施工组织总设计概述课件.ppt

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1、6 施工组织总设计,6.1 施工组织总设计概述6.2 工程概况6.3 施工部署和施工方案6.4 施工总进度计划6.5 各项资源需要量计划及施工准备工作计划6.6 全场性暂设工程6.7 施工总平图6.8 计算技术经济指标,本章内容,施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目(如一个工厂、一个机场或一个道桥工程)为编制对象,用以指导建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。施工组织总设计一般由建设总承包单位或大型工程项目经理部(或工程建设指挥部)的总工程师主持,组织有关人员结合建设准备和计划安排工作进行编制。,6.1.1 施工组织总设计的作用,(1)从全局出发

2、,为整个项目的施工作出全面的战略部署(2)为施工单位编制施工计划和单位工程施工组织设计提供依据(3)为建设单位或业主编制建设计划提供依据(4)为组织施工力量、技术和物资资源的供应提供依据(5)为确定设计方案的施工可能性和经济合理性提供依据,6.1 施工组织总设计的概述,6.1.2 施工组织总设计的编制依据,(1)计划文件及有关合同(2)设计文件及有关资料(3)工程勘察和调查资料(4)现行工程建设法规、规范、规程和有关技术标准,6.1.3 施工组织总设计的编制程序,6.1.4 施工组织总设计的内容,工程概况 施工部署和施工方案 施工总进度计划 总体施工准备与各项资源配置计划 施工总平面图 主要施

3、工管理计划和主要技术经济指标分析,返回,工程概况是对整个建设项目的总说明和总分析。6.2.1 建设项目的特点 主要包括:工程的名称、性质、建设地点、建设规模、总工期、分期分批投入使用的项目内容和期限;总占地面积、总建筑面积、总投资额;建安工作量、厂区和生活区的工作量;生产流程及工艺特点;建筑结构类型等新技术、新材料的应用情况,建筑总平面图和各项单位工程设计交图日期以及已定的设计方案等。,6.2 工程概况,6.2.2 建设场地 主要包括:项目建设地区的自然条件和技术经济条件;气象、地形、地质和水文情况;建设地区的施工能力、劳动力、生活设施和机械设备情况;交通运输及当地能提供给施工用的水、电和其他

4、条件。6.2.3 施工条件 主要反映:施工企业的生产能力及技术装备、管理水平和主要设备;特殊物资的供应情况及有关建设项目的决议、合同和协议;土地征用、居民搬迁和场地清理情况。,返回,施工部署是对整个建设项目进行统筹规划和全面安排,并解决影响全局的重大施工问题,拟定指导全局组织施工的战略规划。施工方案是对单个建筑物作出施工安排。施工部署和施工方案分别是施工组织总设计和单个建筑物施工组织设计的核心。,6.3 施工部署和施工方案,6.3.3 建立组织机构,根据工程的规模、特点和企业管理水平,建立有效的组织机构和管理模式;明确各施工单位的工程任务,提出质量工期、成本、安全、文明施工等控制目标及要求;确

5、定分期分批施工交付投产使用的主攻项目和穿插施工的项目;正确处理土建工程、设备安装工程及其他专业工程之间的配合协调的关系。,6.3.2 工程开展程序,(1)确定项目分阶段交付的计划,大中型工业项目:一般要求分期分批建设 大中型民用项目:一般要求分期分批建设 小型工业与民用项目:不必分期分批建设,(2)统筹安排各类施工项目,保证重点,兼顾其它,确保按期交付使用。(3)一般应按照先地下、后地上、先深后浅、先干线、后支线,先管线、后筑路的原则进行安排。,(4)注意工程交工的配套,使建成的工程能迅速投入生产或交付使用,尽早发挥该部分的投资效益。这一点对于工业建设项目尤其重要。(5)避免已完工程的生产或使

6、用与在建工程的施工相互妨碍和干扰,使生产、施工两方便。(6)注意与各类物资及技术条件供应之间的平衡,以便合理地利用这些资源,促进均衡施工。(7)必须注意季节的影响。,主要项目:主要项目指的是:建设项目中工程量大、施工难度大、工期长,对整个建设项目的完成起关键作用的建筑物或构筑物,以及全场范围内工程量大、影响全局的特殊分项工程。目的:为了进行技术和资源的准备工作,也为工程施工的顺利开展和工程现场的合理布置提供依据。,6.3.3 主要项目的施工方案,内容:施工方法,施工顺序,机械设备选型和施工技术组织措施等。(1)主要工种工程施工方法:针对主要工程施工工艺流程与施工方法提出原则性的意见对施工方法的

7、确定要考虑技术工艺的先进性和经济上的合理性(2)专业化施工:钢筋混凝土构件生产、木制品加工、混凝土搅拌、金属构件加工、机械修理等。(3)机械化施工:选择适宜主导工程的施工机械;各种辅助机械应与主导机械的生产能力协调配套在同一工地上应力求机械的种类和型号尽可能少些应充分发挥施工单位现有机械的能力,返回,施工总进度计划是根据施工部署和施工方案,合理确定各单项工程的控制工期及它们之间的施工顺序和搭接关系的计划。作用:确定各个施工项目及其主要工种工程、准备工作和整个工程的施工期限以及开竣工日期。同时也为制订资源需要量计划、临时设施的建设和进行现场规划布置提供依据。基本要求:保证拟建工程在规定的期限内完

8、成,发挥投资效益、施工的连续性和均衡性、节约施工费用。,6.4 施工总进度计划,6.4.1 施工总进度计划的编制原则1.合理安排施工顺序,保证在劳动力、材料物资以及资金消耗量最少的情况下,按规定工期完成拟建工程施工任务,迅速发挥投资效益;2.采用合理的施工组织方法,使建设项目的施工保持连续、均衡、有节奏地进行。3.节约施工费用。,6.4.2 施工总进度计划的编制步骤和方法,(1)根据建设项目的特点划分项目施工总进度计划主要起控制总工期的作用,项目划分不宜过细;通常按施工部署中分期分批投产顺序和工程开展顺序将每个交工系统的各项工程分别列出;,6.4.2.1 列项并估算工程量,突出主要工程项目,附

9、属项目及民有建筑、临时设施可合并列出。,万元、十万元投资工程量概算指标或扩大结构定额标准设计或已建的类似工程资料,(2)计算主要实物工程量计算工程量目的:确定施工方案和主要的施工、运输机械,初步规划主要施工过程的流水施工、估算各项目的完成时间、计算劳动力及技术物资需要量等;因此粗略计算即可。依据:初步(或扩大初步)设计图纸、各种定额手册还必须计算全工地性工程的工程量。汇总填入表6.1,表6.1 工程项目工程量汇总表,6.4.2.2 确定单位工程的施工期限6.4.2.3 确定各单位工程开竣工时间和相互搭接关系,保证重点,兼顾一般 满足连续、均衡施工要求 合理安排各期建筑物的施工顺序 考虑季节影响

10、,合理安排施工项目 使施工场地布置合理 规模大难度大工期长的单位工程先安排施工 全面考虑各种条件的限制,6.4.2.4 施工总进度计划编制 施工总进度计划可采用横道图或网络图表达。施工总进度计划只能起到控制性作用,而且施工条件复杂多变,因此不必考虑得过细。安排时应以工程量大、工期长的单项工程或单位工程为主导,组织若干条流水线,并以此带动其它工程。,项目排列可按施工总体方案所确定的工程开展程序排列,6.4.2.5 编制正式施工总进度计划初步施工总进度计划绘制完成后,应对其进行 检查,主要检查以下几个方面:是否满足总工期及起止时间的要求;各施工项目的搭接是否合理;整个工程项目资源需要量动态曲线是否

11、较为均衡。如果发现问题应调整解决。如果是利用计算机程序编制计划,还可分别进行工期优化、费用优化及资源优化。经调整符合要求后,即可编制正式的施工总进度计划。,返回,6.5.1 资源需要量计划,劳动力需要量计划材料、构件及半成品需要量计划施工机具需要量计划,各项资源需要量计划是做好劳动力及物资的供应、平衡、调度、落实的依据,其内容一般包括以下几个方面:,6.5 各项资源需要量及施工准备工作计划,6.5.1.1 劳动力需要量计划 作用:是确定暂设工程规模和组织劳动力进场的依据。方法:根据工程量汇总表、施工准备工作计划、施工总进度计划、概(预)算定额和有关经验资料,分别确定出每个单项工程专业工种的劳动

12、量工日数、工人数和进场时间,然后逐项汇总,直至确定出整个建设项目劳动力需要量计划。,表6.3 劳动力需要量计划表,注:1.工种名称除生产工人外,应包括附属辅助用工及服务用工;2.表下应附分季度的劳动力动态曲线。,6.5.1.2 材料、构件及半成品的需要量计划 作用:是组织材料和预制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。方法:根据工程量汇总表所列各建筑物的工程量,查有关定额或资料,便可得出各建筑物所需的建筑材料、构件和半成品的需要量。然后根据施工总进度计划表,大致算出某些建筑材料在某一时间内(某季度)的需要量,从而编制出建筑材料、构件和半成品的需要量计划。,表6.4 主要材料、构件及半成品需

13、要量进度计划表,6.5.1.3 施工机具需要量计划 作用:是组织机具供应、计算配电线路及选择变压器、进行场地布置的依据。方法:主要施工机具可根据施工总进度计划及主要项目的施工方案和工程量,套机械产量定额或按经验确定。,表6.6 主要施工机具、设备需要量计划表,为了落实各项施工准备工作,加强检查和监督,必须根据各项施工准备工作的内容、时间和人员,编制出施工准备工作计划。施工准备工作计划表详见第二章。,施工准备计划表,6.5.2 施工准备工作计划,返回,为满足工程项目施工需要,在工程正式开工之前,要按照工程项目施工准备工作计划的要求,建造相应的暂设工程,为工程项目施工创造良好的环境。暂设工程的类型

14、、规模因工程而异,主要有:,工地加工厂组织 工地仓库组织 工地运输组织,工地行政办公及福利设施组织工地供电组织工地供水组织,6.6 全场性暂设工程,钢筋混凝土预制构件加工厂;木材加工厂、粗木加工厂、细木加工厂;钢筋加工厂、金属结构构件加工厂和机械修理厂等。,(1)工地加工厂类型,工地加工厂的结构形式,应根据使用期限长短和建设地区的条件而定。一般使用期限较短者,宜采用简易结构,如一般油毡、铁皮或草屋面的竹木结构;使用期限较长者,宜采用瓦屋面的砖木结构、砖石结构或装拆式活动房屋等。,(2)工地加工厂结构,6.6.1 工地加工厂组织,工地加工厂的建筑面积,主要取决于设备尺寸、工艺过程、设计和安全防火

15、等要求,通常可参考有关经验指标等资料确定。对于钢筋混凝土构件预制厂、锯木车间、模板加工车间、细木加工车间、钢筋加工车间(棚)等,其建筑面积可按下式计算:,(3)工地加工厂面积确定,式中,F 所需建筑面积(m2);K 不均衡系数,取1.31.5;Q 加工总量;T 加工总时间(月);S 每平方米场地月平均加工量定额;a 场地或建筑面积利用系数,取0.60.7。,按其用途分:1)转运仓库。设在车站、码头等地,用来转运货物的仓库。2)中心仓库。是用于贮存整个建筑工地(或区域型建筑企业)所需的材料、贵重材料及需要整理配套的材料的仓库;3)现场仓库。是专为某项工程服务的仓库,一般就近建在 施工现场。4)加

16、工厂仓库。专供某加工厂贮存原材料和已加工的半成 品、构件的仓库。按保管材料的方法不同分:1)露天仓库。用于堆放不因自然条件而影响性能、质量的 材料。如砖、砂石、装配式混凝土构件等的堆场;2)库棚。用于堆放防止阳光雨雪直接侵蚀变质的物品、贵重 建筑材料、五金器具以及细巧容易散失或损坏的材料。,(1)工地仓库类型,6.6.2 工地仓库组织,在组织仓库业务时,应在保证施工需要的前提下,使材料的贮备量最少,贮备期最短,装卸及转运费用最省,同时选用经济而适用的仓库结构基建形式;尽可能利用原有的或永久性建筑物,以减少修建临时仓库的费用,并遵守防火安全条例的要求。,(2)确定工地物资储备量 材料储备一方面要

17、确保工程施工的顺利进行,另一方面还要避免材料的大量积压,以免仓库面积过大,增加投资,积压资金。通常储备量根据现场条件、供应条件和运输条件来确定。对经常或连续使用的材料,如砖、瓦、砂石、水泥和钢材等,可按储备期计算:,式中,P1 材料储备量(t 或m3等);Te 储备期定额(d),见表6.9;Qi 计划期内材料、半成品的总需量(t或m3等);T 有关项目的施工工作日(需要该项材料的施工天数,Te)Ri 材料使用不均衡系数,见表6.9。,表6.9 计算仓库面积的有关参数,注:储备天数根据材料来源、供应季节、运输条件等确定;一般就地供应的材料取表中低值,外地供应采用铁路运输或水运 取高值;现场加工企

18、业供应的成品、半成品取低值,工程处的 独立核算加工企业供应者取高值。,式中,P2 材料储备量(t 或m3);Q2 该项材料的最高年、季需要量。K2 储备系数(百分比)。型钢、木材、用量小或不常 使用的材料取0.30.4,用量多的材料取0.20.3;,(3)确定仓库面积,式中,F 仓库总面积(m2);P 仓库材料储备量;q 每m2仓库面积能存放的材料、半成品和制品的 数量,见表6.9;K仓库面积有效利用系数(考虑人行道和车道所占 面积),见表6.9。或者也可采用系数法计算仓库面积,即:式中,m计算基数;计算系数,见表6.10。,(4)确定仓库的平面尺寸,在设计仓库时,除满足总面积外,还要正确确定

19、仓库的平面尺寸,即其长度与宽度。长度要满足装卸要求;宽度要考虑材料的存放方式、使用方便和仓库 的结构形式。,6.6.3 建筑工地运输业务组织,运输组织计划是施工组织中一个重要项目,它不仅直接影响施工进度(是物质供应的基本环节),而且在很大程度上也影响工程造价。建筑工地运输业务组织的内容包括:确定运输量,选择运输方式,计算运输工具数量等。当货物由外地利用公路、水路或铁路运来时,一般由专业运输单位承运;施工单位往往只解决工程所在地区及工地范围内的运输。,(1)确定运输量,运输总量按工程的实际需要量来确定。同时还考虑每日的最大运输量以及各种运输工具的最大运输密度。每日的运输量按下式计算:,式中,q

20、每日货运量(tkm 或 吨公里)Qi 各种物资的年度需要量,或整个工程的物质用量Li 各种物质从发货地点到储存地点的距离T全年(季)的工作天数或有关施工项目的施工总工日;K 运输工作不均衡系数,铁道取1.5,汽车运输取1.2;,(2)确定运输方式,铁路运输 水路运输 公路运输,选择运输方式,必须考虑材料性质,运输量大小,超重、超高、超大、超宽设备及构件的形状尺寸,运距和期限,现有机械设备,利用永久性道路的可能性,现场及场外道路的地形、地质及水文自然条件等。,外 部 运 输,场内运输的起迄点运距和运输方向,索道 轻便铁轨 拖拉机汽车,运输方式确定后,每班所需运输工具数量可按下式计算:,式中,N所

21、需运输工具台数;Q最大年(季)度运输量;K1货物运输不均衡系数,场外取1.2,场内取1.1;q 运输工具的台班产量(t/台班),根据运距按定额确定;T 全年(季)的工作天数;C 日工作班数;K2车辆供应系数,一般取0.9。,(3)确定运输工具数量,(4)编制运输工作调度计划,在工程建设期间,必须为施工人员修建一定数量的临时房屋,以供应行政管理和生活福利用。(1)办公及福利设施类型 行政管理和生产用房:办公室、传达室、车库、仓库 加工车间、修理车间等;生活福利用房:宿舍、招待所、商店、医务室、浴室 图书馆、娱乐室等。(2)办公及福利设施规划 确定建设项目工地人数 确定办公及福利设施建筑面积,6.

22、6.4 行政管理、生活福利房屋的组织,S=,N,P,确定建筑工地人数:职工+家属 1)直接参加建筑施工生产的工人;2)辅助施工生产的工人;3)行政和技术管理人员;4)为建筑工地上居民生活服务的人员;5)以上各项人员的家属按国家规定或实际情况计算,通常占职工人数的10%-30%。,临时建筑物修建时,遵循经济、适用、装拆方便的原则,按照当地的气候条件,工期长短确定结构形式。通常有帐棚、装拆式房屋或利用地方材料修建的简易房屋等。,6.6.5 工地临时供电计算,施工现场临时供电组织包括:计算工地总用电量,选择电源,确定变压器功率,布置配电线路和决定导线截面面积。6.6.5.1工地总用电量计算 施工现场

23、临时用电一般可分为动力用电和照明用电两类。在计算总用电量时,应考虑以下因素:1)全工地动力用电功率。2)全工地照明用电功率。3)施工高峰用电量。,总用电量按下式计算:式中,P供电设备总需要容量(kVA);P1电动机额定功率(kW);P2电焊机额定功率(kVA);P3室内照明容量(kW);P4室外照明容量(kW);电动机的平均功率因数(在施工现场最高为 0.750.78,一般为0.650.75);K1、K2、K3、K4需要系数,见表6.12。,需要系数(K值)表6.12,其它机械动力设备以及工具用电可参考有关定额。由于照明用电量远小于动力用电量,故当单班施工时,其用电总量可以不考虑照明用电。,6

24、.6.5.2 选择电源(供电方案)选择电源应根据工地实际情况考虑的几种方案:a.完全由工地附近的电力系统供电。b.工地附近的电力系统能供给一部分,工地需增设临时 电站补充不足部分。c.工地属于新开发地区,附近没有供电系统,电力则应 由工地自备临时供电。一般情况下,是将工地附近的高压电网,引入工地的变压器 进行调配。,变压器功率按下式计算:式中,P变压器的功率(kVA);K功率损失系数,取1.05;Pmax 各施工区的最大计算负荷(kW);功率因数。根据计算结果,从产品目录中选取略大于该结果的变压器。,6.6.5.3 确定导线截面要使配电导线能正常工作,导线截面大小必须满足:有足够的机械强度;能

25、承受负荷电流长时间通过所引起的温升;使得电压损失在允许范围之内。(1)按机械强度选择导线在各种敷设方式下,应按其强度需要,保证必须的最小截面,以防拉、折而断。可根据有关资料进行选择。,最小截面,允许电流,允许电压降,(2)按允许电压降选择导线满足所需要的允许电压,其本身引起的电压降必须限制在一定范围内,可由下式计算:式中,S导线截面面积(mm2)P负荷电功率或线路输送的电功率(kW);L输送电线路的距离(m);C系数,视导线材料,送电电压及调配方式而定(三相 四线铜线取77.0,三相四线铝线取46.3);容许的相对电压降(即线路的电压损失百分比),照明:2.55%;电动机:5%;临时供电:8%

26、。,(3)负荷电流的计算导线必须承受负荷电流长时间通过所引起的温升,其自身电阻越小越好,使电流通畅,温度则会降低。三相四线制线路:,二线制线路:,式中,I 线路上的电流值(A);P功率(W);V电压(V);cosj功率因素。导线制造厂家根据导线的容许温升,制定了各类导线在 不同敷设条件下的持续容许电流值,在选择导线时,导线 中的电流不得超过此值。,按照以上三个条件计算的结果,取截面面积最大的作为现场使用的导线,通常:道路和给排水工地:作业线较长,导线截面由 电压降选定,再负荷机械 强度和容许电流;建筑工地:作业线较短,导线的选取是先根据 计算负荷电流的大小来确定,然后 再根据其机械强度和允许电

27、压损失 值进行复核。小负荷的架空线路:按机械强度选定。,生产用水:工程施工用水 施工机械用水 生活用水:施工现场生活用水 生活区消防用水 消防用水 施工现场消防用水 工地临时供水的设计,一般包括确定用水量、选择水源和设计配水管网(必要时并设计取水、净水和储水构筑物)。,6.6.6 工地临时供水计算,其中 q1 施工工程用水量(L/s);K1 未预见的施工用水系数(取1.051.15);Q1 年(季)度工程量(以实物计量单位表示);N1 施工用水定额,取值见表6.13;T1 年(季)度有效工作日(d);b 每天工作班数(班),取1;K2 用水不均匀系数,施工工程用水时取1.5,生产 企业用水时取

28、1.25。,6.6.6.1工地施工工程用水量计算,6.6.6.2 施工机械用水量计算 其中 q2 施工机械用水量(L/s);K1 未预见的施工用水系数(取1.051.15);Q2 同一种机械台数(台);N2 施工机械台班用水定额,见表6.15;K3 施工机械用水不均匀系数,施工机械、运输机具 用水取2.0,动力设备用水取1.051.10。,6.6.6.3 工地生活用水量计算其中 q3 施工工地生活用水量(L/s);P1 施工现场高峰期生活人数;N3 施工工地生活用水定额,主要视当地气候、工种 而定,一般为2060L/(人班);K4 施工工地生活用水不均匀系数(取1.301.50);b 每天工作

29、班数(班)。,6.6.6.4 生活区生活用水量计算 其中 q4 生活区生活用水量(L/s);P2 生活区居住人数(人);N4 生活区昼夜全部生活用水定额;见表6.16;K5 生活区生活用水不均匀系数(取2.02.5)。,6.6.6.5 消防用水量计算消防用水量q5 应根据建筑工地大小及居住人数确定,可参考表6.17取值。消防用水量q5 表6.17,6.6.6.6 施工工地总用水量计算:当(q1+q2+q3+q4)q5 时:当(q1+q2+q3+q4)q5 时:,计算的总用水量还应增加10%,以补偿不可避免的水管 漏水损失。,6.6.6.7 供水管径计算,其中:D 配水管直径(m);Q 施工工地

30、总用水量(L/S);v 管网中水流速度(m/s),见表6.18。,返回,施工总平面图是按照施工部署、施工方案和施工总进度计划及资源需用量计划的要求,将施工现场的道路交通、材料仓库或堆场、现场加工厂、临时房屋、临时水电管线等做出合理的规划与布置。它在作用是正确处理全工地施工期间所需各项设施和永久建筑与拟建工程之间的空间关系,以指导现场实现有组织、有计划、有秩序和文明施工。施工总平面布置应紧凑合理、符合流程、方便施工、节省用地、齐整文明,并应当充分利用可以利用的社会资源。,6.7 施工总平面图,各种勘察设计资料和建设地区自然条件及技术经济条件建设项目概况、施工部署和主要工程的施工方案、施工总进度计

31、划各种建筑材料、构件半成品、施工机械和运输工具需要量情况各构件加工厂、仓库等临时建筑情况其它施工组织设计参考资料,6.7.1.1 施工总平面图的设计依据,(1)整个项目的建筑总平面图 包括:地上、地下建筑物、构筑物、道路、管线以及其他设施的位置和尺寸。(2)一切为全工地施工服务的临时设施 包括:施工用地范围;施工用各种道路、加工厂、制备站及有关机械的位置;各种建筑材料、半成品、构件的仓库和主要堆场;取土及弃土位置;行政管理用房、宿舍、文化生活和福利建筑等;水源、电源、临时给排水管线和供电、动力线路及设施;机械站、车库位置;一切安全防火设施等。(3)永久性或半永久性测量放线标桩位置(4)必要的图

32、例、方向标志、比例尺等,6.7.1.2 施工总平面图的内容,6.7.2 施工总平面图设计方法,设计步骤:设置大门,引入场外道路布置大型机械布置仓库、堆场布置加工厂布置内部临时运输道路布置临时房屋布置临时水电管网和其他动力设施绘制施工总平面图。,设计全工地性施工总平面图时,首先应从大宗材料、成品、半成品、设备等进入工地的运输方式入手。铁路运输:首先要解决铁路的引入问题;水路运输:首先考虑原有码头的运用和是否增设专用码头;公路运输:由于汽车线路可以灵活布置,因此,一般先布置 场内仓库和加工厂,再布置场外交通的引入。,通常考虑设置在运输方便、位置适中、运距较短及安全防火的地方,并应根据不同材料、设备

33、和运输方式来设置。,6.7.2.2 仓库与材料堆场的布置,铁路运输:沿铁路线布置,装卸前线,靠近工地一侧;水路运输:码头设置转运仓库;公路运输:布置较灵活。,预制加工厂钢筋加工厂木材加工厂混凝土供应站砂浆搅拌站金属结构、锻工、电焊和机修等车间,6.7.2.3 加工厂和搅拌站的布置,各种加工厂布置,应以方便使用、安全防火、运输费用少、不影响建筑安装工程施工的正常进行为原则。一般应将加工厂与相应的仓库或材料堆场布置在同一地区,且多处于工地边缘。有关联的加工厂适当集中,各种加工厂应与相应的仓库或材料堆场布置在同一地区。,6.7.3 施工总平面图的绘制,确定图幅大小(12号)和绘制比例(1:1000或

34、1:2000)合理规划和设计图面绘制建筑总平面图的有关内容绘制工地需要的临时设施形成施工总平面图,返回,施工组织总设计编制完成后,还需对其技术经济分析评价,以便进行方案改进或多方案优选。一般常用指标有:(1)施工工期(2)全员劳动生产率(3)劳动力不均衡系数(4)非生产人员比例(5)临时工程费用比(6)综合机械化程度(7)流水施工不均衡系数(8)施工场地利用系数(9)安全指标(10)工程质量(11)节约三大材料百分比,返回,6.8 计算技术经济指标,11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满

35、负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发悲心,饶益众生为他人。14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋!16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放

36、纵;可以虚荣,但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败,只找理由成功。20、每一个成就和长进,都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持,而是坚持了才能看到希望。1、有时候,我

37、们活得累,并非生活过于刻薄,而是我们太容易被外界的氛围所感染,被他人的情绪所左右。2、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。4、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。5、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老;我有能力报答,父母仍然健康。6、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开

38、始就是错的,可只有到最后才不得不承认。8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。10、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。11、失败不可怕,可怕的是从来没有努力过,还怡然自得地安慰自己,连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕,没什么比自己背叛自己更可怕。12、跌倒了,一定要爬起来。不爬起来,别人会看不起你,你自己也会失去机会。在人前微笑,在人后落泪,可这是每个人都要学会的成长。13、要相信,这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以,管别人怎么

39、看,坚持自己的坚持,直到坚持不下去为止。14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提,也许你已经很努力了可还是有人不满意,也许你的理想离你的距离从来没有拉近过.但请你继续向前走,因为别人看不到你的努力,你却始终看得见自己。15、所有的辉煌和伟大,一定伴随着挫折和跌倒;所有的风光背后,一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。16、成功的反义词不是失败,而是从未行动。有一天你总会明白,遗憾比失败更让你难以面对。17、没有一件事情可以一下子把你打垮,也不会有一件事情可以让你一步登天,慢慢走,慢慢看,生命是一个慢慢累积的过程。18、努力也许不等于成功,可是那段追逐梦想的努力,会让你找到一个更好的自己,一个沉默努力充实安静的自己。19、你相信梦想,梦想才会相信你。有一种落差是,你配不上自己的野心,也辜负了所受的苦难。20、生活不会按你想要的方式进行,它会给你一段时间,让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处,多看一本书,去做可以做的事,放下过去的人,等你度过低潮,那些独处的时光必定能照亮你的路,也是这些不堪陪你成熟。所以,现在没那么糟,看似生活对你的亏欠,其实都是祝愿。,

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