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1、 通威巴州且末20兆瓦光伏并网发电项目投标文件技术部分 通威巴州且末20兆瓦光伏并网发电项目质量及安全保证措施（投标澄清文件附件5）16一质量保障措施1.质量方针质量方针：质量第一，持续改进，以优化的设计和优质的工程为业主提供满意的服务。2.质量目标 设计质量目标方案优化、指标先进、严格评审、供图及时、设计变更率5% 。 设备质量目标选型合理、技术可靠、严格监造、供货及时、设备缺陷率3% 。 施工质量目标土建工程：单位工程合格率 100分项工程合格率 100分项工程优良率 95钢筋焊接一检合格率 95砼强度合格率 100砼生产水平 优良级 安装工程： 分项工程合格率 100分项工程优良率 95
2、分部工程合格率 100分部工程优良率 95单位工程合格率 100单位工程优良率 95受检焊接接头一检合格率 98 调试质量目标保护装置、主要仪表投入率100、自动投入率100试运项目验收优良率 95 整体试运一次成功3.质量管理措施3.1 质量管理总则中国建筑设计咨询公司质量管理体系程序文件清单序号文件编号文件名称归口管理部门1QP001/SM-2008文件控制程序技术质量部2QP002/SM-2008记录控制程序技术质量部3QP003/SM-2008管理评审程序技术质量部4QP004/SM-2008内部审核程序技术质量部5QP005/SM-2005纠正和预防措施控制程序技术质量部6QP007
3、/SM-2005基础设施和工作环境控制程序行政部7QP008/SM-2005工程项目实现和服务过程控制程序项目管理部、施工管理部8QP009/SM-2005与业主有关过程控制程序项目管理部、商务部8QP010/SM-2005设计、咨询过程控制程序设计部10QP011/SM-2005设备材料采购控制程序采购部11QP012/SM-2005过程、产品和绩效监视和测量控制程序技术质量部12QP013/SM-2005业主满意度测量程序项目管理部、商务部13QP014/SM-2008法律、法规及其他要求控制程序技术质量部14QP015/SM-2005不符合控制程序技术质量部15QP016/SM-2008
4、目标、指标和管理方案控制程序技术质量部16QP018/SM-2008环境因素识别与评价控制程序技术质量部17QP019/SM-2008危险源辩识、风险评价和风险控制程序技术质量部18QP020/SM-2008应急准备和响应控制程序技术质量部19QP021/SM-2008信息交流与协商控制程序技术质量部20QP022SM-2005环境安全运行控制程序改技术质量部3.1.1 各级技术负责人在技术上对施工质量负责。3.1.2 项目管理部各专业工程师组成质量管理机构，施工单位配备专业技术人员，负责施工质量的管理。3.1.3 施工单位专业工地及班组设兼职质量检查员，分别由专工和班组长担任。3.1.4 质
5、量管理机构、质量检查员分别为各级领导和技术负责人的办事机构、办事人员。3.2 施工单位的质量职责3.2.1 施工单位应按国家、上级有关规定及项目的具体要求对所建项目工程质量负全责。3.2.2 各施工单位所承担的施工项目，应当按照承包合同的规定，满足工期、质量等相关规定要求。3.2.3 施工单位必须按照工程设计图纸、施工技术标准、规范进行施工作业及设备安装，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。3.2.4 施工单位必须按照施工技术标准、规范和合同有关规定，对设备的检验试验及原材料、构配件、混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或者检验不合格的，不得使用。3.2.5 施工单位必须严格
6、执行技术检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应及时通知现场项目部、建设单位和监理部门。验收并办理签证。3.2.6 施工单位对涉及运行、结构安全的焊接报告及混凝土试块、试件等有关材料，应当按要求或合同规定取样，必要时在建设单位、监理部门的监督下现场取样，及时进行检测并出具检验报告。3.3 专业工程师质量职责3.3.1 在项目经理和施工经理的领导下及公司质量管理部门的协助下，建立健全项目部的质量管理体系，并负责监督管理，保证其运行的有效性。3.3.2 组织实施公司的质量方针、目标和计划；参与制定和实施项目工程的质量目标和措施。3.3.3 负责提出质量工作
7、计划和加强质量管理的措施。审查施工单位上报的质量措施。重要和关键的措施，应报施工经理和施工管理部审批。3.3.4 参加项目工程设计交底、施工图会审、技术措施审查和项目工程总体技术交底及专业交底。3.3.5 负责组织工程质量验收评定项目划分；主持由项目部负责验收项目的检查验收；组织由建设（监理）单位负责验收项目的检查验收；督促施工单位和班组及时做好自检和复检工作。3.3.6 制止违规操作；纠正质量管理不到位的现象；对重大质量问题立即报告项目部领导和相关单位处理。3.3.7 督促相关单位及时做好技术检验、工程测量和观测工作。3.3.8 对分包工程的施工质量管理工作进行监管。3.3.9定期召开质量例
8、会，总结经验教训，制定防范措施。3.3.10 开展有关质量方面的资料收集、整理和交接。3.3.11 参加质量事故调查，组织提出调查报告，及时做好质量统计报告工作。二、安全管理保障措施1、职业安全健康方针、目标由总承包提出并征求业主的同意。总承包贯彻“安全第一，预防为主”的方针和 “安全为天”的管理思想，提高工程建设过程安健环管理水平，保障职工在劳动过程中的安全与健康。根据地方承包工程的有关安全环保管理规定、原国家电力公司有关安全环保文件和国家有关法律法规的规定，努力创建安全文明施工样板工程。1.1 中国建筑设计咨询公司环境与职业健康安全方针严守法规，保护环境，规范管理，确保安全。1.2 环境目
9、标工程实施过程中不发生重大环境污染事故；优化资源配置，控制资源消耗，低于同类工程公司平均水平。1.3 职业健康安全目标人身死亡事故、重大设备事故、职业病、火灾事故均为零；年人员重伤率0；年人员轻伤率1 。2、施工安全管理 2.1 认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实行电力建设施工全过程程序化管理，实现职业安全健康方针和目标。严格执行电力建设各项规章制度，重点内容为：a) 中华人民共和国劳动法b) 中华人民共和国电力法c) 关于安全工作的决定 d) 中华人民共和国电力行业标准电力建设安全健康与环境管理工作规定e) 电力安全监察规定 f) 电力生产安全工作规定 g) 电力建设安全工作
10、规程h) 电业安全工作规定i) 关于加强电力建设包工队、临时工安全管理的若干规定j) 电力精神文明施工暂行规定k) 安全生产法2.2 安全网络图项目经理施工经理安全工程师研发专工电气专工资料员土建专工调试单位安装单位土建单位3、安全施工保证措施3.1 强化以项目经理为首的各级行政正职的安全生产保证体系和安全监察体系；增强法制观念，严格执行各项规章制度，有法必依，奖罚分明。3.2 严格执行安全生产责任制，强化“一落实、四严格”，即落实安全生产岗位责任制，严格执行安全生产规章制度，严格安全工作检查、监督，严格安全生产与经济责任制考核，严格事故处理。细化岗位责任制，各层各级直至每一位职工都应明确自己
11、部门、班（组）、岗位、专业的安全责任，做到五到位（思想到位、组织到位、宣传到位、措施到位、责任到位），牢固建立五道防线（政治思想防线、规章制度防线、安全监察防线、技术措施防线、安全设施防线、），建立健全六个安全保证体系（行政保证体系、思想保证体系，技术保证体系，劳动保护监督体系、安全监察监督体系、青年骨干保证体系），做到“人人讲安全，事事有安全”的安全氛围，严格管理，干部和工人违章同样罚款。3.3 严格执行部颁安全管理工作检查表和现场专业安全检查表，开展定期安全检查，班（组）每周一次，工地每月一次，公司每季度一次。重点查思想、查组织、查管理、查隐患、查事故处理，发现问题按“三定”原则限时整改。
12、安监人员、专（兼）职安全员经常进行施工现场巡视检查，检查习惯性违章，杜绝违章指挥、违章作业。对重点防火区域、事故易发部位、设立重点监控点、重点监控区，重大施工安全措施进行重点监督。3.4 加强对分包单位的管理，按照贯标的要求，采取招标、协商议标的方式择选分包单位。由安监部门、计划预算部门、工程施工部门，多方对分包单位严格进行安全资质审查，会签后方可正式签订合同。同时执行安全保证金和风险抵压制度及工程预付款，工程结（决）算和清退离场须经安监部门会签的制度，对分包单位进行全过程的安全管理和现场监督检查，像管理自己的班（组）一样，由各专业工地主管负责对分包单位的各施工项目的安全工作。a) 组织对分包
13、单位人员在进行现场的一级安全教育、考试和身体检查，合格后方准上岗作业。试卷和体检表由项目部安全监察部门存档；b) 根据发包内容，审查乙方的施工方案，交待施工范围及安全注意事项，做好交底签字记录c) 维护施工现场公用安全防护设施的完好使用；d) 提供或租赁给乙方的施工机械、设备、大型工器具、周转性材料等必须完好，并做好交接记录；e) 应对乙方安全施工、文明施工进行监督，对不执行安全施工措施等违章作业行为有权令其停工，并进行教育和处罚；f) 交叉施工作业时，由项目部进行协调指挥；g) 未经签订此合同，项目部有关领导或部门即批准施工的，由批准人承担安全责任。3.5 落实以各级安全生产第一责任者为核心
14、的安全生产责任制，本着管生产必须管安全的原则，建立以项目经理为首的各级行政正职负责的安全生产保证体系和安全监督体系；各部门及各级人员都要对照安全管理规定明确自己的安全施工职责，都要在自己的业务范围内对安全施工工作负责。对专业工程处及班（组）要制订每年的安全工作计划，确保完善和贯彻执行安全生产规章制度，要有符合各专业实际情况的规章制度。在执行落实中加大力度，对查出的事故隐患和严重未遂事故的责任者，对有章不循，明知故犯以至造成事故者，应视情节和后果的轻重，给予相应的经济处罚及处分。3.6 建立安全生产组织:成立安全生产委员会，在生产过程中研究、协调、解决安全施工中的具体问题。a) 建立安全生产施工
15、管理网络。b) 建立安全技术质量网络。c) 建立安全劳动保护监督网络。d) 建立青年骨干安全监督网络。e) 建立群众骨干安全网络。f) 建立检查督促岗位责任制落实网络。g) 建立定期检查小型工器具试验监督网络。h) 建立定期检查劳动保护用品检测监督网络。3.7 做好安全宣传、教育方面的工作: 对调入工程的全体职工组织安全和规程和规定的学习和考试；并进行不少于三天的三级安全教育，经考试合格后方可上岗。（包括分包单位）、并将成绩备案。利用安全生产工作调度会、安全生产例会、每周站班会、以及班前交底、安全标语、安全牌子进行安全教育。用照相机、录相机宣传工具、对违章行为进行曝光。用计算机网络科学管理，传
16、达上级有关安全生产精神，对现场查出的违章和事故隐患以及处理意见立即传达到各个职能部门，上安全教育课等多种形式对职工进行安全思想的教育和宣传工作。开展好每年五月份的“安全生产周”和“安全生产月”活动宣传贯彻安全生产方针，提高职工的安全意识和自我保护意识。3.8 认真抓好“班组安全管理和安全建设”，“安全防护标准化、规范化建设”“施工现场安全、文明施工管理和监督检查”以及“外包工、临时工与多种经营管理”等四项基础工作。3.9 一切实施活动必须有安全施工技术措施，并在施工前进行交底。无措施或未交底，严禁布置施工。重大起重设备、运输作业、特殊高处作业及带电作业等危险性作业项目的安全施工措施及施工方案，
17、须经施工技术和安监部门审查，并办理安全施工作业票，由工地专职工程师交底后执行。3.10 要加强思想工作和安全教育，增强职工的安全意识，提高工作责任心，落实岗位技术培训，使每位职工变习惯性违章为自觉遵守规程，增强处理突发事件和自我保护能力，严格要求，严格管理，及时教育和严肃处理违章违纪者。3.11 安全必须与经济挂钩a) 进一步开展安全风险抵押承包 ；b) 分包单位预交安全保证金；c) 安全设施费用落实、专款专用；d) 提留足够的安全奖励专用基金。3.12 抓住大型工程机械反事故措施的落实，深入开展红旗设备竞赛。认真抓好电力建设机械安全监视规定、电力建设机械事故调查处理规定、电力建设大型起重机械
18、选型、安装、拆卸管理规定、电站起重机械设计、制造安全管理规定等几个即将出台文件的学习、贯彻。3.13 对于开工前、施工过程中、定期、重要项目、试运前阶段设置安全施工控制点3.14 在工程开工前按规定办理动土证、动火证等手续，必须与业主有关部门签订施工安全协议，并严格遵守。施工现场需配备一定数量的消防器材。布置临时设施应考虑到施工部署、施工方法的要求进行设计，并满足现场施工和生活管理的要求。必须遵守有关安全、防火、防爆和环保的规定，临时设施不影响永久性工程施工。3.15 专职安全员负责监督所有现场安全事宜并佩戴醒目标志。在施工现场采取诸如围栏、照明、防护及看守等维护安全、防范危险、预防火灾的措施
19、，保证施工过程中的安全。3.16 施工区域内的用电设备必须有可靠的接地保护;凡需穿过道路的电缆应有保护措施,架空电缆的高度须符合规范要求,线路必须绝缘良好,布线整齐且应固定和经常维修;施工机具应设专用电源开关,严禁用一个开关同时启动两台电气设备;露天配电盘及配电开关应有防雨设施,外露带电部分必须采取绝缘防护措施,并挂“有电危险”警示牌;严禁擅自接用电源,非电工不得从事电气作业。3.17 全面实施职业安全健康管理体系，充分辨识施工中的各类职业危险，评价出重大风险，制定相应目标、指标及管理方案加以控制。4、分阶段实施意见4.1 基础施工阶段制定适宜的厂区道路建设计划，在基础开挖阶段实现道路及排水的
20、畅通；各类临时工具棚全部实现标准化的装配式工具棚，各专业工具房按总平布置要求及数量统一布置，统一油漆、编号；基础浇筑施工用通道栏杆均统一色标、统一规格。通道统一采用脚手板铺设。大型机具安装后做好防雷接地、挂牌(限重、操作规程等)及技术监督局的试吊取证工作。厂区内道路设置限速标志，控制车辆行驶速度。4.2 吊装设备施工阶段吊装区域采用色标栏杆设立隔离区，挂设警示标志牌；临时脚手统一设计、统一制作；柱接头上方设置临时安全带悬挂扣，临时通道区域设好水平扶绳拉环；吊装中通道处均及时设水平扶绳，构成井架结构后张设安全网。排架通道统一设计，临时扶手栏杆均采用两档色标栏杆，通道铺设脚手板；排架外侧设密目安全
21、网进行防护。平台拆模后及时清扫干净，零米层以上结构的孔洞均采用钢制盖板（加色标），临边设色标防护栏杆两道，零米层的沟道盖板采用装箱板统一制作并着色；平台四周采用色标栏杆围护，吊笼区域设安全隔离通道，吊笼井架用安全网围护。工地制定排架拆除、清理措施，拆下的钢管、模板等顺序堆放，场地清理干净；转运到施工区域的钢架（立柱、横梁、斜拉条等）、平台、扶梯等均按指定位置顺序存放，无特殊情况存放周期不得超过两天。4.3 砌筑阶段隔墙砌筑时，脚手架搭设要符合规范及程序要求。通道区域均须设两道色标栏杆。同时考虑好作业人员安全带的悬挂，外墙脚手外侧设（一层）全封闭；楼梯等安装临时色标栏杆，有条件时直接安装永久栏杆
22、。施工脚手架（建筑、安装）均按脚手架搭拆管理程序要求分级验收、挂牌，并按规定的时间及时拆除；临时用电的动力电缆顺钢架固定布置到一级配电盘，一、二级盘间电缆及二级盘出线沿平台边缘走线，跨越平台时架空走线；焊机采用集装箱式布置，快速接头接线方式，焊机出线沿钢架绑扎布线。照明采用灯塔式碘钨灯照明及2KW卤素灯照明相结合的照明方式。4.4 设备安装阶段电缆沟道及孔洞采用花钢板色标盖板防护。开关室、设备间区域及时配备消防器材，室内包装材料及时拆、及时清出；电缆铺设时，地面采取相应保护措施。墙面粉白后，各通道区域均采取塑料保护膜保护措施进行成品保护；各露天（或有交叉作业区域）永久配电设施均用彩条布包扎；远操设备除包扎保护外，均须设明显防护标志进行保护。临时搁置时间较长的设备，均采取措施进行保护，并顺序存放在不影响通行的区域；设备平移中使用的轨道等均及时拆除；孔洞盖板，在设备就位时,就位一处拆除一处，盖板由所属工地清运集中保管。4.5 送电阶段布置区采用色标栏杆设安全区，张设安全警示牌；挂设安全警示牌；及时做好永临栏杆、盖板的更换工作，不留隐患；倒送电受电的高压设备均设围栏，挂警示牌。制定配电室的管理制度（电控工地二级制度），严禁随意进入开关室，严禁随意动用带电设备，严格执行“二票三制”。及时做好系统恢复阶段的清理、检查工作，确保现场整洁卫生。
