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1、烟草专卖局教育实践活动第二阶段个人自查报告一、在市场管理方面一是从我本人来讲，虽然深入基层工作调研和跟班作业没有间断过，但还需不断加大跟班频率，指导基层各项工作；二是对无证经营的整治力度不够。市局督查组反复督查，但市场仍然出现无证经营现象，专卖整改不到位、不彻底，我作为分管专卖工作，应负有主要责任；三是在对市场的管控工作上，各队所所辖区域的管理力度不均衡，缺乏工作的主动性、积极性，我本人有责任。二、在能力作风方面一是在学习上缺乏主动性，没有真正的把教育实践活动与工作、学习全面结合起来；二是对重点工作的推进虽然开展，但进度较慢，甚至经常还需一把手出面协调，缺少分管工作独挡一面的能力；三是对专卖办
2、及基层队所管理的驾驭能力还需进一步加强，特别对个别同志的工作，还需要通过交心，引导其主动工作。三、在协作工作方面要转变只注重在分管工作上，对其他部门的工作不能主动配合，影响整体工作的推进。工作建议1、建议各分管领导继续加大部门员工的管理。2、部门负责同志要真正的负起责任，履行职责，敢于管理，不怕管理，在管理上跟不怕得罪人，为领导分忧解难，同时要敢于承担责任。3、建议进一步规范财务报销制度，特别基层一线的相关费用在执行预算报销时，尽量当月兑现。4、在重点工作的开展上，建议在开展一项时要集中精力，齐抓共管，不宜过多开展，这样可能有头无尾。5、建议党组对中层管理人员利用一定的时间加强能力与道德情操这方面的集中培训，同时定期回头看，及时查摆整改。
