为此市、区商务局把宣城市宣州区长江加油点纳入宣城市“十二五”成品油零售体系布局规划中。 三、长江加油点始建于2003年6月,除场地狭小、油品单一,不能满足当地经济发展、农村生产生活、农业机械、过境运输车辆用油外,还存在着设备陈旧,安全问题突出等隐患,需要及时升级为二级加油站才能从根本上解决上述问题。 四、市场分析 一、近几年来,随着我国城乡道路和交通运输业的快速发展,各地方的农业机械和车辆保有率在不断提高,生产生活用油历年都有30%的增加。 二、宣
10、向路改造工程正如火如荼的建设中,不久就能完工,完工后的过境车辆通行数量保守估计将提高四倍以上,过境车辆的加油需 求也将成倍提高。 三、由于我国是一个石油进口依存度较高的国家,每年都有相对的几个月闹油荒,增加加油站布点也能相应缓解油荒中车主的心理负担。 四、成品油零售是水涨船高的零售业务,调价时期的短时间内库存油品会产生小的亏损,但从长期经营中石油一定的利润的。 五、产品规模及方案 (一)产品规模 本项目按二级加油站的国家标准建成后,占地面积3000平方米,罩棚面积600平方米,储油罐总容积120立方米4只(柴油罐2只60立方米,汽油罐2只60立方米),6台税控加油机,日供油量在5吨以上。 (二
11、)服务方案 加油站按三班倒的方式运营,每班四个人,另加管理人员一名,实行24小时不间断服务。 六、项目选址 本项目选址于宣州区向阳镇河北村宣城市宣州区长江加油点原址,这里居住人口较稀,没有大型民生建筑和与加油站相冲突的建设项目,安全防护距离符合要求,是本项目十分理想的改建场所,有利于企业的长远发展和安全管理。 七、设备选型与设施规模 本项目工艺技术成熟,设备自动化水平高,主要工艺流程如下: 油罐车卸油加油机零售加油。 二、设备选型 产品型号:厦门市榕兴新世纪石油设备制造有限公司 2台RXJ-2220L 厦门市榕兴新世纪石油设备制造有限公司 2台RXJ-4220L 厦门市榕兴新世纪石油设备制造有
12、限公司 2台RXJ-6220L 常州大华锅炉容器厂生产的60立方米储油罐4只 与此相适应的场地3000平米(30万元人民币),罩棚600平米 (72元人民币),道路200米(12.5元人民币);建一栋600平米2层办公、宿舍、库房综合楼以及配套设施(102万元人民币);其他附属工程及配套设备(70万元人民币);加油站周边绿化面积500平米(10万元人民币);需要土地6亩(420万元人民币)。流动资金需要85万元人民币,本项目设备、库房、土地流动资金投资总额约在802万元人民币。 因此本项目累计投资额为802万元人民币,需要土地6亩。 八、环境保护 本项目为成品油零售,按照汽车加油加气站设计与施
13、工规范(GB50156-2002的标准设计与施工,全过程没有有害物质产出,因此对周围环境无公害。 九、劳动定额与工资福利 (一) 劳动定员 按加油站24小时不间断服务要求,每天需要三班销售人员, 每班要求不少于4人,总共需要12个员工三班倒运转制,每班8小时,另外需要管理人员1名。 (二)工资福利 一线工人工资(包括福利)按2000元/月每人,计入每吨工人工资成本为本250元/吨。 十、投资估算及资金筹措 固定资产投资估算(按年销售量2000吨计算)。 1、设备购置费配套设备70万元人民币(包括设备安装)。 2、办公、宿舍、库房综合楼以及配套设施102万元人民币。 3、场地、罩棚、道路等总投资
14、114.5元人民币。 4、土地投资420万元人民币。 5、流动资金需要85万元人民币。 合计792万元人民币 十 一、经济社会效益分析 (一) 销售收入估算 成品油零售是由国家发改委制定的价格机制,对符合资质的民营批发企业最高供应价格,按最高零售价格扣减400元确定;当市场零售价格降低时,对民营批发企业的供应价格也要相应降低,保持价差不小于400元,具体供应价格可在不超过最高供应价格的前提下,由供需双方协商确定,零售业的价差在300元左右,以年销售2000吨计算销售收入在1656万元。 (二) 本项目利润估算篇四:加油站项目建议书 目录 一、建议发起单位简介 . 2 二、美国西蒙公司与产品简介 . 25 十 二、西蒙液位仪应用业绩 . 27