c10.10.18开鲁220KV监理规划内容.doc

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1、开鲁百万风电基地220KV接入过度工程华能建华一风电场220KV架空输电线路新建工程监 理 规 划 编 制 人： 编制时间：2010年09月20日 批 准 人： 批准时间： 年 月 日 山东华能建设项目管理有限公司 华能通辽开鲁建华风电项目监理部题目： 220KV架空输电线路监理规划监理单位：年 月 日说明：监理规划应在签订委托监理合同，施工合同、施工组织设计（技术方案）、设计图纸文件后一个月内，由总监理工程师组织完成该工程项目的监理规划编制工作，经监理公司技术负责人审核批准后，在监理交底会前报送建设单位。 山东华能建设项目管理有限公司华能通辽开鲁建华风电项目监理部2010年09月 20日监理

2、规划审阅会签表目 录1、工程概况042、监理工作指导思想、工作方针、范围和内容043、主要监理工作目标094、监理工作依据105、项目监理部组织形式、监理人员配备计划、人员分工及岗位职责116、质量安全体系文件（质量体系文件：质量领导小组、质量保证体系；安全体系文件：安全文明消防环保应急领导小组、安全文明消防环保应急保证体系 167、监理内部管理178、工程三大目标及实施监理的主要目标控制方法及主要措施179、安全规划（安全文明消防环保主要目标及控制方法、主要措施、应急管理）2410、合同管理 2811、信息资料档案管理 3112、组织协调 3313、主要的监理工作制度 3414、主要监理工作

3、程序 4615、项目监理部资源配置（监理设施与设备） 6316、绿色施工管理办法 6517、工序交接验收监理程序 681.工程概况（1）项目名称：华能建华一风电场220KV架空输电线路新建工程；（2）建设地点：内蒙古自治区通辽市开鲁县城北55公里；（3）建设规模：本工程线路电压等级为220KV，单回路（标），线路全长5.0km。同塔架设双回路（标）线路全长7.5km；（4）各参建单位（按照合同中全称） 建设 设计 勘察 监理 建设单位：华能通辽风力发电有限公司设计单位：吉林省电力勘测设计院监理单位：山东华能建设项目管理有限公司施工单位： 通辽沈通电力安装公司 2.监理工作的指导思想、监理工作方

4、针、范围和内容： 2.1 指导思想：在本工程的监理工作中，我们将严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，标准化、规范化、保质保量完成本工程监理任务。 监理工作方针：以人为本、安全第一、务求实效、综合防治、预防预控主动控制为主。 2.2监理范围：根据监理合同（编号:HN-C-NMG/KL-QT/JL-016），对华能建华一风电场220KV架空输电线路新建工程进行监理，范围为施工全过程监理。在对本工程实施监理过程中，监理项目部将严格按照监理合同，规范化、标准化、程序化实施质量、进度、投资控制，利用协调手段，搞好工程有关合同和安全健康与环境管理工程信息的管理工作，确保工程各项目标实现。23监理工作

5、主要内容项目施工全过程监理。监理该项目华能建华一风电场220KV架空输电线路工程。监理人员通过旁站、巡视、检测、成品检验、中间验收和整体验收等手段全面监督、检查和严格控制工程质量，实行“四控、两管、一协调”。四控，是对施工准备、施工过程、设备、调试、试生产的质量、进度、安全、投资的动态控制；两管：合同管理、信息管理；一协调：现场协调。监理单位受业主委托服务的详细内容如下：2.3.1施工准备阶段1) 应业主要求，可协助择优选择施工单位2) 协助业主进行开标和评标工作。3) 根据业主的需要正确拟订合同条件，可协助业主与施工单位商签合同。2.3.2施工过程监理审查总包单位的资质、审查施工单位选择的分

6、包单位、试验单位的资质。督促相关方按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承建单位的开工准备工作，审查施工单位提出的工程开工申请。审查施工单位的施工组织设计，施工技术方案，质量保证措施，安全文明施工措施。并提出监理意见。编制监理月报。单位工程竣工后，向项目法人提出书面工期质量评估报告。参与工程验收，并签署监理意见。工程进度控制: 依据工程里程碑进度总控制计划，协调落实施工图交付计划，协助项目法人确定设备交货计划。 审查各承包商编制的施工进度计划，定期确认实际进度与计划是否相符，提出监理意见并督促其实施。 督促各承包商采取务实有效的纠偏措施，实现合同目标要求。 当由于各种原因致使施工进

7、度发生较大偏差时，及时向项目法人提出调整控制性进度计划的建议，努力实现里程碑计划意见。 组织并主持包括周例会在内的施工协调会，做好会议纪要，检查落实计划或会议纪要执行情况，协助项目法人协调施工中的有关问题。 组织并主持各种施工管理专题会，做好会议记录，并督促落实。工程质量控制: 审查施工单位质量保证体系、质量手册并监督实施。检查特殊工种持证上岗情况。 监督检查施工单位及其分包单位是否严格按国家和部委颁发的施工规范、标准及设计图纸，以及批准的施工组织设计施工设计进行施工。凡未按上述要求进行施工时，监理单位有权责令施工单位采取措施立即纠正。 检查施工设备，对于不能保证工程质量的施工设备，监理单位有

8、权阻止施工单位投入使用。 审核并确认材料供应商资质，对用于工程的主要材料、设备、构件及半成品的出厂合格证及化验单进行核定。如发现可疑之处，提出复试。对不合格的有权禁止使用。 对施工单位及其分包单位的检验测试工作全面监督。有权随时检查试验原始记录，抽查任意工序。 检查施工质量，参加相关的质量验收。对实施中重要的施工项目、隐蔽工程、关键部件、关键工序进行全过程监理。制定并实施重点部位的见证点(W点)、停工待检点（H点）、旁站点（S点）的工程质量监理计划，监理单位按作业程序及时跟班到位进行监督检查。停工待检点必须经监理单位签字才能进入下一到工序。 参加工程竣工验收，审查施工单位提交的工程竣工报告和工

9、程技术档案资料，确认工程数量和质量。 参与处理工程质量事故。 参加设备的现场开箱检验，对设备保管提出监理意见。 审查分步试运计划，试运措施，检查试运条件，参加分步试运，进行质量评定。按系统提出监理报告。 对于常规性检查（包括工程实体质量、施工工艺及文明生产及有关技术文件资料的核查），监理单位每月进行一次，并做好检查记录。工程造价控制: 监理单位必须熟悉遵守国家行业关于控制工程造价相关政令法规。严格履行监理合同相关条款，按照监理规划，实施本工程建设的施工等监理工作。 编制监理实施细则，并在监理工作实施过程中，根据实况进行补充，修改和完善。 纵向控制：将造价控制贯穿整个阶段，保证各自专业实现限额以

10、保证实现总限额的目标。实现限额设计变更。 横向控制：以责任为核心，正确处理控制造价的各个环节，进行优化设计，进行中间检查和验收、对过程实现跟踪检查，防止接口的遗漏和协调。 应依据设计、施工合同条款，施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策。 监理单位应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付或工程结算。 监理单位应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。 未经监理单位质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理单位应拒绝计量和该部分的工程款支付申请或工程结算。安全控制： 执行国家和上级有关安全健康与环境保护的有关政策、

11、法令、规章制度。对施工合同范围内所有工程项目的安全健康管理与环境保护负进行监控。 督促施工现场安全文明施工管理目标和措施。 监督检查承包商现场安全、文明施工情况，发现各种违章现象应及时督促整改。每天巡视检查，重大工程危险项目按规定要求实行监理旁站。 审查各承包商安全体系并监督其有效运转。 审查施工组织设计、重大项目、重要工序、危险作业和特殊作业及现场总平面布置所涉及的安全施工措施和环境保护措施，并监督实施。审核单位工程开工报告。 检查各承包商的安全培训、安全交底工作的执行情况。 协调解决各承包商交叉作业和工序交接中存在的影响安全文明施工的问题，对重大问题应跟踪控制。对土建交付安装、安装交付调试

12、以及整套启动、移交生产所具备的安全文明施工条件进行过程控制，并签字确认。 严格控制土建交付安装、安装交付调试以及整套启动、移交生产所具备的安全文明施工条件，并签字确认。 每月组织一次安全大检查，对检查中发现的问题应及时督促整改落实，做到闭环管理。 编制“监理实施细则”，并贯彻执行。 检查施工安全措施、劳动保护和环境保护设施及汛期防洪度汛措施等。 审查各承包商大、中型起重机械安全准用证、安装（拆除）资质证、操作许可证，监督检查施工机械安装、拆除、使用、维修过程中的安全技术状况，发现问题及时督促整改。 对重大重要工程、重大危险及隐蔽作业项目实行监理旁站。 定期检查各承包商的安全设施检验和使用情况，

13、发现不合格的安全设施应监督各施工项目部限期更换，不允许出现超周期使用的不安全现象。 出现风、雨、雪、雾等等恶劣天气时，应按规程要求各承包商及时采取措施，并进行检查，遇有危及人身安全的紧急情况，应先行停工，后作研究处理。2.3 .3调试监理1) 编写调试招标文件，参与对调试单位的招、评标及合同谈判，提出监理意见。2) 参与审查调试计划、调试方案及调试报告，并提出监理意见。3) 参与工程整套试运行，提出监理意见。2.3.4合同管理：1) 协助项目法人完成施工合同签订。2) 监督施工合同的实施。3) 协助项目法人处理合同索赔和纠纷。2.3.5信息资料管理 1) 作好施工现场监理记录与信息反馈。按监理

14、合同附件要求，对工程监理过程中形成的文件资料整编，并在工程竣工验收或监理服务期结束后移交项目法人。2) 编制监理月报，并报送业主，其主要内容为:施工质量情况；a) 工程进展情况；b) 设计图纸情况；c) 进场施工机械设备及劳动力动态；d) 设计变更情况；e) 监理工作情况；f) 月度工作计划；g) 其它。3) 根据监理工程进展情况的不定期报告：a) 关于工程变更或施工进展的建议；b) 资金、资源投入及合理配置的建议；c) 工程进展预测分析报告；d) 项目法人要求提交的其他报告。4) 监理过程文件执行监理规范、档案管理规范。5) 督促检查各承包商及时进行完成工作的资料整理工作，并监督其文件资料的

15、存档和管理，做到资料形成及时、准确、规范、齐全。6) 审核并确认承包单位使用工程指定的技术资料样式。7) 审查承包单位的工程竣工资料，并监督其移交项目法人。8) 在项目竣工后，编制、整理监理工作的各种文件、资料、记录，向项目法人移交。2.3.6与项目法人管理职责接口1) 设备管理方面：项目法人负责催交催运，组织开箱验收工作；负责协调设备缺陷处理事宜，确认制造厂家提出的设备缺陷现场处理方案，提供给有关单位；及时通报设备到货情况。监理单位参加主要设备开箱验收工作，参加设备缺陷处理方案的现场讨论会，对重要缺陷的现场处理进行监督。2) 设计工作：项目法人负责协调各个设计单位之间的接口，负责协调设备厂家

16、和设计单位之间的资料传递和相互配合工作，组织设计联络会。监理单位参加设备规范书审查和技术协议审查工作。3) 工程管理：在监理范围内，项目法人所有发向各承包方的工程指令、文件资料，均应同时发向监理单位。4) 安全管理：监理单位协助项目法人开展大检查，落实整改措施；负责审查各承包商的安全文明施工措施，负责检查现场安全文明施工的状况，检查大中型起重机械；负责本监理单位的人员和设备的安全。工程验收：项目法人、监理单位按确定的验收计划执行。3、监理工作主要目标3.1质量目标(1) 符合设计要求，满足现行国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求。其中，建筑工程：单位工程优良率为100%，

17、观感得分率95%；安装工程：单位工程优良率为100%；(2) 在施工、安装和服务质量管理上，符合ISO9001-2000质量管理体系标准的要求；(3) 所有风机均通过240小时试运，保护装置、自动装置及监测仪表投入率100%；(4) 不发生一般及以上质量事故，工程无永久性缺陷；(5) 档案资料合格率100%，归档率100%；(6) 投产后风电场的可利用率、利用小时及发电量满足设计要求；确保建设项目高分达标投产，争创国家优质工程。3.2进度目标：实现合同目标。3.3投资控制目标：以建设单位和各施工单位签署的施工合同作为总控目标，实现工程总造价不突破批准的工程总投资计划。3.4安全文明目标：（1）

18、不发生人身轻伤及以上事故（本公司员工），不发生人身重伤及以上事故（参建单位）；（2）不发生一般及以上设备事故； （3）不发生一般及以上火灾、爆炸事故；（4）不发生重大及以上交通责任事故；（5）不发生重大跨（坍）塌事故；（6）投产风机设备年平均可利用率：95%；（7）一般设备事故率：0.1次/台年；（8）发生非计划停运率：0.5次/台年；（9）不发生各类误操作事故；（10）不发生计算机网络及监控系统瘫痪造成的事故。3.5、环境保护目标：保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故，落实环保措施；废弃物处理符合规定，力争减少施工场地和周边环境植被的破坏，不发生水土流失事件、环境污染事件；建设过程中

19、环保水保措施执行到位，工程环保、水保验收合格率100。3.6监理目标：达到业主满意，投诉率为零。4、监理工作依据1、电力建设工程监理规范2009版2、电力建设安全工作规程（架空电力线路部分） DL5009.2-20043、工程建设标准强制性条文电力工程部分 2006版4、风力发电场项目建设工程验收规程DL/T5191-20045、110500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程 DL/T 5168-20026、110500kV架空送电线路施工及验收规范GB50233-20057、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB 50169-20068、电气设备交接试验标准 GB 50150-20

20、069、钻孔灌注桩施工规程（DG/TJ08-202-2007）10、建筑地基基础工程施工质量验收规范 （GB50202-2002）11、混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50204-2002）12、施工图纸（S405S-A02-01 S405S-A02-03; S405S-T0502-01 S405S-T0502-07等）13、监理合同（编号：HN C NMG/ KL QT/JL 016）。14、监理大纲。5、项目监理部组织形式、监理人员配备计划、人员分工及岗位职责5.1监理组织机构框图项目总监总监代表 调 试造价电气合同管理安全文明土建信息资料5.2人员配备计划、监理机构人员原则性分工及

21、岗位责任制原 则全员参与 密切配合 团结协作 共担责任 整体发展说 明1、 所有监理人员对所有工程负有监理责任，全面监理。非本专业监理对非本专业工程的监理意见，通过与专业监理交流由专业监理人员落实。2、 监理人员兼任所分管监理的工程和专业的资料监理、组织协调工作。监理责任范围：“四控两管一协调”即施工，进度，质量，成本，安全文明，合同管理，信息管理，现场协调。3、 兼任所分管监理的工程和专业的安全员。姓 名职务为主监理工程名称主要职责刘心军总监理工程师安全组组长 项目工 程日常管理，编制规划、审批细则、审查施工试验及人员资质，主持监理会议、签发监理文件指令、审定开工报告，审查施工组织设计、安全

22、方案，审查进度计划、审批签署经济造价文件、审查签署图纸会审设计变更、开复工报告、合同索赔、工期顺延等等合同文件，审查签认分部及以上工程质量验收文件，全面负责项目监理工作,总体协调。宁廷俊总监代表专职安全员总监委办的工作 项目工程安全文明应急环保分管工程或专业的资料员全面负责所为主监理的监理工程，兼任所为主监理的工程或专业的安全员（兼职安全员）。参与审核施工组织设计，编写监理细则。 兼职安全员与专职安全员在兼职安全员所分管工程或分管专业的范畴的安全责任权重是相同的。孙宗会土建监理工程师兼职安全员华能建华一风电场220KV架空输电线路新建工程土建负责人分管工程、专业的安全文明应急环保分管工程或专业

23、的资料员杨云龙土建监理工程师兼职安全员华能建华一风电场220KV架空输电线路新建工程土建负责人分管工程、专业的安全文明应急环保分管工程或专业的资料员司世民电气监理工程师兼职安全员华能建华一风电场220KV架空输电线路新建工程安装、调试负责人分管工程、专业的安全文明应急环保分管工程或专业的资料员王新建信息资料员监理员兼职安全员资料员项目监理部安全文明应急抢险领导小组组 长：总监理工程师副组长：总监理工程师代表 专职安全员 组 员：兼职安全员 说明：以上是原则性分工，实际工作中要做到分工不分家，各负其责、团结协作，主动沟通、交流协调；如工作中发现专业分工不明确的内容时，及时汇报总监，总监根据工作实

24、际情况确定专业归属；以后将根据工程进展增加和调整。5.3项目监理人员岗位职责总监理工程师的职责1）对建设工程委托监理合同的实施负全面责任；2）负责管理项目监理部的日常工作，并定期向监理单位报告工作；3）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；4）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；5）审查分包单位的资质，并提出审查意见；6）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应进行调换；7）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；8）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、施工方案、技术方案、安全方案、进度计划；9）审批签署承包单位的重要申请、审批签署

25、工程进度造价、支付证书和竣工决算；10）审查和处理工程变更；11）主持或参与工程质量事故的调查；12）调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；13）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；14）主持编写工程质量评估报告；15）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料、质量验收记录，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；16）签署竣工移交证书；17）指定专人负责记录工程项目监理日志，指定专人负责搜集、整理工程项目的监理资料；18）主持整理工程项目的监理资料；19）对现场施工质量管理定期验收（

26、每半年一次）20）全面负责项目工程的安全监理工作。总监理工程师代表的职责1）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；2）兼任总代相应工程的信息资料员，负责搜集、整理相应工程的监理资料；3）所有发文必须自留一份存档，并在该自留存档的发文上督促收文方履行签收手续；收文：收文经办人要在收文上用文字注明收文的来源、时间及其它可追溯性的文字信息；收发文必须及时办理登记手续；4）负责相应工程的资料的登记、归档工作，每月进行一次汇总，填写 月监理资料统计表，并向总监理工程师报告工作；5）负责记录工程项目监理日志；6）配合总监进行相应工程的各专业及其他人员的协调；7）组织、协调相应工程的旁站监

27、理和见证取样；8）负责相应工程的安全监理工作；9）负责总监理工程师指定或交办的其它监理工作。总监理工程师不将下列工作委托总监理工程师代表，必须有总监理工程师完成：（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；（3）审核签认分部工程、单位工程、项目工程验收意见及质量评定；（4）审核签认竣工结算；（5）调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（6）根据工程项目的进展情况可进行人员调配，调换不称职的监理人员。专业监理工程师的职责1）负责编制本专业的监理实施细则，编制本专业旁站监理计划，见证取样计划；2）

28、负责本专业监理工作的具体实施；3）按专业分工并与其它专业相配合，对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样，负责本专业隐蔽工程、检验批、分项工程验收，并对本专业的分部工程验收提出验收意见；4）负责审核施工组织设计施工方案中的包括安全在内的本专业部分；5）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；6）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；7）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；8）根据本专业监理工作的实施情况做好监理日记；9）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参

29、加编写监理月报；10）负责核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；11）负责本专业工程的旁站监理、见证取样工作；12）所有发文必须自留一份存档，并在该自留存档的发文上督促收文方履行签收手续；收文：收文经办人要在收文上用文字注明收文的来源、时间及其它可追溯性的文字信息；收发文必须及时办理登记手续；13）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；14）负责本专业工程的安全监理工作。监理员的职责1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目的

30、人力 、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5）根据总监代表或专监工程师的安排，担任旁站监理，发现问题及时指出并向本专业监理工程师报告；6）做好监理日记和有关的监理记录；7）所有发文必须自留一份存档，并在该自留存档的发文上督促收文方履行签收手续；收文：收文经办人要在收文上用文字注明收文的来源、时间及其它可追溯性的文字信息；收发文必须及时办理登记手续；8）负责相应的安全监理工作。信息资料员的职责1）认真执行公

31、司及项目监理部制定的各项管理制度和工作程序；2）负责施工图纸、设计变更的接收、检查、登记、标识和分发；收发监理工作中的往来函件，并做好收发文登记；及时做好监理资料的收集、标识、分类、组卷等工作，并按程序管理从公司借的资料；3）认真收集、整理工程监理资料；4）建立监理资料台帐，及时整理并分类归档，并建立科学合理的检索目录；5）所有发文必须自留一份存档，并在该自留存档的发文上督促收文方履行签收手续；收文：收文经办人要在收文上用文字注明收文的来源、时间及其它可追溯性的文字信息；收发文必须及时办理登记手续；6）及时向总监理工程师报告工作；7）每月对监理资料进行一次汇总，并将汇总情况报告总监；8）完成总

32、监理工程师及其代表交办的其它各项工作。安全员的职责1）认真执行公司及项目监理部制定的安全规定制度；2）根据安全监理细则，积极主动的开展工作；3）加强对工程的巡视、旁站、平行检验，发现安全隐患及时责令有关单位整改，并及时向上级报告并做好安全监理日志。安全监理责任制 （摘自监理实务）总监理工程师的安全职责：1）根据工程项目的特点（环境 规模 承包方式 管理模式 危险性较大工程情况），明确监理人员的安全职责（由专业安全员，也有所有监理人员都有其相应的安全监理责任和工作）； 2） 建立安全监理管理制度； 3）负责审查施工组织设计中的安全技术措施或危险性较大工程专项施工方案并签字。专业监理工程师的主要安

33、全监理职责： 1）编制危险性较大工程专项监理实施细则； 2）定期巡视检查施工过程中的作业情况，监督施工单位按照方案组织施工，必须符合强制性条文的要求，要求施工单位专职安全员进行现场监督，及时制止违规施工，消除安全隐患； 3）做好关键部位的检查； 4）审查施工单位的安全生产许可证，二类人员证书，特殊作业人员证书； 5）检查安全设施、起重机械验收手续； 6）参加和组织各种安全检查； 7）负责所管工程所管专业的安全监理资料。监理员的主要安全监理职责 1）在专业工程师的指导下，做好相关的检查工作；2）关注所管专业所管工程范围内的施工安全，发现隐患及时报告；专职安全监理人员的主要安全监理职责： 1）审查

34、施工单位的安全生产许可证，二类人员证书，特殊作业人员证书； 2）检查安全设施、起重机械验收手续； 3）参加和组织各种安全检查； 4）负责安全监理资料。6、质量、安全体系文件 6.1质量领导小组组长：总监理工程师副组长：总监理工程师代表组员：专业监理工程师 监理员 信息资料员6.2质量保证体系：项目总监：刘心军 13969168228公司质量领导小组：总经理梁胜彩13853166076董事长于 虎13906417518总工程师：崔积山总监代表：宁廷俊15047502169 电气组合同及信息管理组土建组6.3、安全文明消防环保应急抢险领导小组组长：总监理工程师副组长：专职安全员 总监理工程师代表组

35、员：专业监理工程师 监理员 信息资料员6.4安全文明消防环保应急抢险保证体系：公司安全领导小组：总经理梁胜彩13853166076董事长于 虎13906417518项目总监：刘心军 13969168228总监代表：宁廷俊15047502169专职安全员：宁廷俊15047502169 合同及信息管理组土建组电气组7、监理内部管理7.1人员管理，定期进行召开内部管理人员会议，明确人员分工，各负其责。7.2办公用品管理，建立办公用品台帐，上下班后对所用电脑、电灯及时开关，避免不必要的浪费，个人对自己所使用办公用品爱惜使用，定期检查。7.3加强学习交底交流沟通培训研讨。7.4加强文件传阅学习贯彻。8、

36、工程三大目标及实施监理的主要目标控制方法及措施质量目标：1) 符合设计要求，满足现行国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求。其中，建筑工程：单位工程优良率为100%，观感得分率95%；安装工程：单位工程优良率为100%；2) 在施工、安装和服务质量管理上，符合ISO9001-2000质量管理体系标准的要求；3) 所有风机均通过240小时试运，保护装置、自动装置及监测仪表投入率100%；4) 不发生一般及以上质量事故，工程无永久性缺陷；5) 档案资料合格率100%，归档率100%；6) 投产后风电场的可利用率、利用小时及发电量满足设计要求；确保建设项目高分达标投产，争创国家优

37、质工程。进度目标：不突破施工合同。造价目标：不突破施工合同。8.1质量控制： 工程质量是整个建设监理工作的核心，我公司项目部监理人员将严格按照监理规范、监理合同、技术规范、设计图纸要求，遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”原则；坚持进场材料未经检验或检验不合格不许使用；坚持上道工序不合格或未经检查验收，不准进入下道工序施工原则；重点加强质量的预控措施的落实，坚持质量的事前控制，事中控制和事后控制相结合的控制措施；确保工程优良等级目标的实现。8.1.1质量的事前控制 a）确定质量标准，明确质量要求。 b）建立本项目的质量监理控制体系。c）现场定位轴线的测量、验收、保护。d）审查承包单位是否按投标

38、书承诺的主要技术人员到位，审查分包单位资质。e）督促承包单位建立完善质量保证体系。f）检查工程使用的原材料、半成品、包括以下内容：审核工程所用材料、半成品的出厂证明，技术合格证或质量保证书；抽检材料、半成品质量；对采用的新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件；对重要原材料、制品、设备的生产工艺进行质量控制、见证取样、检测；通过实地考察、督促生产厂家完善质量保证体系和质量保证措施；检查结构构件生产厂家生产许可证，考察其生产工艺；设备安装前，按相应技术说明书的要求检查其质量。g）对施工机械的质量控制：对影响工程质量的施工机械，按技术说明书查验其相应技术性能，不符合工程要求的，不得在工程中使用；检查施

39、工中使用的计量器具是否有相应的技术合格证，正式使用前应进行校验或校正，并应有相应证明。h）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案：审查施工组织设计或施工方案对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施；结合具体情况，要求施工单位编制重点分部分项工程的施工组织文件；要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定相应技术措施；要求施工单位提交为保证工程质量而制定质量预控措施；要求总包单位编制标准工艺流程图；审核施工单位关于材料制品试件取样及试验方法和方案；审核施工单位试验室的资质；审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；完善质量报表、质量事故的报告制度。8.1.2质量的事中控制： a）施工工艺过程质量控制

40、：现场检查、旁站、量测、试验；b）工序交接检查：坚持上道工序不检查验收不准进入下道工序的原则，检验合格并经专业监理工程师签署认可后才能进行下道工序；c）隐蔽工程检查验收；d）做好设计变更及技术核定的处理工作；e）工程质量事故处理：分析质量事故的原因、责任，审批处理工程质量事故的技术措施和方案，检查处理措施的效果；f）行使质量监督权，下达停工指令（需事先同甲方协调）。为了保证工程质量，出现下述情况之一者，总监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：未经检验即进行下一道工序作业者；工程质量下降经指出后，末采取有效改正措施或虽采取了一定措施，但效果不好继续作业者；擅自采用未经认可或批准的材料；擅自变更

41、设计图纸的要求；擅自转包工程；擅自让未经同意的分包单位进场作业。g）严格工程开工报告和复工报告审批制度； h）对工程进度款的支付签署质量认证意见； i）组织现场质量协调会，建立质量监理日志；j）定期向监理公司和建设单位报告有关工程质量动态情况；8.1.3质量的事后控制：1) 组织单位、单项工程竣工验收；2) 组织或参与对工程项目质量评定；3) 审核竣工图及其它技术文件资料；4) 整理工程技术文件资料并编目建档；5) 对工程质量予以全面总结。8.1.4质量控制目标的分解：本工程的质量等级为优良等级工程，承包单位应制定针对该工程的创优计划，确定合格分部工程的项目及分部工程合格率，观感评定合格率。项

42、目监理部将根据创优计划进行质量控制，为保证质量目标的实现，将质量目标分解，必须保证下列分项工程达到合格标准。为了保证质量监理目标的实现，各专业监理工程师应按照监理规划的要求，结合本专业和本工程特点，编写各专业监理细则，也应编制分项工程质量控制计划表，优良率应在90%以上。8.1.5质量控制要点：对本工程质量控制，结合工程特点，工序的重要程度，将工序分为A、B、C三级。A级为建设单位、监理、施工单位共检工序；B级为监理、施工单位共检工序；C级为施工单位自检的工序，监理严格按照质量控制要点进行控制。8.1.6为确保本工程总体质量目标的实现，使各专业监理工作更具针对性，各专业监理工程师应根据委托监理合同有关条款及监理规划的安排意见，在规定的时间内完成各专业的分部分项工程的监理实施细则。8.1.7针对本工程的特点，确定需要旁站监理的重要部位和关键工序，根据工程进展情况。随时进行旁站监理，旁站监理的内容和记录样表见监理旁站记录表。旁站监理的重点部位和工序：1）控制点、控制线的定位、测量放线；2）原材料见证取样（材料进场检验、取样、送样全过程）；3）混凝土的施工；4）送电前首次运用；5）现场的各种测试。 8.1.8 认真落实输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程（QGDW248-2008） 编制强条检查监理计划。 加强强条监督，并填写强条检查执行表。 8.2进度控制本