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1、第六条：乙方责任6、1甲方对项目经理的要求项目经理不得同时在两个或两个以上项目中担任职务，项目经理的证件扣在甲方。进场施工后，招标人若发现项目经理及施工队伍与投标文件不符时，招标人将扣除中标单位履约保证金的10%；项目经理忽视质量、进度、安全，难以胜任者，招标人有权要求更换项目经理。6、2水电费在当月结算工程款时，从进度款中扣除（水按1.1元/吨）。 6、3乙方应按约定时间和要求，完成以下工作：6、3、1应提供计划、报表的名称及完成时间：6、3、1、1合同签定后开工前向甲方提供工程详尽的施工组织设计。6、3、1、2开工后每月25日前提供当月完成进度报表及下月计划。6、3、2承担施工安全保卫工作
2、及非夜间照明的责任和要求：施工期间，因乙方原因发生工地安全、违法、违规事件，由乙方负责处理并承担由此造成的责任。6、4作好施工组织管理、维持现场整洁、道路畅通、不漏、不洒、不扬，以上工作甲方有权检查，甲方要求整改部分，若乙方逾期未整改，则甲方作另性处理，并从工程款扣除所发生费用的两倍作为罚款。6、5乙方的现场施工人员、机械、设备、材料等必须满足甲方的施工进度要求，若乙方进度不能达到进度计划要求，乙方必须按甲方要求增加施工人员、机械、设备、材料等，由此引发的相关费用甲方概不补偿。同时甲方发出整改通知，下月整改若仍不满足甲方要求，甲方有权终止合同，并由乙方承担违约责任。6、6乙方在施工前应组织专业
3、技术人员详细审阅设计文件，有责任发现并提出设计文件中存在的问题，并对文件的可实施性负责。若发现工程按现有文件或指令施工将要发生质量缺陷，应立即书面报告甲方。如乙方作为一个有经验的承包商本应发现上述疑问或错漏而未发现并继续施工，所导致的质量缺陷几由此产生的损失应由乙方负责。6、7乙方在危险环境下施工前，应制定完善的安全防护措施，经监理及甲方批准后实施。6、8施工期间，乙方应及时整理和安排所有机械、机具、材料等，工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须运输至地面，并定期清运，费用由乙方负担，严禁从高空直接向下抛物。6、9在工程施工过程中（以及工程移交一年内），由于乙方原因出现质量问题或事故、安全
4、事故，乙方承担全部责任；乙方须向甲方支付最高不超过5万元违约金（由甲方从工程进度款或保修款中扣除）并承担相关法律责任。6、10乙方的施工进度滞后于工程进度计划时，甲方有权要求乙方采取一切积极措施赶工，若滞后计划工期20天时，除乙方采取有效赶工措施符合工程进度计划外，甲方有权暂不支付工程进度款，且甲方可另行组织施工，由此引发的工程量以监理签字认可的为依据，费用以乙方承包单价两倍的价款从乙方工程款中扣除；非乙方原因造成的工期滞后除外。第七条：工程变更7、1为避免出现混乱、重复结算，所有通知单、现场签证单及费用报告须分类连续编号且与之相对应。乙方在办理签证时必须明确每份签证单的具体原因、施工部位、施
5、工时间等并经监理、甲方书面确认，否则不予办理。7、2经甲方认可的变更及签证随进度款支付。第八条：竣工结算8、1乙方进场后须以书面形式委派专人负责结算工作。8、2与工程结算相关的资料如施工图纸、现场签证、技术核定单、施工组织设计等，乙方按规定及时报于甲方，甲方在规定的时间内给以审批。8、3工程结算随进度款的支付一并办理，乙方须根据实际情况与甲方相关人员及时核对工程量。第九条：其他9、1乙方出现任何违约行为，致使甲方可依照施工合同约定行使主张违约金的权利时，甲方有权直接从上述保证金中扣除相应的违约金。9、2合同解除9、2、1如有以下情况之一发生，甲方有权书面解除合同，通知自送达乙方后生效，乙方于合
6、同解除后15日内退场。9、2、1、1乙方明确表示或者行为表明不履行合同主要任务。9、2、1、2乙方在施工过程中擅自停工、窝工或因其他乙方原因致使合同约定的工期根本无法达到的；合同约定的期限内没有完工，且在监理及甲方催告的合理期限内仍未完工的；9、2、1、3乙方在施工过程中的已完工程质量无法达到合同要求，经监理和甲方要求整改却无正确理由拒绝整改的，或整改后质量仍无法达到合格要求的；9、2、1、4乙方将建设工程非法转包、违法分包的；9、2、1、5乙方在本工程使用的建筑材料、建筑构配件和设备不符合强制性标准的，监理和甲方要求乙方建筑材料、建筑构配件和设备退场，而乙方拒绝执行的；9、2、1、6乙方因其
7、他法律纠纷或行政违法，有关司法部门要求甲方停止向其支付工程款或协助执行工程款的，致使合同无法继续履行的；9、2、1、7乙方擅自更换项目经理，经甲方提出异议后一个月内不纠正的；9、3因乙方的过失导致合同解除的，甲方有权没收履约保证金，乙方并应赔偿甲方因此而产生的经济损失。9、4合同解除后，已完成的工程量按如下方式结算：工程量按已完成的合格工程的数量计算，已经完成的建设工程质量不合格的，不予计算，并不支付该部分的过程款。9、5合同解除并不解除乙方对已施工部分的工程质量责任和保修责任及合同履约过程中的违约责任。9、6乙方在施工期间应及时为甲方指定分包单位提供垂直运输、脚手架、材料吊装、堆放场地等供分
8、包单位使用，分包单位使用的脚手架如须拆除应报甲方批准。9、7乙方应按施工图纸、图纸会审纪要、工程变更及有关规范等完成全部分包工程的预留预埋，因乙方原因造成分包工程质量问题，由乙方负责翻修并承担相应责任。分包单位进场前应与乙方签订接受总承包管理的协议。9、8其他未尽事宜，双方另行协调。9、9本补充协议份数同建筑施工合同并附在建筑施工合同后面组成合同文件。甲方：签章 乙方：签章 年 月 日 下面是马云的经典语录！不需要的朋友可以下载后编辑删除！谢谢！马云经典语录大全1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒
9、霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司?”2、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。3、自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3
10、年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”4、在点评赢在中国一位选手的时候，马云说道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。”5、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。6、收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助
11、统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。7、我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本。8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对?9、每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向，但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。10、曾有人问马云，阿里巴巴最大
12、的对手是谁，马云不假思索地表示:是沃尔玛。11、阿里巴巴从成立以来一直备受质疑，从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来，都说这个东西不可能。不过没关系，我不怕骂，在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂，因为我永远坚信这句话，你说的都是对的，别人都认同你了，那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。12、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。13、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。14、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。15、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。16、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更
13、多，你天天换，我就怕了你。17、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。18、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。19、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。20、永远要相信边上的人比你聪明。21、五年以后还想创业，你再创业。22、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。23、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。24、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。25、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。26、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人
14、别人就会不断考你。27、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。28、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。29、有时候死扛下去总是会有机会的。30、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。30、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。31、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。32、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。33、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。34、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的
15、人。35、多花点时间在你的其他员工身上。36、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。37、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。38、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。39、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。40、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。41、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。42、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。43、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最
16、适合的人，不要找最好的人。44、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。45、什么都想自己干，这个世界上你干不完。46、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。67、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。68、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。69、我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。70、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。71、一个成功的创业者，三
17、个因素，眼光、胸怀和实力。72、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。73、80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。74、做小了，一定要做到独特。75、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。76、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。77、我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的
18、网站不断地发展。78、看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.79、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。80、您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！81、我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的
19、房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。51、互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。52、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。53、我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。54、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。55、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。56、今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。57、电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。（经典语录 ）所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。
