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1、2023/8/7,1,跨国公司在中国的财务管理,二OO二年十一月上诲,2023/8/7,2,自我介绍,1993:上海交大毕业1993 1996:某五大会计师事务所 审计部1996 现在:某跨国公司(“MNC”)内部审计 2 年 工厂财务 2 年 总部财务 2 年 行业:汽车零部件,电梯,中央空调等,2023/8/7,3,讨论主题,MNC 对财务人员的一些期望MNC 财务部组织结构 范例CFO的独立性如何建立内部审计一线财务的职责MNC 在中国的演进,2023/8/7,4,Do the Right Things,Do the Things Right(领袖与管理者)Correct Informa
2、tion,In Time(商业决策的好参谋)防止违规是财务人员的最重要职责1+1=?,一 MNC 对财务人员的一些期望,2023/8/7,5,二 MNC 财务部组织结构 范例,2023/8/7,6,三 CFO的独立性如何建立,向上级财务的紧密虚线汇报(招聘,调动,解雇,授权)CFO 下另设Controller的结构业务流程标准化内部和外部审计,违规事件的替罪羊总部另设独立直接的举报机构轮岗,休假制度,2023/8/7,7,独立汇报,预算单列,任期一般2年强调程序,系统,政策,调查时间长,钻深度,测重经营业务审查审计结论可导致岗位变化审计人员较为资深,“黄埔军校”,四 内部审计,2023/8/7,8,五 一线财务的职责,FP&A 财务报表及分析(技术派)商务决策,谈判和执行(基本派)内部控制和财产保全(控制派)新项目投资分析税务银行和理财法律和人事,2023/8/7,9,六 MNC 在中国的演进,合资圈地,实现市场渗透股权整合,理顺产品布局转为独资,建设出口基地成立控股公司,研发中心,共享服务亚太区总部迁入,2023/8/7,10,好的业务模式,业务架构,管理团队数一数二(only No.1 survives)可变成本(材料)是关键指标营运活动的现金流量比利润更可靠,个人心得,2023/8/7,11,谢谢大家!问题与讨论,
