土方路基开工报告鹤大高速.doc

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1、 鹤大高速公路七台河至鸡西段工程项目A1标段项目经理部K191+050 K225+100路基土方开工报告 龙建路桥股份有限公司二九年六月四日附件1施工进度计划横道图2009年月份项目6月7月8月9月10月11月路基填筑6.511.200路基挖方6.511.20附件2 详细施工方法、顺序及时间我公司承建的是鹤大高速公路七台河至鸡西段A1合同段K191+050-K225+100，路线总长34.050km，为路基工程。在编制施工组织设计时，我们除了认真阅读有关文件外,同时组织有关人员在详细考察施工现场、地质、地貌特征及多种相关因素的基础上，以工程项目为对象，按照施工规律和客观条件拟对工、料、机等因素

2、进行统筹和平衡，并对施工部署、计划、施工方法和技术措施、质量工期保证等进行了科学合理的安排。一、主要技术和结构标准序号路 段K191+050-K225+1001公路等级高速公路2地形平原3计算行车速度(km/h)804路基宽度(m)整体式24.5m、26m5行车道27.5m6中央分隔带1.5m、2.0m7硬路肩22.5m、23.5m8土路肩 20.75m9最大纵坡(%)4.78710最小纵坡长m18511设计车辆载荷汽车超20级，挂车12012设计洪水频率1/100二、沿线自然条件（一）、地形、地貌路线位于东京1305513101和45164536之间，路线所处区域公路自然区域划分1区，即东北

3、部山地润湿冻区，路线位于张广才岭与老爷岭间的牡丹江谷地，沿线地形以丘陵为主，地表植被主要为耕地、林地，部分段落有少量荒地。（二）、水文、气象本项目所处区域属于北温带季风性气候，年平均气温3.9，极端最高气温37.4，极端最低气温-41。全年日照时数为2621小时，年平均降雨量为509.6mm，降雨期集中在6-8月份占年总降水量的69%，年蒸发量平均1269mm，最大积雪厚度为40cm，最大冻深为1.95m，地面稳定冻结日期为11月中旬，稳定解冻日期为翌年4月中旬；冬季主导风向为西南风，最大风速为22m/s。三主要工程量路基填方1003702 m3。2009年计划完成工程量903332 m3，2

4、010年计划完成工程量100370 m3。挖方815740 m3四、路基填方施工工艺（附路基填方施工工艺流程图） (一)、路基施工前准备路基范围内的树木、灌木丛、均在施工前砍伐。，路基原有旱田、荒地路段清除表层0.2m种植土；林地路段，清除表层土0.3m，清表及清基土方必须整齐码放在路基坡脚和占地界沟之间,挂线码方堆放,达到线直、面平、轮廓清晰、棱角分明,形成一条土龙。清除表土用做防护、绿化用土。场地清理完毕后，填方段全面进行填前碾压，使其密实度达到规定的要求。路基用地范围内的树根全部挖除，并将填方段路基用地范围内的坑穴填平夯实。拆除在范围内及其附近因影响施工必须拆除的设施。(二)、试验段施工

5、正式填筑前应先进行试验段施工，试验段长200m，依据试验确定如下数据指导施工：合理的压实机械组合最佳碾压遍数和碾压方式碾压时的最佳含水量最佳松铺系数与铺筑厚度(三)、填方施工步骤 1、路基填筑施工顺序 施工准备基底碾压施工放样包边粘土填筑风化砂砾填筑推土机粗平平地机精平压路机碾压并同层碾压包边土压实度检测边坡修整 2、施工方法（1）测量放样根据图纸控制数据表等，恢复中心控制点。测设中心桩，按每25m一点（封层放样时10m一点）恢复中线。根据设计高程，推算每一层断面的各点高程。根据设计宽度及与路基顶面高差，计算本层宽度。根据宽度与高程每25m一点钉钎子，按试验段确定的松方系数挂线施工。（2）包边

6、粘土施工 包边粘土按设计宽度施工。先经推土机链轨稳压2遍后，挂线切槽。（3）风化砂砾的运输、摊铺和整平风化砂从取土场用挖掘机进行装车，采用15t的自卸汽车运输至施工现场。运输至所需施工路段，按照试验段确定的松铺系数和每车运输数量计算卸车停放间距。摊铺直接采用140推土机进行初平，初平后用振动压路机静压2遍，挂线，平地机精平。平地机必须以测量放样的标高为基准，由边部开始起刀，由低向高错半刀刮平。(4)含水量控制风化砂砾运至现场后，立即在不同地点随机取2-3个土样做土的含水量试验，在根据最佳含水量计算出本路段土达到最佳含水量所需要的加水量。施工时，风大高温天气，含水量比最佳含水量高出1-2个百分点

7、。（5）碾压在接近最佳含水量时进行碾压。振动压路机先静压1遍，然后振动压6遍，最后静压1遍。注意振压时由弱到强，速度由慢到快，碾压速度控制在4.0km/h以内。碾压时，直线段由两边向中间，有超高的曲线由内侧向外侧。碾压达到无漏压、无死角，确保碾压均匀。对压路机无法碾压的地方，应使用小型手扶式压路机、蛙式振动夯进行碾压夯实。（6）成型段检测路段在碾压成型后严格按公路工程质量检验评定标准规定的项目进行检测，在检测合格后，及时做好内业资料的整理，内业整理要求及时准确，上报监理工程师申请抽检，抽检合格得到监理工程师认可后，方可进行下道工序施工。（五）文明施工及施工注意事项1、施工段前方配备振动压路机、

8、平地机各1台。随时对路基松散表面平整、压实，做到施工现场规范、外观平整，做到文明施工2、施工时随时对施工便道，施工路段进行洒水，防止扬尘，污染环境。3、施工中根据现场实际情况在结合设计浆砌边沟、土质排水沟的位置在路基两侧挖临时排水沟，与当地自然排水水渠和涵洞共同构成完整的路基排水系统。包边土施工时应每隔30M留出泄水槽。4、路基填料含水量控制比最佳含水量多1-2个百分点，方可达到最佳压实效果。5、土方运输车辆应控制行驶速度，不得在下层土上高速行驶、急刹车、调头等，对下层土造成松散时，应打水补压。6、施工现场插彩旗作业，施工路段做到忙而不乱，各种车辆运行井然有序。7、各工段在施工现场设置醒目的标

9、牌，注明工段负责人、里程桩号、分项工程、计划工期等项目。五、包边施工工艺（一）施工步骤：1、测量放线按照已经施测完成的路线边线、中线及包边土内侧线的划定范围挂出外侧边缘线和内侧边缘线。2、定额布料人工削坡和利用借方进行均匀摊铺，其厚度应为路基土层厚度乘以松方系数。 运输车辆尽量保持车型一致，严格控制并掌握其装载土方量，准确算出每段所需包边土数量，选用有经验的人员指挥卸土，便于推土机摊铺作业。3、摊铺、碾压推土机按线进行均匀摊铺，整平，然后用履带排压2遍，且不能有遗漏。待粉砂土填筑后进行同层碾压。以确保压实度达到设计要求。4、切槽前精确放样示出土层外边缘线，进行人工切槽。（二）质量保证措施：1、

10、包边土要松散，含水量适宜。2、人工切槽必须顺直，不能有缺肉或掉齿现象。3、碾压过程中不得漏压。4、切槽土必须清理干净，不得有浮土。5、填筑前，应用压路机碾压下承层。做到施工现场规范、表面平整。五、路基挖方施工工艺（附路基挖方施工工艺流程图）三、路基挖方施工工艺及方法本标的挖方路基为土质挖方，施工方法和工艺如下：（一）、挖方路基施工前的准备工作1路堑施工前，对线路进行中线及水平测量，准确的放出路堑开挖边桩，标出开挖线，并挖临时排水沟防止附近水流流入施工区段。施工时必须从上至下进行开挖，路堑护坡应紧随开挖，当不能紧随开挖时，应保留不小于0.5米的保护层。2.挖方路段的土方，对利用土方段，施工前应将

11、施工现场范围内的树木、灌木以及其它杂物进行砍伐移植清理，砍伐的树木移置路基用地外，进行妥善处理。1）对挖方路基表面的种植土，设计需要保留的，则在清理时进行集中堆放，并码方，待路基完成后，以便植花、种草、绿化、防护。2）做好临时性边沟，使其与永久排水设施相结合。3）根据路堑开挖确定的施工方案，配齐各种必要的施工机械并做好保修工作。（二）、根据挖方的施工方法可分为：1.全挖方路堑施工1）土方路堑开挖，应根据路堑深度和纵向长度，以及施工方法的不同，按掘进方向的变化可采用横向全宽或横向通道掘进等方法，其中根据深度又分为单层和双层以上的方法。2）当挖深不超过1m的浅挖段，一般用挖掘机直接挖除，利用自卸汽

12、车将积土运走，但在施工中一定保证路基拱度，并做好纵向排水，严格控制高程和横向宽度，避免超宽和不够宽现象发生，减少机械浪费和返工。3）当路堑较深，为扩大施工作业面，可分为两个或两个以上的阶梯同时分层进行开挖，并注意排水，对于土方量集中的深挖路堑，可采取双层纵向通道掘进法，采用挖掘机配合自卸汽车。挖方后造成坑洼积水，平地机配合削刮填补，修整路拱。4）土质路堑开挖到设计标高后，槽下80cm换填透水性良好的材料，分层填筑压实。2.半填半挖路基施工1）根据施工放样，首先清除坡面的树木、种植土等杂物，定出中线位置，确定填挖分界线。2）填方段根据设计用人工挖土质台阶，台阶宽度和厚度根据规范要求确定但宽度必须

13、保证机械压实能正常运行。3）挖方段可根据施工现场情况，采用推土机或挖掘机进行减方。挖方土方如为利用方，可根据纵向土方调配表进行调配。4）挖方外边坡土方，要挖边沟，保证排水通畅。外边坡坡度，可视土质情况和挖深高度，确定外边坡坡度。5）在挖方一侧，整体挖至槽下80cm,重新分层回填或换填压实，保证强度均匀，防止差异沉降。3.低填浅挖路基施工1）清除路基范围内的杂物，根据测工放样的高程对浅挖部分用推土机进行分层推除积土，待减方达到设计高程后，用压路机将低填和挖方达到设计高程的路基进行碾压，压实度达到设计规定标准，如减方土为利用方，可配合装载机，自卸汽车运输，直接用于填方部分。2）低填浅挖路段，如土质

14、不好，不能用于路基填筑，可根据设计要求进行弃方或留做护坡道。3）低填浅挖路段，在压路机碾压密实度达不到设计要求时，为保证路基稳定性和弯沉值的控制，根据实际情况，向指挥部、监理部门申请路基下处理变更设计。4）低填浅挖路段，路基坡脚外应挖临时排水沟，并保证路基横向拱度。5）根据不同土质情况，采用路槽下粘土或粘性土换填风化砂砾等取土场材料：粘性土换填深度80cm，保证路整体强度的均匀性及降低沉降量六、总体工期控制施工准备时间： 2009年5月20日2009年6月5日开完工时间： 2009年6月5日2009年11月20日开竣工时间： 2009年6月5日2010年5月31日附件3 材料、设备、人员进场计

15、划时间安排一、开工前准备情况1.驻地设置：考虑生产、生活方便，项目经理部驻地设置在主线K193+050左2Km处。2.各种设备、人员到场时间：我项目在分项工程计划开工前15天内将所需施工设备运至施工现场。施工管理人员、民工于5月31日前全部进场。3.试验室建设：土工试验室建在项目经理部，宽敞明亮。试验室仪器齐全，保证满足施工检测要求。4.修好施工便道，做好临时排水，保证运输线路畅通。并派专人维修养护。施工便道主要利用原有公路和主线路基填筑部分作为施工便道。石料和砂料及其它材料可由就近料场提供，汽运到工地。材料基础试验已由监理验证完毕。能够满足前期施工要求。二、2009年主要材料月份使用计划表序

16、号材料名称单位月 份合计678910111风化砂砾m3153625153625153625172060172060122900903332三、 劳动力使用计划表序号分项工程单位6月7月8月9月10月11月1路基填筑工日1500150015001680168012002路基挖方工日150015001500168016801200四、主要人员进场计划序号岗 位姓 名工作年限资 质1项目经理刘永强18一级建造师2项目书记高 杰32高级政工师3项目副经理任鹏喜10一级建造师4项目副经理梁 明17机械师5项目副经理兼总工张传友10一级建造师6工程股长王志远12助理工程师范利民6助理工程师7质检股长王心智

17、10工程师8财务股长刘晓飞12会计师9材料股长阚征科2510后勤股长栾 健28五、 机械设备月份使用计划序号设备名称型号需用数量配备情况合计备注自有外雇1推土机1406台6台6台2推土机8022台2台2台3装载机ZL502台2台2台4振动压路机18GD4台4台4台5洒水车5000L2台2台2台6挖掘机PC30015台15台15台7平地机PY1851台1台1台8平地机PY1601台1台1台9自卸汽车15t60台60台60台10光轮压路机6台6台6台附件4 资金流动计划资金流动计划表月份6月7月8月9月10月11月金额(万元)407407407455455455附件5 项目管理组织设置及人员分工实

18、行项目法管理模式，建立高效精干、业务系统化的项目经理部，项目经理是项目的最高领导者、组织者和责任者，并根据责、权、利的关系和项目总目标，将相关权利按工作内容、范围授予项目副经理、项目总工及各股股长。项目经理、项目副经理、项目总工及各部门负责人均参加过省内外多条高速公路的建设施工，具有丰富的专业经验和较高的管理水平。全体管理人员均由我处人才库优先调配，保证在开工前分批全部到达施工现场，劳动力由民工连队统一组织，于开工前进驻工地。一、 组织机构：、项目经理部组织机构项目经理项目副经理项目总工工程股质检股材料股综合办机务股财务股后勤股拌站和站2、施工管理人员及专业技术人员配备表人 员单位人数管理人员

19、人17技术人员人20专业技术员高级工程师人2工程师人9助工人9技术员人5技术含量%753、项目经理部主要人员岗位配备表 项目序号岗 位姓 名工作年限资 质1项目经理刘永强18年一级建造师2项目书记高 杰 32年高级政工师3项目副经理任鹏喜10年一级建造师4项目副经理梁 明17年机械师5项目总工张传友10年一级建造师6工程股股长王志远12年助工范利民6助工7计财股股长刘晓飞10年会计师8综合办主任孙志馨5年助工9安全股股长孙伟14年工程师10材料股股长阚征科25年11质检股股长王心智10年工程师二、工程质量管理组织机构（一）工程质量管理组织机构项目经理工 程 股质 检 股项目总工各 工 段试 验

20、 室测 量 组成立以项目经理为首，项目总工主抓的，各职能部门参加的质量管理组织机构。 （二）工地试验室建设1、A1标工地试验室试验室面积72m2，土工试验室设在项目部，仪器设备齐全，能够独立准确完成施工生产中各项原材料试验和各道工序的检测、验收工作，具备申请工地临时试验室资质的条件。2、A1标段工地试验室配备经验丰富具有质量监督站检测员资质的化验人员3名。严格按照总公司下发的检验和试验控制程序文件要求，做好进场各种原材料、半成品、成品的检验和试验工作。材料进场后，应按工程材料检验，试验和验收标准表中的标准和频率进行检验和试验。负责工程材料及施工项目中所需工程项目的试验。严格控制产品质量，提供准

21、确、真实的检试验数据。3、试验室人员配备表序号岗 位姓 名工作年限资 质参加分项工程名称1试验室主任张传友10检测工程师路基 2试验员菅继成6试验检测员路基3试验员杜辉6试验检测员路基4试验员袁春超3试验检测员路基（三）测量组人员配备表序号岗 位姓 名工作年限资 质参加分项工程名称1外业技术员田 磊3技术员路基2测量员霍 然4技术员路基3测量员高旺6技术员路基4测量员袁敬涛6技术员路基（四）施工档案整理人员配备表序号岗 位姓 名工作年限资 质1项目总工张传友10工程师2内业技术员孟庆春5助工3内业技术员董 洋1技术员3预算员孙志馨5助工附件6 施工安排和方法总说明一、总体工期控制1、 施工准备

22、时间：2009年5月20日2009年6月05日开完工时间：2009年6月05日2009年11月20日二、施工组织、安排附件7 质量控制方法、影响工期的重点工程施工措施一、质量控制方法建立健全各机构，层层建立质量管理小组，以专职质检员牵头，有测量员，试验员参加的质量检查小组，建立工地试验室并设专人负责全段的测量控制工作。质量管理小组：组长：刘永强副组长：张传友、任鹏喜、组员：王心智、范利民、徐家勇、王志远、刘成凯、二、完善质量合格体系、层层落实质量责任1、实行质量一票否决制度。2、质量与项目经理部全体职工、技术工人、民工都有关，做到责任层层落实、做到赏罚分明。严格检查，加强监督、严肃处理质量问题

23、。3、实行各项工程“先导段”制度，及时总结经验数据，实行标准化，规范化，程序化施工。4、严把材料进厂关，不合格材料杜绝使用。5、科学管理、精心施工，重点部位死看死守，万无一失。三、质量管理措施（一）、层层签订质量责任状根据总公司关于实行质量责任制的具体要求，项目经理与各工段段长签定质量保证责任状，各工段工程质量工段长要负全责。（二）、建立奖罚机制在施工过程中，如果发生任何质量问题要深挖深抓查出责任人，并对主要领导按我经理部下发关于质量管理奖惩制度，给予严厉处罚。（三）、加强施工过程质量控制程序1、熟悉设计文件，贯彻技术标准为了更好的保证工程质量，在施工前组织工程人员质检人员认真学习指挥部下发的

24、施工设计图纸，施工作业指导书、施工规范等文件，认真贯彻ISO9001：2000质量管理体系。2、严格自检、精心施工（1）根据建设单位监督，监理，施工单位自检的质量管理体系，严格实行施工自检、自控。工程质量达到业主规定的要求。（2）自检程序和自检办法：每道工序合格后，按公路检查项目逐项自检，自检合格后立即填写申请报验单，交监理组，在监工的指导下检测，全部合格后进行下道工序施工，对不合格的项目由监工提出返工处理，补检合格后进行下道工序施工，这项工作由质量检查员具体负责。(3)质量检查员负责施工单位的自检，质量检查一定要按事前、事中、事后三方面进行控制。改变以往事后检查、事已既成造成的返工浪费现象。

25、3、加强检测工作（1）切实做好ISO9001：2000标准的质量工作，对施工进行全过程控制。认真学习新标准，贯彻新标准，使其能够真正的成为指导我们施工的管理质量工具。（2）质检小组随机抽查正在施工过程的各项技术指标，及时反馈信息，指导施工，杜绝返工浪费，避免质量事故。4、加强原材料的试验工作为保证自采加工和外购的工程材料、半成品、成品满足规定的要求，应进行检验和试验。（1）检验和试验的具体实施由项目总工及工段长负责。（2）按检验规定要求，制定检验计划，规定出检验项目和记录要求，并严格按其操作执行。购入原材料，半成品必须经检验后方可入场，砂砾、片石按检验计划进行检验合格方可进场。水泥、钢材及其它

26、工程材料进场附有试验单及合格证明。（3）施工过程中每道工序严格执行自检、互检、专检三检制度。专职质检员严格按检验计划、检验规程进行过程检验、完工检验，不合格者不准转入下道工序。（4）在进货检验和过程检验均已完成，其质量满足规定要求后，方可进行最终检验，最终检验计划应按检验规程各项要求进行，只有当各项要求均已满足数据，文件齐备并得到认可后才能交工。5、重视监理意见、接受监理监督项目经理部制定施工计划，采取技术措施，解决工程技术难题，都要主动接受工程师的监督和指导，尊重他们的意见，密切配合监理工程师做好质量管理工作。6、加强内业管理，提高内业质量。路基填方施工工艺流程图准备工作规划建设土场技术交底

27、试验准备工作机械设备检修不合格翻检晾晒检测合格合格下一层土填筑报监理抽检合格压实度检测边坡清理碾 压监理检测掺灰处理含水量过大含水量过小洒水翻拌检测合格摊铺与整平修筑试验段填前压实施工放样清理场地路堑开挖施工工艺流程图场地清理既有便道拓宽、加固、临时道路修建测量放线 路基修整挡、护、排工程施工槽底换填边坡修整确认路堑土石方界线土石方调运至填方区松动爆破土方机械开挖挖井及钻孔报当地公安机关审批确定与编制石方爆破方案修建临时截排水设施编制实施性土石方调配方案路基断面测量 附件8 安全生产保证措施一、目的确定职业安全健康体系、目标,贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，使A1标项目经理部的安全生产，

28、文明施工全过程受控。二、工作适应范围A1标项目经理部、拌和场、各股（工段、班组）等所在场地。三、机构与职责（一）、职业安全健康组织机构组 长：刘永强 副组长：高 杰 孙 伟 成 员：王志远 范利民 王心智 栾健（二）、职责1、组长职责项目经理是本项目安全生产管理第一责任人，要履行对本项目的承诺，对OHSMS管理体系有效运行及所需的资源配置予以支持，对项目经理部安全生产、文明施工管理负全面责任。2、副组长职责认真落实贯彻“安全第一、预防为主”的方针和劳动保护政策及法律、法规的相关要求，要及时召开安全生产例会，研究本部门的安全生产情况，对安全生产负全面责任。3、成员职责组织建立本部门的安全保证体系

29、,编制“安全技术作业指导书”;并及时进行危害辨识与危险评价，填写OHSMS危害辨识与危险评价调查表；负责安全生产日常工作；计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，要做到始终保持，持续改进；组织对事故，不符合要求的事件的调查处理工作。四、目标、指标目标：A1标项目经理部2009年至2010年，起点桩号为K191+050，终点桩号为K225+100，全长34.060km。在施工生产中，通过OHSMS的运行，落实“安全第一、预防为主”的方针，使施工生产无重大火灾事故；重大机械事故为零；年度死亡率控制在零；年度重伤率控制在零。指标：培训合格率100%；设备检修率100%；持证上岗率100%；合同履约

30、率100%。五、控制措施(一)、安全保证措施安全生产责任制1、建立、健全各级、各部门的安全生产责任制，责任落实到人，有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。2、新进企业工人须进行公司、施工队和班组的三级教育，工人改变工种，须进行新工种的安全技术教育。3、施工组织设计 施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。4、分部分项工程安全技术交底进行全面针对性的安全技术交底，被交底者履行签字手续。5、特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。6、安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全

31、检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。7、班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。8、遵章守纪、佩带标记严禁违章指挥、违章作业，各工种人员佩带不同颜色的袖标记。9、工伤事故处理建立事故档案，按调查分析原则、规定进行处理报告，认真作好“三不放过”工作。10、“五牌一图”和安全标牌施工现场必须有“五牌一图“：即(1)施工单位及工地名称牌；(2)安全生产六大纪律宣传牌；(3)防火须知牌；(4)安全无重大事故计数牌；(5)工地主要管理人员名单牌；(6)施工总平面图。图牌应规

32、格统一，字迹端正，表示明确。施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区，主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。11、安全帽(1)安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。(2)正确使用安全帽并扣好帽带。(3)不准把安全帽抛、扔或坐、垫。(4)不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。12、安全带(1)安全带须经有关部门检验合格方能使用。(2)安全带使用一年后，必须按规定抽验一次，对抽验不合格的，必须更换安全绳后才能使用。(3)安全带一律储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强酸碱或尖锐的坚硬物体。(4)安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。(5)安全带上的各种部件不得任意拆

33、除。更换新绳时要注意加绳套。13、施工用电项目部配备一名专职的用电安全员，专职电工，禁止乱拆乱接。(二)、作业区的安全、文明施工保证措施1、建立各级人员安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏，各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。2、对安全系数小的工作制定作业标准，强化培训并贯彻到操作人员。3、施工现场、拌和站、库房、油库应设有明显的标牌及警示标示和标志。4、施工人员佩带胸卡，着装整齐统一，必要情况下，要戴安全帽。5、安全领导小组对各项工作做到普遍检查、专业检查和季节性检查。并建立事故档案，一旦事故发生，应分析事故原因，确定事故性质，写出事故调查报告，事故

34、纠正措施，并提交监理工程师。6、项目经理部应设专职医务人员和必要的医疗设备，并配有专用交通车。7、施工现场、驻地、材料存放场、设备停放地应配备足够的警卫人员。8、机械设备应科学统筹及时调配或租用，并保持良好状况，摆放规整有序。大型设备如拌和站等应在机具旁边竖牌，标明名称、规格、操作规定、配套能力、主要技术性能、操作人员资格要求、安全员、安全要求、负责人等。六、预防应急事件与突发性事件控制措施（一）、目的确定潜在的事故或紧急情况，并作出应急事件的反应、预防、减少疾病和职业伤害。（二）、适应范围A1标经理部、水泥砼拌和厂、各股（工段、班组）、油库等所有施工现场。（三）、机构与职责1、应急事件与防汛

35、领导小组组 长： 刘永强副组长： 高 杰 孙 伟成 员： 任鹏喜 张传友 梁明 高春芳2、职责（1）、组长职责负责本经理部应急事件、突发事件、抢险救灾的指挥及妥善处理，并及时向上级机关做出汇报和信息反馈。（2）、副组长职责负责本经理部应急事件的控制，制定措施，带领全体员工及时、正确合理地控制灾情的发展，并及时地与当地救护中心（120）联络，抢救伤者，如是火情应与当地消防部门联络，在施工期内要组织全体员工举行一至二次大型应急事件、突发事件及危害事件的演练，提高全员的应急防范意识。（3）、成员职责全体成员在应急事件发生时应积极协助组长、副组长、控制灾情、抢救伤者、把事故、事件控制在最低点，并保护现

36、场，以便有关部门取证，汛期来临时，应及时与哈市防汛指挥部取得联系，随时掌握灾情，确保安全施工及人民生命、财产的安全。（四）、预防措施落实各类人员岗位责任制，严格执行安全技术操作规程，水泥砼拌和厂、油库、化验室、食堂、宿舍等施工现场在施工前要及时更换消防器材，做到配置合理，靠近宜发生山洪工段应设专人负责观察汛情，及时汇报，经常定期或不定期地对机械设备进行检查，发现问题及时汇报，并加以解决，杜绝危害、事故的发生，同时成立义务消防队，并举行大型应急演练，提高员工整体安全意识。（五）、措施落实1、召集全体员工、临时工、民工，对之落实职业安全健康管理方针、目标、安全技术操作规程及A01标经理部制定的各项

37、规章制度。做到在施工生产中要不伤害他人，也不被他人所伤害。2、通过完善各类原始资料、报告、表格，总结经验，纠正、完善应急防范措施的落实，并始终保持持续改进。3、明确各类事故的控制措施，应急办法及相关人员的责任范围。4、建立各类大小事故报告制度及事故不符合要求的事件的措施的调查、分析、预防制度。5、全面贯彻宣传OHSMS管理体系方针、目标。6、应急事件器材设置配备情况：灭火器、急救包、专用车辆、担架。7、应急知识培训：有针对性的进行防火、防汛培训。8、应急演练：有针对性的进行演练。9、通讯联络电话：火警119；匪警110；急救中心120。七、安全保通措施（一）、加强施工人员安全教育及安全保护措施

38、：1、成立安全领导小组。组长：高杰副组长：刘永强组员：孙伟、任鹏喜、梁明、张传友、王志远、范利民2、项目部每月一次对职工进行安全教育学习，增强安全意识。3、施工人员必须身着反光标志服，安全帽，作业车辆必须安装黄色警示灯（二）、在路基施工中交通控制区设置办法应遵守以下规定：1、拆除路肩板等施工中一般应单车道进行。封闭行车道的交通控制区设置长度应保证在1000m以上，分为警示区，上游过渡区、缓冲区、作业区。警示区的长度为200m，设置“线形诱导标”、“限速60”，各一块。上游过渡区长度为900m，设置“前方施工1000m”、“限速40”、“前方施工500m”，各一块。缓冲区的长度为500m，设置“车辆慢行”、“线形诱导标”，各一块。作业区的长度应控制在100m以内。作业区段锥形标的摆放间距为5m。作业区两侧各设置旗手一名。手持红、绿旗指挥交通。2、施工道口、驻地、料场通行交通控制区设置长度1000m，标志牌摆放距离依次为距道口1000m、500m、300m、250m、200m、150m、100m、50m、30m。相对应的标志牌依次为“前方施工1km”、“前方施工500m”、“限速40”、“前方施工300m”、“线行诱导标”、“车辆慢行”、“限速20”、“LED电子灯”、“道口标志牌”。道口两侧设置反光锥形标，并设交通疏导员2名，手持红、绿旗指挥交通。