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综合部保洁月度KPl绩效考核表姓名：被考核人：考核日期:标类指归具体指标指标解释权重评分说明数据和考核要求得分政标行指工作任务保质保量，按时完成任务。30%1、时限性：迟到一次扣2分；2、质量比：每次扣2分。本项得分工作技能工作作业方法优秀。30%效率：工作效率，既定时间内无法完成每次扣2分；本项得分工作协调卫生工作协调，协助他人。20%根据同事反馈，工作协调不到位、激化矛盾，此项扣5分。本项得分安全工作安全隐患及时发现及时汇报。10%1、检查发现安全隐患每处扣1分；2、发生安全事故此项不得分。本项得分管理指标重点工作每发生一次失误，扣5分，可以有负分。10%重点项目包括：1、年初通过的重点项目；2、分公司单独安排的临时重点任务；3、总部安排的重点项目。重点工作完成的质量/及时性考核。得主行,项分由进估本管评合计100%月度考核系数员工签字：主管签字:日期:日期:
