《管理会计学第8章w.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理会计学第8章w.ppt（345页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、管理会计学（第五版）,中国人民大学商学院孙茂竹 文光伟 杨万贵,第8章 投资决策,8.1 投资决策基础8.2 投资决策指标8.3 几种典型的长期投资决策8.4 投资决策的扩展,学习目标,掌握进行投资决策分析所必需的基本知识及进行投资决策时所采用的各种评价标准。理解正确估计现金流量是影响投资决策准确性的关键。了解并灵活运用几种典型的长期投资决策方法。,8.1 投资决策基础,是指的是货币经过一定时间的投资与再投资后，所增加的价值。一定量的货币资金在不同的时点上具有不同的价值。年初的l万元，到年终其价值要高于1万元。,货币时间价值,例如，甲企业拟购买一台设备，采用现付方式，其价款为40万元；如延期至
2、5年后付款，则价款为52万元。设企业5年期存款年利率为10，试问现付同延期付款比较，哪个有利?,假定该企业目前已筹集到40万元资金，暂不付款，存入银行，按单利计算，五年后的本利和为40万元(1+105年)60万元，同52万元比较，企业尚可得到8万元(60万元-52万元)的利益。,可见，延期付款52万元，比现付40万元，更为有利。这就说明，今年年初的40万元，五年以后价值就提高到60万元了。,资金在周转使用中为什么会产生时间价值呢?,任何资金使用者把资金投入生产经营以后，劳动者借以生产新的产品，创造新价值，都会带来利润，实现增值。周转使用的时间越长，所获得的利润越多，实现的增值额越大。,所以资金
3、时间价值的实质，是资金周转使用后的增值额。资金由资金使用者从资金所有者处筹集来进行周转使用以后，资金所有者要分享一部分资金的增值额。,1）时间价值产生于生产流通领域，消费领域不产生时间价值，因此企业应将更多的资金或资源投入生产流通领域而不是消费领域。思考：各位口袋里的货币与银行金库中的货币有何不同？企业保险柜中的货币与银行金库中的货币有何不同？,2）时间价值产生于资金运动之中，只有运动着的资金才能产生时间价值，凡处于停顿状态的资金（从资金增值的自然属性讲己不是资金）不会产生时间价值，因此企业应尽量减少资金的停顿时间和数量。问题：停顿的资金会不会有时间价值的问题？,3）时间价值的大小取決于资金周
4、转速度的快慢，时间价值与资金周转速度成正比，因此企业应采取各种有效措施加速资金周转，提高资金使用效率。问题：企业采取措施加速资金周转，是否一定产生时间价值？,预备知识单利与复利终值、现值、利息率、计息期,复利终值,复利终值系数,查阅复利终值系数表(本书附录一),利民工厂有一笔123 600元的资金，准备存入银行，希望在7年后利用这笔款项的本利和购买一套生产设备，当时的银行存款利率为复利10，该设备的预计价格为 240000元。要求：试用数据说明7年后利民工厂能否用这笔款项的本利和购买设备。,复利现值,由:变型,得:,复利现值系数,查阅复利现值系数表(本书附录二),普通年金终值,年金：在一定时期
5、内，系列的、等额的收款或付款。年金的种类普通年金(后付年金)现付年金延期年金永续年金,普通年金。普通年金是在每期期末收付的年金，所以又叫后付年金。普通年金的终值指的是自第一次支付到最后一次支付时，全部支付额 按复利计算的最终本利和。,普通年金终值图,年金终值系数,查阅年金终值系数表(本书附录三),普通年金现值,普通年金的现值指的是为在将来若干期内的每期末支取相同的金额，按复利计算，现在所需要的本金数。,普通年金现值图,年金现值系数,查阅年金现值系数表(本书附录四),某企业计划租用一设备，租期为6年，合同规定每年年末支付租金1000元，年利率为5%，试计算6年租金的现值是多少？已知：A=1000
6、；i=5%；n=6，求：P=A(P/A，i，n)=10005.076=5076（元）,递延年金,递延年金是指在最初若干期没有收付款项的情况下，随后若干期等额的系列收付款项。,延期年金现值图,递延年金现值计算的乘法算式：,递延年金现值计算的减法算式：,RD项目于2001年动工，由于施工延期5年，于2006年年初投产，从投产之日起每年得到收益40000元。按每年利率6%计算，则10年收益于2001年年初的现值为：,5年前发行的一种第20年末一次还本 100元的债券，债券票面利率为6，每年年末付一次利息，第5次利息 刚刚付过，目前刚发行的与之风险相当 的债券，票面利率为8。要求：计算这种旧式债券目前
7、的市价 应为多少?,这里i=8，n=205=15(年)A=1006%=6(元)则目前该债券的市价：P=68.559+1000.315=82.85(元),【例】某企业有一笔5年后到期的借款，数额为2000万元，为此设置偿债基金，年复利率为10%，到期一次还清借款。则每年年末应存入的金额应为？【例】C公司现在借入2000万元，约定在8年内按年利率12%均匀偿还。则每年应还本付息的金额为？,在项目投资中，“现金”是一个广义的概念，它不仅包括货币资金，也包含现金等价物及与项目相关的非货币资源的变现价值。,现金流量,现金流量的概念,现金流量指的是在投资活动过程中，由于引进一个项目而引起的现金支出或现金收
8、入增加的数量。,是指能够使投资方案现实货币资金减少或需要动用现金的项目，包括：建设投资、流动资产投资、经营成本、各项税款、其他现金流出等。建设投资包括建设期间的全部投资，如固定资产投资、无形资产投资、土地使用权投资、开办费投资等。,是指能够使投资方案现实货币资金增加的项目，包括：营业收入、回收的固定资产余值、回收的流动资金及其他现金流入等。,是指在项目计算期内由每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额所形成的序列指标，它是计算项目投资决策评价指标的重要依据。,现金流量的计算,由于一个项目从准备投资到项目结束，经历了项目建设期、经营期及终止期三个阶段，因此投资项目现金流量包括：投资现金流量营业现
9、金流量项目终止现金流量,由于交纳所得税也是企业的一项现金流出，因此在计算有关现金流量时，还应该将所得税的影响考虑进去。,包括投资在固定资产上的资金和投资在流动资产上的资金两部分。,投资在流动资产上的资金一般假设当项目结束时将全部收回。这部分现金流量由于在会计上一般不涉及企业的损益，因此不受所得税的影响。,投资在固定资产上的资金有时是以企业原有旧设备进行投资,在计算投资现金流量时，一般以设备的变现价值作为其现金流出量的(但是该设备的变现价值通常并不与其折余价值相等）。,另外还必须注意将这个投资项目作为一个独立的方案进行考虑，即假设企业如果将该设备出售可能得到的收入（设备的变现价值），以及企业由此
10、而可能将支付或减免的所得税，即：,投资现金流量=投资在流动资产上的资金+设备的变现价值-（设备的变现价值-折余价值）税率,从净现金流量的角度考虑，交纳所得税是企业的一项现金流出，因此这里的损益指的是税后净损益，即税前利润减所得税，或税后收入减税后成本。,折旧作为一项成本，在计算税后净损益时是包括在成本当中的，但是由于它不需要支付现金，因此需要将它当作一项现金流入看待。营业现金流量可用公式表示如下：,营业现金流量=税后净损益+折旧=税前利润（1-税率）+折旧=（收入-总成本）（1-税率）+折旧=（收入-付现成本-折旧）（1-税率）+折旧=收入(1-税率）-付现成本（1-税率）-折旧（1-税率）+
11、折旧=收入（1-税率）-付现成本（1-税率）+折旧税率,应注意的是:上式中的“折旧”应包含固定资产折旧、无形资产摊销、长期待摊费用摊销等。,折旧与现金净流量和税金的关系：,设甲乙二厂的各为元，元，所得 税率为，甲厂有折旧元，乙厂无折旧.则二厂的利润和现金净流量如右表：,包括固定资产的残值收入和收回原投入的流动资金。,在投资决策中，一般假设当项目终止时，将项目初期投入在流动资产上的资金全部收回。这部分收回的资金由于不涉及利润的增减，因此也不受所得税的影响。,固定资产的残值收入如果与预定的固定资产残值相同，那么在会计上就不涉及利润的增减，所以也不受所得税的影响。但是在实际工作中，最终的残值收入往往
12、并不同于预定的固定资产残值，它们之间的差额会引起企业的利润增加或减少，因此在计算现金流量时，不能忽视这部分的影响。,项目终止现金流量=实际固定资产残值收入+原投入的流动资金-（实际残值收入-预定残值）税率,现金流量计算示例,某项目需投资1200万元用于构建固定资产，另外在第一年初一次投入流动资金300万元，项目寿命5年，直线法计提折旧，5年后设备残值200万元，每年预计付现成本300万元，可实现销售收入800万元，项目结束时可全部收回垫支的流动资金，所得税率为40%。,则，每年的折旧额=（1200-200）/5=200万元,销售收入800减：付现成本 300减：折旧200税前净利300减：所得
13、税120税后净利180营业现金流量 380,思考：为什么用现金流量指标，而不是利润指标作为投资决策的指标？,某企业正在考虑生产一种新产品,为此需购置一套价值40万元的新设备,设备安装费用为10万元,并一次性支付4年期的厂房租赁费40万元。该设备使用期4年,会计上的预计残值为零,按4年平均计提折旧。,例8-2,例8-2,但该设备4年后可收回残值预计为5万元。此外,配套投入的流动资金为10万元。该企业所得税税率为40%。在不考虑所得税的情况下,各年末净营业现金收入见表8-1。,例8-2,根据上述资料计算该项日各期的现金流量。(1)投资现金流量。(2)营业现金流量。,例8-2,因此，各年营业现金流量
14、为:,例8-2,(3)项日终止现金流量。因此，项日各期预期现金流量如表8-2所示。,例8-2,资金成本指的是企业筹集和使用资金必须支付的各种费用，包括:用资费用和筹资费用两个部分。,资本成本,用资费用，是指企业在使用资金中而支付费用，如股利、利息等，其金额与使用资金的数额多少及时间长短成正比，它是资金成本的主要内容。筹资费用，是指企业在筹集资金中而支付费用，如借款手续费、证券发行费等，其金额与资金筹措有关而与使用资金的数额多少及时间长短无关。,个别资本成本,K资本成本D用资费用P筹资数额f筹资费用F筹资费用率,资本成本计算的通用公式,长期借款成本,Kl长期借款成本Il长期借款年利息T企业所得税
15、税率L长期借款本金Fl长期借款筹资费用率Rl借款年利率,利息可以抵税所以，负债的资本成本总是低于股票的资本成本,债券成本,Kb债券成本Ib债券年利息T企业所得税税率B债券发行额Fb债券筹资费用率Rl债券利率,普通股成本评价法Kc普通股成本Dc普通股基年股利Pc普通股筹资额Fc普通股筹资费用率G 普通股年增长比率,普通股成本资产定价模型法Kc普通股成本RF无风险报酬率 股票的贝塔系数Rm平均股票必要报酬率,优先股成本Kp优先股成本Dp优先股年股利Pp优先股筹资额Fp优先股筹资费用率,保留盈余成本,Kr留用利润成本Dr预期年股利Pr保留盈余筹资额G普通股年增长比率,综合资本成本,Kw综合资本成本
16、Kj第j种个别资本成本Wj第j种个别资本的权数,权数的确定：帐面价值权数市场价值权数目标价值权数,某公司资金总量为1000万元，其中长期借款200万元，年息20万元，手续费忽略不计；企业发行总面额为100万元的3年期债券，票面利率为12%，由于票面利率高于市场利率，故该批债券溢价10%出售，发行费率为5%；,例8-3,例8-3,此外公司普通股500万元，预计第一年的股利率为15%，以后每年增长1%，筹资费用率为2%；优先股150万元，股利率固定为20%，筹资费用率也是2%；公司未分配利润总额为58.5万元。该公司所得税率为40%。如何确定个别资本成本和综合资本成本？,例8-3,(1)长期借款资
17、本成本。(2)长期债券资本成本。(3)普通股资本成本。,(4)优先股资本成本。,(5)保留盈余资本成本。,(6)综合资本成本。,例8-3,8.2 投资决策指标,即没有考虑时间价值因素的决策指标,主要有:投资回收期投资报酬率,静态投资决策指标,投资回收期（PP),投资回收期指的是自投资方案实施起，至收回初始投入资本所需的时间，即能够使与此方案相关的累计现金流入量等于累计现金流出量的时间，即满足公式：,有三个投资机会，有关数据如下：,例7-4,投资回收期的计算,合计回收时间（回收期）=1+4500/5500=1.82,例8-4,合计回收时间（回收期）=1+1+3000/3500=2.86,例8-4
18、,合计回收时间（回收期）=1+1+6000/7000=2.92,例8-4,优点：计算简单，易于理解。对于技术更新快和市场不确定性强的项目，是一个有用的风险评价指标。缺点：未考虑投资回收后的现金流量情况。没有考虑投资回收期内的现金流量发生时间的先后，即没考虑货币的时间价值。,94,甲方案-5000 2500 2500乙方案 5000 2500 2500 2500 2500,情景1,回收期均为2年,投资报酬率：0,投资报酬率25%,95,A方案-5000 3500 1500 2500 2500B方案-5000 2500 2500 2500 2500,情景2,回收期均为2年,投资报酬率均为25%,投
19、资报酬率（ARR),投资报酬率也叫投资利润率或会计利润率，它表示年平均利润占总投资的百分比，即：投资报酬率=年平均利润/投资总额,方案A、B、C的投资报酬率分别为：投资报酬率（A）=（500+500）2/10000=5%投资报酬率（B）=（1000+1000+1000+1000）4/10000=10%投资报酬率（C）=（2000+2000+1500+1500）4/20000=8.75%,投资利润率指标虽然以相对数弥补了静态投资回收期指标的第一个缺点，但却无法弥补由于没有考虑时间价值而产生的第二个缺点，因而仍然可能造成决策失败。,当静态评价指标的评价结论和动态评价指标的评价结论发生矛盾时，应以动
20、态评价指标的评价结论为准。,动态投资决策指标在充分考虑“货币时间价值”的基础上，对方案的优劣取舍进行判断。主要有:净现值获利指数内部报酬率,动态投资决策指标,净现值（NPV),净现值指的是在方案的整个实施运行过程中，所有现金净流入年份的现值之和与所有现金净流出年份的现值之和的差额。,根据上表资料，假设贴现率i=10%，则三个方案的净现值为：净现值（A）=5500(P/A,10%,2)-10000 55001.7533-10000-454.75 净现值（B）=3500(P/A,10%,4)-10000=35003.1699-10000=1094.65,净现值（C）=7000(P/A,10%,2)
21、+6500(P/A,10%,2)(P,10%,2)-20000=70001.7355+65001.73550.8264-20000=1470.91,净现值是指项目计算期内各年现金净流量的现值和与投资现值之间的差额，它以现金流量的形式反映投资所得与投资的关系：,当净现值大于零时，意味着投资所得大于投资，该项目具有可取性；当净现值小于零时，意味着投资所得小于投资，该项目则不具有可取性。,方案A的净现值小于零，说明该方案的报酬率小于预定报酬率10%，无法给企业最终带来收益，因此应该放弃该方案。方案B和 C的净现值均大于零，这两个方案都可取。但是我们很难对方案B和C进行优劣比较，因为虽然方案C的净现值
22、大于方案B，而它的投资额同时也大于方案B。,只要净现值相等，不同方案就具有相同的选择性吗？,净现值的大小取决于折现率的大小，其含义取决于折现率的质的规定：,如果以投资项目的资本成本作为折现率，则净现值表示按现值计算的该项目的全部收益(或损失)；,项目甲:投资1000万,借贷利率8%，净现值100万的含义是?,如果以投资项目的机会成本作为折现率，则净现值表示按现值计算的该项目比己放弃方案多(或少)获得的收益；,项目乙:投资1000万,以原计划投资A项目的款项投资项目乙,A项目预期收益率为15%，净现值100万的含义是?,如果以行业平均资金收益率作为折现率，则净现值表示按现值计算的该项目比行业平均
23、收益水平多(或少)获得的收益。,项目丙:投资1000万,行业平均资金收益率为18%，净现值100万的含义是?,净现值的大小取决于折现率的大小，其含义取决于折现率的内容规定：折现率=时间价值+通货膨胀补偿+风险报酬,为什么不同国家、不同时期、不同行业的收益率不一样？,考虑了资金时间价值，增强了投资经济性的评价；考虑了项目计算期的全部净现金流量，体现了流动性与收益性的统一；考虑了投资风险性，因为折现率的大小与风险大小有关，风险越大，折现率就越高。,优点,该指标不能从动态的角度直接反映投资项目的实际收益率水平，并且净现金流量的测量和折现率的确定是比较困难的。,缺点,获利指数（PI),获利指数也叫现值
24、指数，其内容为在整个方案的实施运行过程中，所有现金净流入年份的现值之和与所有现金净流出年份的现值之和的比值，即:,获利指数的经济意义是每元投资在未来获得的现金流入量的现值数与净现值相比，获利指数是一个相对数，因此解决了不同投资额方案间的净现值缺乏可比性的问题。,根据上表资料，假设贴现率i=10%，则三个方案的获利指数为：获利指数（A）=5500(P/A,10%,2)/10000 55001.7533/10000 0.95获利指数（B）=3500(P/A,10%,4)/10000=35003.1699/10000=1.11,获利指数（C）=7000(P/A,10%,2)+6500(P/A,10%
25、,2)(P,10%,2)/20000=70001.7355+65001.73550.8264/20000=1.07,决策规则,内部报酬率（IRR),内部报酬率反映的是方案本身实际达到的报酬率，它是在整个方案的实施运行过程中，当所有现金净流入年份的现值之和与所有现金净流出年份的现值之和相等时，方案的报酬率，亦即能够使得项目的净现值为零时的报酬率。,内部报酬率是一个非常重要的项目投资评价指标，它是指一个项目实际可以达到的最高报酬率。从计算角度上讲，凡是能够使投资项目净现值等于零时的折现率就是内部报酬率。计算中应注意以下几点：,(1)根据项目计算期现金流量的分布情况判断采用何种方法计算内部报酬率：,
26、如果某一投资项目的投资是在投资起点一次投入、而且经营期各年现金流量相等(即表现为典型的后付年金)，此时可以先采用年金法确定内部报酬率的估值范围，再采用插值法确定内部报酬率。,如果某一投资项目的现金流量的分布情况不能同时满足上述两个条件时，可先采用测试法确定内部报酬率的估值范围，再采用插值法确定内部报酬率。,(2)采用年金法及插值法具体确定内部报酬率时，由于知道投资额(即现值)、年金(即各年相等的现金流量)、计息期三个要素，因而：首先可以按年金现值的计算公式求年金现值系数，然后查表确定内部报酬率的估值范围，最后采用插值法确定内部报酬率。,X公司一次投资200万元购置12辆小轿车用于出租经营，预计
27、在未来八年中每年可获现金净流入量45万元，则该项投资的最高收益率是多少？,例,例,由于内部报酬率是使投资项目净现值等于零时的折现率，因而：NPV=45(P/A、i、8)200 令NPV=0 则：45(P/A、i、8)200=0(P/A、i、8)=20045=4.4444,例,查年金现值系数表(附表四)，确定4.4444介于4.4873(对应的折现率i为15%)和4.3436(对应的折现率i为16%)，可见内部报酬率介于15%和16%之间。,例,此时可采用插值法计算内部收益率：4.4873-4.4444 IRR=15+(16-15)4.4873 4.3436=15.3 于是，该项内部报酬率=15
28、+0.3=15.3,例,(3)采用测试法及插值法确定内部报酬率时，由于各年现金流量不等，因此：首先应设定一个折现率i1，再按该折现率将项目计算期的现金流量折为现值，计算净现值NPV1；,如果NPV10，说明设定的折现率i1小于该项目的内部报酬率，此时应提高折现率(设定为i2)，并按i2重新将项目计算期的现金流量折为现值，计算净现值NPV2；,如果NPV10，说明设定的折现率i1大于该项目的内部报酬率，此时应降低折现率(设定为i2)，并按i2重新将项目计算期的现金流量折为现值，计算净现值NPV2；,如果此时NPV2与NPV1的计算结果相反，即出现净现值一正一负的情况，测试即告完成，因为零介于正负
29、之间(能够使投资项目净现值等于零时的折现率才是内部报酬率)；,但如果此时NPV2与NPV1的计算结果相同，即没有出现净现值一正一负的情况，测试还将重复进行的工作，直至出现净现值一正一负的情况；,采用插值法确定内部报酬率。,华凯公司于2005年1月1日以每股5.5元的价格购入H公司股票1000万股，2005年、2006年、2007年、2008年分别分派现金股利每股0.25元、0.32元、0.39元、0.45元，并于2009年1月1日以每股7.2元的价格售出，要求计算该项投资的收益率。,例,例,首先，采用测试法进行测试：(详见表1),例,表1 测试表 单位：万元 时 间 股利及出售股 测试1 测试
30、2 票的现金流量 系数10 现值 系数14 现值 2005年初-5500 1-5500 1-55002005年底 250 0.909 227.25 0.877 219.25 2006年底 320 0.826 264.32 0.769 246.082007年底 390 0.751 292.89 0.675 263.252008年底 7650 0.683 5224.95 0.592 4528.80净现值-509.41-242.62,例,然后，采用插值法计算投资收益率。由于折现率为10时净现值为509.41万元，折现率为14时净现值为-242.62万元，因此，该股票投资收益率必然介于10与14之间。
31、,例,这时，可以采用插值法计算投资收益率：509.41-0 IRR=10+(14-10)509.41(-242.62)=12.67 于是，该项投资收益率=12.67,例,值得强调的是：当投资利润率、投资回收期的评价结论与净现值、获利指数、内部收益率等主要指标的评价结论发生矛盾时，应当以主要指标的评价结论为准。,净现值与内部报酬率的比较,理论上：净现值优于内部报酬率净现值直接体现项目与企业财富绝对额的增加。净现值在计算中以资金成本为投资报酬率更为科学、更为合理客观考虑因素更全面：营业现金流量、初始投资、项目的寿命周期、资金成本计算更简单资金成本已考虑到风险、通货膨胀等因素，更易调整,净现值与内部
32、报酬率的比较,实际应用的偏好内部报酬率法应用的多；总的趋势，净现值法应用在增加。,8.3 几种典型的长期投资决策,生产设备最优更新期的决策就是选择最佳的淘汰旧设备的时间，此时该设备的年平均成本最低。,生产设备最优更新期的决策,与生产设备相关的总成本在其被更新前共包括两大部分：,一部分是运行费用。包括设备的能源消耗及其维护修理费用等，不仅运行费用的总数会随着使用年限的增加而增多，而且其每年发生的费用也将随着设备的不断老化而逐年上升。,另一部分是消耗在使用年限内的设备本身的价值，它是以设备在更新时能够按其折余价值变现为前提的，即从数量关系 上看，它是设备的购入价与更新时的变现价值之差。,生产设备更
33、新前的现值总成本为：现值总成本=C-Sn/(1+i)n+Cn/(1+i)t式中：C设备原值；Sn第n年(设备被更新年)时的设备余值；Cn第n年设备的运行成本；n设备被更新的年份；i设定的投资报酬率。,设备最佳更新期决策也就是找出能够使上式的得数最小的年数n来，其方法通常是计算 出若干个不同更新期的平均年成本进行比较，然后从中找出最小的平均年成本及其年限。如考虑时间价值，年平均成本视同年金,设某设备的购买价格是70 000元，预计使用寿命为10年，无残值。资金成本率为10%。其各年的折旧额、折余价值及运行费用如表8-5。,例8-5,例8-5,例8-5,根据上述资料，可计算出不同年份的平均年成本，
34、如表8-6所示。,例8-5,该决策是在假设维持现有生产能力水平不变的情况下，选择继续使用旧设备(包括对其进行大修理)，还是将其淘汰，而重新选择性能更优异、运行费用更低廉的新设备的决策。,固定资产修理和更新的决策,由于假设新旧设备的生产能力相同，对企业而言，销售收入没有增加，即现金流入量未发生变化，但是生产成本却发生了变化。另外新旧设备的使用寿命往往不同，因此固定资产修理和更新决策实际上也是比较两个方案的年平均成本。,新旧设备的总成本都包括两个组成部分：即设备的资本成本和运行成本。在计算新旧设备的年平均成本时，要特别注意运行成本、设备大修理费和折旧费对所得税的影响。,某企业有一台旧设备，重置成本
35、为8 000元，年运行成本3 000元，可大修2次，每次大修理费为8 000元，4年后报废无残值。如果用40 000元购买一台新设备，年运行成本为6 000元，使用寿命8年，不需大修，8年后残值2 000元。,例8-6,例8-6,新旧设备的产量及产品销售价格相同。另外企业计提折旧的方法为直线法，企业的资本成本率为10%，企业所得税率40%。问企业是继续使用旧设备，还是将其更新为新设备?,例8-6,(1)继续使用旧设备。1)设备重置成本=8 000(元)2)大修费用现值=8000+8000(P/S,1000,2)=14 611.20(元)3)大修费用及折旧费对所得税的影响现值。因为设备的大修费用
36、可以按预提费用摊销的方式，在设备的使用年限内计入成本，减少企业的利润，从而减少企业应缴纳的所得税。,例8-6,而固定资产则是以计提折旧的方式进行补偿，折旧费作为一项成本，也将减少企业的利润，进而减少企业应缴纳的所得税。对企业而言，税负的减少实际上可看作一项现金流入，在本题中也可看作成本的节约。因此大修费用及折旧费对所得税的影响现值为:,例8-6,例8-6,例8-6,例8-6,进行决策时，由于所用设备相同，即设备的生产能力与产品的销售价格相同，同时设备的运行费用也相同，因此只需比较两种方案的成本差异及成本对企业 所得税所产生的影响差异即可。,固定资产租赁或购买的决策,固定资产租赁指的是固定资产的
37、经营租赁，与购买设备相比，每年将多支付一定的租赁费用。,另外由于租赁费用是在成本中列支的，因此企业还可以减少交纳所得税，即得到纳税利益；购买固定资产是一种投资行为，企业将支出一笔可观的设备款，但同时每年可计提折旧费进行补偿，折旧费作为一项成本，也能使企业得到纳税利益，并且企业在项目结束或设备使用寿命到期时，还能够得到设备的残值变现收入。,设某企业在生产中需要一种设备，若企业自己购买，需支付设备买入价200 000元，该设备使用寿命10年，预计残值率5%；企业若采用租赁的方式进行生产，每年将支付40 000元的租赁费用，租赁期10年。假设贴现率10%，所得税率40%。,例8-7,例8-7,例8-
38、7,8.4 投资决策的扩展,在长期投资决策中，敏感分析是用来研究当投资方案的净现金流量或固定资产的使用年限发生变化时，对该投资方案的净现值和内部收益率所产生的影响程度。,投资决策的敏感性分析,如果上述某变量的较小变化将对目标值产生较大的影响，即表明该因素的敏感性强；反之则表明该因素的敏感性弱。,假定某企业将投资甲项目，该项目的总投资额为300 000元，建成后预计可以使用6年，每年可收回的现金净流入量为80 000元，折现率按10%计算。,例8-8,例8-8,以净现值为基础的敏感性分析,按照折现率10%为方案的选择标准，该方案的净现值为:净现值=80000(P/A,10%,6)-300 000
39、=80 0004.355 3-300 000=348 424-300 000=48 424(元),例8-8,净现值大于零，说明该方案的投资报酬率大于预定的贴现率，方案可行。但是如果方案的年现金净流量或使用年限发生了变化，方案的可行性就将随之而发生变化。敏感性分析就是要解决这两个因素可以在多大的范围内变化，而该方案的投资报酬率仍然大于预定贴现率10%的问题。,例8-8,(1)年净现金流入量的下限。假定使用年限仍为6年，每年净现金流入量的下限就是使该方案的净现值为零时的年净现金流入量。即,例8-8,(2)方案有效使用年限的下限。假定方案在有效使用年限内的年净现金流入量不变，仍然保持在80 000元
40、的水平上，有效使用年限的下限即是使该方案的净现值为零的有效使用年限，即当80 000(P/A,10%,n)-300 000=0时:,例8-8,表明有效使用年限的下限在45年之间。查表可得:n=4时，(P/A,10%,n)=3.169 9 n=5时，(P/A,10%,n)=3.790 8 用内插法计算，有效使用年限的下限，t为:,例8-8,以内部报酬率为基础的敏感性分析,例8-8中方案的内部报酬率为:,例8-8,查年金现值系数表可知，方案的内部报酬率在15%16%之间。内部报酬率为15%时，(P/A，15%，6)=3.784 5内部报酬率为16%时，(P/A，16%，6)=3.684 7采用内插
41、法计算，内部报酬率i为：,例8-8,年净现金流入量和有效使用年限对内部报酬率的影响程度可用敏感系数表示。敏感系数是目标值的变动百分比与变量值的变动百分比的比值，即,例8-8,敏感系数大，表明该变量对目标值的影响程度也大，该变量因素为敏感因素;反之亦然。上例中，年净现金流入量对内部报酬率的敏感系数为:,例8-8,有效使用年限对内部报酬率的敏感系数为:,例8-8,通货膨胀一般是用物价指数的增长百分比来表示的，即一年后购买相同货物所需的货币量比现在需要的货币量所增加的百分比数。,通货膨胀下的投资决策,定率通货膨胀的影响,定率通货膨胀是指在将来可预见的一定时期内，通货膨胀率保持在同一水平上。通货膨胀与
42、“货币的时间价值”对货币价值的共同影响，可以用下列公式进行计量：,1+m=(1+i)(1+f)式中：m两个因素的共同影响率；i货币时间价值的折现率；f通货膨胀率。,设某投资方案的现金流量表如表8-8所示，通货膨胀率为5%，贴现率为10%。用净现值法判断能否采用此方案。,例8-9,例8-9,例8-9,在不考虑通货膨胀因素硬性规定的情况下，方案的净现值为:,例8-9,由于方案的净现值大于零，故可采用此方案。在考虑通货膨胀因素的影响后，方案的净现值则为:,例8-9,变率通货膨胀的影响,变率通货膨胀是指在未来的年度里，通货膨胀率并不是一个定值，即每一年的通货膨胀率都可能不同。其实在实际生活中，每年的通
43、货膨胀率往往是不一样的。,在这种情况下，应当按照每年的具体情况，逐年分析计算每年至初始年的实际累计通货膨胀率，并按照该通货膨胀率计算出每一年度货币的实际购买力，最后再将各年的数据折算成现值。,仍以表8-8的数据为例，贴现率为10%，通货膨胀率如表8-9所示，计算净现值。,例8-10,例8-10,例8-10,表8-9中累计通货膨胀率的计算方法。,例8-10,因此，第2年及以后各年的累计通货膨胀率为:,例8-10,7.5 战略管理会计 对传统投资决策指标的修正,在战略管理会计中，除了用净现值法进行定量分析之外，还要在净现值为正的前提下进行竞争优势分析、价值链分析和成本动因分析等定性分析。,美国哈佛
44、工商管理学院的迈克尔波特教授认为企业最关心的应该是它所处行业中的竞争强度。行业竞争强度的高低由五种基本的竞争力决定。,竞争优势分析,新进入者的威胁,一个行业的新进入者将新的生产能力和资源带进来，希望得到一定的市场份额，这对已处于该行业的企业是极大的威胁，然而这种威胁的大小取决于进入障碍的高低和原有的企业可能产生的反应。,如果新的进入者知道现有行业的企业对其进入会产生强烈的反应，例如用大幅度降价的方式进行反击，那么就会三思而后行。对新进入者来说，其他障碍因素还有企业的经济规模、产品的差异性和知名度、进入该行业的成本要求、其他不以企业规模为基础的成本优势、取得销售渠道的方便程度等。,顾客讨价还价的
45、能力,顾客可以通过讨价还价或要求企业提高产品质量和售后服务，降低企业的利润率。,在下列情况下顾客有较大的优势：顾客的购买量占企业销售量的比重大，是企业的主要顾客；顾客可能通过前向联合来生产该产品，即顾客沿自身价值链向前扩大生产范围，变原来的外购材料为自产材料(详见价值链分析)；顾客有很多可供选择的供应者；顾客改变供应渠道的成本很低等。,供应商讨价还价的能力,供应商可以通过提价或降低产品质量来减少企业利润。,在下列情况下供应商有较大的优势：供应的产品被少数企业垄断且供小于求；所供应的产品不可替代；供应商有可能通过后向联合参与本行业的竞争，即供应商沿自身价值链向后扩大生产范围，从企业的供应商变为生
46、产同类产品的竞争对手；企业购买量占供应商产量的一小部分，是个小买主。,替代产品的威胁,替代产品可以以限制某种产品价格的方式来影响该行业的盈利能力。,例如，即使铝门窗的供给严重不足，铝门窗的生产厂家也不能漫天要价，否则的话，消费者就会采用钢门窗、木质门窗代替。,现存企业的竞争,在任何行业中，各个企业是互相影响的。一个企业的竞争动作立即对其竞争对手产生明显的影响，并导致它们采取反击措施。,迈克尔波特在以上竞争优势分析的基础上提出了三种使企业在竞争中取胜的战略，即低成本战略、高差异战略和集中型战略。,低成本战略,追求成本的绝对降低,采用这种战略要求企业积极建立起达到有效规模的生产设施，在经验基础上全
47、力以赴降低成本，抓紧成本与费用的控制，以及最大限度地减少研究开发、服务、推销、广告等方面的成本费用。,为了达到上述目标，有必要在管理方面对成本控制给予高度重视。尽管质量、服务以及其他方面也不容忽视，但贯穿于整个战略的主体是使成本低于竞争对手。,赢得最低成本的地位通常要求具备较高的相对市场份额或其他优势，诸如良好的原材料供应等。,高差异战略,追求全行业内的独特性,这种战略的采用要求企业在全行业范围内，在产品设计、产品品牌、生产技术、顾客服务、销售渠道等一个或几个方面创造独特性，即通过标新立异吸引顾客，形成相对优势。,如果产品的高差异战略可以实现，它就成为在行业中赢得超常收益的可行战略，因为它能建
48、立起对付五种竞争作用力的防御地位，虽然其形式与低成本有所不同。,但是，高差异战略有时会与争取占领更大的市场份额相矛盾。它往往要求公司对于这一战略的排他性有思想准备，即这一战略与提高市场份额两者不可兼顾。,集中型战略,为某一特定的目标服务,集中型战略是主攻某个特定的顾客群、某产品系列的一个细分区段或某一个地区市场,集中型战略围绕着很好地为某一特定目标服务这一中心建立的，它所制定的每一项职能性方针都要考虑这一特定目标。,这一战略的前提是：公司能够以更高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而超过为更广阔范围对象服务的竞争对手。结果是企业或者通过较好满足特定对象的需要实现了标新立异，或者在为
49、这一对象服务中实现了低成本，或者两者兼得。,企业的生产经营过程可以看作是产品(或服务)价值的形成过程。同行业中的所有企业都有着从购买原材料、组织生产、到出售产成品的相同的价值链。,价值链分析,企业生产经营活动可以分成主体活动和辅助活动两大类。主体活动是生产经营的实质性活动，一般分成供应、生产、储运、营销和服务五种活动。,企业为了突出自己的竞争优势，有必要构造具有自身特色的价值链，使价值链中的每项子活动或者具有使产品高度差异化的潜力，或者为降低成本做出贡献，同时把可以充分说明企业竞争实力或弱点的子活动单独列出来，扬长避短。,对孤立的一个企业来说，它的价值链是指从原材料到产成品的价值形成过程中一系
50、列作业的集合体。但是，从最终用户的角度来说，他们把从基础原材料到最终产品看作一个完整的价值链体系，而每一个参与生产的企业只是整个价值链体系中的一个环节。,没有一个企业能够跨越整个价值链体系(如图134所示)。因此，价值链分析不同于增值分析。,增值分析开始于购买原材料，结束于销售产品，将企业的注意力局限在企业内部的价值增值上，并认为这是企业获取利润的惟一途径。这种分析方法使企业在寻找创利机会的过程中，只关注企业自身的生产经营，而导致以下弊病：,增值分析起点太晚。增值分析结束太早。,价值链分析着重关注企业提供的产品怎样才能更好地进入顾客的价值链，形成顾客的产品价值链的一个有效组成部分。目的在于找出
