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1、天然气公司会议发言稿篇一:燃气公司半年工作总结大会讲话 各位同事: 大家好。公司今年的任务很重,但通过大家的共同努力,各项指标完成情况不错,基本实现了时间过半,任务过半: 一、上半年工作情况: (一)具体指标完成情况: 1、安全生产无重大责任事故发生; 2、销售天然气和主营业务收入均完成年度预算的59%; 3、发展天然气民用户19391户,完成年度任务目标(30000户)的64.6%; 4、敷设天然气中低压管线49.25公里; 5、事故隐患整改率和抢修及时率均达到100%; 6、天然气灶前压力合格率达到100%; 7、用户投诉处结率达到100%;未出现重大服务纠纷; 8、四大目标中除紫荆灶具外
2、全部实现时间过半,任务完成过半。 (二)上半年主要工作 1、以安全标准化,夯实安全运行基础,推进安全工作 (1)制定了HSE(健康、安全与环境管理体系)推广实施方案,组织完成了HSE体系文件的修订工作,并在集团安全风险管理审核评分中取得了80.6分的好成绩。 (2)组建了户内安检队和户内抢修队,明确工作职责和工作范围,提高了户内安全服务及突发事件应急处置能力。 (3)公司从去年11月开始,进行了为期半年的安全整治活动,今年6月份开展了安全生产月活动,累计完成架空管线防腐26000多米,维修、更换调压箱43台,发现及处理各类违章177起、各类漏气2434处,更换到期煤气表6400只,保证了运营管
3、线及户内燃气设施的运行安全。 (4)完成泉景秀园小区、民政局宿舍和建设路“两区一路”燃气设施的标准化改造,为下一步安全标准化的全面实施奠定了基础。( 5)加强管线巡查及专项安全检查力度,上半年累计巡线近11.4万公里,进行专项检查11次,发现各类隐患128起,全部完成了整改。 (6)根据年度安全责任目标,制定了安全检查和奖惩标准,设立了安全生产专项奖金并依据考评结果对各部门进行奖惩。 (7)公司制定“由内而外”的瓶组并网施工方案,加快了瓶组并网工程建设速度。 2、以服务标准化,完善服务措施,推进优质服务工作 (1)公司制定了山东*燃气有限公司服务标准强化了服务规范。 (2)认真落实“百千万”民
4、心工程,扎实开展志愿者服务进社区活动。 (3)公司认真组织排查工程历史遗留问题59件,目前已解决17件。 (4)组建服务监督部,专门负责服务标准化工作的落实和监督检查工作,增强服务监督力度。 (5)认真处置12345、12319热线受理的各类问题27436件,处结率均为100%。 3、整合市场资源,推动市场发展 (1)公司取得*市燃气市场30年特许经营权,这不仅有利,资源的整合、利用,也使我们有了更大的市场发展空间。 (2)积极调整用户结构,集中精力重点开发工业用户、空调用户、CNG加气站等用气增量大、见效快的用户,截止到6月底,已有2家用户进入施工阶段。 (3)切实加强民用户市场开发工作,在
5、结合济南市棚户区改造和经营区域内新建小区用户开发的同时,加快消除老城区管道供气盲点,提高管网覆盖率,提高市场占有率。 二、下半年工作措施 我们今年下半年的重点工作,要在完成两个标准化工作的基础上,继续紧紧围年初确定“安全、财务、市场、学习成长、服务、党务”六大指标体系开展各项具体工作: 1、安全工作 (1)进一步加大推进力度,继续做好HSE的推行工作。 (2)充分发挥户内安检队伍作用,完成对26万用户的户内安全检查工作。 (3)完善督察制度,加强对巡线和施工领域(包括施工现场、监理)的巡查、督察,增加巡查和督察的深度和广度。 (4)充分发挥SCADA系统的作用,做好地下管网监测系统新增150个
6、监测点的建设工作,提高公司管线运行控制远程化、智能化水平。 (5)进一步完善从门站接收上游气源,到为用户平稳供气、入户安检服务等各个环节的应急抢险预案,遇有险情做到人员、设备、措施三到位。 (6)积极引进先进科研成果、机器设备,有计划地提出科研课题,运用新材料、新技术,真正做到人防、机防,确保安全运行。篇二:燃气公司半年工作总结大会讲话 燃气公司半年工作总结大会讲话 各位同事: 大家好。公司今年的任务很重,但通过大家的共同努力,各项指标完成情况不错,基本实现了时间过半,任务过半: 一、上半年工作情况: (一)具体指标完成情况: 1、安全生产无重大责任事故发生; 2、销售天然气和主营业务收入均完
7、成年度预算的59%; 3、发展天然气民用户19391户,完成年度任务目标(30000户)的64.6%; 4、敷设天然气中低压管线49.25公里; 5、事故隐患整改率和抢修及时率均达到100%; 6、天然气灶前压力合格率达到100%; 7、用户投诉处结率达到100%;未出现重大服务纠纷; 8、四大目标中除紫荆灶具外全部实现时间过半,任务完成过半。 (二)上半年主要工作 1、以安全标准化,夯实安全运行基础,推进安全工作 (1)制定了hse(健康、安全与环境管理体系)推广实施方案,组织完成了hse体系文件的修订工作,并在集团安全风险管理审核评分中取得了80.6分的好成绩。 (2)组建了户内安检队和户
8、内抢修队,明确工作职责和工作范围,提高了户内安全服务及突发事件应急处置能力。 (3)公司从去年11月开始,进行了为期半年的安全整治活动,今年6月份开展了安全生产月活动,累计完成架空管线防腐26000多米,维修、更换调压箱43台,发现及处理各类违章177起、各类漏气2434处,更换到期煤气表6400只,保证了运营管线及户内燃气设施的运行安全。 (4)完成泉景秀园小区、民政局宿舍和建设路“两区一路”燃气设施的标准化改造,为下一步安全标准化的全面实施奠定了基础。 (5)加强管线巡查及专项安全检查力度,上半年累计巡线近11.4万公里,进行专项检查11次,发现各类隐患128起,全部完成了整改。 (6)根
9、据年度安全责任目标,制定了安全检查和奖惩标准,设立了安全生产专项奖金并依据考评结果对各部门进行奖惩。 (7)公司制定“由内而外”的瓶组并网施工方案,加快了瓶组并网工程建设速度。 2、以服务标准化,完善服务措施,推进优质服务工作 (1)公司制定了山东*燃气有限公司服务标准强化了服务规范。 (2)认真落实“百千万”民心工程,扎实开展志愿者服务进社区活动。 (3)公司认真组织排查工程历史遗留问题59件,目前已解决17件。 (4)组建服务监督部,专门负责服务标准化工作的落实和监督检查工作,增强服务监督力度。 (5)认真处置12345、12319热线受理的各类问题27436件,处结率均为100%。 3、
10、整合市场资源,推动市场发展 (1)公司取得*市燃气市场30年特许经营权,这不仅有利,资源的整合、利用,也使我们有了更大的市场发展空间。 (2)积极调整用户结构,集中精力重点开发工业用户、空调用户、cng加气站等用气增量大、见效快的用户,截止到6月底,已有2家用户进入施工阶段。 (3)切实加强民用户市场开发工作,在结合济南市棚户区改造和经营区域内新建小区用户开发的同时,加快消除老城区管道供气盲点,提高管网覆盖率,提高市场占有率。 二、下半年工作措施 我们今年下半年的重点工作,要在完成两个标准化工作的基础上,继续紧紧围年初确定“安全、财务、市场、学习成长、服务、党务”六大指标体系开展各项具体工作:
11、 1、安全工作 (1)进一步加大推进力度,继续做好hse的推行工作。 (2)充分发挥户内安检队伍作用,完成对26万用户的户内安全检查工作。 (3)完善督察制度,加强对巡线和施工领域(包括施工现场、监理)的巡查、督察,增加巡查和督察的深度和广度。 (4)充分发挥scada系统的作用,做好地下管网监测系统新增150个监测点的建设工作,提高公司管线运行控制远程化、智能化水平。 (5)进一步完善从门站接收上游气源,到为用户平稳供气、入户安检服务等各个环节的应急抢险预案,遇有险情做到人员、设备、措施三到位。 (6)积极引进先进科研成果、机器设备,有计划地提出科研课题,运用新材料、新技术,真正做到人防、机
12、防,确保安全运行。 (7)继续加强液化气瓶组并网工作力度,力争完成公司所有具备并网条件的瓶组站的并网工作,彻底消除瓶组供气安全隐患。 2、市场发展 公司必须大力发展优质工商业用户,大幅增加销气量。 (1)遵循工业用户、公福用户、锅炉用户、连片居民用户的排序原则,有序发展用户。同时要做好城市周边地区cng市场的拓展,抢占cng市场。 (2)以西客站建设为契机,做好济南市西部地区燃气专项规划,以及小清河两岸和棚户区改造项目燃气设施配套工作。 (3)加快消除老城区管道供气盲点,提高管道覆盖率,提高市场占有率。 (4)加快汽车加气站的建设速度,加大公司车用天然气的销售量 (5)积极探讨天然气在城市燃气
13、市场中的新用途,开发新市场。 (6)及时掌握天然气上游市场动态,争取得到充足的优价气源。 (7)加强天然气计划管理,科学做好用气和进气计划工作。 (8)根据市政公用局和港华燃气投资的要求,做好lng调峰设施的筹划工作。 3、公司与个人成长 (1)继续进行定员、定岗、定编工作,进一步健全激励机制。建立完善与公司发展相适应的培训、考核、升迁等激励约束机制,同时有序引进高层次人才,为企业发展提供后备力量。 (2)继续完善培训机制,内训、外训相结合,增加培训机会,特别要加强对技术骨干和技术拔尖人才的培养使用,鼓励职工自学成才和在职学习。 4、服务工作 (1)加强信息化建设,实时提供优质、高效、安全、便
14、捷的服务。 (2)加强服务监督作用,对上级热线派单,要限时完成,充分发挥热线的服务功能,减少用户投诉。 (3)继续在公司范围内开展好sqs优质服务计划活动。 (4)积极开展“百千万民心工程”各项活动,做好十六件实事的落实工作。 (5)认真开展好双“十佳”评选活动,做好典型的筛选工作,并在相关媒体上做好宣传。 5、党务工作 (1)继续按照上级党组织下达的2013年党风廉政建设责任目标和公司党委的要求,积极开展各项工作,严格执行重大事项报告制度。 (2)健全工会组织体系,井然有序的开展民主政治生活,积极开展建功立业活动。 (3)认真做好信访稳定工作,保证全年无上访案件。 今天在座的都是我们公司的中
15、坚力量,在下半年的工作中,我希望我们大家一起,通过共同的不懈努力,全面完成2013年市政公用局和董事会下达的各项工作任务目标,推动公司健康、持续、稳定发展。篇三:天然气公司2016年3月安全员工作会议发言稿 2016年3月安全员工作会议发言稿 各部门的隐患档案由本部门的安全员整理保管。建立电子版安全隐患台账,及时更新记录,并设单独文件盒,贴标-隐患整改,用于存放安全隐患档案。另外抢修队的安全员要经常对部门的维修记录,户内整改记录进行检查。通过对各类户内维修的数量统计,总结哪些维修项目频率较高,造成这些维修的原因(燃气设施、配件质量问题;安装不规范;用户违规操作等等)是什么?并就如何减少此类维修
16、提出合理化建议。 各部门安全员要着力于提高本部门员工的安全意识,让部门员工贯彻执行公司隐患排查体系,加强安全检查,加大安全隐患排查整治力度,勤检查,细检查,及时发现,及时记录,及时整改,及时跟踪,特别是对于本部门发现并自行整改的隐患,不要自己主观的认为隐患小,整改简单而不记录。安全无小事! 作为隐患整改责任部门,在隐患整改期限内未能整改隐患,要及时向安全监察部和隐患上报部门说明原因。 安全监察部在检查中发现问题后,会到责任部门检查相关检查记录和隐患档案,如果没有相关检查记录和隐患档案,我部门就认定为该部门检查不到位,并按照公司的奖惩制度予以处罚。 隐患整改的原则是,谁发现,谁上报,谁跟踪,谁验
17、收。但作为安全员,要对所有涉及本部门的安全隐患(本部门发现自行整改的隐患,本部门上报由其他部门整改的隐患,其他部门上报由本部门整改的隐患)统筹监管,跟踪。 上面强调的都是关于隐患排查治理的事项,其实作为部门安全员,对于部门及公司的安全管理,能做的还有很多。比如说建立健全部门安全管理制度,操作规程,相关单据、表格。比如说监管部门员工劳动防护用品的配备及使用情况。比如说,言传身教。要言传,首先得身教,这就需要严于律己,严格遵守公司各项规章制度,严格执行岗位操作规程。只有你自己做到了,你才有资格去要求别人,也就是言传,强化员工安全意识,制止不安全行为。 安全员要加强业务技能及安全管理方面的学习,做到在座的各位就是本部门技术最过硬的,安全意识最高的,责任心最强的。 另外关于安全员会议的相关事宜,在这在给大家说明一下,安全员会议每月的最后一周召开一次,具体时间我部门会提前通知大家。各部门安全员要提前总结本部门本月的安全工作。届时在会上会让各部门安全员轮流发言。 发言内容: 1、本部门本月的安全工作总结。 2、本部门本月的安全隐患排查治理情况。 3、需要公司及各部门配合的工作。 4、在安全管理工作中存在的问题。 5、对公司及其他部门安全工作的意见和建议。 下面我们就按顺序来进行汇报发言: 企管办、工程、生产运营、客服、材料、长城、三星、八一 安全监察部 二一六年三月三十一日11