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1、中小企业管理专家,企业成长工程整体解决方案,中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：400-600-8098,曾水良民营家族企业治理组织变革管理名家,人物概述：曾水良先生中国最佳民营家族企业治理、组织变革管理名家；清华长三角研究院民企管理研究中心副主任；九同企业管理有限公司创始人；清华、北大、浙大等国内多家著名大学特聘企业管理专家、培训讲师。职业资质；曾水良先生十余年外企经历，受过欧美管理学院教育及跨国企业历练，二十余年中国民营家族企业传承与可持续发展研究、治理及企业转型升级、组织变革管理的资历；并有十余年的教学授课经验。曾先生以改造中国民营家族企业为己任，从人性、文化、哲学、民企发展史、MBA理
2、论等方面“专注、专域、专攻”中国民营家族企业传承与可持续发展的治理研究，助力中国民营家族企业可持续性发展！人物名片：http:/,一、走进九同二、服务内容三、实践成果,目录,一、走进九同,中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：400-600-8098,九同概况,九同企业管理有限公司由民企治理专家曾水良携其学生共同组建创办的中小企业管理咨询、培训、治理研究（九同企管、九同讲坛、九同智库）整合智业服务机构。九同企管专注中小企业管理课题的研发及其内部管理师的培养，通过管理培训、管理咨询、顾问项目课题形式及企业峰会、管理沙龙、管理人之家、标杆企业研讨会等组织活动行式来实现中小企业良性健康成长，整体可持续
3、提升。九同团队长期专域长三角地区中小民营企业治理研究与管理实践，十余年间，咨询培训辅导服务数百家中小民营企业，在长三角企业管理咨询培训界享有较高的声誉与影响力！九同中国中小企业管理专家！,发展历程,2000年始，曾水良先生应清华长三角研究院之邀，创立“清华长三角研究院民企管理研究中心”，时任副主任。2002年由曾水良先生创立非盈利性机构“长三角民营企业管理培训咨询机构”。2005年，机构服务企业云顶控股集团荣获“清华长三角精细化管理示范企业”。2005年-2013年，机构服务共五家企业荣获“清华长三角精细化管理示范企业”。2013年末，机构核心团队，注资创办九同企业管理有限公司，总部落户杭州钱
4、塘江畔。2014年初，为助力解决中小企业可持续发展，以人才培养促管理跨越式提升，九同企管启动-中小企业成长工程整体解决方案：培训咨询+企业微学坛项目；2014年3月19日，九同中国第一家中小企业微学堂-福建大吉学堂扬帆启航,九同文化,愿 景：一个有贡献、受人尊崇的组织；使 命：致力于中小企业可持续发展；宗 旨：中国中小民营企业管理专家！理 念：专注、专域、专攻；做精、做强、做久；信 念：同梦、同道、同德、同心、同舟、同营、同赢、同和、同仁,一、企业规范化、精细化管理,经营范围,二、中小企业公司模式治理,三、民企转型升级变革管理,四、企业学堂构筑、卓越团队建设,五、战略管理咨询与企业文化建设,六
5、、企业传承顾问与接班人辅导,二、服务内容,中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：400-600-8098,服务宗旨,九同企管是帮助企业和企业家、经理人，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询与培训服务。九同是由具有丰富经营管理知识和经验的企管专家，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。主要服务形式有三种：一、管理培训特训，二、管理咨询顾问，三、企业家峰会、管理者沙
6、龙,三职业素养意愿心态,一经营管理专业知识,二 领导力与 管理技能,四人才职业生涯平台,一、管理培训特训,卓越组织管理以人为本，实施人文管理，把对人的培养人文教育放在组织可持续发展和贯彻落实科学发展观的高度来认识。卓越组织充分注重培训和人才队伍建设在实施组织成长工程中的基础性地位和作用，以人才培养促管理跨越式提升。,主打课程（中层管理者）,12,独家课程（高层管理者）,13,管理顾问,管理咨询,学习型组织建设,保姆式辅导,教练式辅导,企业微学堂构筑,【企业治理核心】,企业管理高效的核心是“管事+理人”的协同，即管事：建体系、制度、流程、标准、工具以管事，理人：搭平台、铸文化，以思想、价值观、精
7、神理人。九同企业管理咨询、培训不只是帮助客户建立、建全管理体系，更重要的是在导入管理体系及传授管理专业知识的同时改变企业员工的心智模式，打造企业思想力、文化力，铸造学习型组织，培育与企业可持性发展匹配的笃信、务实的执行型人才。,管理实践,二、管理咨询顾问,1、企业管理系统咨询企业战略规划与执行；中小企业公司化治理咨询 制造型企业精细化管理；业务流程优化与重组；人力资源薪酬绩效管理；执行型组织建设；企业文化建设；供应链管理咨询；营销管理咨询；,2、企业成长瓶颈顾问对企业在发展过程中遇到的瓶颈问题或某些方面难题进行针对性的个性咨询；采取重要相关部分负责人集体交流的方式，现场答疑并给出改进建议。,【
8、管理咨询种类】,15,【咨询业务流程】,3、个人咨询顾问,给企业家、高级管理者在工作中遇到的棘手管理难题进行一对一咨询、帮助出主意、想办法、定方案。主要以改变高层管理者经营理念和提高个人管理水平为主，为其成功指点迷津，开阔思路、拓展视野。,4、企业接班人顾问家族企业接班人辅导、系统化个性培育、教化，一对一的培育、指导。在帮带过程中不仅传授接班人现代的管理理论体系，而且将老师的知识、经验、思考方法转移给接班人，同时传导一种社会责任感、一种理性科学精神、一种道德感、一种人文精神、一种规则的遵守及一种真正意义上的企业家精神给接班人！,中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：400-600-8098,16
9、,高端峰会,经理人俱乐部,HR管理沙龙,生产管理沙龙,组织学习交流,标杆企业研讨会,价值与意义：九同企管与企业家、经理人、企业核心团队通过公益课程、标杆企业研讨会、管理沙龙、经理人俱乐部等组织学习活动形式来实现企业良性成长，整体可持续提升。,管理创新,三、企业峰会、管理沙龙,三、实践成果,中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：400-600-8098,社会实践,一、企业单位深发银行、国家电力（温州）、娃哈哈、美的中央空调、正泰集团、申通快递、双鹿啤酒、日泰集团、雷士照明、新光集团、海亮集团、浙江跃进机械、浙江丰日机械、浙江维新汽配、浙江丰禾汽配、浙江三联锻造、浙江新亚文具、浙江温州凯文笔业、一鸣
10、奶业、香港（深圳）红苹果家具、浙江富得宝家具、水星家纺、浙江盛宇家纺、中国云顶控股集团、中国天信集团、上海辉柯新材料、苏州川日机械、浙江如意集团、浙东阀门、浙江力诺阀门、福建大吉刀剪、浙江鸿信商贸.等二百余家。二、培训机构温州经信委、瑞安经信委、苍南青企协、嘉兴中小企业局、山东文登经信局、烟台组织部、云南师宗党校、无锡中小企业家协会、赛格教育集团、天行健管理咨询、启航企业管理培训、镇江超越管理咨询、温州亚美信企业顾问、圣经企管.等二十余家。,一、管理培训,社会成果,二、管理咨询,三、企业学堂,一、精细化管理咨询-成就案例：中国云顶控股集团“2006年清华长三角精细化管理示范企业”浙江力诺阀门“
11、2008年清华长三角精细化管理示范企业”中国天信仪表集团“2009清华长三角精细化管理示范企业”辉柯印刷材料“2012清华长三角精细化示范企业”福建大吉刀剪“2013清华长三角精细化示范企业”二、企业微学堂构建-成就案例：福建大吉刀剪“九同讲坛-中小企业学堂示范企业”浙江鸿信商贸“九同讲坛-中小企业学堂示范企业”浙江维新汽配“九同讲坛-中小企业学堂示范企业”浙江三联锻造“九同讲坛-中小企业学堂示范企业”江苏川日机械“九同讲坛-中小企业学堂示范企业”,社会成就,中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：400-600-8098,云顶控股集团戴松玉总裁 从曾老师的身上学习到企业家应该具备的理论素养及实际
12、操作能力，使我在管理企业中能力得到全方面的提升，真正做到一个职业化的总经理，曾老师也是我的良师益友。力诺阀门陈晓宇 董事长 通过管理培训咨询的辅导，使我们企业从创业期经验型管理到发展期的规范化管理奠定了坚实基础，企业的管理模式搭建的同时，团队职业化也得到极大提升。通过本次引进管理培训咨询我本人亲身感悟到了曾老师所讲：“思路决定出路，改变心智模式才是最重要的！”，企业不仅是要“做大”、“做强”，更重要是“做久”的核心理念。辉柯印刷材料汤志柯 总裁 通过曾老师授课，使我懂得了企业的文化、经营战略及方针至关重要，它是企业之魂。曾水良专家团队咨询老师务实、严谨、认真、细致的工作作风成为我们企业学习的榜
13、样，老师更重要的是帮我们企业理清、理顺了家族企业的关系。浙东阀门潘秀仁 董事长 我公司启动管理咨培训询项目，通过曾水良专家团队老师细心、耐心，责任心强，作风严谨、务实的培训辅导，帮助我们企业建立适合的管理模式，为企业接班人顺利过渡提供了有利条件。双剑集团何仕华 总经理 生产班课程很结合我们企业实际问题的解决，老师的授课采用互动式学习，让每个学员都参与其中的讨论互动，而且提供我们解决问题的思维；老师课后的辅导更加专业和细心！福建大吉刀剪陈品格 总经理 通过管理培训咨询团队辅导，感觉团队不仅在专业知识提高，更重要的是思想、职业素养方面进步非常快！老师的辅导很细心，认真！敬业精神值得我们学习！,成果见证,中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：400-600-8098,中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：400-600-8098,中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：400-600-8098,
