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1、Township, County Finance Bureau has from the second half of 2014 in 20 towns throughout the County with the full implementation of computerized financial accounting management of villages and towns. Strict separation of accounting and accounting for the overall budget bill. (VIII) the strictly enfor
2、ce economic discipline. First, accept peoples Congress and peoples political consultative conference, monitoring, auditing, social public supervision. County FSA financial information has been organized in 10 townships the quality inspection, County Board of audit organizations in a timely manner Xi
3、n Ning Zhen, main leaders leave town and any audit work; II is an active rural financial budget, sangong funding for public works, full acceptance of the community supervision, progressively establish open and transparent budgetary system. (I) pay close attention to the team. Solid rural financial c
4、adre training, annual training 353 new threat definitions, the completion rate for the year reached 126%; strengthening the assessment and training of cadres of township finance, expand rural finance. Provision and exchange mechanism for establishing rural finance staff, optimizing the allocation of
5、 personnel and improve work efficiency. (J) implement Township to ensure basic funding mechanism. Enhanced rural financial guarantee level. Generally in stable operation of township finance throughout the County. Township village level institutions under the jurisdiction and comprehensive safeguards
6、 (including communities, hereinafter the same) essential expenditures based on, gradually widened to increase the management of township and village-level organizations performing public functions and necessary expenses such as the provision of public services needs to implement policies concerning
7、peoples livelihood and promote urban and rural economic and social development provides the necessary financial guarantees. Establishment of other public service provision mechanism, increased environmental governance, security, stability, operation and maintenance of public services in rural areas
8、and other public services coverage. (11) the County Treasury to pay first paperless implementation of national Treasury centralized payment process-wide electronic management, Xin Ning Zhen city took the lead in the implementation of financial authorization where the financial electronic documents,
9、marking the County Treasury centralized payment electronic management information system was successfully started, funds paid into the paperless era. After you implement the electronic management, essential changes in the traditional means of payment. Cutting the financial . 20 Finance Director, age
10、d 46 and 11-bit, no financial Director under 30 years of age, lack of the forces nouvelles, to meet the needs of financial work in the new situation. In addition, treatment not safeguarded. At present, due to the number of leadership positions, and many longtime town Finance Director Xiang CAI offic
11、ials near retirement, remained the General cadre; economic treatment difference (people earning 40,000 yuan), brain drain is serious. Nearly 6 years, Kai Jiang has turned over more than 10 villages and towns finance cadres or transferred. New personnel retain not, audition last year in the 13 rural
12、finance service centre staff will have 3 job, appears one of the few Editors. Third, financial supervision without full coverage. Currently Xiang fiscal system for personnel number, and personnel business quality are with not Shang funds regulatory of development requirements, on through this system
13、 allocated of various funds also can for regulatory, but for in township implementation of sector special and large project funds, as land, and water, and agricultural, and immigration, and poverty, and blood anti-, and energy, sector allocated of funds, for human, and business capacity and time of
14、limit, also failed to into Township financial full regulatory of category. (B) the measures in order to solve the problems existing in the financial management of villages and towns, further追日投资(建设)项目全成本分析测(估)算与经济评价系统 追日投资(建设)项目全成本分析测(估)算与经济评价系统使用手册（6.89版）追日软件网址：电子邮箱：adonsoft电话：0774-2830361传真：0774-2
15、830361QQ：2878021852014年1月12日本手册如有更改，恕不另行通知。目 录第一部分总概述11 软件特点和运行环境11.1 软件特点11.2 软件运行环境22 运行和退出程序32.1 运行程序32.2 退出程序43 切换总功能导航工作流程43.1 单位信息设置53.2 业务词典53.3 客户管理53.4 职员管理53.5 投资经济评价53.6 税费库53.7 个人助理54 表格一般操作64.1 表格的选择、新增、修改、保存、删除、打印和关闭64.2 表格行光标的移动65 数据库管理75.1 备份数据库75.2 恢复数据库76 使用常用计算器77 单位信息设置88 业务词典设置9
16、9 权限管理119.1 角色管理119.2 用户管理12第二部分 客户管理功能14第三部分 职员管理功能15第四部分 个人助理功能16第五部分 项目投资经济评价功能181 投资经济评价定制界面和切换工作流程181.1 定制界面181.2 切换工作流程201.3 工作流程简介202项目管理223 如何完成经济评价和可行性研究报告编制243.1 项目参数设置253.2 建设产品编辑和建筑面积计算273.3 编辑封面273.4 成本费用计算293.5 经营收入及经营税金计算363.6 投资计划表的编辑及投资计划表计算生成433.7 筹资计划、还款付息计算533.8 财务报表自动生成573.9 经济分
17、析表自动生成633.10 临界点分析（盈亏平衡分析）643.11 敏感性分析表自动生成653.12 概率分析表自动生成663.13 图形分析图自动生成和查看673.14 可研报告（Word文档）814 打印预览、打印和页面设置834.1 打印预览834.2 打印854.3 页面设置865 项目文件导出为Excel、Word文件885.1 导出到Microsoft Excel885.2 导出到Microsoft Word886 税费库管理907 系统有关参数设置917.1 基本配套917.2 分析图颜色配置918 使用“土地增值税计算器”92第六部分 如何获得帮助95附录一：计量单位、编码输入规
18、则96税费库计量单位输入规则96税费库、开发建设成本费用表编码输入规则96附录二：快速入门97附录三：常见问题解答100improve financial management level of villages and towns throughout the County, from the following aspects: first, strengthen the team construction and management. Establishing and perfecting the incentive mechanism of cadres of township fi
19、nance, promote the rational flow of cadres, improving political and economic treatment, targeted training, improve staff quality, optimizing the personnel structure. Gradually standardize selection into the mechanism clearly Township fiscal officer position in professional conditions, adhere to the
20、every necessary principle, and strictly control non-professionals entering the villages and towns finance team. Discussion on Township finance staff development training approach, a broad range of mass cultural and sports activities, increase the intensity of annual physical examination, complete in
21、surance, appropriate pressure relief, protection of physical and mental health! Second, increasing the financial security this difficulty. Recommends that the Council define difficult County, and must operate guarantee funds. Recommends that the City Council introduced a variety of policies, accordi
22、ng to the local economic strength and manpower to consider. Third, focus on mechanisms, strengthen financial supervision. Perfecting the mechanism of supervision of County and township levels and financial performance appraisal mechanisms, with a focus on play a financial role and County financial h
23、ub, pay attention to the supervision and inspection of the use and management of funds. All-related funds from central to local comprehensive, integrated. Improve the distribution of agricultural subsidies and payments for huinong effective collection of funds to departments, a hole in and out to en
24、sure that the use of more accurate. All regions of the VI standard Township financial management experience in reforms, basic practices are basically similar, but focused, make standardizing the management of village and town finance details. Kaijiang County was weak, in-depth implementation of the
25、Department of finance to develop information accessible, publicly, conduct random inspection system, and regulate the supplement Township financial management performance evaluation, further quantitative assessment, guide each Township was formed by the financial system and the economy; the second i
26、s to develop township set norms .5, and other 103*2 Yuan (containing temporary wage) (ii) commodity and service sex spending 2*21 Yuan 1, and Office fee 30*711 Yuan (containing books miscellaneous, and General Office supplies, and publicity fee) 2, and printing fee 265*86 Yuan (containing paper prin
27、ting room printing fee) 3, and procedures fee 148 Yuan 4, and hydropower fee 99*08 Yuan (containing water, and electricity) 5, and posts and telecommunications fee 196*2 Yuan (containing office phone fee, and network communications fee, and mailing fee) 6, and property management fee 12*175 Yuan (co
28、ntaining security fee, and Green maintenance fee) 7, and travel 152*9 Yuan (containing staff travel fee) 8, and Conference fee 688*0 Yuan 9, and training fee 720*3 Yuan (containing learning and the business training fee) 10, and corporate reception fee 3*395 Yuan (containing general hospitality fee)
29、 11, and maintenance fee 136*515 Yuan (also housing and the building maintenance fee, and dedicated equipment maintenance fee, and General equipment maintenance fee) 12, and professional material fee 6*027 Yuan (containing laboratory supplies and the small equipment, and dedicated wage and the instr
30、ument, and consumption sex sports supplies, and Health material fee) 13, and labour 30*56 Yuan 14, and unions funding 35*88 Yuan 15, and office equipment acquisition fee 6*60 Yuan 16, and dedicated equipment acquisition fee 217*580 Yuan 17, and books acquisition fee 383*82 Yuan 18, and other 1267*8
31、Yuan (three) on personal and family of grants spending 13*568 Yuan 1, and retired wage 95*82 Yuan 2, and housing subsidies 10*2845 Yuan (housing Provident Fund) 3, and grants 71*50 Yuan 4, and- 105 -第一部分总概述1 软件特点和运行环境1.1 软件特点可实现投资（建设）项目成本费用（投资）、销售收入、租赁收入、自营收入、非营业收入、投资计划（含分期投资计划、投资分类计划）、资金筹措计划、财务分析（销
32、售收入与经营税金及附加表、租赁收入与经营税金及附加表、自营收入与经营税金及附加表、还款付息表、损益表、现金流量表、资本来源与应用表、资产负债表、投资分类损益表）、非土地拍卖和土地拍卖多方案经济分析、临界点分析（含盈亏平衡分析）、敏感性分析、概率分析快速电算化，并可撰写项目可行性研究报告、项目建议书和商业计划书，为房地产开发或固定资产投资企业（单位）的项目投资决策，项目实施过程中成本核算、成本控制和项目竣工后的财务决算提供依据，是土地拍卖招投标报价的好助手。u 软件不仅适用于房地产投资项目，也可适用于除房地产项目外的其它投资项目。u 根据输入的有关的基础数据自动计算出总造价、直接费、间接费、单项
33、工程造价（费用）和平方造价及各单项工程造价（费用）占总投资的比例，以及计算销售收入、租赁收入、自营收入、非营业收入、投资计划、资金筹措计划、财务分析数据、非土地拍卖、土地拍卖多方案的经济分析、临界点分析（含盈亏平衡分析）、敏感性分析、概率分析数据，自动生成绝大部分的报表。u 可将当前工程项目保存成模板（可以根据各种类型、不同城市的房地产开发项目和其它项目的具体情况生成不同的项目模板），以便以后生成新项目之用。u 可根据不同的城市或同一城市不同时期或不同的工程项目创建不同的税费库，并根据需要有选择的导入后使用。可随时选择不同城市或同一城市不同时期或不同工程项目的税费库。u 可实现不同的工程项目有
34、不同的页面设置，根据需要灵活调整页面的有关参数（如纸张大小、页边距、页码位置、表格栏宽等）。u 可将项目文件导出为Microsoft word和Microsoft excel文件，以便对排版有特殊要求之使用。u 可根据计算方法的不同定义不同的成本费用、收入、投资计划、筹资计划计算公式，可使成本费用计算的编码与计算方法没有联系。可自由分配各期的投资计划和筹资计划。u 可实现复杂灵活的利息计算。u 成本费用计算表的编码可以重复，可实现灵活的费用分类，此功能可以定制全国各地的费用分类。u 软件可使用于房地产开发项目和其它项目的前期投资决策、项目实施、竣工决算期。提示 由于本软件是根据部分城市的税费率
35、进行税费库数据的输入，由于我们手头的资料有限，如果其它城市的税费率与本管理系统的税费率不同，请增加税费库，并寄送一份给我们，以便我们增加到软件中，方便大家的使用，如何修改详见税费库管理。11.2 软件运行环境1.2.1 操作系统为简体中文Windows2000/Windows2003/ Windows XP/Windows Vista/Windows 7/Windows 8。1.2.2 CPU在酷睿双核T5800及以上的计算机使用，要求内存大于2G，硬盘空间大于200G，将显示适配器属性设置为真彩色以上。默认打印纸为A4（尺寸：297mm210mm），横向打印（竖向放纸）。 1.2.3 单机版
36、要求安装微软公司的数据库引擎MDAC2.7以上；网络版的要求安装MS SQL2000。1.2.4 安装有MS Office2000及以上。 1.2.5 显示器的分辨率为1024768及以上。 2 运行和退出程序2.1 运行程序用鼠标左键双击桌面上“追日房地产价格评估及项目投资分析经济评价信息管理系统xx”（xx为版本号），程序运行后，显示以下的窗口。在“系统登录”窗口中，默认的用户是“admin”，密码是空字符。输入用户名和密码后，可顺利进入系统中。提示：为了保障系统安全，进入系统后，应把不需要的账号删除和保留的账号修改密码。登录成功后，显示如下界面：2.2 退出程序选择菜单“文件（F）退出系
37、统（X） ”或按“Alt+X”键或单击主窗口右上角的“关闭”按钮后，结束本程序的运行。注意 如果尚未关闭程序而强制进行计算机的重启或关闭操作，可能会导致数据被破坏的严重后果。3 切换总功能导航工作流程切换总功能工作流程方式如下：单击左边总功能导航框的按钮，可控制工作流程处于“单位信息设置”、“数据词典”、 “客户管理”、 “职员管理”、“投资经济评价”、“统计查询”、 “个人助理”、 “税费库”状态。总工作流程简介如下：3.1 单位信息设置设置评估机构的单位名称、组织机构代码、资质文号、资质等级、法定代表人、企业地址、联系人、联系电话、传真号码、电子邮箱等有关资料。3.2 业务词典设置房屋用途
38、、估价方法、估价目的、结构类型、评估类别、权属来源、房屋现状、土地种类等有关业务词典。3.3 客户管理对客户名称、联系人、联系地址、联系电话、传真号码、手机号码、电子邮箱、QQ/MSN等客户信息进行登记管理。3.4 职员管理对职员姓名、性别、身份证号码、地址、出生日期、在职部门、职务、联系电话、联系电话、传真号码、手机号码、电子邮箱、QQ/MSN、毕业院校、学历、所学专业、职称等职员信息进行登记管理。3.5 投资经济评价进行房地产项目投资分析、经济评价、编写评估报告等业务流程。3.6 税费库对房地产收费项目进行编辑和管理。3.7 个人助理对个人重要事项进行登记管理。4 表格一般操作4.1 表格
39、的选择、新增、修改、保存、删除、打印和关闭 选择 单击工具栏上快捷按钮 “选择”，选择当前表格行数据并导出其它表格中。 新增 单击工具栏上快捷按钮 “新增”或按“Ctrl+I”键，在当前的表格末增加一行。 修改 单击工具栏上快捷按钮 “修改”或按“Ctrl+E”键，打开当前行的编辑窗口。 保存 单击工具栏上快捷按钮 “保存”或按“Ctrl+S”键，将当前表格的修改保存到数据库中。 删除 单击工具栏上快捷按钮 “删除”或按“Ctrl+Del”键，将删除表格的当前行。 打印 单击工具栏上快捷按钮 “打印”或按“Ctrl+P”键，将打印当前表格。 关闭 单击工具栏上快捷按钮 “关闭” 或按“Ctrl
40、+Q”键，将关闭当前表格。4.2 表格行光标的移动 移动到第一行 单击工具栏上快捷按钮，移动到表格首行。 移动到上一行 单击工具栏上快捷按钮，移动到表格当前行的上一行。 移动到下一行 单击工具栏上快捷按钮，移动到表格当前行的下一行。 移动到最后一行 单击工具栏上快捷按钮，移动到表格最后一行。注 表格行和列光标也可通过按键盘的上下和左右光标键来进行移动。5 数据库管理5.1 备份数据库执行菜单“工具(T)数据库备份”功能，将当前数据备份到移动硬盘、U盘或其它路径。5.2 恢复数据库执行菜单“工具(T)数据库恢复”功能，将移动硬盘、U盘或其它路径的备份数据库恢复到系统中。6 使用常用计算器选择菜单
41、“工具（T）计算器（A）”或按“F10”键，打开windows自带的计算器，可以在此计算器上进行数学计算。7 单位信息设置点击左边的“总功能导航”的“单位信息设置”，切换工作流程到“单位信息设置”（见下图），再点击客户区“单位信息设置”按钮，在客户区显示“单位信息设置”表格（见下图）后，在表格中进行评估机构的单位名称、组织机构代码、资质文号、资质等级、法定代表人、企业地址、联系人、联系电话、传真号码、电子邮箱等有关资料设置。8 业务词典设置点击左边的“总功能导航”的“数据词典”，切换工作流程到“业务词典”（见下图），再点击客户区“业务词典”按钮，在客户区显示“业务词典”表格（见下图）后，在表格
42、中对房屋用途、估价方法、估价目的、结构类型、评估类别、权属来源、房屋现状、土地种类等有关业务词典进行设置。9 权限管理9.1 角色管理执行菜单“权限管理(R)角色管理”功能，建立、修改和删除各种功能权限的角色（见下图）。9.2 用户管理执行菜单“权限管理(R)用户管理”功能，建立、修改和删除各种功能权限的用户（见下图）。第二部分 客户管理功能点击左边的“总功能导航”的“客户管理”，切换工作流程到“客户管理”（见下图），再点击客户区“客户管理”按钮，在客户区显示“客户管理”表格（见下图）后，对客户名称、联系人、联系地址、联系电话、传真号码、手机号码、电子邮箱、QQ/MSN等客户信息进行登记管理。
43、第三部分 职员管理功能点击左边的“总功能导航”的“职员管理”，切换工作流程到“职员管理”（见下图），再点击客户区“职员档案”按钮，在客户区显示“职员档案”表格（见下图）后，对职员姓名、性别、身份证号码、地址、出生日期、在职部门、职务、联系电话、联系电话、传真号码、手机号码、电子邮箱、QQ/MSN、毕业院校、学历、所学专业、职称等职员信息进行登记管理。第四部分 个人助理功能点击左边的“总功能导航”的“个人助理”，切换工作流程到“个人助理”（见下图），再点击客户区“记事本”按钮，在客户区显示“记事本”表格（见下图）后，对重要事项进行记录管理。第五部分 项目投资经济评价功能1 投资经济评价定制界面和
44、切换工作流程1.1 定制界面1.1.1 定制工具栏选择菜单“视图（V）工具栏（T）”，控制工具栏是否显示。工具栏见下图：1.1.2 定制信息框 选择菜单“视图（V）信息框（M）”，控制信息框是否显示。信息框见下图：1.1.3 定制导航框 选择菜单“视图（V）导航”，控制导航框是否显示。导航框见下图：1.2 切换工作流程切换工作流程方法如下：单击子窗口左边导航框的按钮，可控制工作流程处于“设置”、“建设产品”、“封面”、“成本费用”、“经营收入”、“投资计划”、“筹资计划”、“财务报表”、“经济分析”、临界点（盈亏平衡）分析、“敏感性分析”、 “概率分析”、“图形分析”、“可研报告（Word文档
45、）”状态。1.3 工作流程简介1.3.1 参数设置主要设置“基准(期望)收益率”、“土地来源(1-土地拍卖 2-其它)”、“最高容积率”、“最高容积率”、“计算期单位(1-年 2-季 3-月)”、“土地面积”、“土地起拍价(当土地来源设为土地拍卖时起作用)”、“土地拍卖每次加价(当土地来源设为土地拍卖时起作用)”、“营业税税率”、“城市维护建设税税率(计算基数为营业税)”、“教育费附加税率(计算基数为营业税)”、“土地增值税计算方式(1-按国务院条例 2-按财政部细则 3-按销售总收入比例预征)”、“土地增值税税率(当设置为按销售总收入比例预征时起作用)”、“所得税计算方式(1-按利润总额 2
46、-按经营收入(预征) 3-按弥补亏损后利润总额)”、“自有资金(资本金)计算方式(1-按设置表自有资金计算 2-按总投资乘设置表比例计算 3-按每期投资乘以比例计算)”、“自有资金(资本金)”、“自有资金(资本金)比例”、“金额单位(1-万元 2-元)”、“计算楼面造价方式(1-分母含公建面积 2-分母不含公建面积)”、“计算期”、“资本金现金流量表现金流入是否包括借款(1-包括 2-不包括)”、“资本金现金流量表开发建设投资现金流出模式(1-不含利息的开发建设投资 2-资本金开发建设投资)”、“计算首期利息比例”、“交易管理费费率(计算基数为销售收入租赁收入)”、“交易印花税税率(计算基数为
47、销售收入租赁收入)”、“堤围防护费费率(计算基数为销售收入)”、“是否计算总成本费用表中的扩展数据(1-是 2-否)”、“土地增值税缴交方式(1-末期缴交 2-分期缴交 3-按销售收入比例预征后再补退)”、“固定资产投资计算方式(1-按设置表比例 2-按租赁收入占总经营收入比例)”、“固定资产投资占开发建设投资比例”、“固定资产余值计算方式(1-按设置表数值 2-按设置表比例乘以原值)”、“固定资产余值”、“固定资产余值占原值比例”等全局性指标。1.3.2 建设产品输入楼房（单项工程）的有关参数，比如各种用途的建筑的建筑面积，设置楼高分类为低层、多层、小高层、高层、超高层。1.3.3 封面输入封面有关资料（也可在可研报告Word文档中编辑）。1.3.4 项目成本费用
