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1、北京关于成立注射药品包装材料公司可行性研究报告xxx投资管理公司目录第一章 拟成立公司基本信息7一、 公司名称7二、 注册资本7三、 注册地址7四、 主要经营范围7五、 主要股东7六、 项目概况11第二章 公司筹建方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 行业、市场分析26一、 行业周期性、区域性或季节性特征26二、 行业周期性、区域性或季节性特征26三、 技术水平及特点27第四章 项目背景分析29一、 进入本行业的主要障碍29二、 行业面临的机遇与挑战33
2、三、 行业特有的经营模式38第五章 发展规划40一、 公司发展规划40二、 保障措施46第六章 法人治理结构48一、 股东权利及义务48二、 董事55三、 高级管理人员61四、 监事63第七章 环境保护方案66一、 编制依据66二、 环境影响合理性分析67三、 建设期大气环境影响分析69四、 建设期水环境影响分析70五、 建设期固体废弃物环境影响分析71六、 建设期声环境影响分析71七、 营运期环境影响72八、 环境管理分析73九、 结论及建议74第八章 项目选址可行性分析76一、 项目选址原则76二、 建设区基本情况76三、 创新驱动发展79四、 社会经济发展目标80五、 产业发展方向82六
3、、 项目选址综合评价87第九章 项目风险分析88一、 项目风险分析88二、 公司竞争劣势93第十章 项目实施进度计划94一、 项目进度安排94二、 项目实施保障措施95第十一章 项目投资计划96一、 编制说明96二、 建设投资96三、 建设期利息100四、 流动资金102五、 项目总投资103六、 资金筹措与投资计划104第十二章 项目经济效益106一、 经济评价财务测算106二、 项目盈利能力分析111三、 偿债能力分析114第十三章 项目综合评价说明117第十四章 补充表格119报告说明药用包装材料行业的下游主要为各类制药、保健品、医疗采血和医药耗材类等医药大健康产业。医药行业的整体发展直
4、接影响着药用包装材料行业的市场需求。目前,我国医药行业发展趋势良好,产品需求量稳步增长,药用包装材料的需求量也随之上升。xxx投资管理公司主要由xx投资管理公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资478.50万元,占xxx投资管理公司55%股份;xxx有限公司出资392万元,占xxx投资管理公司45%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资39992.94万元,其中:建设投资33518.00万元,占项目总投资的83.81%;建设期利息705.04万元,占项目总投资的1.76%;流动资金5769.90万元,占项目总投资的14.43%。项目正常运营每年营业收入69300.00万元,综
5、合总成本费用55302.28万元,净利润10236.90万元,财务内部收益率19.40%,财务净现值6338.41万元,全部投资回收期6.01年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本870万元三、 注册地址北京xxx四、 主要经营范围经营范围:从事注射药品包装材料相关业务(企业依法自主选择
6、经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx投资管理公司和xxx有限公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经
7、济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会
8、组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额18612.2414889.7913959.18负债总额8615.196892.156461.39股东权益合计9997.057997.647497.79表格题目公司合并利润表主要数据
9、项目2020年度2019年度2018年度营业收入42779.6734223.7432084.75营业利润6651.605321.284988.70利润总额5501.724401.384126.29净利润4126.293218.512970.93归属于母公司所有者的净利润4126.293218.512970.93(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动
10、产业链上下游企业协同发展。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额18612.2414889.7913959.18负债总额8615.196892.156461.39股东权益合计9997.057997.647497.79表格题目
11、公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入42779.6734223.7432084.75营业利润6651.605321.284988.70利润总额5501.724401.384126.29净利润4126.293218.512970.93归属于母公司所有者的净利润4126.293218.512970.93六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立注射药品包装材料公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由目前来看,国家针对医药包装行业出台的监管政策越来越完善,这不仅为我国医药行业的中长期发展指明了方向,同时也为医药包装行业实现从大到强的产业升级
12、提供了有力支持。随着国家对医药行业及药品包装行业的监管日趋规范与严格,未来存在进一步提高药品包装企业准入门槛和监管标准的可能,从而推动行业进行大规模整合、升级,未来药用包装材料行业的发展将更加健康、快速。从国际环境看,和平与发展的时代主题没有变,世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展,新一轮科技革命和产业革命蓄势待发,我国发展具有相对稳定的外部环境。从国内大势看,我国已成为世界第二大经济体,经济长期向好的基本面没有改变,发展方式加快转变,改革开放释放出新的发展活力,为北京发展提供了更加有力支撑。从自身发展看,北京已经是一个现代化国际大都市,发展优势更加明显、前景更加广阔,转型升
13、级发展的潜力巨大。特别是实施“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大战略,部署筹办2022年北京冬奥会,推动京津冀全面创新改革试验区建设,推进北京服务业扩大开放综合试点,支持办好世界园艺博览会等,有利于我们更好地落实城市战略定位,提升北京在全球资源配置中的地位和作用,加快建设以首都为核心的世界级城市群,打造中国经济发展新的支撑带。(三)项目选址项目选址位于xxx,占地面积约99.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨注射药品包装材料的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积1129
14、17.72,其中:生产工程75751.10,仓储工程16241.15,行政办公及生活服务设施14280.06,公共工程6645.41。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资39992.94万元,其中:建设投资33518.00万元,占项目总投资的83.81%;建设期利息705.04万元,占项目总投资的1.76%;流动资金5769.90万元,占项目总投资的14.43%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):69300.00万元。2、综合总成本费用(TC):55302.28万元。3、净利润(NP):10236.90万元。4、全部投资回收期(Pt):6.01年。5、财务内部收益率:1
15、9.40%。6、财务净现值:6338.41万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增
16、强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、注射药品包装材料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结
17、构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx投资管理公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资478.50万元,占xxx投资管理公司55%股份;xxx有限公司出资392万元,占xxx投资管理公司45%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部
18、门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相
19、互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程
20、项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好
21、销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产
22、业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信
23、息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、吕xx,1974年出生,研究生学历。200
24、2年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、徐xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、朱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、龚xx,1957年出
25、生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、高xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、谢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、潘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2
26、011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。8、于xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再
27、提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司
28、资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,
29、公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现
30、金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章 行业、市场分析一、 行业周期性、区域性或季节性特征1、周期性制药业是药用包装材料行业的主要下游行业,其受宏观经济波动的影响较小,无明显的周期性,故药用包装材料行业的周期性特征亦相应较弱。2、区域性通常,制药企业出于质量的稳定性、技术的先进性、供货的及时性等因素考虑,会倾向于选择综合配套能力强的药包材企业为其提供服务,因此运输成本等因素也是其考虑医药包装企业的因素之一。所以,目前我国药包材企业也大多分布在华东、华中、华南等物流服
31、务完善的经济发达区域。3、季节性药用包装材料的生产和销售受季节影响较小,各季度产品销售较为均衡,剔除我国一季度春节假期以及定期停产检修等因素影响,无明显的季节性特征。二、 行业周期性、区域性或季节性特征1、周期性制药业是药用包装材料行业的主要下游行业,其受宏观经济波动的影响较小,无明显的周期性,故药用包装材料行业的周期性特征亦相应较弱。2、区域性通常,制药企业出于质量的稳定性、技术的先进性、供货的及时性等因素考虑,会倾向于选择综合配套能力强的药包材企业为其提供服务,因此运输成本等因素也是其考虑医药包装企业的因素之一。所以,目前我国药包材企业也大多分布在华东、华中、华南等物流服务完善的经济发达区
32、域。3、季节性药用包装材料的生产和销售受季节影响较小,各季度产品销售较为均衡,剔除我国一季度春节假期以及定期停产检修等因素影响,无明显的季节性特征。三、 技术水平及特点1、行业整体技术水平及特点随着下游制药企业对药用包装材料重视程度的提高,以及行业标准趋于严格,药用包装材料行业在近十余年得到了长足的发展,行业技术水平不断提升。近年来,随着新药物、新剂型的涌现以及国家对药品包装安全性要求的提高,药用包装材料企业需要提升技术水平以适应市场需求,而我国大部分药用包装材料企业的技术仍处于模仿、改进阶段,产品的自主创新性不足,药用包装材料行业的基础性研究的整体技术与国际先进水平尚存在一定的差距。上述差距
33、主要表现在两方面:一是部分药用包装材料质量档次偏低,高端产品仍依赖进口,如我国高端药品制剂所使用的覆膜胶塞仍主要以外资品牌为主,目前国内如华兰股份一样具备自主生产质量稳定的药用覆膜胶塞能力的企业较少;二是国内众多药用包装材料企业在生产设备方面投入有限,在设备质量、性能等方面无法为产品研发及高端产品制造提供支持,在一定程度上限制了我国药用包装材料行业整体工艺水平的提升。第四章 项目背景分析一、 进入本行业的主要障碍1、行业准入壁垒药品的使用直接关系到患者的身体健康和生命安危,因此国家在行业准入、生产、经营和质量控制等各方面对药用包装材料行业制订了一系列严格的法律、法规,以加强对行业的监管。目前,
34、我国对药用包装材料行业实行与药品、药用辅料共同审评审批的管理制度,药用包装材料需在国家药监局药品评审中心备案并取得登记号。在共同审评审批制度下,药品监管机构对药品的研制和生产的检查可延伸至制药企业所用包装材料的生产企业,从而对药用包装材料生产企业形成准入壁垒。2、技术和质量控制壁垒药用包装材料质量安全稳定的重要性决定了其生产具有较高的技术要求。药用包装材料行业是一个多学科交叉、知识密集型的高新技术产业,行业产品的研发创新、配方设计、生产质量控制通常涉及到药学、材料学、精细化学、包装工程、机械制造等多种学科和技术,进入本行业需要具备较强的跨行业技术整合能力。同时,药用包装材料的配方设计研发和生产
35、工艺的创新,对生产企业的技术开发能力提出更高的要求,缺乏一定的技术储备的企业难以在短时间内具备适应行业发展要求的技术水平。此外,药用包装材料企业主要面向下游制药企业,对于产品质量管理和控制的要求较一般生产企业更为严格。在共同审评审批制度下,药用包装材料的审核纳入药品整体范围后,其质量及各方面性能成为决定制药企业所研发生产的药品、制剂能否通过监管部门审核的关键因素,这意味着对药用包装材料的质量要求将置于与对药品质量要求等同的水平上。因此,药用包装材料企业需要建立一套完整、严格的质量控制和管理体系,在采购环节、生产环节、销售环境均需要实施完备的质量检验程序,以确保产品质量的稳定性和一致性。上述行业
36、特点决定了进入药用包装材料行业的企业需要经过长期的技术经验摸索和行业经验积累,而该等技术储备的积累和质量管控体系的建立是一个长期的过程,一般企业在短时间内无法迅速形成。3、客户壁垒药用包装材料生产企业的下游客户主要为制药企业。由于药品包装材料与药品相匹配,制药企业对药包材料是否适用于药品有着严格的要求,其对供应商的选择具有严格的内控流程并需要较长的考察周期。同时由于药用包装材料生产企业为药企保障药品安全方面的重要合作伙伴,药用包装材料生产企业需要较长的时间积累才能与下游药企建立长期稳定、相互信任的合作关系。一般行业内企业从开发客户临床选型验证(1期,2期,3期)到药品生产验证到拿到生产批件可以
37、生产正式建立供货关系,一般需要3至5年周期。若下游客户为医疗器械注射器活塞、采血塞等中低端需求企业,一般企业从开发客户到产品验证到批准生产正式建立供货关系,需要1年左右。在进入制药企业的合格供应商名录之前,制药企业通常需对药包材生产企业的生产环境、生产设备、检验设备、质量管理体系文件进行现场考察,并进行一定周期的药品稳定性加速试验。由于评估周期长、费用支出相对较高,因此制药企业更换供应商的成本相对较高。在当前药品、药用辅料和药包材共同审评审批制度、药品一致性评价的政策导向下,制药企业更换药包材重新备案和进行一致性评价的成本增加,因此,下游客户接受无客户优势的新供应商的必要性及意愿一般不强,行业
38、内新进入的企业或客户资源较少的企业在市场开拓时取得制药企业信任存在难度,存在较大的客户壁垒。4、品牌壁垒品牌是药用包装材料企业综合实力的体现,品牌的树立需要企业在产品质量管控、技术研发实力、企业文化、专业服务等多方面长期不懈的努力,是行业壁垒的集中体现。药用包装材料生产企业一般与下游制药企业有着稳定的供应合作关系。由于药用包装材料在药品整体的生产成本中占比较低,但其质量则直接影响到药品的质量和安全性。在当前药品、药用辅料和药包材共同审评审批制度下,多数下游制药企业倾向于选择品牌具有优势的龙头企业。因此,拥有良好品牌的药用包装材料生产企业将具有较为明显的竞争优势,而新进入者则需要大量投入才能创立
39、新品牌和突破市场已有品牌形成的壁垒。5、规模经济壁垒药用胶塞具有大批量、一次性使用、尺寸规格严格、质量控制要求高的特点。由于常规胶塞产品平均单价一般较低,药用胶塞企业须达到较大规模的销售量时,才能覆盖前期投入的生产及质量管控成本,达到盈亏平衡点。药用胶塞行业属于规模经济特征突出的行业,具有较大的规模经济壁垒。如新进入者无法证明药用胶塞产品的稳定性和可靠性,缺乏足够多的药企客户支撑运营成本,则难以达到规模经济水平并在市场竞争中生存。6、人才壁垒药用包装材料行业涉及多种学科和技术,因此能否拥有一批高水平、多学科背景的复合型专业人才,是决定一个企业是否具备核心竞争力的关键因素之一。通常,医药包装行业
40、核心技术人员的成长周期较长,通过内部培养的成本较高,高校等机构亦缺乏对专业人员的大规模培养。同时,企业对核心技术人才的保护力度较大,因此新进入行业的企业难以通过社会公开招聘方式吸引技术人员。除核心技术人员外,药用包装材料行业,特别是药用胶塞行业对熟练技术工人的需求同样较大,新进入行业企业短期内难以招聘到足够数量及稳定的熟练技术人员。二、 行业面临的机遇与挑战1、主要机遇(1)高人口基数和老龄化趋势为行业提供持续稳定的发展空间我国人口基数较大,截至2019年末,中国大陆人口总数达14.00亿人,庞大的人口基数以及国民对健康追求的不断提升为我国药品及药用包装材料行业提供了持续的发展空间。人口老龄化
41、方面,近十年来我国60岁以上老龄化人口比重持续提高。中国早在2000年就已经步入老龄化社会,且老龄化速度呈加快趋势。截至2019年,中国60岁以上老年人口达到2.54亿,比重升至18%。据中国全国老龄工作委员会预测,到2050年,中国老龄人口比例将增至28%,60周岁以上人口达到4.8亿,占全球老年人口的四分之一。而根据世界卫生组织的预测,中国老年人口比重在2050年将达到35%。随着免疫力下降等原因,老龄人口是各种疾病的高发群体,老龄人口的持续增加将促进药品、保健品及医药包装材料市场需求的增长。(2)居民收入水平的提高,推动居民人均医疗相关费用的支出持续增加随着我国经济水平的持续发展,居民的
42、收入水平逐步提高。自2000年至2019年,我国人均GDP从7,942元增长到70,892元。根据国家统计局数据,2019年全国居民人均可支配收入达30,733元,同比增长8.87%;全国居民人均消费支出21,559元,同比增长8.8%。收入的增加直接促进了居民医疗支付能力的提升。同时,我国卫生总费用从2010年的19,980.39亿元升至2018年的59,121.91亿元,复合增长率高于我国GDP同期增长速度。我国卫生总费用占GDP比重不断提高,从2010年的4.89%增加至2018年的6.57%。卫生部组织研究发布的“健康中国2020”战略研究报告提出“到2020年,主要健康指标基本达到中
43、等发达国家水平”。根据世界银行公布的最新数据,我国医疗卫生支出总额占GDP的比重目前仍远低于美国、法国、日本等发达国家水平,医药市场规模仍有较大的提升空间,未来我国医疗卫生支出在国民经济中的重要性将得到进一步提升。综上,伴随国民收入的上升、人均医疗支出的提高、医疗支出占GDP的比重进一步提升、人民对医疗服务的需求也会持续提高,医药行业未来将持续发展,医药行业上游的药用包装材料行业也将随之受益。(3)国家产业政策推动我国医疗卫生事业和药用胶塞行业的整体发展医药行业与人民健康和生活质量密切相关,历来为国家所重视。国民经济和社会发展第十三个五年规划的纲要从维护全民健康和实现长远发展出发,提出建设“健
44、康中国”新目标,将“健康中国”上升到国家战略层面,成为“十三五”时期引领我国卫生计生改革与发展的战略目标。“健康中国”上升为国家战略后,国家将继续深化医疗卫生体制改革,加大对医药行业的投入,医药行业将进入发展期。工信部发布的医药工业发展规划指南指出:医药工业是关系国计民生的重要产业,是中国制造2025和战略性新兴产业的重点领域,是推进健康中国建设的重要保障。“十三五”时期是全面建成小康社会决胜阶段,也是我国医药工业整体跃升的关键时期。医药工业“十三五”时期的主要目标是:到2020年,规模效益稳定增长,创新能力显著增强,产品质量全面提高,供应保障体系更加完善,国际化步伐明显加快,医药工业整体素质
45、大幅提升。医药工业主营业务收入年均增速高于10%,占工业经济的比重显著提高。共同审评审批制度的不断完善提升药用包装材料行业的整体质量2019年11月,国家发改委发布产业结构调整指导目 录(2019年本),继续将新型药用包装材料及其技术开发和生产被列入医药产业中鼓励发展的子行业,特别提到医药包装行业中的可降解材料,具有避光、高阻隔性、高透过性的功能性材料。2015年至今,关于改革药品医疗器械审评审批制度的意见、关于药包材药用辅料与药品关联审评审批有关事项的公告、关于进一步完善药品关联审评审批和监管工作有关事宜的公告等规范性文件先后出台,将原有的药包材独立审批制度修改为共同审评审批制度。在新的共同
46、审评审批制度下,药品被视为原料药、药用辅料、药用包装材料共同组成的整体,将直接接触药品的包装材料和容器、药用辅料等由单独审批改为在审批药品注册申请时一并审评审批。共同审评审批制度有助于全面把控各因素对药品安全性、有效性和质量可控性的影响,不仅提升了药用包装材料的重要性,也从根本上有助于提高药品质量。未来,药品监管机构对药品的研制和生产的检查可延伸至制药企业所用包装材料的生产企业,各级药品监管机构将以药品为中心点开展各项检查工作,强化全方位、多层级的立体监管,监管力度及水平将大幅提升。药用包装材料的审核纳入药品整体范围后,其质量及各方面性能成为决定制药企业所研发生产的药品能否通过监管部门审核的关
47、键因素,这意味着对药用包装材料的质量要求将置于与对药品质量要求同等的水平上,医药包装行业在产业链中的地位得到显著提高。2、主要挑战(1)行业集中度较低,中低端市场竞争激烈国际市场上,药用胶塞行业集中度较高,主要集中在美国西氏、瑞士德特威勒、法国Stelmi和日本大协精工等企业。但我国药用胶塞行业集中度较低,虽然2004年我国开始实施药包材注册审批制度,药用包装材料行业的规范化发展步入新的轨道,但由于早期医药产品对药用包装材料要求不高,导致国内生产药用胶塞企业较多,行业在竞争格局上呈现出大企业与中小企业并存、经营分散等特点。由于资金投入大是制约行业发展的重要因素,部分中小型药用胶塞生产企业整体规模较小、资金实力不强,在技术研发、新产品开发和自动化生产等方面投入不足,以低品